Slide 1: 2026年8月期 決算説明資料
2026年8月期 決算説明資料 ＡＲアドバンストテクノロジ株式会社 （東証グロース：5578） 2026年10月14日 ©AR Advanced Technology All Rights Reserved.
Slide 2: DXを超えた創造的なBXの実現へ
ー DXを超えた創造的なBXの実現へ ー ARIグループは、クラウド技術とデータ・AI活用による ビジネストランスフォーメーションの体現者として “DXソリューション事業”を展開してまいります ©AR Advanced Technology All Rights Reserved.
Slide 3: AI駆動開発が高付加価値サービスのキーワード
当グループのAIを軸とした 高付加価値サービスのキーワードは“AI駆動開発” クラウド活用総合支援サービス データ・AI活用総合支援サービス AI 駆動開発 さらなる単価上昇、AI駆動開発を中心とした高付加価値案件受注増に期待 ©AR Advanced Technology All Rights Reserved.
Slide 4: 目次
CONTENT 目次 1. 決算ハイライト 2. 直近のトピックス 3. 連結業績推移の概況 4. 2027年8月期業績予想 5. 企業価値向上に向けた成長戦略 ① サービス戦略 ② 人的資本経営に基づく人材戦略 ③ 資本活用による成長戦略 6. 株主還元施策 7. Appendix ©AR Advanced Technology All Rights Reserved. 4
Slide 5: 1. 決算ハイライト
1. 決算ハイライト 1. 決算ハイライト 2. 直近のトピックス 3. 連結業績推移の概況 4. 2027年8月期業績予想 5. 企業価値向上に向けた成長戦略 6. 株主還元施策 7. Appendix ©AR Advanced Technology All Rights Reserved.
Slide 6: エグゼクティブサマリー
1. 決算ハイライト エグゼクティブサマリー ◼ 2026年8月期は、AI駆動によるレガシーモダナイズ案件、AXサービス案件の新たな獲得により伸長 ◼ AX化、FDE化に向けたAI投資、人材投資積極的に行うも、売上高、売上総利益、経常利益は、すべてにおいて前年同期を大きく超過する形で着地 ◼ 高付加価値案件の受注拡大に加え、新規に採用したコンサルタント／エンジニアの早期戦力化の推進も奏功 ◼ キャリア採用および新卒採用を含むコンサルタント／エンジニアの拡大も引続き順調に推移し、成長に向けた事業基盤の強化も着実に進展 連結売上高 連結売上総利益 連結経常利益 2026年8月期4Q累計 2026年
Slide 7: 連結業績における前年実績との比較
1. 決算ハイライト 連結業績における前年実績との比較 ◼ 前年同期比では、売上高は13.7%増、経常利益は48.8%増にて着地 ◼ 高付加価値案件の拡大に加え、新規採用したコンサルタント／エンジニアの早期戦力化により、収益性の向上が進展。経常利益は初の10億円超えを達成 連結売上高 営業利益 (百万円) (百万円) 16,433 16,095 16,010 1,166 1,144 14,152 965 829 前期比 前期比 ＋13.7％ ＋38.0％ 前期実績 期初予想 修正予想 着地実績 前期実績 期初予想 修正予想 着地実績 経常利益 親会社株主に帰属する当期純利益 (百万円) (百万
Slide 8: 連結業績ハイライト
1. 決算ハイライト 連結業績ハイライト ◼ 売上高のポイント AIモダナイズに関連する大型案件受注拡大をはじめ、AXサービス案件（すべて高付加価値案件）の拡大に加え、 既存顧客との取引深耕や新規顧客開拓が進展し成長が継続 ◼ 利益面のポイント 高付加価値案件拡大の他、AI駆動開発による通常案件の高度化・高利益化、採用人材の早期戦力化が収益性向上に寄与 ◼ 費用面のポイント 将来成長に向けた戦略投資を継続しながらも、費用効率の向上により利益成長を実現 2025年8月期 2026年8月期 2025年8月期 2026年8月期 売上高はYoYで+13.7％の伸長 （百万円） 増減率 増減率 ４Q ４
Slide 9: 2. 直近のトピックス
2. 直近のトピックス 1. 決算ハイライト 2. 直近のトピックス 3. 連結業績推移の概況 4. 2027年8月期業績予想 5. 企業価値向上に向けた成長戦略 6. 株主還元施策 7. Appendix ©AR Advanced Technology All Rights Reserved.
