Jesco Holdings, Inc. · TSE:1434

Jesco — Q2 FY2026 Earnings Presentation

41 slides from Jesco's earnings presentation, Apr 22, 2026

  1. Slide 1: 2026年8月期第2四半期決算説明会資料

    2026年8⽉期第2四半期決算説明会資料 (2026年4⽉22⽇） JESCOホールディングス株式会社 [ 1434・東証スタンダード ]

  2. Slide 2: 目次

    ⽬次 Ⅰ 2026年8⽉期 第2四半期 連結決算概要 Ⅱ 2026年8⽉期 通期予想 Ⅲ 中期経営計画の進捗状況 Ⅳ Appendix Copyright © JESCO Holdings, Inc. All rights reserved. 1

  3. Slide 3: 沿革 Company History

    沿⾰ Company History 国⼟交通⼤⾂表彰「第1回 JAPAN コンストラクション国際賞」受賞 2018 東京証券取引所市場第⼆部（現 スタンダード市場）上場 2015 ノイバイ国際空港第2ターミナルビル 電気設備⼯事 タンソンニャット国際空港ターミナルビル電気設備施⼯監理 2014 2007 1970 2001 2014 2017 2020 2022 2023 ジェスコ株式会社 JESCO SUGAYA 株式会社グループイン JESCO MAGNA 株式会社グループイン （現 J E S C O ホールディングス株式会社）設⽴ ベトナムにJESCO SE VIETNAM JESC

  4. Slide 4: 事業概要

    事業概要 国内EPC 太陽光発電設備 電気設備 通信システム 移動体通信設備 変電所関連 各種CCTV 太陽光発電所・系統⽤蓄電所 電気設備 監視設備 防災無線通信 携帯電話基地局 ⾼圧送電 アセアンEPC 不動産 設計・積算 ⼯事 不動産売買・バリューアップ ⽇系企業⼯場 空港内電気設備 再⽣可能エネルギー 電気設備 ※EPC＝Engineering(設計), Procurement(調達), Construction(建設)の略 Copyright © JESCO Holdings, Inc. All rights reserved. 3

  5. Slide 5: Ⅰ. 2026年8月期 第2四半期 連結決算概要

    Ⅰ. 2026年8⽉期 第2四半期 連結決算概要 Copyright © JESCO Holdings, Inc. All rights reserved. 4

  6. Slide 6: 業績ハイライト 2026年8月期 第2四半期実績

    業績ハイライト 2026年8⽉期 第2四半期実績 売上⾼・営業利益ともに前年同期⽐で増収増益 営業利益 （単位︓百万円） 1,315 598 レビュー 89 ■通信システム・電気設備が順調に推移 ・監視カメラや道路設備等の通信インフラ設備⼯事 売上⾼ 10,934 国内EPC ・建物の新設、更新需要の増加による電気設備⼯事 ■稼働率向上･好採算案件の進捗により増益 8,687  設計・積算の受注拡⼤ 5,848 6,084 アセアン ・⽇本国内の⼈材不⾜によるオフショア拡⼤とBIM*1技術強化 EPC  ⼯事部⾨における受注停滞 5,688 ・現地企業からの受注を控え、未収⼊⾦の回収強化

  7. Slide 7: 連結決算概要

    連結決算概要 2025年8⽉期 2026年8⽉期 前年同期⽐ （百万円） 第2四半期累計 第2四半期累計 増減 実績 実績 売上⾼ ⾦額 ⾦額 ⾦額 率 国内EPC事業 +395 売上⾼ 8,687 10,934 ＋2,246 ＋25.9% 不動産事業 ＋2,075 売上総利益 1,328 1,990 ＋662 ＋49.8% 営業利益 販売費及び⼀般管理費 730 675 △54 △7.5% 国内EPC事業 +336 アセアンEPC事業 +51 営業利益 598 1,315 ＋716 ＋119.8% 不動産事業 +461 販売⽤不動産2件売却 経常利益 615 1,340 ＋725 ＋117.

