Jesco Holdings, Inc. · TSE:1434

Jesco — FY2026 Earnings Presentation

40 slides from Jesco's earnings presentation, Oct 22, 2026

  1. Slide 1: 2026年8月期決算説明会資料

    2026年8月期決算説明会資料 (2026年10月22日） JESCO ホールディングス株式会社 [ 1434・東証スタンダード ]

  2. Slide 2: 目次

    目次 Ⅰ 2026年8月期 連結決算概要 Ⅱ 2027年8月期 業績予想概要 Ⅲ 中期経営計画の進捗状況 Ⅳ Appendix Copyright © JESCO Holdings, Inc. All rights reserved. 1

  3. Slide 3: 沿革 Company History

    沿革 Company History 国土交通大臣表彰「第1回 JAPAN コンストラクション国際賞」受賞 2018 東京証券取引所市場第二部（現 スタンダード市場）上場 2015 ノイバイ国際空港第2ターミナルビル 電気設備工事 2014 タンソンニャット国際空港ターミナルビル電気設備施工監理 2007 1970 2001 2014 2017 2020 2022 2023 ジェスコ株式会社 JESCO SUGAYA 株式会社グループイン JESCO MAGNA 株式会社グループイン （現 J E S C O ホールディングス株式会社）設立 ベトナムにJESCO SE VIETNAM JESC

  4. Slide 4: 事業概要

    事業概要 国内EPC 太陽光発電設備 電気設備 通信システム 移動体通信設備 変電所関連 太陽光発電所・系統用蓄電所 電気設備 監視カメラ ETC設備 携帯電話基地局 高圧送電 アセアンEPC 不動産 設計・積算 不動産売買・バリューアップ 日本企業からのオフショア 空港内電気設備 ※EPC＝Engineering(設計), Procurement(調達), Construction(建設)の略 Copyright © JESCO Holdings, Inc. All rights reserved. 3

  5. Slide 5: 事業概要（国内EPC）

    事業概要（国内EPC） 国内EPC 太陽光発電設備 電気設備 自家消費型太陽光発電設備 系統用蓄電所 変電設備工事 商業施設内電気設備工事 通信システム 移動体通信設備 監視カメラシステム ETC設備 屋外設備 屋内設備（不感地帯対策） 4

  6. Slide 6: Ⅰ. 2026年8月期 連結決算概要

    Ⅰ. 2026年8月期 連結決算概要 Copyright © JESCO Holdings, Inc. All rights reserved. 5

  7. Slide 7: 業績ハイライト

    業績ハイライト 売上高は前年を若干下回るも、営業利益は過去最高を達成 営業利益 （単位：百万円） 1,721 1,927 1,143 レビュー 売上高 ■通信システム・電気設備が順調に推移 19,067 18,063 ・監視カメラや道路設備等の通信インフラ設備工事 国内EPC ・建物の新設、更新需要の増加による電気設備工事 ■系統用蓄電設備工事の遅延が響いたことにより減収 14,804 ■収益面は稼働率向上･好採算案件の進捗が寄与し増益 12,820 ◼ 設計・積算の受注拡大 12,401 アセアン ・日本国内の人材不足によるオフショア拡大とBIM*1技術強化 11,190 EPC ◼ 工事部

  8. Slide 8: 連結決算概要

    連結決算概要 2025年8月期 2026年8月期 前年同期比 （百万円） 実績 実績 増減 売上高 金額 金額 金額 率 売上高 19,067 18,063 △1,004 △5.3% 国内EPC事業 △418 アセアンEPC事業 +66 売上総利益 3,141 3,316 ＋175 ＋5.6% 不動産事業 △651 販売費及び一般管理費 1,419 1,389 △30 △2.1% 営業利益 営業利益 1,721 1,927 ＋205 ＋11.9% 国内EPC事業 +444 アセアンEPC事業 +98 経常利益 1,692 1,929 ＋237 ＋14.0% 不動産事業 △5 親会社株主に帰属す

