Metropole Television Sa · EURONEXT:MMT
Metropole Television Sa — Shareholder Meeting (June 2020)
115 slides from Metropole Television Sa's shareholder meeting presentation, Jun 16, 2020
Slide 1: Assemblée Générale 16 juin 2020
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 16 JUIN 2020
Slide 2: Rappel du calendrier de l'Assemblée Générale du 16 juin 2020
INTRODUCTION RAPPEL DU CALENDRIER DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DU 16 JUIN 2020 26 MAI 29 MAI 13 JUIN 6 MARS 8 MAI Communiqué de mise à Publication au Jal Date limite de disposition des et au Balo de l’avis prise en compte Dépôt du document Publication au Balo de documents des votes par de convocation à d
Slide 3: Documents sur le bureau de l'Assemblée
INTRODUCTION DOCUMENTS SUR LE BUREAU DE L’ASSEMBLÉE Les éléments requis par la règlementation sont disponibles sur le bureau de l’Assemblée Générale 3
Slide 4: Ordre du jour
ORDRE DU JOUR 1. RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE 2. LE 1ER TRIMESTRE 2020 3. RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 4. RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 5. RÉPONSES AUX QUESTIONS DES ACTIONNAIRES 6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS 7. VOTE DES RÉSOLUTIONS 4
Slide 5: Vidéo sur les activités du Groupe
VIDEO SUR LES ACTIVITÉS DU GROUPE
Slide 6: Rapport sur la gestion du Groupe
RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE
Slide 7: Introduction
RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE INTRODUCTION
Slide 8: Faits marquants de 2019
Progression des marques fortes de l’antenne Acquisition du pôle TV du Groupe Lagardère INTRODUCTION FAITS MARQUANTS Succès du line-up cinéma DE 2019 Stratégie de diversifications créatrice de valeur Déploiement des synergies Pôle Radio - M6 8
Slide 9: La télévision, cœur de métier du Groupe, est un marché porteur
INTRODUCTION LA TÉLÉVISION, CŒUR DE MÉTIER DU GROUPE, EST UN MARCHÉ PORTEUR COUVERTURE QUOTIDIENNE TV 41,3M SVOD PIC D’AUDIENCE MOYEN EN PRIME DE LA TÉLÉVISION vs 4,5M 23M 2,2M 9 Source : Médiamétrie
Slide 10: La télévision, un média publicitaire très efficace
LA TÉLÉVISION CONTRIBUE À 65% DES VENTES GÉNÉRÉES PAR LES MÉDIAS 65% INTRODUCTION LA TÉLÉVISION, UN MÉDIA PUBLICITAIRE TRÈS EFFICACE POUR 1€ INVESTI ROI DE 4.9 10 Source : Etude SNPTV – novembre 2019
Slide 11: Le Groupe M6 est très bien positionné avec une offre attractive et puissante
11 ACQUISITION & PRODUCTION DE CONTENUS DIFFUSION DE DIFFUSION DE CONTENUS CONTENUS RADIO TÉLÉVISUELS INTRODUCTION LE GROUPE M6 EST TRÈS BIEN POSITIONNÉ DIVERSIFICATIONS AVEC UNE OFFRE ATTRACTIVE ET PUISSANTE
Slide 12: Les chiffres clés 2019
RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE LES CHIFFRES CLÉS 2019
Slide 13: Des résultats historiques
CHIFFRES CLÉS DES RÉSULTATS HISTORIQUES CHIFFRES CLÉS (M€) 2018 2019 hors pôle Jeunesse +2,4% PLUS HAUT 2019 NIVEAU HISTORIQUE 1 421,4 1 456,1 +3,8% +0,6% PLUS HAUT NIVEAU 1 107,9 1 170,0 1 177,5 HISTORIQUE 1 072,6 1 067,1 +6,9% +0,5% 266,1 267,2 284,4 -5,1% 181,8 14,7 172,7 5,8 CA CONSOLIDÉ CA PUBL
Slide 14: Contribution additionnelle du pôle Jeunesse
CHIFFRES CLÉS LA CONTRIBUTION ADDITIONNELLE DU PÔLE JEUNESSE PERMET AU CA ET À L’EBITA DE PROGRESSER MALGRÉ LA HAUSSE DES INVESTISSEMENTS DIGITAUX TÉLÉVISION RADIO PROD & DROITS AUTRES AUTRES TOTAL AUDIOVISUELS DIVERSIFICATIONS +47,1M€* +34,7M€ VARIATION CHIFFRE D’AFFAIRES +4,0M€ 2019 VS 2018 -1,3M€
Slide 15: Télévision - Audiences
RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE TÉLÉVISION AUDIENCES
Slide 16: 2019 : M6, 2ème groupe sur la cible commerciale
TÉLÉVISION - AUDIENCES 2019 : M6, 2ÈME GROUPE SUR LA CIBLE COMMERCIALE PARTS D’AUDIENCE FRDA-50 ANNUELLES DES GROUPES (%) 34,1 33,3 33,0 32,2 32,6 32,7 32,3 32,6 32,6 32,0 32,1 22,8 21,9 22,2 22,3 22,8 21,5 21,2 21,1 20,8 21,3 21,4 20,5 20,4 20,5 20,9 18,5 18,1 17,7 16,5 16,2 16,5 16,4 (hors france.