  8. Slide 8: セグメント別状況

    セグメント別状況 国内EPC・不動産が売上⾼・営業利益を牽引 2025年8⽉期 2026年8⽉期 前年同期⽐ （百万円） 第2四半期累計 実績 第2四半期累計 実績 増減 ⾦額 ⾦額 ⾦額 率 国内EPC 売上⾼ 8,687 10,934 ＋2,246 ＋25.9% 国内EPC 5,688 6,084 ＋395 ＋7.0% 通信システム⼯事、 電気設備⼯事が好調 アセアンEPC 982 758 △224 △22.8% 不動産 2,016 4,091 ＋2,075 ＋102.9% アセアンEPC 2025年8⽉期 2026年8⽉期 前年同期⽐ 設計・積算は好調 （百万円） 第2四半期累計 実績

  9. Slide 9: 連結貸借対照表概要

    連結貸借対照表概要 2026年８⽉期 2025年８⽉期末 前期末⽐ （百万円） 第2四半期末 主な増減要因 ⾦額 構成⽐ ⾦額 構成⽐ 増減 販売⽤不動産 △1,311 流動資産 14,205 80.5% 13,970 80.0% △235 現⾦預⾦ ＋802 受取⼿形･完成⼯事未収⼊⾦ ＋298 固定資産 3,441 19.5% 3,501 20.0% ＋59 建物及び構築物 ＋54 資産合計 17,647 100.0% 17,471 100.0% △176 ⽀払⼿形･⼯事未払⾦ △423 流動負債 5,479 31.0% 5,323 30.5% △155 1年以内返済予定⻑期借⼊⾦ △28

  10. Slide 10: 連結キャッシュ・フロー計算書概要

    連結キャッシュ・フロー計算書概要 （百万円） 営業CF 2,124 税⾦等調整前当期純利益 1,341 販売⽤不動産の減少(売却) 1,362 法⼈税等の⽀払額 △287 △ 587 投資CF 3,320 定期預⾦の払戻による収⼊ 208 3,012 △ 1,250 定期預⾦の預⼊による⽀出 △700 財務CF 短期借⼊れ及び返済による収⽀ △25 ⻑期借⼊れ及び返済による収⽀ △939 配当⾦の⽀払額 △277 2025/8期末 営業CF 投資CF 財務CF 2026/8期2Q末 現⾦残⾼ 現⾦残⾼ Copyright © JESCO Holdings, Inc. All rights re

  11. Slide 11: Ⅱ. 2026年8月期 通期予想

    Ⅱ. 2026年8⽉期 通期予想 Copyright © JESCO Holdings, Inc. All rights reserved. 8

  12. Slide 12: 連結損益計算書概要（半期・通期）

    連結損益計算書概要（半期・通期） 2025年8⽉期 2026年8⽉期 前期⽐増減 （百万円） 上期実績 下期実績 通期実績 上期実績 下期予想 通期予想 ⾦額 ⾦額 ⾦額 構成⽐ ⾦額 ⾦額 ⾦額 構成⽐ ⾦額 率 売上⾼ 8,687 10,380 19,067 100.0% 10,934 9,065 20,000 100.0% ＋932 ＋4.9% 売上総利益 1,328 1,813 3,141 16.5% 1,990 1,259 3,250 16.3% ＋108 ＋3.5% 販売費及び⼀般管理費 730 689 1,419 7.4% 675 774 1,450 7.3% ＋30 ＋2.2%

  13. Slide 13: セグメント別業績概要（半期・通期）

    セグメント別業績概要（半期・通期） 2025年8⽉期 2026年8⽉期 前期⽐増減 （百万円） 上期実績 下期実績 通期実績 上期実績 下期予想 通期予想 ⾦額 ⾦額 ⾦額 構成⽐ ⾦額 ⾦額 ⾦額 構成⽐ ⾦額 率 売上⾼ 8,687 10,380 19,067 100.0% 10,934 9,066 20,000 100.0% ＋932 ＋4.9% 国内EPC 5,688 7,132 12,820 67.2% 6,084 7,816 13,900 69.5% ＋1,079 ＋8.4% アセアンEPC 982 405 1,387 7.3% 758 642 1,400 7.0% ＋12 ＋0.

