Metropole Television Sa · EURONEXT:MMT

Metropole Television Sa — Shareholder Meeting (April 2025)

107 slides from Metropole Television Sa's shareholder meeting presentation, Apr 29, 2025

  1. Slide 1: Assemblée Générale 29 avril 2025

    INTHED:RK =e = =: @) 4 ghey i oR aga Ware Rcss 1S | MBLEE’*GENERALE nema 29 AVRIL 2025

  2. Slide 2: Agenda

    RAPPORT DE GESTION RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES RÉPONSES AUX QUESTIONS DES ACTIONNAIRES VOTE DES RÉSOLUTIONS 2

  3. Slide 3: Documents sur le bureau de l'Assemblée

    DOCUMENTS SUR LE BUREAU DE L’ASSEMBLÉE Les éléments requis par la règlementation sont disponibles sur le bureau de l’Assemblée Générale 3

  4. Slide 4: Rappel du calendrier de l'Assemblée Générale du 29 avril 2025

    RAPPEL DU CALENDRIER DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DU 29 AVRIL 2025 • Publication au • Publication au • Date limite • Date limite de Balo de l’avis JAL et au Balo d’inscription des prise en préalable à de l’avis de titres pour voter à compte des l’Assemblée convocation à l’Assemblée votes par voie Général

  5. Slide 5: Vidéo sur les activités du Groupe

    VIDÉO SUR LES ACTIVITÉS DU GROUPE 5

  6. Slide 6: Rapport de gestion

    a . > ‘y ; > RAPPORT DE GESTION

  7. Slide 7: Faits marquants 2024

    RAPPORT DE GESTION > FAITS MARQUANTS Excellente année cinéma Transformation stratégique du Groupe Puissance 2024 du sport pour les annonceurs en 2024 Et à venir Marché immobilier au ralenti 2026 & 2030 7

  8. Slide 8: Pôle Vidéo > Transformation

    RAPPORT DE GESTION PÔLE VIDÉO > TRANSFORMATION 8

  9. Slide 9: La télévision reste le média le plus puissant de la vidéo

    RAPPORT DE GESTION > PÔLE VIDÉO > TRANSFORMATION ET RESTE LE MÉDIA LE PLUS PUISSANT DE LA VIDÉO Le reach de la télévision est toujours très important, nettement supérieur à celui des plateformes concurrentes : 3 Français sur 4 regardent la télévision chaque jour, y compris chez les 25-49 ans Couvert

  10. Slide 10: Délinéarisation de la consommation des contenus TV

    RAPPORT DE GESTION > PÔLE VIDÉO > TRANSFORMATION LA CONSOMMATION DES CONTENUS TV POURSUIT SA DÉLINÉARISATION – M6 EN AVANCE SUR LE MÉDIA Évolution de la consommation Évolution de la consommation des contenus TV – cible 25-49 ans des contenus M6 – cible 25-49 ans % live % live X5 % non-linéaire* +14

  11. Slide 11: Le linéaire, réservoir de croissance pour le digital

    RAPPORT DE GESTION > PÔLE VIDÉO > TRANSFORMATION LE LINÉAIRE, UN IMPORTANT RÉSERVOIR DE CROISSANCE POUR LE DIGITAL Divertissements Séries-réalités # de primes / an Renouvellement du genre +60 % avec 3 lancements réussis en 2024 en 10 ans Une offre 113 linéaire de 84 113 contenus à fort 71 potentiel

  12. Slide 12: Pôle Vidéo > Transformation

    RAPPORT DE GESTION > PÔLE VIDÉO > TRANSFORMATION 12

  13. Slide 13: Succès du lancement de M6+

    RAPPORT DE GESTION > PÔLE VIDÉO > AUDIENCES DIGITALES AVEC LE SUCCÈS DU LANCEMENT DE Forte hausse du nombre Record du nombre d’utilisateurs Rajeunissement des audiences M6+ : 9 ans plus jeune d’heures visionnées Couverture mensuelle en millions* vs la moyenne de ses Millions d’heures vues/an* concur

  14. Slide 14: Principaux succès de la plateforme

    RAPPORT DE GESTION > PÔLE VIDÉO > AUDIENCES DIGITALES PRINCIPAUX SUCCÈS DE LA PLATEFORME Succès des programmes historiques linéaires sur Top programmes* Renforcé par des nouveautés en en H vues séries-réalité vs 2023** Forte croissance Succès des de la consommation productions Élargissement des cont