  9. Slide 9: セグメント別業績概要

    セグメント別業績概要 国内EPC「通信システム分野」が営業利益率の向上に寄与 2025年8月期 2026年8月期 前年同期比 （百万円） 実績 実績 増減 国内EPC 金額 金額 金額 率 売上高 19,067 18,063 △1,004 △5.3% 通信システム・電気設備工事 が順調に推移 国内EPC 12,820 12,401 △418 △3.3% 監視カメラ等通信設備工事 アセアンEPC 1,387 1,453 ＋66 ＋4.8% 好採算案件・稼働率向上が 高利益率に寄与 不動産 4,859 4,207 △651 △13.4% アセアンEPC 2025年8月期 2026年8月期 前年同期

  10. Slide 10: 連結貸借対照表概要

    連結貸借対照表概要 2025年８月期末 2026年８月期末 前期比 （百万円） 主な増減要因 金額 構成比 金額 構成比 増減 販売用不動産 ＋639 流動資産 14,205 80.5% 15,595 82.2% ＋1,389 完成工事未収入金 +726 固定資産 3,441 19.5% 3,377 17.8% △64 資産合計 17,647 100.0% 18,972 100.0% ＋1,324 支払手形・工事未払金等 △457 流動負債 5,479 31.1% 4,686 24.7% △792 1年内返済予定長期借入金 △239 固定負債 4,606 26.1% 5,749 30.3% ＋

  11. Slide 11: 連結キャッシュ・フロー計算書概要

    連結キャッシュ・フロー計算書概要 （百万円） 主な増減要因 3,012 営業CF 563 2,886 △ 181 税金等調整前当期純利益 +1,890 売上債権の増加 △677 仕入債務の減少 △501 販売用不動産の増加 △646 △ 527 投資CF 定期預金の預入・払戻 △382 固定資産の取得 △129 財務CF 短期借入及び返済 △26 長期借入及び返済 +880 配当金の支払 △277 2025/8期末 営業CF 投資CF 財務CF 2026/8期末 現金残高 現金残高 Copyright © JESCO Holdings, Inc. All rights reserved. 10

  12. Slide 12: 国内EPC事業：事業領域別売上高の推移

    国内EPC 事業：事業領域別売上高の推移 ※EPC＝Engineering(設計), Procurement(調達), Construction(建設)の略 通信システム工事が売上および収益向上に寄与 （百万円） 2023年8月期 2024年8月期 2025年8月期 2026年8月期 太陽光発電設備（太陽光、系統用蓄電所） 3,009 3,377 3,707 1,820 電気設備（商業施設、電力送電） 1,954 2,980 3,105 3,299 通信システム（ETC、防災無線、監視カメラ） 2,425 3,332 4,718 5,603 移動体通信設備 1,373 1,513 1,316

  13. Slide 13: アセアンEPC事業：事業領域別売上高の推移

    アセアンEPC 事業：事業領域別売上高の推移 ※EPC＝Engineering(設計), Procurement(調達), Construction(建設)の略 設計・積算：日本の人材不足を背景に堅調に推移 工事：現地企業からの受注は中断 JESCO PEICO ENGINEERING（ハノイ）譲渡（2026/8） （百万円） 2023年8月期 2024年8月期 2025年８月期 2026年8月期 設計・積算 475 488 558 650 工事 1,736 922 966 920 合計 2,211 1,411 1,524 1,570 ※セグメント間内部取引消去前 2,211 1,411 1,

  14. Slide 14: 連結受注高・受注残高の推移

    連結受注高・受注残高の推移 国内EPC：セキュリティ強化や既存インフラ更新、系統用蓄電所等 幅広い需要拡大を背景として受注が大きく伸長 連結受注高の推移 連結受注残高の推移 （百万円） （百万円） 国内EPC アセアンEPC 不動産 国内EPC アセアンEPC 不動産 21,462 19,937 16,641 21% 13,306 46% 13,394 10,001 9,131 16,621 7,295 13,762 13,349 9,129 2023/8期 2024/8期 2025/8期 2026/8期 2023/8期 2024/8期 2025/8期 2026/8期 ※2026/8期より、受