Slide 17: Progression de l'avant-soirée
0 TÉLÉVISION – AUDIENCES PROGRESSION DE 02 L’AVANT-SOIRÉE SEUL JT DU SOIR À PROGRESSER EN UN 06 3 PART D’AUDIENCE FRDA-50 LUNDI-DIMANCHE 19H45 – 21H10 AN 17 4 08 5 FICTION QUOTIDIENNE LA PLUS REGARDÉE 19,6 % 2ÈME MEILLEURE SAISON FRDA-50 HISTORIQUE 17 Source : Médiamétrie
Slide 18: Puissance des marques historiques de M6 en soirée
PUISSANCE DES MARQUES 0 TÉLÉVISION - AUDIENCES 01 HISTORIQUES DE M6 EN SOIRÉE 25% FRDA-50 ET 3,8 M° POUR SA 14ÈME SAISON MEILLEURE SAISON FRDA-50 DEPUIS 6 ANS 04 2 PART D’AUDIENCE FRDA-50 LUNDI-DIMANCHE 15 3 21H10 – 22H30 06 4 MEILLEURE SAISON 26% FRDA-50 ET 2,8 M° FRDA-50 HISTORIQUE POUR SA 8ÈME SA
Slide 19: Télévision - Audiences TNT
RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE TÉLÉVISION AUDIENCES TNT
Slide 20: W9 et 6ter progressent en un an sur la cible commerciale
TÉLÉVISION - AUDIENCES TNT W9 ET 6TER PROGRESSENT EN UN AN SUR LA CIBLE COMMERCIALE 3,0 3,1 3,0 2,9 2018 2019 2,6 2,5 2,6 2,3 2,2 2,3 1,9 1,8 1,8 1,8 PART 1,6 1,7 1,6 1,6 1,5 1,5 1,7 1,4 1,2 1,4 1,4 1,3 D’AUDIENCE 1,1 1,2 1,1 1,1 1,0 4+ (%) 0,7 0,7 0,8 4,4 4,1 3,8 3,9 3,3 3,3 3,2 3,1 2018 2019 2,6 2
Slide 21: W9 et 6ter parmi les meilleures chaînes TNT
TÉLÉVISION - AUDIENCES TNT W9 ET 6TER PARMI LES MEILLEURES CHAÎNES TNT SUR LES FRDA-50 GULLI PLUS QUE JAMAIS PUISSANTE AUPRÈS DES ENFANTS +55% 1ère chaîne de téléspectateurs Offre de télé-réalité en 1 an nationale auprès la plus puissante des enfants de la TNT 3,6% en journée (16,4% 1,1M° de PdA FRD
Slide 22: Télévision - Audiences chaînes payantes
RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE TÉLÉVISION AUDIENCES CHAÎNES PAYANTES
Slide 23: Paris Première et Téva dans le top 3 des chaînes payantes
TÉLÉVISION - AUDIENCES CHAÎNES PAYANTES 2019 : PARIS PREMIÈRE ET TÉVA, DANS LE TOP 3 DES CHAÎNES PAYANTES LES PLUS PUISSANTES TÉVA TOUJOURS LARGE LEADER DES CHAÎNES PARIS PREMIÈRE À UN NIVEAU 4+ RECORD PAYANTES AUPRÈS DES FEMMES N°1 : chaîne payante la plus regardée avec près N°1 : auprès des FRDA<5
Slide 24: Télévision - Audiences 6play
RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE TÉLÉVISION AUDIENCES 6PLAY
Slide 25: Succès des audiences sur 6play
27M de comptes créés TÉLÉVISION – 110 M de vidéos AUDIENCES 6PLAY vues par mois => +10% sur un an SUCCÈS DES AUDIENCES Durée d’écoute moyenne SUR 6PLAY 1h15 Leader des services de replay Attractivité de l’offre de ciblage publicitaire de 25 Sources : Médiamétrie et Heartbeat
Slide 26: Radio - Audiences
RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE RADIO AUDIENCES
Slide 27: Pôle Radio : 1er groupe radio privé
PART D’AUDIENCE PAR GROUPE PRIVÉ (%) +4,3pt Avance concurrentielle sur challenger 18,5 14,2 12,5 RADIO - AUDIENCES 9,7 PÔLE RADIO : 6,2 1ER GROUPE RADIO PRIVÉ NRJ Group TF1 Publicité Radios Lagardère RMC (4 stations) (131 stations + (3 stations) M Radio) Accroissement du leadership du Groupe en 5 an
Slide 28: Pertinence du positionnement des stations du pôle Radio
RADIO - AUDIENCES PERTINENCE DU POSITIONNEMENT DES STATIONS DU PÔLE RADIO 12,3% de part 3,4% de part 2,9% de part d’audience d’audience d’audience sur les 13 ans et + sur les 13 ans et + sur les 13 ans et + 1 ère radio de France 2ème 2ème (à égalité avec France Inter) radio musicale sur les 25-49 an
Slide 29: Marché publicitaire
RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE MARCHÉ PUBLICITAIRE
Slide 30: Chiffre d'affaires publicitaire du Groupe M6 à son plus haut historique
MARCHÉ PUBLICITAIRE LE CHIFFRE D’AFFAIRES PUBLICITAIRE +4,0% DU GROUPE M6 ATTEINT SON PLUS TV = HAUT HISTORIQUE 930,4 894,9 895,2 CHIFFRE D’AFFAIRES PUBLICITAIRE NET DU GROUPE M6 (M€) 2018 2019 2019 Hors Pôle +3,8% Jeunesse 1 107,9 +3,0% 1 067,1 AUTRES ACTIVITÉS 177,5 172,2 2018 2019 2018 2019 30
Slide 31: La régie publicitaire du Groupe M6
ÉVOLUTION DE LA PART DE MARCHÉ PUBLICITAIRE TV NETTE DES CHAÎNES ET SERVICES ASSOCIÉS DU GROUPE M6 DEPUIS 2017 EN % 2017/2018 INTÉGRATION 2019 MARCHÉ PUBLICITAIRE SURPERFORMANCE LA RÉGIE DES ACTIVITÉS HISTORIQUES PUBLICITAIRE DU GROUPE M6 RENFORCE +1,2pts SA POSITION SUR LE MARCHÉ TV 27,3% 26,4% 26,