  15. Slide 15: Lancement réussi de M6+, en ligne avec les prévisions

    RAPPORT DE GESTION > PÔLE VIDÉO > AUDIENCES DIGITALES LANCEMENT RÉUSSI DE M6+, EN LIGNE AVEC NOS PRÉVISIONS Consommation totale (en h) Revenus streaming* annuels Croissance des OPEX streaming de 2023 à 2028 (M€) annuels de 2024 à 2028 (M€) 100 M€ 1 Md 200 M€ 46 M€ 100 M€ 575 M 74 M€ 518 M 2023 2024

  16. Slide 16: Pôle Vidéo > Audiences

    RAPPORT DE GESTION PÔLE VIDÉO > AUDIENCES 16

  17. Slide 17: Audiences 2024 des chaînes gratuites

    RAPPORT DE GESTION > PÔLE VIDÉO > AUDIENCES LE GROUPE EST LES 25-49 ANS PAR LA DIFFUSION DES JO SUR FTV 4+ 25-49 2023 2024 2023 2024 29,0 30,5 28,6 30,6 26,8 19,6 26,9 20,5 12,8 17,1 13,0 15,0 7,7 8,2 7,4 7,7 7,1 6,5 7,5 6,6 Source : Médiamétrie / Médiamat – chaînes gratuites de la TNT disponibles a

  18. Slide 18: M6 : la chaîne a rassemblé tous les publics en 2024

    RAPPORT DE GESTION > PÔLE VIDÉO > AUDIENCES M6 : LA CHAÎNE A DE NOUVEAU RASSEMBLÉ TOUS LES PUBLICS EN 2024 DIVERTISSEMENT INFORMATION SPORT FICTION L’OFFRE D’INFORMATION DE L’ÉMISSION LA PLUS REGARDÉE SOIRÉE LA PLUS PUISSANTE 48 M DE FRANÇAIS ONT SUCCÈS AVEC 4,1 M TLSP DE LA TV* : 4,7 M TLSP DE LA T

  19. Slide 19: Chaînes TNT : W9 et Gulli

    RAPPORT DE GESTION > PÔLE VIDÉO > AUDIENCES CHAÎNES TNT : W9 EST LA CHAÎNE TNT LA PLUS DIGITALISÉE, GULLI TOUJOURS LA RÉFÉRENCE CHEZ LES ENFANTS 7,4 % de PDA 4,5 3,4 3,1 2,8 2,6 sur la cible commerciale pour 2,2 2,1 2,0 1,9 1,8 1,8 1,7 1,6 1,5 nos chaînes de la TNT gratuite 0,9 0,8 0,6 1 ère Chaîne

  20. Slide 20: Année record pour les chaînes payantes du Groupe

    RAPPORT DE GESTION > PÔLE VIDÉO > AUDIENCES ANNÉE RECORD POUR LES CHAÎNES PAYANTES DU GROUPE 0,6 % 4+ Meilleure année auprès Record depuis 6 ans en prime NOUVEAU RECORD 13,4 M de l’ensemble auprès de l’ensemble du public HISTORIQUE EN 4+ et du public féminin de tlsps par du public 0,4 % 4+ CE mois 0

  21. Slide 21: Pôle Vidéo > Performances

    RAPPORT DE GESTION PÔLE VIDÉO > PERFORMANCES 21

  22. Slide 22: Évolution du chiffre d'affaires publicitaire vidéo

    RAPPORT DE GESTION > PÔLE VIDÉO > PERFORMANCES ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES PUBLICITAIRE VIDÉO +7,3 M€ +0,8 % Excellent T2 tiré par la diffusion de +7,2 % Recul du marché dans & le lancement de un contexte économique et politique défavorable Engouement 912,3 M€ du marché - 4,9 % pour les JO 905,0

  23. Slide 23: Impact des investissements digitaux sur l'EBITA

    RAPPORT DE GESTION > PÔLE VIDÉO > PERFORMANCES LES INVESTISSEMENTS DANS LA TRANSFORMATION DIGITALE DU GROUPE ET LE RECUL DU MARCHÉ PUB AU 2ND SEMESTRE IMPACTENT L’EBITA EBITA Pôle Vidéo (M€) Transformation digitale : 235,2 46,4 M€ d’opex streaming en marketing, technique et 234,7* contenus, minorés

  24. Slide 24: Pôle Audio > Faits marquants

    RAPPORT DE GESTION PÔLE AUDIO > FAITS MARQUANTS 24

  25. Slide 25: Pôle Audio RTL : faits marquants 2024

    Matinale RAPPORT DE GESTION > PÔLE AUDIO RTL > FAITS MARQUANTS Modifications de la grille Baisse Poursuite Renforcement du temps de la 2024 de l’information de publicité digitalisation RTL Soir Héros 25

