Nissha Co.ltd. · TSE:7915
Nissha Co.ltd — Investor Day (March 2026)
10 slides from Nissha Co.ltd's investor day presentation, Mar 24, 2026
Slide 1: 経営説明会
経営説明会 2026年3月24日 NISSHA株式会社 代表取締役社長 最高経営責任者 鈴木順也
Slide 2: 3事業をグローバルに展開
3事業をグローバルに展開 3事業をグローバルに展開 医薬品の開発製造受託（CDMO）を強化 医薬品の開発製造受託 産業資材事業 4% 24% 39% 連結売上高 メディカル 1,948億円 ディバイス事業 テクノロジー事業 30% CDMO： Contract Design/Development and Manufacturing Organization ©2026 Nissha Group ※ 画像はイメージであり、生成AIを利用して作成したものも含まれます。 2
Slide 3: 事業ポートフォリオの強化：分散に規律を効かせる
事業ポートフォリオの強化： 分散に規律を効かせる 2010年代 2020年代（～現在） 2030年へ 選択と分散により IT機器一本足 選択と規律ある分散 事業ポートフォリオを構築 環境変化が激しい 選択的な分散により需要変動を抑制するも 安定した成長が期待できる 事業により優劣が顕在化 ©2026 Nissha Group 3
Slide 4: 選択と規律ある分散を徹底、規模拡大より収益性を優先
選択と規律ある分散を徹底、規模拡大より収益性を優先 スター（花形） プロブレムチャイルド（次世代のスター） 高 医療機器CDMO 医薬品 メディカル 医療機器CDMO 自動車 （アメリカ） CDMO 成形部品 （アジア） 外装機能部品 成 長 フィルム 率 タッチセンサー 自動車 内装加飾部品 収益性改善または 撤退・売却 低 キャッシュカウ（金のなる木） ドッグ（負け犬） 高 収益性 低 ©2026 Nissha Group ※ 画像はイメージであり、生成AIを利用して作成したものも含まれます。 4
Slide 5: 医療機器CDMO（アメリカ）：高度化する医療機器のニーズに対応
スター（花形） 医療機器CDMO（アメリカ） 高度化する医療機器のニーズに対応 ⚫精密・超小型の成形技術 ⚫手術機器の操作性向上 内視鏡先端ガイド部品 手術支援ロボット 腎臓結石除去バスケット ガイド部品 ©2026 Nissha Group ※画像はイメージです。 5
Slide 6: 一般用医薬品CDMOの旺盛な需要に対応
スター（花形） 医薬品CDMO 一般用医薬品CDMOの旺盛な需要に対応 ⚫受注済案件が拡大 ⚫生産能力拡張の増産投資を決定 ⚫ NISSHAグループ化による ⚫ 1工場から2工場体制へ 知名度・信頼性の向上 120億円 甲賀工場 津工場（三重県） 引き合い （滋賀県） 生産能力を拡大 2倍超 受注済 50億円 受注済 売上高 売上高 計画 既存 既存 実績 2025 2030 ©2026 Nissha Group 6
Slide 7: ベトナムの医療機器メーカーUSM Healthcareを買収
プロブレムチャイルド（次世代のスター） 医療機器CDMO（アジア） ベトナムの医療機器メーカーUSM Healthcareを買収 ⚫ベトナム唯一の国産ステントメーカー ⚫東南アジアにおける医療機器の事業基盤を獲得 主要製品 売上高の推移 （億円） 29 24 19 薬剤溶出ステント PTCAバルーン 2024 2025 2026 ©2026 Nissha Group ※ 画像はイメージであり、生成AIを利用して作成したものです。 7
Slide 8: 内装加飾に加えて、今後は外装機能部品が成長
プロブレムチャイルド（次世代のスター） 自動車 内装加飾に加えて、今後は外装機能部品が成長 外装機能部品 内装加飾（既存） フロント部（グリル・ライトなど） リアライト リア部（ライトなど） ©2026 Nissha Group 8
Slide 9: 企業価値向上に向けた取り組み
企業価値向上に向けた取り組み ⚫利益率の向上 ⚫既存分野の受注の確保、現有資産の最大活用 ⚫生産性・効率性の改善、AIの駆使、固定費の最適化 ⚫メディカル・自動車市場で利益率が高い新製品を拡大 ⚫低収益事業の収益性改善または撤退・売却 ⚫社会価値の創出 ⚫事業活動を通じた社会課題の解決により、人々の豊かな生活を実現 ©2026 Nissha Group 9
Slide 10: ご清聴ありがとうございました
ご清聴ありがとうございました ©2026 Nissha Group