  14. Slide 14: 国内EPC事業：事業領域別売上高の推移

    国内EPC 事業︓事業領域別売上⾼の推移 ※EPC＝Engineering(設計), Procurement(調達), Construction(建設)の略 通信システム⼯事、電気設備⼯事が収益向上に寄与 2023年8⽉期 2024年8⽉期 2025年8⽉期 2026年8⽉期（予想） （百万円） 上期 通期 上期 通期 上期 通期 上期 通期 太陽光発電設備（太陽光、系統⽤蓄電所） 2,131 3,009 1,345 3,377 1,391 3,707 688 2,500 電気設備（商業施設、電⼒送電） 934 1,954 1,493 2,980 1,332 3,105 1,521 3,700

  15. Slide 15: アセアンEPC事業：事業領域別売上高の推移

    アセアンEPC 事業︓事業領域別売上⾼の推移 ※EPC＝Engineering(設計), Procurement(調達), Construction(建設)の略 設計・積算︓⽇本国内の⼈⼝減の影響により受注が拡⼤ ⼯事︓現地企業からの受注は中断 2023年8⽉期 2024年8⽉期 2025年8⽉期 2026年8⽉期（予想） （百万円） 上期 通期 上期 通期 上期 通期 上期 通期 設計・積算 194 475 242 488 262 558 296 618 ⼯事 1,267 1,736 342 922 784 966 521 782 合計 1,462 2,211 583 1,411 1,047

  16. Slide 16: 連結受注高・受注残高概要（上期・通期）

    連結受注⾼・受注残⾼概要（上期・通期） 2024年8⽉期 2025年8⽉期 2026年8⽉期 （百万円） 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 実績 実績 実績 実績 実績 実績 実績 予想 予想 受注⾼ 8,017 8,624 16,641 7,544 12,393 19,937 13,689 6,811 20,500 国内EPC 7,448 5,695 13,143 4,863 8,899 13,762 9,219 5,581 14,800 アセアンEPC 393 784 1,177 664 652 1,316 378 622 1,000 不動産（CRE） 176 2,14

  17. Slide 17: 受注高・受注残高の推移（国内EPC事業）

    受注⾼・受注残⾼の推移（国内EPC事業） ⼤型・⻑期プロジェクトの受注が進む 受注残には「系統⽤蓄電所」や「施設更新⼯事」等を含む 受注⾼の推移（国内EPC事業） 受注残⾼の推移（国内EPC） （百万円） （百万円） 上期（実績） 下期（26/8期は予想値） 期末時点（26/8期は予想値） 14,800 13,762 13,143 11,458 10,029 9,129 8,187 6,234 2023/8期 2024/8期 2025/8期 2026/8期 2023/8期 2024/8期 2025/8期 2026/8期 （予想） （予想） Copyright © JESCO Holdings,

  18. Slide 18: Ⅲ. 中期経営計画の進捗状況

    Ⅲ. 中期経営計画の進捗状況 Copyright © JESCO Holdings, Inc. All rights reserved. 17

  19. Slide 19: 中期経営計画の位置づけ

    中期経営計画の位置づけ JESCO VISION 2035 100年企業を⽬指し 2035年“10年後のありたい姿”の実現に向けた 中期経営計画の策定 1 0 0 年 企業を 2035年 ⽬指して 10年後のありたい姿 ステークホルダーとともに 2026年〜2028年 未来を創るグッドカンパニー 中期経営計画 スローガン 2023年〜 2025年 Challenge & Innovation 前中期経営計画 本中計の位置づけ 社会的価値のあるEPC企業であり続けるために 〜時価総額150億円を⽬指して〜 2025/8期（実績） 2028/8期（計画） 2035/8期（計画） 売 上 ⾼︓ 1

  20. Slide 20: 中期経営計画の目指す姿・KPI

    中期経営計画の⽬指す姿・KPI 売上⾼・営業利益の⾶躍的な成⻑、⾼⽔準のROEの継続 現場⼒向上（⼈財・DX戦略等）による 国内EPC事業を柱に据えた成⻑の実現 経営基盤強化 ⽬指す姿 資本コストや株価を意識した経営の実現による 社会とともに持続的に成⻑するESGの推進 ⾼⽔準のROEの継続 KPI 国内EPC アセアンEPC 不動産 （単位︓億円） （単位︓億円） 営業利益率 20.0% 10.0% 23.5% 営業利益率 営業利益率 25.5% 営 9.0% 9.0% 1.4倍 売 4.8% 上 7.3% 190 7.0% 200 250 業 利 ⾼ 67.2% 益 18 25 69.5%