  26. Slide 26: Pôle Audio > Audiences

    RAPPORT DE GESTION PÔLE AUDIO > AUDIENCES 26

  27. Slide 27: La radio continue de dominer l'univers de l'audio

    RAPPORT DE GESTION > PÔLE AUDIO > AUDIENCES LA RADIO CONTINUE DE DOMINER La radio touche L’UNIVERS DE L’AUDIO EN FRANCE 68,4% des Français de plus de 13 ans La radio 38,4 M 167 min représente d’auditeurs quotidiens d’écoute en moyenne 56 % (-2 % vs 2023) (+7 min) de la part de marché audio en France

  28. Slide 28: Stabilité des audiences en 2024

    RAPPORT DE GESTION > PÔLE AUDIO > AUDIENCES STABILITÉ DES AUDIENCES EN 2024 2023-2024 2023 - 2024 Année 2023 13+ Part d’audiences 25-49 ans Année 2024 28,1 % 27,0 % 22,2 % 22,0 % 19,9 % 19,8 % 17,6 16,5 11,6 % 10,9 % 10,7 % 9,9 % 2023 2024 Sources : Médiamétrie EAR - National, Lundi-Vendredi, 13+, A

  29. Slide 29: Les podcasts attirent chaque mois 44% des internautes

    RAPPORT DE GESTION > PÔLE AUDIO > AUDIENCES LES PODCASTS ATTIRENT CHAQUE MOIS 44% DES INTERNAUTES RTL 1er éditeur privé de Podcasts en France avec 28,3 millions d’écoutes 2 ème Podcast de France avec 12,1 millions d’écoutes 6 podcasts RTL 40 335 000 28 349 000 27 326 000 dans le TOP 30 eStat Podcast

  30. Slide 30: Pôle Audio > Performances

    RAPPORT DE GESTION PÔLE AUDIO > PERFORMANCES 30

  31. Slide 31: Une rentabilité préservée

    RAPPORT DE GESTION > PÔLE AUDIO > PERFORMANCES UNE RENTABILITÉ PRÉSERVÉE Baisse des recettes publicitaires liée à Chiffre d’Affaires (M€) EBITA (M€) un effet de base défavorable +7,3 M€ -6,3 M€ Contrôle strict des -2,5 M€ coûts permettant +6,9 M€ de maintenir une 164,9 158,6 157,6 forte rentabilité

  32. Slide 32: Pôle Production & Droits audiovisuels

    RAPPORT DE GESTION PÔLE PRODUCTION & DROITS AUDIOVISUELS 32

  33. Slide 33: Excellente année en cinéma

    RAPPORT DE GESTION > PÔLE PRODUCTION & DROITS AUDIOVISUELS DANS UN MARCHÉ STABLE, LE GROUPE RÉALISE UNE EXCELLENTE ANNÉE EN CINÉMA Les films du Groupe M6 représentent 1/3 des entrées des films français en 2024 Coproductions Distribution 2 films en 1ère et 2ème place Et d’autres grands succès cinéma

  34. Slide 34: Excellente performance des activités cinéma et cession de droits

    RAPPORT DE GESTION > PÔLE PRODUCTION & DROITS AUDIOVISUELS EXCELLENTE PERFORMANCE DES ACTIVITÉS CINÉMA ET CESSION DE DROITS 9,3 M Chiffre d’Affaires (M€) EBITA (M€) d’entrées pour Croissance du CA et EBITA +6,8 M€ +11,5 M€ tirée par : - les succès salles 2024 79,1 17,3 - les cessions de droits de ca

  35. Slide 35: Pôle Diversifications

    RAPPORT DE GESTION PÔLE DIVERSIFICATIONS 35

  36. Slide 36: Pôle Diversifications : faits marquants

    RAPPORT DE GESTION > PÔLE DIVERSIFICATIONS > FAITS MARQUANTS Marché immobilier Acquisition de au ralenti : Succès de la la Boîte Aux Enfants Baisse de 17 %* tournée Molière 2024 du nombre de en province transactions immobilières * Source Chambre des notaires à fin septembre 2024 vs fin septembre 202

  37. Slide 37: Activité impactée par un marché immobilier en crise

    RAPPORT DE GESTION > PÔLE DIVERSIFICATIONS > PERFORMANCES ACTIVITÉ TOUJOURS IMPACTÉE PAR UN MARCHÉ IMMOBILIER EN CRISE Stéphane Plaza Immobilier : un marché immobilier Chiffre d’Affaires (M€) EBITA (M€) toujours en crise qui pèse sur les revenus du réseau -1,2 M€ Des coûts non récurrents en -9,8 M€