  15. Slide 15: Ⅱ. 2027年8月期 業績予想概要

    Ⅱ. 2027年8月期 業績予想概要 Copyright © JESCO Holdings, Inc. All rights reserved. 14

  16. Slide 16: 連結業績予想概要

    連結業績予想概要 売上高・営業利益 過去最高を計画 営業利益 2,300 1,927 2026年8月期 2027年8月期 前期比 1,721 （百万円） 実績 予想 増減 売上高 金額 構成比 金額 構成比 率 ■国内EPC ■アセアンEPC 売上高 18,063 100.0% 21,200 100.0% ＋17.4% ■不動産 21,200 売上総利益 3,316 18.4% 3,930 18.5% ＋18.5% 19,067 18,063 販売費及び 1,389 7.7% 1,630 7.7% ＋17.4% 一般管理費 営業利益 1,927 10.7% 2,300 10.8% ＋19.4%

  17. Slide 17: セグメント別業績予想概要

    セグメント別業績予想概要 成長の柱である国内EPC事業のさらなる拡大へ 前期比 2026年8月期 実績 2027年8月期 予想 国内EPC事業 （百万円） 増減 金額 構成比 金額 構成比 率 営業利益 （百万円） 売上高 18,063 100.0% 21,200 100.0% ＋17.4% 1,818 国内EPC 12,401 68.7% 15,300 72.2% ＋23.4% 1,624 1,179 アセアンEPC 1,453 8.0% 800 3.8% △44.9% 不動産（CRE） 4,207 23.3% 5,100 24.0% ＋21.2% 売上高 0 000 前期比 2026年8月

  18. Slide 18: Ⅲ. 中期経営計画の進捗状況

    Ⅲ. 中期経営計画の進捗状況 Copyright © JESCO Holdings, Inc. All rights reserved. 17

  19. Slide 19: 中期経営計画の位置づけ

    中期経営計画の位置づけ （2025.8.19公表） JESCO VISION 2035 100年企業を目指し 2035年“10年後のありたい姿”の実現に向けた 中期経営計画の策定 1 0 0 年 企業を 2035年 目指して 10年後のありたい姿 ステークホルダーとともに 2026年～2028年 未来を創るグッドカンパニー 中期経営計画 スローガン 2023年～ 2025年 Challenge & Innovation 前中期経営計画 本中計の位置づけ 社会的価値のあるEPC企業であり続けるために ～時価総額150億円を目指して～ 2025/8期（実績） 2028/8期（計画） 2035/8期

  20. Slide 20: 中期経営計画の目指す姿・KPI

    中期経営計画の目指す姿・KPI 売上高・営業利益の飛躍的な成長、高水準のROEの継続 現場力向上（人財・DX戦略等）による 国内EPC事業を柱に据えた成長の実現 経営基盤強化 目指す姿 資本コストや株価を意識した経営の実現による 社会とともに持続的に成長するESGの推進 高水準のROEの継続 KPI進捗状況 （単位：億円） （単位：億円） 国内EPC アセアンEPC 不動産 営業利益率 20.0% 営業利益率 営業利益率 10.0% 24.1% 営 10.8% 売 23.3% 10.7% 4.8% 業 上 212 250 8.0% 180 3.8% 利 高 益 68.7% 72.2% 75.2

  21. Slide 21: 中期経営計画の全体像

    中期経営計画の全体像（事業戦略・資本政策・ESG戦略） ステークホルダーとともに成長し、PBR1.0倍以上を目指す 成長を加速させる事業戦略 ◆ 国内EPC事業を柱に据えた成長の実現 • 成長領域での事業拡大 事業戦略 • 更なる成長の実現に向けたM&A ◆ 現場力向上（人財・DX戦略等）による経営基盤強化 資本政策 ESG 事業戦略を支える資本政策 持続的成長に向けたESG戦略 ◆ 資本コストや株価を意識した経営の実現による高水準のROEの継続 ◆ 社会とともに持続的に成長するESGの推進 • 成長投資の最大化 • 事業活動を通じた環境・社会への貢献 • 株主還元の強化 • コーポレートガバ

  22. Slide 22: セグメント別事業戦略 国内EPC事業

    セグメント別事業戦略 国内EPC事業 売上高 <中期計画達成に向け順調に進捗中＞ （単位：百万円） ◆ 期首受注残高が、大型案件の受注により大きく 伸びており、2028年8月期の売上188億円に 向けて順調に積みあがっている。 18,800 ◆営業利益は、前期は好採算案件の影響により 15,300 高利益率であったが、高収益率12%程度を 12,401 キープ。 2026/8期 2027/8期 2028/8期 ◆高市政権「17の戦略分野」による成長の加速 （実績） （予想） （中計） （次ページ） 営業利益 期首受注残高 （単位：百万円） ※（）内：営業利益率 （単位：百万円） +4,220