  21. Slide 21: 中期経営計画の全体像

    中期経営計画の全体像（事業戦略・資本政策・ESG戦略） ステークホルダーとともに成⻑し、PBR1.0倍以上を⽬指す 成⻑を加速させる事業戦略  国内EPC事業を柱に据えた成⻑の実現 • 成⻑領域での事業拡⼤ 事業戦略 • 更なる成⻑の実現に向けたM&A  現場⼒向上（⼈財・DX戦略等）による経営基盤強化 本⽇のご説明 資本政策 ESG 事業戦略を⽀える資本政策 持続的成⻑に向けたESG戦略  資本コストや株価を意識した経営の実現による⾼⽔準のROEの継続  社会とともに持続的に成⻑するESGの推進 • 成⻑投資の最⼤化 • 事業活動を通じた環境・社会への貢献 • 株主還元の強化 • コ

  22. Slide 22: グループ連結 数値計画進捗状況

    グループ連結 数量計画進捗状況 受注⾼ 国内EPCの受注が堅調 ⼤型案件増 （単位︓百万円） ※当該数値は⾮開⽰ 19,937 20,500 アセアンEPCも設計・積算事業が拡⼤傾向 6,811 不動産事業も安定収益化 下期 12,393 上期 7,544 13,689 概ね中期経営計画通り進捗中 2025/8期 2026/8期 2028/8期 （実績） （予想） （計画） 売上⾼ 営業利益 （単位︓百万円） （単位︓百万円） ※（）内︓営業利益率 25,000 19,067 20,000 2,500 1,800 （10.0%） 9,066 1,721 10,380 （9.0%） （9.0%）

  23. Slide 23: セグメント別事業戦略 国内EPC事業

    セグメント別事業戦略 国内EPC事業 受注⾼ 戦略 成⻑領域での事業拡⼤ （単位︓百万円）  概ね中期経営計画通り進捗中 ※当該数値は⾮開⽰ （国際情勢等を注視） 14,800 太陽光 通信 13,762 電気設備*2 下期 発電設備*1 システム*3 5,581 8,899  成⻑領域での⼤型案件受注が進捗 上期 9,219 4,863 ◆ 新規顧客や新たな分野にも進出を⽬指す 2025/8期 2026/8期 2028/8期 ◆ ⾼市政権「17の戦略分野」による成⻑の加速 （実績） （予想） （計画） （次ページ） 売上⾼ 営業利益 （単位︓百万円） （単位︓百万円） ※（）内︓営業利益

  24. Slide 24: 日本成長戦略会議「戦略17分野」における当社の取り組み分野

    ⽇本成⻑戦略会議「戦略17分野」における当社の取り組み分野 分野 マーケット 当社の取り組み分野 航空・宇宙 数⼗兆円 地上局・通信インフラ整備 デジタル・ 数⼗兆円 基幹インフラ・港湾のセキュリティ強化 サイバーセキュリティ 省エネ改修・蓄電池システム・再エネ発 資源・エネルギー 数百兆円 電のEPC/O&M・太陽光パネルのリユー 安全保障・GX ス・リサイクル 国⼟強靭化計画事業規模 防災・国⼟強靭化 都市防災のデータ可視化 （〜令和12年度）約20兆円 5年総額 約4兆円 防衛産業 防衛施設の更新⼯事 （2023〜2027年度） データセンター、通信インフラの⾼信頼化 情報通信 数百兆円