Slide 10: モダナイズから始まるAXサービス需要拡大を取り込む準備
2. 直近のトピックス モダナイズから始まるAXサービス需要拡大を取り込む準備を着実に進める ◼ 従来のSIサービスの減少もしくは小型IT需要の内製化が進む一方、大型システムのモダナイズ需要が拡大 ◼ モダナイズから始まるＡＸサービス需要の取り込みは、ＡＩ駆動開発ノウハウを保有していることが前提となる ◼ AI駆動開発の比率は上がり、利益が増加していく傾向 ◼ AI駆動は高利益であるが短納期となる傾向から特徴から、継続的な伴走やストック化が収益化のカギ さ ら な る いまここ！ AIネイティブな 売 サービス需要獲得に 上 むけて、技術体制の これから顕在化してくる 利 トランスフォームに
Slide 11: AI時代のスマイルカーブに対応した両端強化と中流FDE化戦略
2. 直近のトピックス AI時代のスマイルカーブに対応「AXサービス需要拡大に向けた両端強化と中流FDE化戦略」 AXコンサル・要件定義 コンサル/エンジニアの AX需要領域の で上流からの顧客接点 AX化・FDE化へのリスキル 継続伴走・追加提案 獲得 によるAX需要取込み でLTV最大化 付 加 価 値 ・ 利 集中強化 FDEへのアップデート強化 集中強化 益 上流工程からAX需要を取り込む 運用保守を拡張開発へ提案 率 さらなるストック創出 従来のSIサービス領域やアップデートのない労働集約モデル 人月ビジネスのコモディティ化・低利益化が進む 超上流・要件定義 基本設計 詳細設計・実装
Slide 12: 戦略パートナー群
2. 直近のトピックス AXサービス需要、AIモダナイズ需要に応える体制を支える戦略パートナー群 ◼ AI時代の戦略的エコパートナー連携拡大、マルチベンダー体制強化 AWS Microsoft Advanced Tier Solutions Partner Amazon Connect Delivery Well-Architected Partner Cloud & AI Platforms Program 内製化支援推進AWSパートナー Anthropic Snowflake Certified Tier Select Tier Certified Tier AI Data Cloud S
Slide 13: クラウド経営、データ・AI経営支援におけるお客様事例
2. 直近のトピックス クラウド経営、データ・AI経営支援におけるお客様事例 建設DXプロダクト「Smart Construction Groupware®」の基盤再構築とAI駆動開発を支援 Figmaによるデザイン先行開発とAIエディタ「Cursor」活用により、要件の可視化とアジャイル開発を加速 株式会社EARTHBRAIN様では、建設DXソリューション「Smart Construction®」の情報共有基 盤構築において、国土交通省が定める厳格なガイドラインへの適合と確実な要件定義が課題でした。 ARIはゼロベースでの再構築に伴い参画し、Figmaを用いた「デザイン先行開発」で仕様を可視
Slide 14: 「ZiDOMA data」新バージョンを提供開始
2. 直近のトピックス 「ZiDOMA data」新バージョンを提供開始 ◼ ファイルサーバ容量可視化・分析システム「ZiDOMA data」の最新バージョン「v7.3.3.1」の提供を開始 ◼ 分析結果をExcel形式で出力する「分析レポート作成機能」と、タスク完了時や容量超過時に自動送信する「メール通知オプション」を搭載 ◼ 既存機能の改善やクラウドストレージ対応も強化し、今後もZiDOMAシリーズの機能拡充を通じてファイルサーバ統合管理領域での市場シェア拡大を 図る ©AR Advanced Technology All Rights Reserved. 14
Slide 15: 「ARIグループ全社会議2027」を開催
2. 直近のトピックス 全社会議を対面開催、組織の一体感醸成とエンゲージメント向上を推進 ◼ 2026年8月、人的資本経営の一環として、グループ全体のビジョン共有と組織的一体感の醸成を目的に、7年ぶりとなる対面形式で 「ARIグループ全社会議2027」を開催 ◼ 「ONE TEAM」のスローガンのもと、AIモダナイズ需要、AXサービス需要に対応する経営方針の共有やグループ間の相互理解・交流を促進し、 従業員エンゲージメントの向上と中長期的な企業価値向上を支える組織基盤を強化 ©AR Advanced Technology All Rights Reserved. 15
Slide 16: IRイベントに登壇し投資家との対話を強化
2. 直近のトピックス SBI証券・みずほ主催IRイベントに登壇し、市場・個人投資家との対話を強化 ◼ 個人投資家の皆様への認知度向上と成長戦略に関する理解促進を目的とし、SBI証券およびみずほIR主催の個人投資家向けIRセミナー・会社説明会 に代表取締役社長の武内が登壇 ◼ 会場およびWEB配信を通じた多くの個人投資家の皆様とのリアルタイムな質疑応答・対話を経て、当社の技術的優位性や中長期的な企業価値向上 に向けた取り組みについて深いご理解をいただく機会を創出 ©AR Advanced Technology All Rights Reserved. 16
Slide 17: 株主還元施策：配当予想の修正
2. 直近のトピックス 株主還元施策：配当予想の修正 ◼ 株主の皆様への利益還元を一層充実させるため、2026年8月期の年間配当予想を1株当たり7円から10円へ修正（2026年8月3日開示） 株式分割(※1)前換算で比較すると 前期比 50%増 2025年8月期は1株当たり20円の配当実績 2026年8月期は1株当たり30円の配当予定(※2) 実質50%増の10円の増配となる予定 1株当たり 7 円予想 2027年8月期 1株当たり10円の配当を予想 ご参考 2025年8月期 実績 2026年8月期 予定 株式分割後換算 約6円67銭 10円 株式分割前換算 20円 30円 1株当たり 10
Slide 18: 3. 連結業績推移の概況
3. 連結業績推移の概況 1. 決算ハイライト 2. 直近のトピックス 3. 連結業績推移の概況 4. 2027年8月期業績予想 5. 企業価値向上に向けた成長戦略 6. 株主還元施策 7. Appendix ©AR Advanced Technology All Rights Reserved.