  23. Slide 23: 戦略17分野における当社の取り組み分野

    日本成長戦略会議「戦略17分野」における当社の取り組み分野 さらなる事業拡大に向けて（2035年売上500億円へ） 戦略分野 官民投資額（想定） 当社の取り組み分野 デジタル・ 2035年までで32.7兆円 データセンター・蓄電池/電源システム サイバーセキュリティ 情報通信 2040年までで32.7兆円 海底ケーブル関連インフラ設備 航空・宇宙 2040年までで6.4兆円 地上局・通信インフラ整備 資源・エネルギー・ 次世代太陽光・リプレース市場/ 2040年までで4.1兆円 安全保障・GX 太陽光パネルリサイクル 防災・国土強靭化 2030年までで20兆円強 デジタル等新技術化・現場での実

  24. Slide 24: 国内EPC事業（太陽光発電設備）

    国内EPC事業（サブセグメント：太陽光発電設備） 自家消費型太陽光発電設備、系統用蓄電所ともに引き合いが多く、受注も拡大中 環境認識 事業戦略 機会 当社の強み 【系統用蓄電所の需要拡大（億円）】 ◆ 太陽光発電設備526MW、300件超の豊富な施工実績と高い信頼 ◆ 下請から元請への転換、フルターンキーでの受注拡大 ◆ グループシナジーの最大活用 国内EPC事業会社5社*1の有する知見・技術（高圧電力、送電技術等） ベトナムグループ会社での設計・積算 ◆ 建設からリパワリング、リサイクルまでワンストップ対応 （J＆T環境株式会社と業務提携） 出典：株式会社矢野経済研究所「蓄電所ビジネス市場規

  25. Slide 25: 国内EPC事業（太陽光発電設備）受注・施工実績

    国内EPC事業（サブセグメント：太陽光発電設備） 系統用蓄電所 受注・引合い状況 施工実績紹介 7件・計54MWhの実績 ①茨城県（受注） ②群馬県（受注） ③埼玉県（受注） 佐賀県 武雄蓄電所建設工事 定格出力2MW、定格容量8MWh ④千葉県四街道市（受注） 長野県（引合中） ⑤千葉県佐倉市（受注） 福岡県（引合中） 埼玉県（引合中） 茨城県 蓄電所建設工事 定格出力2MW、定格容量4MWh 山梨県（引合中） 三重県（引合中） 宮崎県（引合中） 受注済：5件 福岡県 蓄電所建設工事 熊本県（引合中） 引合中：7件 （2026.8末時点） 定格出力8MW、 定格容量16MWh Copyrig

  26. Slide 26: 国内EPC事業（電気設備）の環境認識・事業戦略

    国内EPC事業（電気設備）の環境認識・事業戦略 建設需要は継続して高く、防衛関連施設、データセンター等の引合い、受注が拡大 環境認識 事業戦略 当社の強み 機会 ◆ 幅広い技術力：公共設備、民間各種設備、発変電、送電線 【建設市場規模の予測（実質値） （兆円）】 ◆ 大手ゼネコンとの強いつながり、信頼関係：防衛施設、医療施設、文教 67.6 64.9 施設 58.4 ◆ グループシナジーの最大活用：国内EPC事業会社5社*1の有する知見・ 技術、ベトナムグループ会社での設計・積算 2025年度 2030年度 2035年度 出典：一般社団法人 日本建設業連合会「建設業の長期ビジョン 2.0」 成

  27. Slide 27: 国内EPC事業（通信システム）の環境認識・事業戦略

    国内EPC事業（通信システム）の環境認識・事業戦略 国土強靭化/防災減災関連システムやセキュリティ強化/監視カメラシステムの引合い、受注拡大 環境認識 事業戦略 機会 当社の強み 【国内の防災情報システムの市場規模推移・予測（百万円）】 ◆ 幅広い領域に対応：防災無線、河川監視、ETC、発電所・データセンター 等の監視システム ◆ JESCO MAGNA社：セキュリティシステム提案・構築・製作・工事まで対応 ◆ 大手顧客との強固な関係：長年の実績による信頼構築 成長戦略 ◆ 防災減災関連システム事業の拡大：大手機器メーカーと連携強化 出典：株式会社矢野経済研究所「防災DX市場に関する調査を実施