Slide 32: TV & Radio chiffres clés
RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE TV & RADIO CHIFFRES CLÉS
Slide 33: Télévision : chiffres clés
TÉLÉVISION CHIFFRES CLÉS Contribution CHIFFRE D’AFFAIRES (M€) EBITA (M€) additionnelle du Pôle Jeunesse +4,9% 1 013,6 Stabilité du CA 966,5 Publicitaire organique +4,5% Baisse du coût de grille 223,6 214,0 Investissements digitaux 2018 2019 33
Slide 34: Radio : chiffres clés
RADIO CHIFFRES CLÉS CHIFFRE D’AFFAIRES (M€) EBITA (M€) +2,4% Croissance du CA 167,0 171,0 publicitaire +7,6% 30,1 28,0 Poursuite de la mise en œuvre des synergies liées à l’intégration dans le Groupe M6 2018 2019 34
Slide 35: Production & droits audiovisuels
RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE PRODUCTION & DROITS AUDIOVISUELS
Slide 36: Production & droits audiovisuels
15,9M PRODUCTION & DROITS CINÉMA AUDIOVISUELS SUCCÈS DU LINE-UP 2019 D’ENTRÉES EN FRANCE (VS 15,7 M EN 2018) CHIFFRE D’AFFAIRES (M€) 2018 2019 1,4 M 1,2 M ENTRÉES ENTRÉES -1,7% 76,5 75,1 EBITA (M€) +71,1% 14,8 1,2 M 2,8 M ENTRÉES ENTRÉES 8,7 36
Slide 37: Autres diversifications
RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE AUTRES DIVERSIFICATIONS
Slide 38: Hausse de l'EBITA malgré l'arrêt du contrat M6 Mobile
AUTRES DIVERSIFICATIONS HAUSSE DE L’EBITA MALGRÉ L’ARRÊT DU CONTRAT M6 MOBILE FIN DU CA EN BAISSE CA ET EBITA EN HAUSSE EFFETS CONTRAT LE EBITA EN HAUSSE PÉRIMÈTRE 2018 2018 pro-forma 2019 30 JUIN 2019 CHIFFRE D’AFFAIRES (M€) -1,1% CA Dynamisme en baisse du cashback de 211,1 198,2 196,1 Taux de marg
Slide 39: Une entreprise responsable et solidaire
RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE UNE ENTREPRISE RESPONSABLE ET SOLIDAIRE
Slide 40: Responsabilité sociétale
RAPPORT DE GESTION UNE ENTREPRISE RESPONSABLE ET SOLIDAIRE – RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE 2018 2019 2018 2019 68% 68% 8,7M 9,3M de femmes dans la présentation d'abonnés sur des programmes d'information des chaînes en clair les réseaux sociaux Budget annuel de la Fondation M6 Mise en demeure 2018 2019 20
Slide 41: Responsabilité environnementale
RAPPORT DE GESTION UNE ENTREPRISE RESPONSABLE ET SOLIDAIRE – RESPONSABILITÉ ENVIRONNEMENTALE 2018 2019 Consommation d'énergie électrique 378 601 2018 sujets des Journaux télévisés 2019 consacrés à la thématique 13 995 MWH 13 885 MWH environnementale 41
Slide 42: Responsabilité sociale
RAPPORT DE GESTION UNE ENTREPRISE RESPONSABLE ET SOLIDAIRE – RESPONSABILITÉ SOCIALE 2018 2019 des collaborateurs ont bénéficié d’une 45% 39% Formation sur la période 2018 2019 2018 2019 Taux de 26 28 10,4% 10,7% turnover Travailleurs en situation de handicap 42
Slide 43: Comptes
RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE COMPTES
Slide 44: État du résultat global consolidé économique simplifié
Variation 2019 / 2018 Groupe M6 31 décembre 2018 31 décembre 2019 (M€) Chiffre d'affaires 1 421,4 1 456,1 34,7 Autres produits opérationnels 14,7 5,8 (8,8) Total des produits opérationnels 1 436,1 1 461,9 25,8 Consommations et autres charges opérationnelles (711,0) (715,8) (4,8) Charges de personnel
Slide 45: Bilan simplifié
Variation 2019 / 2018 Groupe M6 31 décembre 2018 31 décembre 2019 (M€) Goodwill 193,6 366,5 172,9 Actif non courant 363,0 386,1 23,0 Actif courant 820,0 859,6 39,5 COMPTES Trésorerie 132,8 45,9 (86,9) BILAN SIMPLIFIÉ Actifs détenus en vue de la vente(1) - 49,2 49,2 TOTAL ACTIF 1 509,5 1 707,3 197,8
Slide 46: Tableau de flux de trésorerie
Variation 31 décembre 31 décembre Groupe M6 2019 / 2018 2019 2018 (M€) Capacité d'autofinancement d'exploitation 364,8 399,2 34,4 Variation de BFR d'exploitation (22,9) (28,4) (5,5) Impôt (61,2) (94,0) (32,8) Flux de trésorerie des activités opérationnelles 280,8 276,7 (4,1) Flux de trésorerie des a
Slide 47: Structure du capital et année boursière
RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE STRUCTURE DU CAPITAL ET ANNÉE BOURSIÈRE
Slide 48: Répartition du capital et des droits de vote au 31 décembre 2019