  38. Slide 38: Pôle Diversifications > Actifs non consolidés

    RAPPORT DE GESTION PÔLE DIVERSIFICATIONS > ACTIFS NON CONSOLIDÉS 38

  39. Slide 39: Mises en équivalence

    RAPPORT DE GESTION > PÔLE DIVERSIFICATIONS > ACTIFS NON CONSOLIDÉS MISES EN ÉQUIVALENCE QP dans le résultat net du % de détention Groupe M6 Sociétés Activités (en M€) 2023 2024 Gain de dilution (1,3) Digital & ajustement 21,2 Marketing 31,5 % Opérations 1,3 3,8 50,0 % Opérations (16,2) (10,9) Tech s

  40. Slide 40: RSE et éthique

    RAPPORT DE GESTION > RSE ET ETHIQUE Actualités RSE en 2024 • Renouvellement de la Fondation M6 • Renforcement de l’engagement du Groupe dans l’écoproduction : près de 80 % des productions déléguées de SND labellisées en 1 an Indicateurs RSE prioritaires • 57,5 % de femmes présentatrices de programme

  41. Slide 41: Comptes

    RAPPORT DE GESTION COMPTES 41

  42. Slide 42: Agrégats financiers 2024

    RAPPORT DE GESTION > COMPTES AGRÉGATS FINANCIERS 2024 À périmètre constant, le CA publicitaire est stable sur l’année. Les investissements dans la stratégie de transformation digitale du Groupe et le recul du marché publicitaire au 2nd semestre impactent l’EBITA. CHIFFRES CLÉS (M€) 0,0%* 2023 2024 1

  43. Slide 43: État du résultat global consolidé simplifié

    RAPPORT DE GESTION > COMPTES ETAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ SIMPLIFIÉ Variation Groupe M6 31 décembre 2024 31 décembre 2023 2024/2023 (M€) Chiffre d'affaires 1 311,2 1 315,6 (4,4) Autres produits opérationnels 10,9 12,0 (1,1) Total des produits opérationnels 1 322,2 1 327,6 (5,4) Consommations et

  44. Slide 44: Bilan simplifié

    RAPPORT DE GESTION > COMPTES BILAN SIMPLIFIÉ Groupe M6 31 décembre 2024 31 décembre 2023 Variation 2024 / 2023 (M€) Goodwill 304,6 287,9 16,7 Actif non courant 632,0 593,5 38,5 Actif courant 790,0 724,9 65,1 Trésorerie 332,0 443,9 (112,0) TOTAL ACTIF 2 058,5 2 050,3 8,3 Capitaux propres part du grou

  45. Slide 45: Tableaux de flux de trésorerie

    RAPPORT DE GESTION > COMPTES TABLEAUX DE FLUX DE TRÉSORERIE Variation Groupe M6 31 décembre 2024 31 décembre 2023 2024 / 2023 (M€) Capacité d'autofinancement d'exploitation 341,0 407,0 (66,0) Variation de BFR d'exploitation (72,9) (22,1) (50,8) Impôt (69,1) (78,2) 9,1 Flux de trésorerie des activité

  46. Slide 46: Proposition de dividende de 1,25 € par action

    RAPPORT DE GESTION > COMPTES PROPOSITION DE VERSEMENT D’UN DIVIDENDE PAR ACTION DE 1,25 € 46

  47. Slide 47: Structure du capital et année boursière

    RAPPORT DE GESTION STRUCTURE DU CAPITAL ET ANNÉE BOURSIÈRE 47

  48. Slide 48: Répartition du capital au 31 décembre 2024

    RAPPORT DE GESTION > STRUCTURE DU CAPITAL ET ANNÉE BOURSIÈRE RÉPARTITION DU CAPITAL AU 31 DÉCEMBRE 2024 Salariés 1,90% Actionnaires >1% Autodétention 27,13% 0,51% Autres RTL Group Flottant 48,48% 21,98% 48

  49. Slide 49: Évolution du cours de bourse de M6 et de ses pairs européens

    RAPPORT DE GESTION > STRUCTURE DU CAPITAL ET ANNÉE BOURSIÈRE EVOLUTION DU COURS DE BOURSE DE M6 ET DE SES PAIRS EUROPÉENS EVOLUTION DU COURS DE BOURSE DE M6 PERFORMANCE BOURSIÈRE DU 1ER JANVIER 2024 AU 31 DÉCEMBRE 2024 DEPUIS LE 1ER JANVIER 2025 RTL Group -23,6% Canal+ * -14,0% Stoxx 600 Media -4,8%