Slide 19: 連結売上高推移
3. 連結業績推移の概況 連結売上高推移 ◼ 2026年8月期4Q累計の売上高は、前年同期比13.7％増となった ◼ AIモダナイズに関連する大型案件受注拡大や、AXサービス案件の拡大に加え、既存顧客との取引深耕や新規顧客開拓が進展し成長が継続 ◼ ４Qの売上高は、一部大型案件の開始時期の後ろ倒しや、 AI駆動案件への移行に伴う一部コンサル/エンジニアの一時的な待機発生の影響により減少 連結売上高推移 YoY +13.7％ (百万円) の成長 4,500 4,197 QoQは 4,052 3,949 一時的減収 4,000 3,836 3,896 3,752 3,599 3,500 2,881
Slide 20: 連結売上総利益推移
3. 連結業績推移の概況 連結売上総利益推移 ◼ 2026年8月期4Q累計の売上総利益は、前年同期比で1,325百万円（前年同期比+35.1%、売上総利益率+5.0p）の伸びとなった ◼ AI駆動開発の推進による通常案件の高度化・高利益化に加え、高付加価値案件の拡大や採用人材の早期戦力化が収益性向上に寄与 YoY 1,325Mの増加 (+35.1%) 連結売上総利益推移 (百万円) 1,400 1,313 1,301 1,257 1,224 売上総利益額 1,200 売上総利益率 1,055 1,027 1,000 926 32.9% 31.4% 31.3% 31.2% 800 753 762
Slide 21: コンサルタント/エンジニアを含む従業員数推移
3. 連結業績推移の概況 コンサルタント/エンジニアを含む従業員数推移（連結ベース） ◼ コンサルタント／エンジニア数は688名となり、前年同期比98名増（+16.6%）。連結従業員数は871名となった ◼ 年間キャリア採用は130名（計画比+25名）と、計画を大きく上回って着地 ◼ 積極採用を継続し、来期1Q以降のコンサルタント／エンジニアの内定承諾者はすでに21名を確保。早期の有償稼働で戦力化を図る ◼ リファラル採用は例年同様に堅調 従業員数（連結ベース/構成別） キャリア採用実績（連結ベース/内定承諾者含む） (名) (名) コンサル/エンジニア 営業系 事業支援/本社系 コンサル/エ
Slide 22: 高収益商材（高付加価値案件）
3. 連結業績推移の概況 高収益商材（高付加価値案件） ◼ 高収益商材（高付加価値案件）の売り上げは拡大し、AI駆動開発による通常案件の高利益化が進展 ◼ その結果、通常案件の売上総利益が増加し、高付加価値案件の売上総利益比率は低下するも、全体の収益力は向上 連結売上高における高付加価値案件比率 内、cnaris・dataris案件売上比率 高付加価値案件とは 25年8月期 ◼ AI駆動開発を軸とした その他 cnaris 通常案件 高付加価値案件 高付加価値 dataris案件 cnaris・datarisを含む高収益な 60.8% FY25 36.0% 60.4% FY25 37.1% 3
Slide 23: 営業利益の増減益要因分析（戦略投資の増加）
3. 連結業績推移の概況 営業利益の増減益要因分析（戦略投資の増加） ◼ 事業成長を背景に、将来の売上総利益拡大を見据えた戦略投資を計画的に拡大し、成長ドライバーへの先行投資を継続的かつ積極的に実施 ◼ 人材採用・育成への投資を強化し、AI駆動開発の推進や高付加価値サービスの提供体制を強化するとともに組織基盤の拡充を推進 ◼ 戦略投資を積極的に実施する一方で、収益成長との両立を図りながら事業基盤強化と持続的な企業価値向上を推進 (百万円) 4,000 戦略コストYoYで+4５.０％ 3,500 戦略コスト（戦略投資） 3,000 戦略コスト（戦略投資） 2,608百万円 内、人材採用投資YoY
Slide 24: 販管費の考え方
3. 連結業績推移の概況 販管費の考え方 ◼ 販管費は、売上総利益増加に向けた戦略投資（戦略コスト）と日々の事業運用のための投資（運用コスト）に分類しコントロールしている 戦略投資 事業運用 （戦略コスト） （運用コスト） ◼ 営業施策費および営業人件費 ◼ 本社施策および本社系人件費 ◼ 採用施策費および採用人件費 ◼ 減価償却費（本社・社内系） ◼ 事業部マネジメント人件費 ◼ 基幹システム ◼ M&AおよびPMI関連施策費 ◼ ITインフラ・セキュリティ ◼ 研究開発・新規事業開発施策費 ◼ 内部統制・制度対応 ◼ マーケ・ブランディング施策費 ◼ その他 ◼ その他 ©AR Advan
Slide 25: 営業利益の増減益要因分析
3. 連結業績推移の概況 営業利益の増減益要因分析 ◼ 既存顧客との取引深耕や新規案件の獲得が進展し、売上高は前年同期比で堅調な成長を継続 ◼ AI活用の推進やプロジェクト収益性の改善を背景に売上総利益率が向上し、収益性の向上と利益創出力の強化が進展 ◼ 将来の事業成長を見据えた人材採用・育成への投資を継続し、中長期的な成長基盤の強化と競争力向上を推進 ◼ 成長投資による費用増加を吸収し、売上総利益の成長が販管費増加を上回ったことで営業利益は前年同期比で大幅増益となった (百万円) 2,500 807 2,000 1,500 518 14 △ 716 △ 98 1,144 △ 117 1,00
Slide 26: 連結貸借対照表
3. 連結業績推移の概況 連結貸借対照表 ◼ 業績が順調に推移したことにより自己資本比率は40.7％となり前期末比9.3p改善 ◼ 自己資本の積み上げにより財務基盤を強化 （百万円） 2025年8月31日 20２6年8月31日 増減 流動資産 5,023 5,300 277 現金及び預金 2,912 2,951 39 売掛金及び契約資産 2,015 2,196 181 固定資産 1,739 1,674 △65 資産合計 6,762 6,974 211 流動負債 4,075 3,736 △338 短期借入金 940 1,080 140 固定負債 518 353 △164 負債合計 4,593 4
Slide 27: KPIの拡充と積極開示について
3. 連結業績推移の概況 KPIの拡充と積極開示について 当社の成長と持続可能性を示すために、以下のKPIを開示いたします。これらの指標は、 当社の技術力、従業員満足度、製品ポートフォリオのバランスを反映しています 今後もこれらのKPIを注視し、持続的な成長を目指してまいります 設定KPI 開示タイミング 開示開始時期 コンサル/エンジニア在籍数 四半期毎 ◎開示済 コンサル/エンジニア離職率（定着率） 期末 ◎開示済 高収益商材（cnaris・dataris等）の売上比率 半期毎(※) ◎開示済 その他、KPI（一人当たり単価、顧客数、業種比率等） 四半期毎予定 随時整備中 ※算定ロジックの
Slide 28: 4. 2027年8月期業績予想
4. 2027年8月期業績予想 1. 決算ハイライト 2. 直近のトピックス 3. 連結業績推移の概況 4. 2027年8月期業績予想 5. 企業価値向上に向けた成長戦略 6. 株主還元施策 7. Appendix ©AR Advanced Technology All Rights Reserved.