  25. Slide 25: 国内EPC事業（サブセグメント：太陽光発電設備）

    国内EPC事業（サブセグメント︓太陽光発電設備） ⾃家消費型太陽光発電設備、系統⽤蓄電所ともに引き合いが多く、受注も拡⼤中 環境認識 事業戦略 機会 当社の強み  系統⽤蓄電所の需要拡⼤  太陽光発電設備500MW超、290件以上の豊富な施⼯実績と⾼い信頼 再エネ導⼊拡⼤による出⼒抑制が増加し、系統⽤蓄電所の需要は拡⼤  下請から元請への転換、フルターンキーでの受注拡⼤（前期実績58％） 【系統⽤蓄電池の導⼊⾒通し】  グループシナジーの最⼤活⽤ 国内EPC事業会社5社*1の有する知⾒・技術 ベトナムグループ会社での設計・積算  建設からパネルリサイクルまでワンストップで対応、循環型

  26. Slide 26: 国内EPC事業（太陽光発電設備）受注・引合い状況

    国内EPC事業（サブセグメント︓太陽光発電設備） 系統⽤蓄電所 受注・引合い状況 施⼯実績紹介 7件・計54MWhの実績 ③茨城県（受注） ④群⾺県（受注） ⑤埼⽟県（受注） ①千葉県四街道市（受注） 佐賀県 武雄蓄電所建設⼯事 定格出⼒：2MW未満 定格出⼒2MW、定格容量8MWh 定格容量：8MWh ⻑野県（引合中） ②千葉県佐倉市（受注） 定格出⼒：2MW未満 福岡県（引合中） 定格容量：8MWh 茨城県 蓄電所建設⼯事 定格出⼒2MW、定格容量4MWh 静岡県（引合中） 三重県（引合中） 宮崎県（引合中） 受注済︓5件 福岡県 蓄電所建設⼯事 熊本県（引合中） 引合中︓6件 （2026

  27. Slide 27: 国内EPC事業（電気設備）の環境認識・事業戦略

    国内EPC事業（電気設備）の環境認識・事業戦略 建設需要は継続して⾼く、⼀般建築物や防衛関連設備、データセンター等の引合い、受注が拡⼤ 環境認識 事業戦略 当社の強み 機会  幅広い技術⼒︓公共設備、⺠間各種設備、発変電、送電線  グループシナジーの最⼤活⽤︓国内EPC事業会社5社*1の有する知⾒・ 【建設市場規模の予測（実質値） （兆円）】 技術、ベトナムグループ会社での設計・積算 64.9 67.6 58.4 成⻑戦略  拡⼤案件への取り組み強化︓防衛関連施設、データセンター、⼀般建 2025年度 2030年度 2035年度 築物 出典︓⼀般社団法⼈ ⽇本建設業連合会「建設業の⻑期ビ

  28. Slide 28: 国内EPC事業（通信システム）の環境認識・事業戦略

    国内EPC事業（通信システム）の環境認識・事業戦略 国⼟強靭化/防災減災関連システムやセキュリティ強化/監視カメラシステムの引合い、受注拡⼤ 環境認識 事業戦略 機会 当社の強み 【国内の防災情報システムの市場規模推移・予測（百万円）】  幅広い領域に対応︓防災無線、河川監視、ETC、発電所向け 監視システム等  重要顧客との強固な関係︓⻑年の実績による信頼構築 成⻑戦略  防災減災関連システム事業の拡⼤︓⼤⼿機器メーカーと連携強化 出典︓株式会社⽮野経済研究所「防災DX市場に関する調査を実施（2025年)」  発電所のセキュリティシステム拡⼤︓重要顧客への提案強化、 テリトリーの拡⼤

  29. Slide 29: セグメント別事業戦略 アセアンEPC事業

    セグメント別事業戦略 アセアンEPC事業 設計・積算の受注拡⼤＋⼯事部⾨の⿊字化に向けた施策 売上⾼ 戦略 （単位︓百万円） １ 設計・積算の受注拡⼤ 1,387 1,400 1,200 顧客数 受注⾦額 ⽇本企業 405 642 設計・積算 受注⽬標 （2025/8期⽐） 40社 50社 5.2億円 6.5億円 【上期実績 46社】 【上期実績 3.5億円】 982 758  既存顧客との更なる強固な関係構築と新規顧客開拓 2025/8期 2026/8期 2028/8期  更なる要員拡⼤と技術⼒強化 （実績） （予想） （計画） 設計・積算要員の拡充 営業利益 （単位︓百万円） ※（）内