STRUCTURE DU CAPITAL RÉPARTITION DU CAPITAL ET DES DROITS DE VOTE AU 31 DÉCEMBRE 2019 RÉPARTITION DU CAPITAL RÉPARTITION DES DROITS DE VOTE COMPAGNIE NATIONALE À PORTEFEUILLE 6,53% RTL GROUP RTL GROUP 48,53% 48,26% AUTODÉTENTION 0,55% PARTICIPATION DES SALARIÉS COMPAGNIE 0,97% NATIONALE À PORTEFEUIL
Slide 49: Évolution du cours de bourse de M6 et de ses pairs européens
ANNÉE BOURSIÈRE EVOLUTION DU COURS DE BOURSE DE M6 ET DE SES PAIRS EUROPÉENS 2019 DEPUIS LE 1ER JANVIER 2020* SBF 120 25,2% -17,3% ProSiebenSat.1 ITV 20,9% -21,0% Stoxx 600 Media 19,5% -21,1% SBF 120 Stoxx 600 Media 16,4% -22,7% NRJ Group TF1 4,5% -30,7% RTL Group Mediaset España 3,1% -30,8% Atresme
Slide 50: Le 1er trimestre 2020
JA. LE 1—® TRIMESTRE 2020
Slide 51: Confinement : la consommation de la TV bondit
1ER TRIMESTRE 2020 : AUDIENCES TV CONFINEMENT : LA CONSOMMATION DE LA TV BONDIT, À SON PLUS HAUT NIVEAU HISTORIQUE, LOIN DEVANT CELLE DES PLATEFORMES DE SVOD DEI 4+ COUVERTURE 4+ 4h34 82% +9 pts vs. le début de l’année RECORD HISTORIQUE +0h56 vs. le début de l’année DEI 15+ COUVERTURE 15+ 0h17 11% +
Slide 52: L'offre de programmes événementielle et familiale de M6 plébiscitée
1ER TRIMESTRE 2020 : AUDIENCES TV L’OFFRE DE PROGRAMMES ÉVÉNEMENTIELLE ET FAMILIALE DE LA CHAÎNE M6 EST PLÉBISCITÉE DEPUIS LE DÉBUT DE LA CRISE SANITAIRE en avant-soirée en soirée 2,2M° / +38% 3,7M° / +42% 3,9M° / +36% 3,8M° / +69% 4,1M° / +7% 3,2M° / +42% 52 Source : Médiamétrie Médiamat / Audience
Slide 53: Groupe M6, 1er groupe radio privé, plus forte progression sur un an
1ER TRIMESTRE 2020 : AUDIENCES RADIO GROUPE M6, 1ER GROUPE RADIO PRIVÉ PLUS FORTE PROGRESSION SUR UN AN PART D’AUDIENCE PAR GROUPE PRIVÉ (%) Avance +4,9 pts concurrentielle sur challenger 18,9 14,0 +0,7 pt 11,7 9,6 +0,1 pt -1,0 pt 5,9 -0,7 pt -0,2 pt Pole Radio RTL (3 NRJ Group (4 stations) TF1 Publ
Slide 54: Premiers impacts significatifs du Covid-19 en mars
1ER TRIMESTRE 2020 : CHIFFRES CLÉS APRÈS UN DÉBUT D’ANNÉE SOLIDE, PREMIERS IMPACTS SIGNIFICATIFS DU COVID-19 EN MARS CHIFFRES CLÉS (M€) -7,1% T1 2019 T1 2020 345,7 321,3 -9,2% 259,4 235,6 -29,0% 64,2 45,6 CA CONSOLIDÉ dont CA PUBLICITAIRE EBITA CONSOLIDÉ 54
Slide 55: Perspectives
PERSPECTIVES
Slide 56: Challenges 2020 : se renforcer sur son cœur de métier
Rebondir après Élargir la crise sanitaire la puissance de nos médias PERSPECTIVES CHALLENGES 2020 : SE RENFORCER SUR Exécuter Réussir le plan de SON CŒUR DE synergies avec le lancement MÉTIER le pôle TV Jeunesse de Salto Rééquilibrer les conditions de Poursuivre concurrence l’intégration entre les R
Slide 57: Rapports des commissaires aux comptes
RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMMPTES
Slide 58: Liste des rapports présentés
RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES LISTE DES RAPPORTS PRÉSENTÉS Rapport sur les comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2019 Rapport sur les comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2019 Rapport spécial sur les conventions et engagements règlementés visés à l’article l
Slide 59: Rapport du Conseil de Surveillance sur le gouvernement d'entreprise
RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
Slide 60: Travaux du Conseil
4. RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE TRAVAUX DU CONSEIL PRINCIPAUX TRAVAUX EN 2019 L’examen des comptes 2018 ; Les principaux éléments de la politique de M6 en matière de développement durable et de responsabilité sociétale des entreprises ; L’examen annuel de
Slide 61: Évaluation annuelle des travaux du Conseil
4. RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE TRAVAUX DU CONSEIL ÉVALUATION ANNUELLE DES TRAVAUX DU CONSEIL les suites données aux précédentes procédures d'évaluation sont satisfaisantes ; la composition du Conseil est adaptée, que ce soit en termes d'âge, d'ancienneté,
Slide 62: Comité d'audit
4. RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE PRINCIPAUX TRAVAUX EN 2019 COMITÉ D’AUDIT L’examen des comptes annuels et consolidés ; COMPOSITION L’examen des comptes consolidés semestriels au 30 juin et situation financière trimestrielle au 31 mars et au 30 septembre ;