  50. Slide 50: 1er trimestre 2025

    RAPPORT DE GESTION 1ER TRIMESTRE 2025 50

  51. Slide 51: Chiffres clés du 1er trimestre 2025

    RAPPORT DE GESTION > 1ER TRIMESTRE 2025 CHIFFRES CLÉS DU 1ER TRIMESTRE 2025 CHIFFRES CLÉS (M€) T1 2024 T1 2025 -2,3% +0,7% 322,3 314,9 252,1 253,9 +25,9% 24,7 19,6 CA CONSOLIDÉ CA PUBLICITAIRE CA STREAMING 51

  52. Slide 52: Audiences T1 2025

    RAPPORT DE GESTION > 1ER TRIMESTRE 2025 AUDIENCES Succès des programmes +31% d’utilisateurs de divertissement +21% d’heures consommées Audiences en hausse sur la cible commerciale 1ère chaîne en prime Record historique en auprès des 25-49 ans mars auprès de l’ensemble du public 13,0 % 22,3 % 4+ FRDA

  53. Slide 53: Le pôle Audio en progression sur la cible commerciale

    RAPPORT DE GESTION > 1ER TRIMESTRE 2025 LE PÔLE AUDIO EN PROGRESSION SUR LA CIBLE COMMERCIALE Jan-Mar 2024 Jan-Mar 2024 vs Jan-Mar 2025 Jan-Mar 2024 vs Jan-Mar 2025 Part d’audiences 25-59 ans Jan-Mar 2025 13+ -0,4 pts 27,1 % +0,3 pt 26,7 % -1,0 pt 22,3 % 22,0 % 16,6 16,5 19,5 % 18,5 % +0,1 pt +0,4 p

  54. Slide 54: Perspectives

    RAPPORT DE GESTION PERSPECTIVES 54

  55. Slide 55: Objectifs

    RAPPORT DE GESTION > PERSPECTIVES CONTENUS Poursuivre nos investissements en 2025 tout en conservant une flexibilité du modèle OBJECTIFS STREAMING Amplifier notre plan 2024-2028

  56. Slide 56: Rapport sur le gouvernement d'entreprise

    RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 56

  57. Slide 57: Conseil de surveillance

    RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE 7 RÉUNIONS ASSIDUITÉ DE 94% 3 MEMBRES INDÉPENDANTS* CONSEIL DE Comité d’audit SURVEILLANCE Comité des rémunérations et des nominations PRINCIPAUX TRAVAUX EN 2024 Comité RSE * Au 31 décembre 2024 57

  58. Slide 58: Comité d'audit

    RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE 3 RÉUNIONS ASSIDUITÉ DE 100% COMITÉ D’AUDIT • COMPTES ET INFORMATION FINANCIÈRE Examen des comptes annuels et consolidés ; • Examen des comptes consolidés semestriels au 30 juin ; • Revue des engagements hors-bilan ; • Budget 2025 ; COMPOSITION AU • Relecture

  59. Slide 59: Comité RSE

    RAPPORT SUR LE 2 RÉUNIONS ASSIDUITÉ DE 100% GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE COMITÉ RSE COMPOSITION AU 31/12/2024 En 2024, Le Comité s'est penché sur les enjeux de la déclaration de durabilité (CSRD) applicable au 1er janvier 2025. Ainsi, la méthodologie appliquée ainsi que les Impacts, Risques et Opportun

  60. Slide 60: Comité des rémunérations et des nominations

    RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE 4 RÉUNIONS ASSIDUITÉ DE 100% COMITÉ DES Nominations RÉMUNÉRATIONS ET • L'examen des éléments permettant de déterminer l'indépendance des membres du DES NOMINATIONS • Conseil ; Le renouvellement des mandats à soumettre à l'Assemblée Générale 2025 ; • L’étude p

  61. Slide 61: Composition du Conseil de surveillance

    RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE COMITÉ DES NOMINATIONS COMPOSITION DU CONSEIL DE SURVEILLANCE Proposition soumise au vote Membres du Conseil de surveillance Statut de l’AG 2025 Elmar HEGGEN RTL Group Marie CHEVAL Membre indépendant RENOUVELLEMENT Nicolas HOUZÉ Membre indépendant RENOUVELLEM

  62. Slide 62: Compétences du Conseil après l'Assemblée Générale 2025

    RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE COMITÉ DES NOMINATIONS COMPÉTENCES DU CONSEIL APRÈS L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2025 62