  28. Slide 28: セグメント別事業戦略 アセアンEPC事業

    セグメント別事業戦略 アセアンEPC事業 黒字化に向けた工事部門譲渡および設計積算部門の受注拡大 売上高 戦略 （単位：百万円） １ 工事部門の撤退 ◆ 事業の選択と集中を目的として2社を譲渡 JESCO PEICO ENGINEERING（ハノイ）譲渡（2026/8） JESCO HOABINH ENGINEERING（ホーチミン）譲渡（2026/9） 1,453 1,200 戦略 800 ２ 設計・積算部門の受注拡大 2026/8期 2027/8期 2028/8期 （実績） （予想） （中計） 顧客数（日本企業） 受注金額 営業利益 受注目標 40社 50社 55社 5.2億円 6.2億円

  29. Slide 29: セグメント別事業戦略 不動産事業

    セグメント別事業戦略 不動産事業 ビジネスモデルの転換による安定収益化 売上高 （単位：百万円） 戦略 ビジネスモデルの転換 目指すビジネスモデル：不動産転売型→不動産再生型 再生可能 不動産取得 5,100 5,000 不動産価値向上 4,207 バリューアップ 売却 工事 セットアップオフィス導入事例① 取得から売却までの年数 利益の最大化 2026/8期 2027/8期 2028/8期 2年～3年 （実績） （予想） （中計） 一定期間の 賃上げ交渉 保有 営業利益 不動産売買による売却益（キャピタルゲイン） （単位：百万円） ＋一定期間の保有による賃料収入（インカムゲイン） セットアッ

  30. Slide 30: 経営基盤強化戦略 現場力

    経営基盤強化戦略 現場力 現場力の更なる向上 人財戦略⇨P.30 安全 最優先 工事に必要な人員確保に 国内EPC事業5社*1での 向けた人材採用 人材・知見・技術の共有 グループ 人員確保 シナジー 現場力 高度な技術力を養うための 全国多数の協力会社との 人材育成 強固なリレーション 技術力 協力会社 現場 生産性 DX活用による業務効率化 バックオフィス機能の強化 *1：JESCO エコシステム株式会社、JESCO ネットワークシステム株式会社、JESCO MAGNA 株式会社、 JESCO SUGAYA 株式会社、JESCO AKUZAWA 株式会社 Copyright © JESCO

  31. Slide 31: 経営基盤強化戦略 人財

    経営基盤強化戦略 人財 すべての社員をワンランク上のステージへ 採用数*1 2026/8期実績 75名超 ＋41名 新規資格保有者数*2 2026/8期実績 ◆ホールディングス統括型採用体制 • 新卒採用、キャリア採用体制強化 • リファラル制度によるエキスパートの採用 +50名超 ＋13名 ◆外国人採用の強化 ◆資格取得支援・能力開発 • 資格取得に向けた社内外研修強化 • JESCOグループ人材紹介会社との連携 • オンライン学習「JESCOアカデミー」等による 次世代リーダ育成 詳細：P.31 ◆外国人社員の育成 • ベトナム及び日本国内のグループ会社と連携、 教育強化 定着 詳細：P.

  32. Slide 32: 外国人材採用・育成の取り組み

    外国人材採用・育成の取り組み 日本での人材不足解消に向けた外国人の採用・育成 入社実績 ◆グループ会社を通じたベトナム人の技術者を採用 JESCOグループの人材紹介会社であるJEA社*1と連携した外国人技術者の採用 2026/4 2名 ◆群馬県の自社トレーニングセンターにて教育 2026/9 3名 群馬県自社トレーニングセンターにて日本語教育、日本の資格取得教育の実施 内定 ◆国内グループ各社への配属 基礎教育の修了後、即戦力として国内グループ各社へ配属 2027/4 4名 【外国人の採用とキャリアパスのイメージ】 2028/4 5名 入社後 募集・内定 STAGE 1 STAGE 2 STA