Slide 29: 連結業績予想について
4. 2027年8月期業績予想 連結業績予想について ◼ 売上高は13.0％増。営業利益、経常利益は共に13.0％増益を見込む ◼ 中期の利益拡大を視野に、AIモダナイズ需要、AXサービス需要を取り込むための投資を優先するため、売上高、利益ともに保守的においているが、 AIに関連する案件中心とした高付加価値案件の受注拡大、新規採用のコンサル／エンジニアの早期戦力化により、収益力の向上が続く見込み ◼ M&Aについては積極的な推進を継続する 2026年8月期 2027年8月期 2026年8月期 2027年8月期 （百万円） 増減率 増減率 上期 上期(予想） ※ 通期 通期(予想） 前期はYoY
Slide 30: 連結業績予想（業績推移）
4. 2027年8月期業績予想 連結業績予想（業績推移） 連結売上高 ◼ 引き続き好調に推移するDX市場とともに、AI開発案件、AIコンサル含む高付加価値案件の受注拡大等から二桁増収を見込む 連結経常利益 ◼ 利益面では、コンサル/エンジニアの質・量両面における拡充を主軸とした積極的な人的資本投資の実施や、AIを中心とした研究開発等のため引き 続き積極的な戦略投資を行う方針であるが、 AI領域を中心としたDX関連需要を着実に取り込むことにより経常利益は二桁増益が続く見込み 連結売上高 連結経常利益 (百万円) 18,187 (百万円) 1,308 16,095 1,157 14,152 11,
Slide 31: 高水準な採用の継続
4. 2027年8月期業績予想 高水準な採用の継続 ◼ 2026年8月期は、新卒55名・キャリア130名の計185名を採用し、160名の計画を大きく上回る人材を確保 ◼ 2027年8月期は、前期計画並みの160名超の採用を計画し、「量」に加えて「質」を重視した採用に軸足 ◼ 新卒は、旧帝大を含む国公立・有名私大の情報系やAI学習経験者の内定承諾者が増加 ◼ キャリア採用は、AIネイティブ人材に重点を置き、AI駆動開発を担う即戦力の獲得と早期戦力化を推進 新卒採用およびキャリア採用者の採用計画推移（連結ベース） (名) ◼ 新卒採用 ◼ キャリア採用 27年8月期 採用は新卒加え 160名超を
Slide 32: 5. 企業価値向上に向けた成長戦略
5. 企業価値向上に向けた成長戦略 1. 決算ハイライト 2. 直近のトピックス 3. 連結業績推移の概況 4. 2027年8月期業績予想 5. 企業価値向上に向けた成長戦略 6. 株主還元施策 7. Appendix ©AR Advanced Technology All Rights Reserved.
Slide 33: 2026年8月期の重点施策の振返り
5. 企業価値向上に向けた成長戦略 中長期戦略に基づく2026年8月期の重点施策の振返り 2026年8月期の成長戦略の概略 サービス戦略×人的資本経営に基づく人材戦略× 資本活用による成長戦略の推進により 売上高成長と売上総利益率の向上を目指す 1 サービス戦略 2 人的資本経営に基づく人材戦略 3 資本活用による成長戦略 AI駆動スキルを持つ 連続成長と非連続成長 AI駆動開発案件を軸とした ビジネスコンサル/PMの育成 （M&A・業務提携等）の融合による 高付加価値案件の獲得 および採用強化 企業価値の飛躍的向上 AI駆動開発を軸に高付加価値案件の獲 新規M&Aは企業価値向上に資する案 キ
Slide 34: 2027年8月期の重点施策
5. 企業価値向上に向けた成長戦略 中長期戦略に基づく2027年8月期の重点施策 2027年8月期の成長戦略の概略 AI時代に対応した「サービス戦略×人的資本経営に基づく人材戦略×資本活用」の強化により さらなる成長と企業価値向上を目指す 1 サービス戦略 2 人的資本経営に基づく人材戦略 3 資本活用による成長戦略 AI駆動開発によるAIモダナイズ、AX ビジネスコンサル/PM、FDE人材の M&A・業務提携等の非連続成長と サービス案件（高付加価値案件）と重点 AI駆動スキル育成および採用強化 連続成長の融合で企業価値を最大化 顧客取引の拡大 AI時代のスマイルカーブに対応した 全社員のA
Slide 35: 当社のポジショニング
5. 企業価値向上に向けた成長戦略 当社のポジショニング ◼ 当社は大手SIerや専業のクラウドインテグレータとも一線を画し独自のポジショニングを獲得しています 当社のポジションマップ 当社の特徴 SaaS ソ データ・AI系 テックベンチャー DXコンサル系 ベンチャー フ 従来の開発系 大手システムインテグレータとの差 クラウド上で提供される ト 中堅インテグレータ アプリケーションの領域 ウ ェ クラウドネイティブ、AIネイティブで専門性が ア 寄 高い領域を中心とした技術で顧客のDXニー り ズを柔軟にカバーしている PaaS 専業のクラウドインテグレータとの差 大手システムインテグレ
Slide 36: 5. ① サービス戦略
5. 企業価値向上に向けた成長戦略 5. ① サービス戦略 ©AR Advanced Technology All Rights Reserved.
Slide 37: 事業の位置づけ
5. 企業価値向上に向けた成長戦略 事業の位置づけ AIモデル基盤 企業・産業活用 私たち、AXコンサルティング企業、 AXインテグレータ企業の役割です 基盤となるAIモデルを開発 自社ビジネスにAIを導入し、効 する企業群 率化や新たな価値を創造 OpenAI,Anthropic 金融,メーカー,小売, など、自社AIモデルも 各種事業会社向け等 クラウド&AI 一般消費者 プラットフォーマー AI駆動開発 AIを稼働させるクラウド 一般ユーザー。日々の生活で インフラと計算資源を提供 AIサービスを利用 メジャーなAIモデルやプラットフォーム技術をベースに AWS,Microsoft, 企
Slide 38: AI駆動開発を軸としたサービスアップデート進む
5. 企業価値向上に向けた成長戦略 AI駆動開発を軸としたサービスアップデート進む - 先進的なAI開発技術に高い評価 - ◼ 当社グループは、マーケットの潮流を的確に捉え、クラウド技術とデータ・AIを活用したDXソリューション事業を展開しており、社会や顧客のニーズ に即した価値提供を進めています。先行して蓄積してきたAI技術開発ノウハウおよび生成AIエージェントを活用したAI駆動開発の推進強化により、 AI開発および高付加価値案件の受注拡大に加え、新規採用者の早期有償稼働化の推進により、売上高および売上総利益率が向上しています ◼ 各業界におけるAIを活用したDXニーズに対し、当社グループの
Slide 39: AI駆動開発だからこそできること
AI駆動開発だからこそ できること エンタープライズ企業に まだまだ眠るレガシー基幹 のDX化のニーズを掘り起こす ©AR Advanced Technology All Rights Reserved.