  63. Slide 63: Rémunérations du Directoire au titre de 2024

    RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE COMITÉ DES RÉMUNÉRATIONS DIRECTOIRE RÉMUNÉRATIONS NUMÉRAIRES ATTRIBUÉES AU TITRE DE 2024 - POUR VALIDATION EX-POST Président depuis le Membre depuis Membre sortant le 23 avril 2024 le 23 avril 2024 23 avril 2024 K. BLOUËT H. THOMINE- N. DE TAVERNOST D. LARRAM

  64. Slide 64: Politique de rémunération 2025 du Directoire

    RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE COMITÉ DES RÉMUNÉRATIONS DIRECTOIRE POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION 2025 (EX-ANTE) RÉMUNÉRATION NUMÉRAIRE ACTIONS DE PERFORMANCE AUTRES ÉLÉMENTS Part fixe Enveloppe attribuable : Engagement de non-concurrence : Collège : Maximum fixé à 0,3% du capital social - 12 m

  65. Slide 65: Politique de rémunération du Conseil de surveillance

    RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE COMITÉ DES POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION DES MEMBRES DU CONSEIL DE SURVEILLANCE RÉMUNÉRATIONS En raison de l'élargissement de l'effectif du Conseil de surveillance à 14 membres, contre 9 au 31 décembre 2024, il sera proposé à l'Assemblée générale mixte du 29 avri

  66. Slide 66: Présentation des résolutions

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS 66

  67. Slide 67: Résolutions à caractère ordinaire

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS RAPPORT DU DIRECTOIRE À L’ASSEMBLÉE RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE ORDINAIRE 67

  68. Slide 68: Résolution 1 : approbation des comptes annuels 2024

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 1 Commentaires APPROBATION DES RÉSULTAT NET MÉTROPOLE TÉLÉVISION S.A. : COMPTES ANNUELS 2024 BÉNÉFICE DE 197 430 309,47 €  Approbation des comptes annuels de l’exercice clos CAPITAUX PROPRES MÉTROPOLE TÉLÉVISION S.A.

  69. Slide 69: Résolution 2 : approbation des comptes consolidés 2024

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 2 Commentaires APPROBATION DES CHIFFRE D’AFFAIRES CONSOLIDÉ : COMPTES CONSOLIDÉS 1 311 241 470,06 € 2024 Approbation des comptes CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE : consolidés de l’exercice clos 1 321 072 087,10 € au 31

  70. Slide 70: Résolution 3 : affectation du résultat et dividende

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSULTAT DE L’EXERCICE DE MÉTROPOLE TÉLÉVISION SA AU 31 DÉCEMBRE 2024 EN M€ RÉSOLUTION 3 197,4 AFFECTATION DU 703,1 742,5 RÉSULTAT DE L’EXERCICE DIVIDENDE PROPOSÉ ET FIXATION DU -158,0 DIVIDENDE REPORT À NOUVEAU AVANT REPORT À N

  71. Slide 71: Résolution 4 : conventions réglementées

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE Conventions soumises à l’approbation de RÉSOLUTION 4 l’Assemblée générale Convention de rachat d’actions de Métropole Télévision auprès de RTL Group Vermögensverwaltung GmbH dans le cadre du programme de rachat d’actions de l’ar

  72. Slide 72: Résolution 5 : renouvellement de Marie Cheval

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 5 COMPOSITION DU CONSEIL Renouvellement de Madame Marie Cheval en qualité de membre du Conseil de surveillance 72

  73. Slide 73: Résolution 6 : renouvellement de Nicolas Houzé

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 6 COMPOSITION DU CONSEIL Renouvellement de Monsieur Nicolas Houzé en qualité de membre du Conseil de surveillance 73

  74. Slide 74: Résolution 7 : renouvellement de Björn Bauer

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 7 COMPOSITION DU CONSEIL Renouvellement de Monsieur Björn Bauer en qualité de membre du Conseil de surveillance 74

  75. Slide 75: Résolution 8 : nomination de Julie Walbaum

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 8 COMPOSITION DU CONSEIL Nomination de Madame Julie Walbaum en qualité de membre du Conseil de surveillance 75

  76. Slide 76: Résolution 9 : nomination de Patrick Béhar

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 9 COMPOSITION DU CONSEIL Nomination de Monsieur Patrick Béhar en qualité de membre du Conseil de surveillance 76

  77. Slide 77: Résolution 10 : nomination d'Elisabeth Sandret-Renard

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 10 COMPOSITION DU CONSEIL Nomination de Madame Elisabeth Sandret-Renard en qualité de membre du Conseil de surveillance 77

