Ten Allied Co., Ltd. · TSE:8207
Ten Allied — FY2026（2026年3月期） Earnings Presentation
12 slides from Ten Allied's earnings presentation, May 18, 2026
Slide 1: 2026年3月期（第57期）決算補足説明資料
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. 2026年3月期（第57期）決算補足説明資料 テンアライド株式会社 2026年5月18日 Copyright © TEN ALLIED co.,ltd. 1
Slide 2: INDEX
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. ＩＮＤＥＸ ◆2026年3月期の業績動向について ・店舗状況 ・経営成績に関する状況 ・財政状態に関する状況 ・キャッシュ・フローに関する状況 ◆2027年3月期の見通しについて Copyright © TEN ALLIED co.,ltd. 2
Slide 3: 店舗状況 ー店舗数の状況
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. 店舗状況 ｰ店舗数の状況 ※関東のＦＣのレストラン業態1店舗を含みます。 【業態別】 前期末 新規出店数 閉鎖店舗数 業態変更数 増減 当期末 旬鮮酒場天狗 5 店舗 ― 店舗 ― 店舗 ― 店舗 ― 店舗 5 店舗 テング酒場 14 店舗 ― 店舗 ― 店舗 ― 店舗 ― 店舗 14 店舗 神田屋 28 店舗 ― 店舗 △1 店舗 △3 店舗 △4 店舗 24 店舗 てんぐ大ホール 36 店舗 2 店舗 △1 店舗 3 店舗 4 店舗 40 店舗 ミートキッチンlog50 2 店舗 ― 店舗 ― 店舗 ― 店舗 ― 店
Slide 4: 店舗の状況 ー新店及びリニューアル店について
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. 店舗の状況 ｰ新店及びリニューアル店について 1.新規出店状況 「湊や磯吉食堂」２店、「てんぐ大ホール」２店を出店 【 湊や磯吉食堂 】 大塚南口店、江坂店 【てんぐ大ホール】 武蔵新城店、あべのウォーク店 引く続き、「湊や磯吉食堂」、「てんぐ大ホール」の出店を加速してまいります。 ※5月27日に『てんぐ大ホール ららぽーと柏の葉店』をOPENしました。 2.リニューアル状況 新業態 旧業態 店舗（全３店） てんぐ大ホール 神田屋 蒲田西口店、北千住店、横浜西口鶴屋町店 首都圏で繁華性の高いエリア内店舗をリニューアルし集
Slide 5: 経営成績に関する状況① 概況（連結）
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. 経営成績に関する状況①－概況（連結） 連結実績（百万円） 前期（2025/3期） 構成比％ 当期（2026/3期） 構成比％ 増減率％ 売上高 11,887 100.0 12,093 100.0 1.7 売上原価 3,378 28.4 3,607 29.8 6.8 売上総利益 8,508 71.6 8,485 70.2 △0.3 販管費 8,276 69.6 8,606 71.2 4.0 営業利益又は営業損失（△） 232 2.0 △120 △1.0 △151.9 営業外収益 45 0.4 45 0.4 △0.6 営業外
Slide 6: 経営成績に関する状況 売上高・売上構成の推移
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. 経営成績に関する状況 －売上高・売上構成の推移 売上実績推移（※1） 業態別売上構成比（※2） 品種別売上構成比（※3） 売上高 営業利益 （単位：百万円） 居酒屋等 食事 14,000 500 11,887 12,093 飲物 11,146 0 12,000 2026/3 84.0 16.0 売上 10,000 9,489 (500) 36.8 料理 8,000 (1,000) 2025/3 85.2 14.8 % 参考）前年実績 (1,500) 売上 6,000 4,823 (2,000) 2024/3 82.5 1
Slide 7: 経営成績に関する状況 既存店売上の推移
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. 経営成績に関する状況 －既存店売上の推移 《 既存店売上 前年比推移 》 《 既存店客数 前年比推移 》 115％ 115％ 110％ 110％ 105％ 105％ 100％ 100％ 95％ 95％ 90％ 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 居酒屋業態 食事業態 計 居酒屋業態 食事業態 計 既存条件 ： 同月のフル稼動店舗のみを対象（リニューアル期間は除く）。 客単価 （上記条件で抽出） 業態 前
Slide 8: 経営成績に関する状況④ 原価、経費等
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. 経営成績に関する状況④－原価、経費等 売上原価 前期構成比率：28.4％ 当期構成比率：29.8％ 構成比率増減：＋1.4pt 原材料価格高騰の影響を大きく受け、各種メニュー政策やセントラルキッチンの効率的な活用を図ったもの の、大幅に悪化しております。 人件費 前期構成比率：38.9％ 当期構成比率：39.7％ 構成比率増減：＋0.8pt 給与のベースアップ、賞与の増額、売上増加によるパートシフトの増加、賃率の上昇等により人件費は1億 79百万円増加しましたが、売上の増加に伴い人件費率は小幅な増加となりました。 その他
Slide 9: 財政状態に関する状況
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. 財政状態に関する状況 ※前期末との対比 連結実績（百万円） 前期（2025/3期） 構成比％ 当期（2026/3期） 構成比％ 増減額 流動資産 4,057 53.8 3,398 50.1 △659 有形固定資産 1,288 17.1 1,187 17.5 △100 無形固定資産 45 0.6 33 0.5 △11 投資その他 2,150 28.5 2,168 32.0 18 固定資産 3,483 46.2 3,390 49.9 △93 資産 合計 7,541 100.0 6,788 100.0 △752 流動負債 2,
Slide 10: キャッシュ・フローに関する状況
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. キャッシュ・フローに関する状況 連結実績（百万円） 前期（2025/3期） 当期（2026/3期） 増減額 営業活動によるキャッシュ・フロー 293 49 △257 （主な増減） 税金等調整前当期純利益または税金等調整前当期純損失（△） 191 △410 △601 減価償却費 252 298 45 減損損失 22 186 163 リース解約損 － 85 85 退職給付に係る負債の増減額（△は減少） △31 △63 △31 未払消費税等の増減額（△は減少） △106 △63 43 投資活動によるキャッシュ・フロー △196
Slide 11: 2027年3月期（通期）の見通し
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. 2027年3月期（通期）の見通し 2026/3期 2027/3期 連結（百万円） 増減 （実績） （見込） 売上高 12,093 100.0 12,902 100.0 809 売上総利益 8,485 70.2 8,950 69.4 464 営業利益 △120 △1.0 108 0.8 229 経常利益 △116 △1.0 113 0.9 229 当期純利益 △462 △3.8 48 0.4 511 １株当たり当期純利益 △11.61円 1.22円 次期の業績見通しにつきましては、消費者の行動態様の変化に加え、地政学的なリ
Slide 12: テンアライドについて
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. テンアライドについて セントラルキッチン導入により業務効率化、コストダウンおよび衛生面で貢献 国産食材の積極使用により第19回国産食材安定調達部門において受賞 自社オリジナルブランドやワイナリー直輸入品を提供 Copyright © TEN ALLIED co.,ltd. 12