Slide 40: 新たな重点顧客層からのAIモダナイズ、AXサービス案件の受注拡大
5. 企業価値向上に向けた成長戦略 新たな重点顧客層からのAIモダナイズ、AXサービス案件の受注が拡大中 先端領域の技術を活用し、戦略顧客より新たなAI駆動型の開発案件、高付加価値案件の受注が拡大 新たに加わった 重点戦略顧客 売上高 5,000億円 ～数兆円 超 超大手食品製造 超大手交通インフラ 超大手流通小売 超大手エネルギー AI駆動開発・画像認識による AI駆動開発・画像認識による AI駆動開発による AI駆動開発による スマートファクトリー化 無人サービス化 基幹システムリニューアル 基幹クラウドネイティブ化 AI開発の技術力 従来からの 評価を武器に 重点戦略顧客 さらなる大型案
Slide 41: 5. ② 人的資本経営に基づく人材戦略
5. 企業価値向上に向けた成長戦略 5. ② 人的資本経営に基づく人材戦略 ©AR Advanced Technology All Rights Reserved.
Slide 42: AX人材候補の採用・育成・定着への積極投資
5. 企業価値向上に向けた成長戦略 IT業界は「人の能力が資本」AX人材候補の採用・育成・定着への積極投資 社員採用・育成・定着への組織強化に向けた投資 新卒社員の定着率 離職 人的資本経営の実践 離職 定着 定着 66% 87 % 国内企業の新卒3年以内の定着率 平均は66%前後※ 当社の新卒3年以内の定着率 ※ 厚生労働省「新規学卒就職者の離職状況」令和7年10月24日発表（令和4年3月卒業者）を基に当社作成 販管系部門全体の 37％にのぼる人材を人事関連スタッフを配置 人事部門への集中投資 特に新卒社員の高い定着力 新卒入社3年間の定着率８7％ ©AR Advanced Technolo
Slide 43: 収益とコンサル/エンジニアの相関関係
5. 企業価値向上に向けた成長戦略 収益とコンサル/エンジニアの相関関係 社員数の増加 • 優秀な人材を着実に採用 社 • 競争力ある人材に育成 員 • 社員がしっかり定着する環境 数 推 移 技術力総量の増加 • サービスにおける技術力の提供総量が 増える 売上利益の増加 • 売上および利益が上がる 収 益 推 移 さらにAI駆動推進により • AI駆動開発による生産性向上により • エンジニア不足を補い、技術提供力の • 総量を上げ、利益がさらに上がる ©AR Advanced Technology All Rights Reserved. 43
Slide 44: AXコンサル/AXエンジニア社員1000名体制へ
5. 企業価値向上に向けた成長戦略 AXコンサル/AXエンジニア社員1000名体制へ（協力会社含む2000名体制へ） ◼ 現在のグループ技術社員約６8０名の体制を、AIネイティブな技術体制に強化しつつ、技術社員1000名体制（協力会社含む2000名体制）に伸長さ せていく FDEに代表される AXコンサル、 AXエンジニアに 育成していく コンサル/エンジニア コンサル/エンジニア グループ技術社員約 ６8０名 グループ技術社員約 1００0名体制へ （協力会社含む約1300名の体制） （協力会社含む約2000名の体制） 現在 中期目標 中長期目標 ©AR Advanced Technology
Slide 45: AXコンサル/PMの育成および採用強化
5. 企業価値向上に向けた成長戦略 AI駆動スキルを持つAXコンサル/PMの育成および採用強化 ◼ 現在のグループ技術社員６００名の体制を、AIネイティブな技術体制に強化しつつ、特にコンサルタントおよびPMの増加にも注力していく 400％増員を計画 コンサル ファーム出身の即戦力コンサルを18名新規採用予定 コンサル PM PM エンジニア22名をコンサル部門に異動、技術出身のコンサルに育成 エンジニア エンジニア ～ ～ エンジニアからPM/コンサルへステップ 強化PMとコンサルの行き来も活発に 25年8月期 2６年8月期 ©AR Advanced Technology All Rights
Slide 46: Youtube公式チャンネルを活性化
5. 企業価値向上に向けた成長戦略 採用ブランディングおよび認知向上を狙い、Youtube公式チャンネルを活性化 ◼ 採用活動のさらなる強化と企業認知度向上を目的として、YouTube公式採用チャンネルを新たに開設。動画コンテンツを通じて、当社の魅力や働 く環境、社員の声を幅広く発信し、多様な人材との新たな接点創出を目指す ©AR Advanced Technology All Rights Reserved. 46
Slide 47: 新卒のAIネイティブ戦力化施策
5. 企業価値向上に向けた成長戦略 新卒のAIネイティブ戦力化施策・早期チャージの実現 早期にPM 並行して ◼ 新卒採用者向けの育成施策により早期戦力化を実現 として立ち上 AIネイティブな人材 がっていくよう へ育成していく に継続育成し ていく 新卒採用者の早期戦力化に向けた育成スキーム リーダー能力 研修 技術部門配属 後に、継続した 論理的思考 OJT技術研修 継続的な 能力研修 PM能力 ビジネス能力開発・マネジメント能力開発 開発 コンサル能力 開発 IT技術研修 OJT期間中に並行して早期チャージを順次開始 有償稼働を AI開発研修 エンジニア 通した 問題解決能力・コンサル能
Slide 48: クラウド・AI・データにかかる技術力の強化
5. 企業価値向上に向けた成長戦略 クラウド・AI・データにかかる技術力の強化 ◼ グループ全体で、AWSの認定資格数は930個となり900個を突破。Microsoft Azureの認定資格は136個となった。顧客のニーズに合わせた 計画から導入、運用までを一気通貫でサポートできる技術基盤をさらに強化していく クラウド認定資格数（2026年8月末現在） 2026年5月期末比較 AWS ５00 APN Certification Distinction 930 認定資格総数 個 + + 39個 4.4％ 生成AI分野の 認定資格数増を さらに強化 2026年5月期末比較 認定資格総数 136 個
Slide 49: 優秀なデジタル人材の育成・定着の仕組み
5. 企業価値向上に向けた成長戦略 優秀なデジタル人材の育成・定着の仕組み（育成・定着） 並行して AIネイティブな人材 ◼ デジタル人材の採用・育成・定着への積極投資 へ育成していく ◼ 人的資本経営をモデルに人事部門に集中投資し、人材育成、定着に向けた取り組みを一体的に実施 ◼ 新卒を中心に高い定着力を実現 コミュニケーション 仕組み化の目的 人材育成 人事評価・人材抜擢 ビジョン共有 カルチャー醸成 新入社員技術研修 心理的安全性の確保 月間・年間表彰制度 委員会活動 月1回 全社朝会 OJTによる技術研修 新 新卒社員 卒 信頼関係向上 ロジカルシンキング研修 複線型人事コース制度 イ
Slide 50: 5. ③ 資本活用による成長戦略
5. 企業価値向上に向けた成長戦略 5. ③ 資本活用による成長戦略 ©AR Advanced Technology All Rights Reserved.