  78. Slide 78: Résolution 11 : nomination de Christophe Goossens

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 11 COMPOSITION DU CONSEIL Nomination de Monsieur Christophe Goossens en qualité de membre du Conseil de surveillance 78

  79. Slide 79: Résolution 12 : somme fixe à allouer aux membres du Conseil

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 12 Commentaires Augmentation de l’enveloppe de SOMME FIXE À ALLOUER rémunération à AUX MEMBRES DU CONSEIL 400 000 € contre 236 000 €, en raison de l’élargissement de l’effectif du Conseil de surveillance à 14 membres

  80. Slide 80: Résolution 13 : informations sur la rémunération des mandataires sociaux

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 13 Commentaires APPROBATION DES Cette résolution soumet au vote des INFORMATIONS VISÉES AU I actionnaires les informations sur la DE L’ARTICLE L.22-10-9 DU rémunération de l’ensemble des CODE DE COMMERCE POUR mandatai

  81. Slide 81: Résolution 14 : say on pay ex-post Nicolas de Tavernost

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 14 Commentaires SAY ON PAY EX-POST En application de l’article L.22-10-34 alinéa II du Code de commerce, Approbation des éléments composant la rémunération totale et les avantages de toute Détails de la rémunération p

  82. Slide 82: Résolution 15 : say on pay ex-post David Larramendy

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 15 Commentaires SAY ON PAY EX-POST En application de l’article L.22-10-34 alinéa II du Code de commerce, Approbation des éléments composant la rémunération Détails de la rémunération présentés totale et les avantages

  83. Slide 83: Résolution 16 : say on pay ex-ante Président du Directoire

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 16 Commentaires SAY ON PAY EX-ANTE En application de l’article L. 22-10-26 du Code du commerce, Approbation de la politique de rémunération du Président du Directoire au titre de l’exercice Détails de la politique de

  84. Slide 84: Résolution 17 : say on pay ex-post Karine Blouët

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 17 Commentaires SAY ON PAY EX-POST En application de l’article L.22-10-34 alinéa II du Code de commerce, Approbation des éléments composant la rémunération Détails de la rémunération présentés totale et les avantages

  85. Slide 85: Résolution 18 : say on pay ex-post Guillaume Charles

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 18 Commentaires SAY ON PAY EX-POST En application de l’article L.22-10-34 alinéa II du Code de commerce, Approbation des éléments composant la rémunération Détails de la rémunération présentés totale et les avantages

  86. Slide 86: Résolution 19 : say on pay ex-post Henri de Fontaines

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 19 Commentaires SAY ON PAY EX-POST En application de l’article L.22-10-34 alinéa II du Code de commerce, Approbation des éléments composant la rémunération Détails de la rémunération présentés totale et les avantages

  87. Slide 87: Résolution 20 : say on pay ex-post Hortense Thomine-Desmazures

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 20 Commentaires SAY ON PAY EX-POST En application de l’article L.22-10-34 alinéa II du Code de commerce, Approbation des éléments composant la rémunération Détails de la rémunération présentés totale et les avantages

  88. Slide 88: Résolution 21 : say on pay ex-ante membres du Directoire

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 21 Commentaires SAY ON PAY EX-ANTE En application de l’article L.22-10-26 du Code de commerce, Approbation de la politique de rémunération des membres du Détails de la politique de Directoire au titre de l’exercice ré

  89. Slide 89: Résolution 22 : say on pay ex-post Elmar Heggen

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 22 Commentaires SAY ON PAY EX-POST En application de l’article L.22-10-34 alinéa II du Code de commerce, Approbation des éléments composant la rémunération totale et les avantages de toute Détails de la rémunération p

  90. Slide 90: Résolution 23 : say on pay ex-ante Conseil de surveillance

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 23 Commentaires SAY ON PAY EX-ANTE En application de l’article L.22-10-26 du Code de commerce, Approbation de la politique de rémunération des membres du Conseil de surveillance au titre de l’exercice 2025 Détails de

  91. Slide 91: Résolution 24 : rachat d'actions

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE Conditions RÉSOLUTION 24 • Prix maximum d’achat : 25 € • Rachat limité à 10 % du capital • Montant maximal autorisé : 316 035 620 € RACHAT D’ACTIONS • Autorisation valable pour une période de 18 mois Autorisation à donner au Dir

  92. Slide 92: Résolutions à caractère extraordinaire

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS RAPPORT DU DIRECTOIRE À L’ASSEMBLÉE RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE EXTRAORDINAIRE 92