Slide 63: Comité des rémunérations et des nominations
4. RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE COMITÉ DES RÉMUNÉRATIONS ET DES NOMINATIONS PRINCIPAUX TRAVAUX EN 2019 COMPOSITION Le calcul de la partie variable des rémunérations des membres du Directoire au titre de 2018 ; La définition des objectifs pour le calcul des
Slide 64: Composition du Conseil de Surveillance
4. RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE COMPOSITION DU CONSEIL DE SURVEILLANCE ELMAR HEGGEN PRÉSIDENT DU CONSEIL MEMBRE DU COMITÉ D’AUDIT MEMBRE DU COMITÉ DES RÉMUNÉRATIONS MARIE CHEVAL ET DES NOMINATIONS VICE-PRÉSIDENTE DU CONSEIL PRÉSIDENTE DU COMITÉ DES RÉMUNÉRATION
Slide 65: Éléments de rémunérations au titre de 2019
4. RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ÉLÉMENTS DE RÉMUNÉRATIONS AU TITRE DE 2019 N. De Tavernost T. Valentin J.Lefébure D.Larramendy C. Baldelli Part fixe 1 000 007 € = 495 001 € = 410 007 € = 360 009 € = 352 911 € Part variable contrat de travail 0 312 505 € 162 809
Slide 66: Éléments de rémunérations 2019
4. RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ÉLÉMENTS DE RÉMUNÉRATIONS 2019 N. De Tavernost T. Valentin J.Lefébure D.Larramendy Actions de performance basées sur l’atteinte d’une performance pluri- 25 000 17 000 17 000 16 000 annuelle 2019-2020-2021 Valeur des Aga attribuée
Slide 67: Éléments de rémunérations et avantages
4. RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ÉLÉMENTS DE RÉMUNÉRATIONS ET AVANTAGES N. De Tavernost T.Valentin J.Lefébure D.Larramendy Engagement de non concurrence Durée - - 3 mois 12 mois 50% de la 50% de la Rémunération forfaitaire - - rémunération rémunération fixe Inde
Slide 68: Politique de rémunération 2020
4. RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION 2020 N. De Tavernost Part fixe Inchangée vs. 2019 Critères : Ebita pour 63%, audience pour 27%, et objectif RSE pour 10% Part variable plafond : 100% de la rémunération fixe Avantage en nature Voiture de
Slide 69: Politique de rémunération 2020
4. RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION 2020 T.Valentin J.Lefébure D.Larramendy Part fixe au titre du Aucune rémunération fixe au titre du mandat social mandat Max 33% de la Max 13% de la Max 14% de la rémunération fixe rémunération fixe rémun
Slide 70: Say on pay Conseil de Surveillance
4. RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE SAY ON PAY CONSEIL DE SURVEILLANCE RÉMUNÉRATION POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION DES MEMBRES DU 2019 CONSEIL DE SURVEILLANCE – ENVELOPPE DE D’ELMAR HEGGEN, RÉMUNÉRATION INCHANGÉE DEPUIS 2012 PRÉSIDENT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE LE MONTA
Slide 71: Réponse aux questions actionnaires
RÉPONSE AUX QUESTIONS ACTIONNAIRES
Slide 72: Question n°1
QUESTION N°1 « Compte-tenu de l'apaisement rapide de l'épidémie de Covid-19 et d'une éventuelle reprise des décisions d'investissements publicitaires, pouvez-vous faire un point d'étape, à date de l'AG, sur l'activité publicitaire (volume/prix) enregistrée sur mai et prévisible sur juin ? Confirmez-
Slide 73: Question n°2
QUESTION N°2 « Pouvez-vous faire un point, à date de l'AG, sur ce que vous comprenez de la mise en œuvre (décrets ? calendrier, teneur ?) des projets du gouvernement en terme de loi audiovisuelle ? De manière à peine plus lointaine, pouvez-vous rappeler ce qu'une autre loi, la directive dite "SMA" q
Slide 74: Question n°3
QUESTION N°3 « Pouvez-vous revenir sur les secteurs dans lesquels le groupe pourrait vouloir se renforcer ? Après les belles opérations sur RTL et Gulli, quel segment est prioritaire dans vos acquisitions ? Excluez-vous d'acquérir les radios musicales du groupe Lagardère, si toutefois elles étaient
Slide 75: Question n°4
QUESTION N°4 « Par prudence, le Conseil a choisi de renoncer à proposer aux actionnaires une résolution de versement d'un dividende au titre de l'excellent exercice 2019. Dans quelles conditions de calendrier et de visibilité sur les perspectives, cette position peut-elle désormais évoluer ? Un acom