Slide 51: 連続成長＆非連続成長の組み合わせ
中長期的な企業価値向上のための重要ポートフォリオ 連続成長 ＆ 非連続成長 の組み合わせによるさらなる成長 既存ビジネスの成長加速による シナジーあるM&Aの他、資本提携・業務提携に 着実なオーガニック成長の積み上げ よる積極的なインオーガニック成長の取り込み 時価総額100億から早々に数百億円へ 超えていくための企業価値向上施策を順次実施 ©AR Advanced Technology All Right Reserved. ©AR Advanced Technology All Rights Reserved.
Slide 52: 企業価値向上につながるM&Aおよび各種提携の実現
5. 企業価値向上に向けた成長戦略 企業価値向上につながるM&Aおよび各種提携の実現 ◼ 良質な案件の探索・選別のため、社内にM&A推進チームを組成 ◼ 候補先企業との接点を増加させ、企業価値向上に繋がる提携を計画する M&A推進 チーム発足 M&A・資本・業務提携の対象となる企業候補（同業にフォーカス） テックベンチャー、AIベンチャー他、１００名超規模のIT企業等 売上・利益向上、主力ビジネス補完、人材獲得、 ビジネス領域拡大などによる成長加速 グループシナジーを創出し、 顧客の問題解決、社会の未来発展への貢献 ©AR Advanced Technology All Rights Rese
Slide 53: さらなる成長基盤の拡充
5. 企業価値向上に向けた成長戦略 さらなる成長基盤の拡充 収益拡大に向けた成長戦略 連続成長＆非連続成長の組み合わせにより さらなる成長に舵を切っていく 時価総額100億円超から早々に数百億円への実現 のための企業価値向上施策を順次実施 事 業 規 プライム市場も視野に入れ資本施策準備 模 いまここ！ AIネイティブな サービス体制を 確実な利益確保と成長のための先行投資を さらに強化推進 バランスさせ、未来の利益最大化を達成する させていく ©AR Advanced Technology All Rights Reserved. 53
Slide 54: 6. 株主還元施策
6. 株主還元施策 1. 決算ハイライト 2. 直近のトピックス 3. 連結業績推移の概況 4. 2027年8月期業績予想 5. 企業価値向上に向けた成長戦略 6. 株主還元施策 7. Appendix ©AR Advanced Technology All Rights Reserved.
Slide 55: 株主還元施策について
6. 株主還元施策 株主還元施策について 株主還元は重要な経営課題であると認識しておりますので中長期的な視点で、 利益の再投資を通じた株主価値の向上を図るとともに、 事業環境や業績、財務状況等を総合的に勘案したうえで、株主への利益還元を 行っていくこととしております 今後も持続的な成長を実現しつつ、株主の皆様への還元も意識し、 中長期的な企業価値向上を実現していきます 普 株 ◼ 2024年期末より、当社の認知度向上および個人 通 ◼ 2027年8月期は、1株当たり10円の予想 主 投資家の取引活性化を図る目的で、株主優待制度 配 優 当 （2026年8月期は、1株当たり10円配当予定（※））
Slide 56: 7. Appendix
7. Appendix 1. 決算ハイライト 2. 直近のトピックス 3. 連結業績推移の概況 4. 2027年8月期業績予想 5. 企業価値向上に向けた成長戦略 6. 株主還元施策 7. Appendix ©AR Advanced Technology All Rights Reserved.