  33. Slide 33: 株主還元方針

    株主還元方針 配当性向の段階的な引き上げによる株主還元の強化 1株当たり配当金（実績） 1株当たり配当金（計画） 配当性向（実績） <2026/8期～2028/8期> <2028/8期> 2025/8期1株当たり配当金を下限とし、配当性向を段階的に引き上げ 目標配当性向 40% 30.9% 27.6% 25.8% 20.4% 17.2% 60円 40円 48円 30円 30円 配当基準日の 2023/8期 2024/8期 2025/8期 2026/8期 2027/8期 2028/8期 属する年度 （予想） （計画） 配当総額 （百万円） 205 207 277 334 417 Copyrigh

  34. Slide 34: Ⅳ. Appendix

    Ⅳ. Appendix Copyright © JESCO Holdings, Inc. All rights reserved. 33

  35. Slide 35: Ⅳ-1. 中期経営計画における資本政策

    Ⅳ-1. 中期経営計画における資本政策 Copyright © JESCO Holdings, Inc. All rights reserved. 34

  36. Slide 36: 資本政策の全体像

    資本政策の全体像 PBR1.0倍以上を目標とした資本政策の実施 前中計期間：不動産事業の拡大に伴い、目標ROE10%以上を大幅達成 本中計期間：成長投資の最大化とともに株主還元の強化を実施 不動産事業はあくまで安定収益源としつつ、 株主資本コスト11%を上回るROEの継続、2028/8期には15%超の達成を目指す ➢ EPC事業の重点成長 PBR1.0倍以上 ROE15%超 収益力の向上 ➢ 不動産事業の安定収益化 資本効率性の改善 ➢ 有利子負債の活用 ➢ 2028/8期の目標配当性向を 株主還元の強化 40%に設定 ➢ 下限は2025/8期の40円 PER向上 成長投資の最大化 ➢ 30億

  37. Slide 37: キャッシュアロケーション

    キャッシュアロケーション 営業CFをM&A・経営基盤投資・株主還元に戦略的に配分 No. 事項 内訳 有利子負債 国内EPC事業の拡大に向けた成長投資 M&A 1 M&A ◼ 既存グループ会社とのシナジーが期待できる 30億円～ 同業他社2～3社の買収を実施 営業CF *1 人材・DX・技術投資の強化 45億円 経営基盤投資 経営基盤 ◼ 人材の採用・定着を目的とした処遇や福利厚生等 15億円 2 投資 の更なる向上に向けた投資 株主還元 ◼ 生成AIを活用した業務プロセス改革 8億～12億円 株主還元の強化 3 株主還元 ◼ 2025/8期の1株当たり配当金40円を下限とし、 配当性向を段階

  38. Slide 38: Ⅳ-2. 中期経営計画におけるESG戦略

    Ⅳ-2. 中期経営計画におけるESG戦略 Copyright © JESCO Holdings, Inc. All rights reserved. 37

  39. Slide 39: 環境・社会・ガバナンス【ESG】

    環境・社会・ガバナンス【ESG】 「安心して暮らせる社会づくり」への貢献 脱炭素化の動きに伴う太陽光発電需要拡大への貢献 脱炭素化の動きに伴う太陽光発電需要拡大への貢献 • 太陽光発電所や系統用蓄電所などの受注促進 • 太陽光発電設備のO&M及び太陽光パネルリサイクル事業の展開 E 自社におけるカーボンニュートラルへの取り組み推進 • 森林保有によるCO2の削減増（目標：CO2吸収量853t/年） • 2050年までに使用電力を100%再エネに転換目標 ESG 安心安全でレジリエントな社会の実現への貢献 S • 社会インフラ建設工事や老朽更新、防災減災関連設備工事への 取り組み強化 • Soc

  40. Slide 40: 注意事項

    注意事項 本資料はJESCOホールディングス株式会社（以下、当社）の情報の提供を目的としたものであり、当社が発行する 有価証券の投資勧誘を目的としたものではありません。 本資料には当社の業績、戦略、事業計画などに関する将来的予測を示す記述及び資料が記載されております。 これらの将来的予測に関する記述及び資料は過去の事実ではなく、発表時点で入手可能な情報に基づき当社が 判断した予測です。 また、経済動向、他社との競合状況などの潜在的リスクや不確実な要因も含まれています。 その為、実際の業績、事業展開または財務状況は今後の経済動向、業界における競争、市場の需要、その他の経済・ 社会・政治情勢などの

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