Slide 76: Question n°5
QUESTION N°5 « L'Assemblée Générale est notamment amenée à statuer sur les résultats de 2019 et sur leur affectation. Les bonnes performances de l'exercice écoulé, qualifié d'année record dans la brochure de convocation, ont conduit dans un premier temps le Conseil à proposer un dividende inchangé.
Slide 77: Présentation des résolutions
PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS
Slide 78: Du rapport Directoire à l'Assemblée : résolutions ordinaires
PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS DU RAPPORT DIRECTOIRE À L’ASSEMBLÉE RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE ORDINAIRE
Slide 79: Résolution 1 : approbation des comptes annuels 2019
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE COMMENTAIRES RÉSULTAT NET MÉTROPOLE TÉLÉVISION S.A. : RÉSOLUTION 1 BÉNÉFICE DE 155 825 602,49 € APPROBATION DES COMPTES ANNUELS 2019 CAPITAUX PROPRES MÉTROPOLE TÉLÉVISION S.A. : Approbation des comptes 578,0 M€ annuels de l
Slide 80: Résolution 2 : approbation des comptes consolidés 2019
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE COMMENTAIRES CHIFFRE D’AFFAIRES CONSOLIDÉ RÉSOLUTION 2 1 456,1 M€ APPROBATION DES COMPTES CONSOLIDÉS 2019 CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE 772,9 M€ Approbation des comptes TOTAL BILAN consolidés de l’exercice clos au 31 décemb
Slide 81: Résolution 3 : affectation du résultat
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 3 AFFECTATION DU RÉSULTAT DE L’EXERCICE RÉSULTAT DE L’EXERCICE DE MÉTROPOLE TV SA AU 31 DÉCEMBRE 2019 EN M€ 155,8 514,3 358,5 DIVIDENDE PROPOSÉ REPORT À NOUVEAU 0 REPORT À NOUVEAU AVANT AFFECTATION APRÈS AFFECTATIO
Slide 82: Résolution 4 : conventions et engagements réglementés
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE Conventions et engagements soumis à GÉNÉRALE ORDINAIRE l’approbation de l’assemblée générale Convention de rachat d’actions M6 auprès d’Immobilière Bayard d’Antin (via RTL Group) dans le cadre du programme de rachat d’actions de l’article l225-
Slide 83: Résolution 5 : engagement au bénéfice de David Larramendy
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE Engagement soumis à l’approbation de RÉSOLUTION 5 l’Assemblée Générale APPROBATION D’UN ENGAGEMENT PRIS AU Avenant au contrat de travail de David Larramendy lui octroyant une clause d’indemnisation en cas de rupture de BÉNÉFI
Slide 84: Résolution 6 : renouvellement d'Ernst & Young
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 6 RENOUVELLEMENT DU CABINET COMMENTAIRES ERNST & YOUNG ET AUTRES, AUX FONCTIONS DE COMMISSAIRE AUX En raison du terme des mandats des deux COMPTES TITULAIRE Commissaires aux comptes titulaires de Métropole Télévisi
Slide 85: Résolution 7 : non renouvellement d'Auditex
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 7 NON RENOUVELLEMENT ET NON COMMENTAIRES REMPLACEMENT DU CABINET AUDITEX AUX FONCTIONS DE Cette résolution entérine la fin des mandats COMMISSAIRE AUX COMPTES des Commissaires aux comptes suppléants, SUPPLÉANT comp
Slide 86: Résolution 8 : nomination de KPMG
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 8 NOMINATION DE KPMG, EN REMPLACEMENT DU CABINET PRICEWATERHOUSECOOPERS COMMENTAIRES AUDIT, AUX FONCTIONS DE COMMISSAIRE AUX COMPTES En raison du terme des mandats des deux TITULAIRE Commissaires aux comptes titula
Slide 87: Résolution 9 : non renouvellement de J.-C. Georghiou
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 9 COMMENTAIRES NON RENOUVELLEMENT ET NON REMPLACEMENT MONSIEUR JEAN- CHRISTOPHE GEORGHIOU AUX Cette résolution entérine la fin des mandats FONCTIONS DE COMMISSAIRE AUX des Commissaires aux comptes suppléants, COMPT
Slide 88: Résolution 10 : renouvellement de Mouna Sepehri
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 10 COMPOSITION DU CONSEIL Renouvellement de Madame Mouna Sepehri 88
Slide 89: Résolution 11 : renouvellement d'Elmar Heggen