Slide 57: 会社概要 コーポレートデータ
会社概要 コーポレートデータ 商号 ＡＲアドバンストテクノロジ株式会社 略称：ARI Alternative 新しい、今までとは別の形で 資本金 1億4,363万円（2026年8月末現在） ＋ Resolution 顧客の問題解決を 設立 2010年1月20日 ＋ Advanced technology 代表者 代表取締役社長 武内 寿憲 先進技術を用いて ＝ 社員数 65８名 グループ社員計871名（2026年8月末現在） Invent & Innovation 発明および革新を起こす 事業内容 クラウド技術とデータ・AI活用によるDXソリューション事業 【渋谷本社】 東京都渋谷区渋谷2-1
Slide 58: ありたい姿
会社概要 ありたい姿 先進性ある技術を通して、 Mission 顧客の問題解決と社員の幸せを創造し、 -経営理念- 社会の未来発展に貢献する Value クラウド技術とデータ・AI活用による -行動指針- ビジネストランスフォーメーションデザイナーとして 社会変革をリードする ©AR Advanced Technology All Rights Reserved. 58
Slide 59: 創業からの歩み
会社概要 創業からの歩み 創業来、クラウドプラットフォーマーとの協業をベースに、DX、クラウド、データ、AI分野でのサービス展開により事業拡大 2025年 • 「AI駆動開発」推進本格化 • ファイルサーバアクセス権管理システム「ZiDOMA access」 提供開始 14,000 2024年 • 株式会社emotivEとAI分野における資本業務提携 • 株式会社ピー・アール・オーの全株式を取得 2023年 12,000 • 領域特化型サービスブランド「cnaris」「dataris」展開開始 • ファイルサーバクラウド移行システム「ZiDOMA Sync」提供開始 2010年 • 企業内AI
Slide 60: 経営陣紹介
経営陣紹介 DXソリューション事業を支える経験豊富な経営陣 取締役執行役員 取締役執行役員 取締役執行役員 中野 康雄 山岡 択哉 竹内 康修 フューチャーアーキテクトにてディレクター、デ アウトソーシングサービス企業、システムイン フューチャーアーキテクト、独立系コンサルフ ィー・エヌ・エーにてサービス企画、開発マネジ テグレータでの営業経験を経て、当社入社、執 ァームでのIT・業務改革コンサルタントを経験、 ャーを経て、当社取締役執行役員として事業 行役員就任後、取締役執行役員として事業管 当社執行役員就任後、取締役執行役員として 管掌 掌。経営学修士(MBA) 管理管掌 取締役執行役員
Slide 61: 事業系統図
ビジネスモデル（事業内容・収益構造） 事業系統図 グループ企業とのシナジー体制を一体的に構築し、顧客企業群へサービスを提供しています 顧客企業 インターネット コンタクト 製造業 流通業 サービス業 金融業 官公庁 ITメーカー等 ビジネス業 センタ業 DXコンサルティングおよびAI駆動によるクラウドインテグレーション DXリソースプラットフォーム DXコンサルティングの提供 グループ内提供 DX専門人材の提供 クラウドインテグレーションの提供 AWSサービスの 他社サービスの システム開発等の 登録制による 仕入れ 仕入れ 役務の仕入れ 募集 クラウドサービス、 登録による求職者 Amazo
Slide 62: 収益構造
ビジネスモデル（事業内容・収益構造） 収益構造 ◼ 主力の役務は稼働人数×単価、オファリングサービスやプロダクトはサービス単価/ライセンス単価×販売数となる ◼ 主力の役務とオファリングサービスの拡大は、エンジニア数が最重要要素となる ◼ 将来のエンジニア数の増加、プロダクト・サービスの販売拡大のために、販売管理費の先行投資を加速 有償稼働人数 プロダクトライセンス単価 売上高 ＝ エンジニア単価 × （社員＋パートナー） ＋ オファリングサービス単価 × 販売数 コンサルティングやシステム開発等の役務 サービスパッケージやプロダクト 労務費 外注費 労務費 売上原価 ＝ （エンジニア社員）
Slide 63: 事業内容
ビジネスモデル（事業内容・収益構造） 事業内容 クラウド技術とデータ・AI活用によるDXソリューション事業 主力サービス 関連サービス DXリソースプラットフォーム DX専門人材の提供 AI駆動開発 DXコンサルティング および DX人材獲得のための AI駆動によるクラウドインテグレーション マッチングプラットフォーム クラウド活用総合支援サービス データ・AI活用総合支援サービス ©AR Advanced Technology All Rights Reserved. 63
Slide 64: サービスのカバー範囲
ビジネスモデル（事業内容・収益構造） サービスのカバー範囲 デジタルシフトを実現するために、AI活用、データ活用といった顧客のニーズごとに要素技術をクロスセル提供、サービスのケイパビリティを最大化さ せています コンサルティング・要件定義 システム設計開発・導入 保守・運用 サービスのカバー範囲と AI導入活用 提供プロセス データ活用 サービス分類 AI導入コンサルティング ク データ活用コンサルティング AI・データ活用支援 ロ ス クラウドシフト支援 コンサルティングの継続 セ クラウドインテグレーション保守継続 ル DXコンサルティング コンタクトセンタクラウド化支援 および、AI駆動
Slide 65: BTCアプローチによる差別化戦略
競争力の源泉(強み・優位性) BTCアプローチによる差別化戦略 DX専門人材の迅速かつ最適なプロジェクト組成の仕組みで付加価値の最大化を実現 BTCアプローチによる差別化戦略 BTCアプローチ戦略の概略 DX推進に必要な5つのロール人材※を網羅的に配置 Business ビジネスアーキテクト コンサルタント集団 高度な業務知見 デザイナー データサイエンティスト ソフトウェアエンジニア Creative Technology AI駆動開発 デザイナー集団 エンジニア集団 ユーザビリティ 高度な技術知見 セキュリティエンジニア UI/UX知見 DX専門人材の迅速かつ最適なプロジェクト組成の仕組み
Slide 66: ハイブリッドアプローチによるクロスセル、アップセル
競争力の源泉(強み・優位性) ハイブリッドアプローチによるクロスセル、アップセルの流れ 顧客接点機会の創出から、顧客LTVの最大化へつなげていく循環型サイクルのアプローチモデル ハイブリッドアプローチと呼ばれる仕組み化されたセールスプロセスを確立 顧客課題を捕捉するための プロダクト・オファリング品質向上による プロダクト提案、オファリング提案による アップセル ノウハウ還元・ プロダクトおよび 顧客接点機会の創出 プロダクトおよび オファリング提案の オファリング強化 増加 プロダクト提案、オファリング提案 インテグレーションノウハウの還元による プロダクトおよび と並行してコンサルティング
Slide 67: 領域特化型サービスブランド群
競争力の源泉(強み・優位性) 領域特化型サービスブランド群をはじめとした高付加価値サービスの拡販強化 クラウドの守護神 “クナリス” データ・AIの女神 “デタリス” 全知全能の神“ゼウス”のように、 知恵を司る女神“アテネ”のように、 雲の上で力強くテクノロジーでビジネスを革新する インテリジェンスによりビジネスを最適化へ導く クラウド活用総合支援サービス データ・AI活用総合支援サービス クラウド活用総合支援サービスを展開するブランド データ・AI活用総合支援サービスを展開するブランド AI 駆動開発 ©AR Advanced Technology All Rights Reserved.