  93. Slide 93: Résolution 25 : annulation par la société de ses propres actions

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE RÉSOLUTION 25 Conditions Annulation limitée à 10% des actions ANNULATION PAR LA SOCIÉTÉ propres détenues suite à des rachats DE SES PROPRES ACTIONS réalisés dans le cadre du programme Autorisation à donner au de rachat prév

  94. Slide 94: Résolution 26 : attribution d'actions gratuites

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE RÉSOLUTION 26 Conditions • Attribution limitée à 1,5% du capital social ATTRIBUTION D’ACTIONS au jour de la présente Assemblée dans la GRATUITES AUX MEMBRES DU limite de 0,5% du capital social par an. PERSONNEL SALARIE ET/O

  95. Slide 95: Résolution 27 : modification de l'article 22 des statuts

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE RÉSOLUTION 27 Commentaires Modification des statuts pour tenir MODIFICATION DE L’ARTICLE compte des dispositions de l’article 22 DES STATUTS L.22-10-21-1 du Code du commerce, Modification de l’article 22 des créé par la loi

  96. Slide 96: Résolution 28 : création d'un paragraphe 22-5 dans les statuts

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE RÉSOLUTION 28 Commentaires • Conformément aux dispositions de CREATION D’UN PARAGRAPHE l’article L.225-82 du Code du 22-5 DANS LES STATUTS commerce telles que modifiées par Permission de recourir à la la loi n°2024-225-82 d

  97. Slide 97: Résolution 29 : mise en harmonie des statuts

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE RÉSOLUTION 29 Commentaires • Mise en harmonie de l’article 29 des MISE EN HARMONIE DES statuts avec les dispositions de STATUTS l’article L. 225-103-1 du Code de Mise en harmonie avec la commerce telles que modifiées par ré

  98. Slide 98: Résolution 30 : mise en harmonie des statuts

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE EXTRAORDINAIRE RÉSOLUTION 30 Commentaires • Mise en harmonie de l’article 43 des MISE EN HARMONIE DES statuts avec les dispositions de STATUTS l’article L. 225-248 du Code du Mise en harmonie avec la commerce telles que modifiées par régl

  99. Slide 99: Résolution 31 : pouvoirs pour les formalités

    PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS AU TITRE DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSOLUTION 31 Commentaires Permettre l’accomplissement des formalités légales consécutives à POUVOIRS POUR LES l’Assemblée. FORMALITÉS L’Assemblée générale donne tous pouvoirs au porteur d’un exemplaire, d’une copie ou d’un extr

  100. Slide 100: Rapports des commissaires aux comptes

    RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 100

  101. Slide 101: Liste des rapports présentés

    RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES Rapport sur les comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2024 Rapport sur les comptes annuels de l’exercice clos le 31 LISTE DES décembre 2024 RAPPORTS Rapport spécial sur les conventions règlementées visées aux articles L. 225-86 et suivants du Code

  102. Slide 102: Réponses aux questions des actionnaires

    RÉPONSES AUX QUESTIONS DES ACTIONNAIRES 102

  103. Slide 103: Questions / Réponses

    QUESTIONS REPONSES

  104. Slide 104: Vote des résolutions

    VOTE DES RÉSOLUTIONS 104

  105. Slide 105: Fonctionnement des boîtiers de vote

    VOTE DES RÉSOLUTIONS FONCTIONNEMENT DES BOÎTIERS DE VOTE 1 CARTE À PUCE LE BOÎTIER NE PEUT FONCTIONNER QUE SI VOTRE CARTE À PUCE EST CORRECTEMENT INSÉRÉE POUR VOTER 2 APPUYEZ SIMPLEMENT SUR LA TOUCHE CORRESPONDANT À VOTRE CHOIX : 1 = POUR 2 = CONTRE 3 = ABSTENTION MESSAGE SUR LA LIGNE DU BAS DE 3 L’

  106. Slide 106: Déclarations prospectives

    DÉCLARATIONS PROSPECTIVES LES INFORMATIONS CONTENUES DANS CE DOCUMENT, PARTICULIÈREMENT CELLES CONCERNANT LES PRÉVISIONS DES PERFORMANCES À VENIR DU GROUPE M6, SONT DES DÉCLARATIONS PRÉVISIONNELLES ET PEUVENT ÊTRE SUJETTES À CERTAINS RISQUES ET INCERTITUDES. TOUTE RÉFÉRENCE À DES PERFORMANCES PASSÉE

  107. Slide 107: Assemblée Générale 29 avril 2025

    INTHED:RK =e = =: @) 4 ghey i oR aga Ware Rcss 1S | MBLEE’*GENERALE nema 29 AVRIL 2025

Métropole Télévision (Groupe M6) — Shareholder Meeting (April 2025) on 6ix