  30. Slide 30: セグメント別事業戦略 不動産事業

    セグメント別事業戦略 不動産事業 ビジネスモデルの転換による安定収益化 売上⾼ （単位︓百万円） 戦略 ビジネスモデルの転換 4,859 5,000 4,700 ⽬指すビジネスモデル︓不動産転売型→不動産再⽣型 609 再⽣可能 2,843 不動産取得 4,091 バリューアップ 売却 不動産価値向上 2,016 ⼯事 取得から売却までの年数 2025/8期 2026/8期 2028/8期 利益の最⼤化 2年〜3年 （実績） （予想） （計画） ⼀定期間の 賃上げ交渉 保有 営業利益 不動産売買による売却益（キャピタルゲイン） （単位︓百万円） ＋⼀定期間の保有による賃料収⼊（インカムゲイン）

  31. Slide 31: 経営基盤強化戦略 現場力

    経営基盤強化戦略 現場⼒ 現場⼒の更なる向上 ⼈財戦略⇨P.31 安全 最優先 ⼯事に必要な⼈員確保に 国内EPC事業5社*1での 向けた⼈材採⽤ ⼈材・知⾒・技術の共有 グループ ⼈員確保 シナジー 現場⼒ ⾼度な技術⼒を養うための 全国多数の協⼒会社との ⼈材育成 強固なリレーション 技術⼒ 協⼒会社 現場 ⽣産性 DX活⽤による業務効率化 バックオフィス機能の強化 *1︓JESCO エコシステム株式会社、JESCO ネットワークシステム株式会社、JESCO MAGNA 株式会社、JESCO AKUZAWA 株式会社、JESCO SUGAYA 株式会社 Copyright © JESCO

  32. Slide 32: 経営基盤強化戦略 人財

    経営基盤強化戦略 ⼈財 すべての社員をワンランク上のステージへ 採⽤数*1 2026.4.1時点 75名超 ＋29名 ホールディングス統括型採⽤体制 • 新卒採⽤、キャリア採⽤体制強化 新規資格保有者数*2 2026.8末⽬標 • リファラル制度によるエキスパートの採⽤ 外国⼈採⽤の強化 +50名超 ＋13名 • JESCOグループ⼈材紹介会社との連携 資格取得⽀援・能⼒開発 • 資格取得に向けた社内外研修強化 詳細︓P.32 • オンライン学習「JESCOアカデミー」等による 次世代リーダ育成 外国⼈社員の育成 定着 • ベトナム及び⽇本国内のグループ会社と連携、 教育強化 詳細︓P

  33. Slide 33: ベトナムにおける人材採用・育成の取り組み

    ベトナムにおける⼈材採⽤・育成の取り組み ⽇本での⼈材不⾜解消に向けたベトナム⼈の採⽤・育成 ◆グループ会社を通じたベトナム⼈の技術者を採⽤ JESCOグループの⼈材紹介会社であるJEA社*1と連携した外国⼈技術者の採⽤ 2026.4.1 ◆群⾺県の⾃社トレーニングセンターにて教育 群⾺県⾃社トレーニングセンターにて⽇本語教育、⽇本の資格取得教育の実施 2名 ⼊社 ◆国内グループ各社への配属 基礎教育の修了後、即戦⼒として国内グループ各社へ配属 【外国⼈の採⽤とキャリアパスのイメージ】 内定・⼊社後 募集 STAGE 1 STAGE 2 STAGE 3 内定後 （⼊社1年⽬） （⼊社2年⽬〜7

  34. Slide 34: 株主還元方針

    株主還元⽅針 配当性向の段階的な引き上げによる株主還元の強化 1株当たり配当⾦（実績） 1株当たり配当⾦（計画） 配当性向（実績） <2026/8期〜2028/8期> <2028/8期> 2025/8期1株当たり配当⾦を下限とし、配当性向を段階的に引き上げ ⽬標配当性向 40% 30.0% 25.8% 20.4% 17.2% 40円 48円 30円 30円 配当基準⽇の 2023/8期 2024/8期 2025/8期 2026/8期 2028/8期 属する年度 （予想） （計画） 配当総額 （百万円） 205 207 277 333 Copyright © JESCO Holdings, In