Slide 68: サービスを支えるプロジェクト品質管理
競争力の源泉(強み・優位性) サービスを支えるプロジェクト品質管理 ◼ プロジェクト品質管理を担当するPMO組織を設置、プロジェクトを可視化し、品質を定期的にモニタリング ◼ 不採算およびプロジェクトのトラブルを未然に防止する施策を展開 ① 各PJ担当PM/営業による月次リスク報告 独自システム上でPJリスクを 経 全 毎月登録管理 プ 営 ロ 陣 ジ 高 で ェ リ 執 リ ク ス 行 ス ト ク 役 ク ② 各PJ従事者の月次PJ状況評価（主観値） プ の 員 を リ ロ 会 踏 継続的な運用改善で ス ジ に ま 勤怠報告時に参画PJの状況を評価 ェ 品質向上を実現 ク 月 え 評価スコ
Slide 69: リソース基盤およびデジタル人材の動員力
競争力の源泉(強み・優位性) サービスを支えるリソース基盤およびデジタル人材の動員力 ◼ 当社の強みの一つとしてビジネスパートナーの調達力があり、２５０社超との協力関係を構築 ◼ 他方、当社グループにおけるDX人材サービスの中心である株式会社エーティーエスは、DX人材獲得のためのマッチングプラットフォーム 「テクパス」を主軸に、顧客が求める人材を集客し、提供する仕組みを実現 DX人材獲得のためのマッチングプラットフォーム 登録者数推移 (名) 5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 ©AR Advanced Technology A
Slide 70: クラウド経営、データ・AI経営支援におけるお客様事例
お客様事例 クラウド経営、データ・AI経営支援におけるお客様事例 株式会社アイモバイル様 JALデジタル株式会社様 ダイキン情報システム株式会社様 約100TBの大規模データ移行プロジェクトに ChatGPTによる社内生成AI基盤をセキュア 300万人超の会員数を誇るふるさと納税サイ おいて、Google Driveへのスムーズな移行 に構築。1万人が利用し社内DX加速と内製化 ト「ふるなび」モバイルファースト化を支援 を完遂 に寄与 株式会社アイモバイルは、ふるさと納税サイト「ふるなび」のアプリ化にあ JALデジタル株式会社では、約100TBの大規模ファイルサーバの容量逼 JALデジタル株式
Slide 71: AWSを中心としたクラウドプラットフォーマーの動向
市場環境 AWSを中心としたクラウドプラットフォーマーの動向 2024年における世界のIaaS市場は1,717億ドル（前年比122.5%） 市場トップはAWSが37.7%、Microsoft Azureが23.9%で2社で61.6%を占める 2023年市場シェア 2024年市場シェア 前年比 122.5% その他 その他 29.4% 当社の注力領域とも合致 29.8% amazon amazon 37.7% 市場全体 39.0% 市場全体 当社はAWSを中心に、 140,204 171,754 Microsoft・Googleといった （百万米ドル） （百万米ドル） グローバルリーダーの3社に
Slide 72: 国内クラウド市場 売上額予測
市場環境 国内クラウド市場 売上額予測 国内クラウドサービス市場については、2022年～2028年の年間平均成長率は16.3％で推移し、2028年の市場規模は2023年比約210％の16 兆6,285億円、今後の国内クラウドサービス市場の成長を牽引するのはDX分野と予測 約 210%の伸び クラウドサービス市場の成長は、 当社の注力領域と合致 2023年 2028年 クラウドを優先的に検討する 16兆6,285億円 クラウドファースト戦略が 企業に浸透することが予想され、 これらの需要を獲得に取り組んでいく 出所： IDC Japan株式会社「国内クラウド市場予測、2023年～2028年」を基
Slide 73: ITサービス需要の構造変化について
市場環境 ITサービス需要の構造変化について 従来型のITサービス市場が2020年以降減少する一方、第３のプラットフォームと呼ばれる、クラウド、モビリティ、ソーシャル、ビッグデータ/アナリ ティクス、IoT/AIにかかる投資の市場が大幅に増加する見通し 当社も近年、第3のプラットフォームに対応した新たな技術に注力している IoT/AI市場（3rdPF） 従来型（2ndPF） 69,178 75,635 81,909 71,190 89,289 97,061 104,619 111,527 第３のプラットフォームの分野は、 117,524 122,542 126,780 129,743 131,
Slide 74: 生成AIの今後の見通し
市場環境 生成AIの今後の見通し ２０２２年以降、生成AI市場の成長率は年率４２％と飛躍的な増加傾向があり、デバイス・インフラ市場が先行して拡大しているが、 中長期的にはソフトウエア・ITサービス市場も拡大していく見通し 当社においても後述の通り、AI活用を前提としたSI開発の引き合い・取り組み事例が増えてきている 生成AI市場の推移 生成AIを利用したソフトウェア・ ITサービス分野は、 当社の注力領域とも合致 今後もデータ・AI活用の需要増加が見込め、 これらの需要を獲得に取り組んでいく 出所： みずほリサーチ＆テクノロジーズ株式会社「 生成AIの動向に関する調査」を基に当社作成 ©AR
Slide 75: DX人材市場の動向
市場環境 DX人材市場の動向 ◼ デジタル技術革新や各企業内のシステム化を超えたDXの本格始動に伴い、必要なスキルセットが多様化 ◼ 実際の企業の声としてもDXを推進する人材の「質」「量」の不足度合は増加傾向 各企業でのDX推進人材「質」「量」の不足感拡大※1 DX推進に必要な5つのロール※2 大幅に不足している やや不足している 過不足はない わからない DXの取組み（新規事業開発/既存事業の高度化/社内業務の高度化、効 率化）において、目的設定から導入、導入後の効果検証までを、関係者を 質 ビジネスアーキテクト コーディネートしながら一気通貫して推進する人材 の 2022 51.7 34.
Slide 76: 将来の見通しに関する注意事項
将来の見通しに関する注意事項 本説明資料の内容は、現時点で入手可能な情報や判断に基づくものです また、本説明資料に含まれる将来の見通しに関する部分は、多分に不確定な要素を含んでいるため、実際の業績等は 様々な要因の変化等により、これらの見通しと異なる場合がありますことをご了承ください ©AR Advanced Technology All Rights Reserved. 76