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 11 COMPOSITION DU CONSEIL Renouvellement de Monsieur Elmar Heggen 89
Slide 90: Résolution 12 : renouvellement de Philippe Delusinne
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 12 COMPOSITION DU CONSEIL Renouvellement de Monsieur Philippe Delusinne 90
Slide 91: Résolution 13 : ratification de Björn Bauer
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 13 COMPOSITION DU CONSEIL Ratification de la nomination provisoire de Monsieur Björn Bauer 91
Slide 92: Résolution 14 : ratification de Siska Ghesquiere
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 14 COMPOSITION DU CONSEIL Ratification de la nomination provisoire de Madame Siska Ghesquiere 92
Slide 93: Résolution 15 : say on pay global
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE COMMENTAIRES RÉSOLUTION 15 SAY ON PAY GLOBAL Cette résolution soumet au vote des actionnaires les informations sur la Approbation des informations rémunération de l’ensemble des visées au I de l’article L.225-37-3 du mandatai
Slide 94: Résolution 16 : say on pay ex-post N. de Tavernost
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE COMMENTAIRES RÉSOLUTION 16 SAY ON PAY EX-POST En application de l’article L.225-100 alinéa III du code de commerce Approbation des éléments composant la rémunération et les avantages de toute nature versés Détails de la rémun
Slide 95: Résolution 17 : politique de rémunération du Président du Directoire
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE COMMENTAIRES RÉSOLUTION 17 SAY ON PAY EX-ANTE En application de l’article L. 225-82.2 du code du commerce Approbation de la politique de rémunération du Président du Directoire Détails de la politique de rémunération présenté
Slide 96: Résolution 18 : say on pay ex-post Thomas Valentin
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE COMMENTAIRES RÉSOLUTION 18 SAY ON PAY EX-POST En application de l’article L.225-100 alinéa III du code de commerce Approbation des éléments composant la rémunération et les avantages de toute nature versés Détails de la rémun
Slide 97: Résolution 19 : say on pay ex-post Jérôme Lefébure
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE COMMENTAIRES RÉSOLUTION 19 SAY ON PAY EX-POST En application de l’article L.225-100 alinéa III du code de commerce Approbation des éléments composant la rémunération et les avantages de toute nature versés Détails de la rémun
Slide 98: Résolution 20 : say on pay ex-post David Larramendy
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE COMMENTAIRES RÉSOLUTION 20 SAY ON PAY EX-POST En application de l’article L.225-100 alinéa III du code de commerce Approbation des éléments composant la rémunération et les avantages de toute nature versés Détails de la rémun
Slide 99: Résolution 21 : say on pay ex-post Christopher Baldelli
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE COMMENTAIRES RÉSOLUTION 21 SAY ON PAY EX-POST En application de l’article L.225-100 alinéa III du code de commerce Approbation des éléments composant la rémunération et les avantages de toute nature versés Détails de la rémun
Slide 100: Résolution 22 : politique de rémunération du Directoire
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE COMMENTAIRES RÉSOLUTION 22 SAY ON PAY EX-ANTE En application de l’article L. 225-82.2 du code du commerce Approbation de la politique de rémunération des membres du Directoire au titre de leur mandat Détails de la politique d
Slide 101: Résolution 23 : say on pay ex-post Elmar Heggen
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE COMMENTAIRES RÉSOLUTION 23 SAY ON PAY EX-POST En application de l’article L.225-100 alinéa III du code de commerce Approbation des éléments composant la rémunération et les avantages de toute nature versés Détails de la rémun
Slide 102: Résolution 24 : politique de rémunération du Conseil de Surveillance
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE COMMENTAIRES RÉSOLUTION 24 SAY ON PAY EX-ANTE En application de l’article L. 225-82.2 du code du commerce Approbation de la politique de rémunération des membres du Conseil de Surveillance Détails de la politique de rémunérat