  35. Slide 35: Ⅳ. Appendix

    Ⅳ. Appendix Copyright © JESCO Holdings, Inc. All rights reserved. 34

  36. Slide 36: Ⅳ-1. 中期経営計画における資本政策

    Ⅳ-1. 中期経営計画における資本政策 Copyright © JESCO Holdings, Inc. All rights reserved. 35

  37. Slide 37: 資本政策の全体像

    資本政策の全体像 PBR1.0倍以上を⽬標とした資本政策の実施 前中計期間︓不動産事業の拡⼤に伴い、⽬標ROE10%以上を⼤幅達成 本中計期間︓成⻑投資の最⼤化とともに株主還元の強化を実施 不動産事業はあくまで安定収益源としつつ、 株主資本コスト11%を上回るROEの継続、2028/8期には15%超の達成を⽬指す  EPC事業の重点成⻑ PBR1.0倍以上 ROE15%超 収益⼒の向上  不動産事業の安定収益化 資本効率性の改善  有利⼦負債の活⽤  2028/8期の⽬標配当性向を 株主還元の強化 40%に設定  下限は2025/8期の40円 PER向上 成⻑投資の最⼤化  30億

  38. Slide 38: キャッシュアロケーション

    キャッシュアロケーション 営業CFをM&A・経営基盤投資・株主還元に戦略的に配分 No. 事項 内訳 有利⼦負債 国内EPC事業の拡⼤に向けた成⻑投資 M&A 1 M&A  既存グループ会社とのシナジーが期待できる 30億円〜 同業他社2〜3社の買収を実施 営業CF *1 ⼈材・DX・技術投資の強化 45億円 経営基盤投資 経営基盤  ⼈材の採⽤・定着を⽬的とした処遇や福利厚⽣等 15億円 2 投資 の更なる向上に向けた投資 株主還元  ⽣成AIを活⽤した業務プロセス改⾰ 8億〜12億円 株主還元の強化 3 株主還元  2025/8期の1株当たり配当⾦40円を下限とし、 配当性向を段階

  39. Slide 39: Ⅳ-2. 中期経営計画におけるESG戦略

    Ⅳ-2. 中期経営計画におけるESG戦略 Copyright © JESCO Holdings, Inc. All rights reserved. 38

  40. Slide 40: 環境・社会・ガバナンス【ESG】

    環境・社会・ガバナンス【ESG】 「安⼼して暮らせる社会づくり」への貢献 脱炭素化の動きに伴う太陽光発電需要拡⼤への貢献 脱炭素化の動きに伴う太陽光発電需要拡⼤への貢献 • 太陽光発電所や系統⽤蓄電所などの受注促進 • 太陽光発電設備のO&M及び太陽光パネルリサイクル事業の展開 E ⾃社におけるカーボンニュートラルへの取り組み推進 • 森林保有によるCO2の削減増（⽬標︓CO2吸収量853t/年） • 2050年までに使⽤電⼒を100%再エネに転換⽬標 ESG 安⼼安全でレジリエントな社会の実現への貢献 S • 社会インフラ建設⼯事や⽼朽更新、防災減災関連設備⼯事への 取り組み強化 • Soc

  41. Slide 41: 注意事項

    注意事項 本資料はJESCOホールディングス株式会社（以下、当社）の情報の提供を⽬的としたものであり、当社が発⾏する 有価証券の投資勧誘を⽬的としたものではありません。 本資料には当社の業績、戦略、事業計画などに関する将来的予測を⽰す記述及び資料が記載されております。 これらの将来的予測に関する記述及び資料は過去の事実ではなく、発表時点で⼊⼿可能な情報に基づき当社が 判断した予測です。 また、経済動向、他社との競合状況などの潜在的リスクや不確実な要因も含まれています。 その為、実際の業績、事業展開または財務状況は今後の経済動向、業界における競争、市場の需要、その他の経済・ 社会・政治情勢などの

JESCO Holdings — Q2 FY2026 Earnings Presentation on 6ix