Slide 103: Résolution 25 : rachat d'actions
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE CONDITIONS GÉNÉRALE ORDINAIRE Il est proposé de reconduire la limite de rachat par la société de ses propres actions à 10% du capital. Cette autorisation doit être renouvelée chaque année. Ces interventions sont encadrées de la façon suivante :
Slide 104: Résolutions à caractère extraordinaire
PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE EXTRAORDINAIRE
Slide 105: Résolution 26 : annulation d'actions propres
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE RÉSOLUTION 26 ANNULATION PAR LA SOCIÉTÉ CONDITIONS DE SES PROPRES ACTIONS Annulation limitée à 10% des actions propres détenues suite à des rachats réalisés dans le cadre du programme de rachat prévu dans la résolution A
Slide 106: Résolution 27 : augmentation de capital par incorporation de réserves
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE RÉSOLUTION 27 DÉLÉGATION DE COMPÉTENCE MODALITES À DONNER AU DIRECTOIRE POUR AUGMENTER LE CAPITAL Emission et attribution gratuite d’actions ou élévation du nominal des actions ordinaires existantes, ou PAR INCORPORATION
Slide 107: Résolution 28 : modifications statutaires
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS OBJECTIFS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE Concernant les titres au porteur Concernant la référence au rapport du identifiable Président Mise en harmonie l’article 10 des statuts Suppression de la référence dans l’article avec les dispositions de l’arti
Slide 108: Résolution 29 : références textuelles
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE RÉSOLUTION 29 Références textuelles applicables en cas de changement de codification COMMENTAIRES Permettre l’actualisation automatique des L’Assemblée Générale prend acte références aux dispositions légales et que les r
Slide 109: Résolution 30 : pouvoirs pour les formalités
6. PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE RÉSOLUTION 30 POUVOIRS POUR LES FORMALITÉS COMMENTAIRES Permettre l’accomplissement des formalités L’Assemblée Générale donne tous légales consécutives à l’Assemblée pouvoirs au porteur d’un exemplaire, d’une copie ou d’
Slide 110: Résultat des votes
OA RESULTAT DES VOTES
Slide 111: Assemblée Générale du 16 juin 2020 : résultat des votes
7. RÉSULTAT DES VOTES ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DU 16 JUIN 2020 Quorum atteint : 85,44% % du Voix exprimées Voix non exprimées Participants Exclus Etat Résolution Capital Adoption Pour % Contre % Abstention % Nul % Blanc % Titres Voix Exprimés Titres Voix % Titres Résolution N°1 Résolution 107 079 846 99,9
Slide 112: Assemblée Générale du 16 juin 2020 : résultat des votes
7. RÉSULTAT DES VOTES ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DU 16 JUIN 2020 Quorum atteint : 85,44% % du Voix exprimées Voix non exprimées Participants Exclus Etat Résolution Capital Adoption Pour % Contre % Abstention % Nul % Blanc % Titres Voix Exprimés Titres Voix % Titres Résolution N°11 Résolution 94 233 959 87,8
Slide 113: Assemblée Générale du 16 juin 2020 : résultat des votes
7. RÉSULTAT DES VOTES ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DU 16 JUIN 2020 Quorum atteint : 85,44% % du Voix exprimées Voix non exprimées Participants Exclus Etat Résolution Capital Adoption Pour % Contre % Abstention % Nul % Blanc % Titres Voix Exprimés Titres Voix % Titres Résolution N°21 Résolution 92 587 998 86,3
Slide 114: Déclarations prospectives
LES INFORMATIONS CONTENUES DANS CE DOCUMENT, PARTICULIÈREMENT CELLES CONCERNANT LES PRÉVISIONS DES PERFORMANCES À VENIR DU GROUPE M6, SONT DES DÉCLARATIONS PRÉVISIONNELLES ET PEUVENT ÊTRE SUJETTES À CERTAINS RISQUES ET INCERTITUDES. TOUTE RÉFÉRENCE À DES PERFORMANCES PASSÉES DU GROUPE M6 DÉCLARATION
Slide 115: Assemblée Générale Mixte juin 2020
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE 16 JUIN 2020 115
Métropole Télévision (Groupe M6) — Shareholder Meeting (June 2020) on 6ix