Ten Allied Co., Ltd. · TSE:8207
Ten Allied — FY2024 Earnings Presentation
12 slides from Ten Allied's earnings presentation, May 29, 2024
Slide 1: 2024年3月期（第55期）決算補足説明資料
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. 2024年3月期（第55期）決算補足説明資料 テンアライド株式会社 2024年5月29日 Copyright © TEN ALLIED co.,ltd. 1
Slide 2: INDEX
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. ＩＮＤＥＸ ■2024年3月期の業績動向について ・店舗状況 ・経営成績に関する状況 ・財政状態に関する状況 ・キャッシュ・フローに関する状況 ■2025年3月期の見通しについて Copyright © TEN ALLIED co.,ltd. 2
Slide 3: 店舗状況 - 店舗数の状況
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. 店舗状況 ｰ店舗数の状況 ※関東のＦＣのレストラン業態1店舗及び居酒屋業態2店舗を含みます。 【業態別】 前期末 新規出店数 閉鎖店舗数 業態変更数 増減 当期末 旬鮮酒場天狗 6 店舗 ― 店舗 ― 店舗 △1 店舗 △1 店舗 5 店舗 テング酒場 21 店舗 ― 店舗 ― 店舗 △4 店舗 △4 店舗 17 店舗 神田屋 30 店舗 1 店舗 ― 店舗 1 店舗 2 店舗 32 店舗 てんぐ大ホール 13 店舗 1 店舗 ― 店舗 13 店舗 14 店舗 27 店舗 ミートキッチンlog50 2 店舗 ― 店舗 ―
Slide 4: 店舗の状況 - 新店及びリニューアル店について
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. 店舗の状況 ｰ新店及びリニューアル店について 1.新規出店状況 「神田屋」1店、「てんぐ大ホール」1店を出店 【 神田屋 夕やけ 】 渋谷センター街2号店 【 てんぐ大ホール 】 巣鴨北口店 ※2024年5月末現在出店状況（2店出店） 【 神田屋 】 目黒セントラルスクエア店 東京駅ヤエチカ店 引き続き若年層の来客を視野に出店を検討してまいります。 2.リニューアル状況 新業態 旧業態 店舗（全15店） 神田屋 旬鮮酒場天狗 新橋店 テング酒場 新宿東口靖国通り店 てんぐ大ホール テング酒場 上野駅前店、曽根崎お初天神り
Slide 5: 経営成績に関する状況① - 概況（連結）
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. 経営成績に関する状況①－概況（連結） 連結実績（百万円） 前期（2023/3期） 構成比％ 当期（2024/3期） 構成比％ 増減率％ 売上高 9,489 100.0 11,146 100.0 117.5 売上原価 2,895 30.5 3,191 28.6 110.2 売上総利益 6,594 69.5 7,955 71.4 120.6 販管費 7,923 83.5 7,786 69.9 98.3 営業利益 △1,328 △14.0 168 1.5 ― 営業外収益 515 5.4 49 0.5 9.7 営業外費用 51
Slide 6: 経営成績に関する状況 - 売上高・売上構成の推移
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. 経営成績に関する状況 －売上高・売上構成の推移 売上実績推移 ※1 業態別売上構成比 ※2 品種別売上構成比 ※3 売上高 営業利益 （単位：百万円） 居酒屋等 和食 16,000 14,567 1,000 14,000 0 2024/3 82.5 17.5 12,000 11,146 飲物売上 9,489 (1,000) 68.4 31.6 37.6% 10,000 2023/3 料理売上 8,000 (2,000) 2022/3 53.3 46.7 62.4% 5,951 6,000 4,823 参考）前年実績 (3
Slide 7: 経営成績に関する状況 - 既存店売上の推移
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. 経営成績に関する状況 －既存店売上の推移 既存店売上 前年比推移 居酒屋等 和食 計 既存店客数 前年比推移 居酒屋等 和食 計 160％ 140％ 150％ 130％ 140％ 120％ 130％ 110％ 120％ 100％ 110％ 100％ 90％ 90％ 80％ 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 既存条件 ： 同月のフル稼動店舗のみを対象（リニューアル期間は除く）。 客単価 （上記条件で抽出
Slide 8: 経営成績に関する状況④ - 原価、経費等
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. 経営成績に関する状況④－原価、経費等 売上原価 前期構成比率：30.5％ 当期構成比率：28.6％ 構成比率増減：△1.9pt 新型コロナウイルス感染症が5類に移行され、社会・経済活動が概ね正常軌道に入ったことにより売上が 回復しました。また、それに伴い夜の飲酒比率も増加し、原価率は減少しております。 人件費 前期構成比率：43.7％ 当期構成比率：38.1％ 構成比率増減：△5.7pt 売上増加によるパートシフトの増加、賃率の上昇等により人件費は93百万円増加しましたが、売上の増加 に伴い人件費率は大幅に減少しておりま
Slide 9: 財政状態に関する状況
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. 財政状態に関する状況 ※前期末との対比 連結実績（百万円） 前期末（2023/3期） 構成比％ 当期末（2024/3期） 構成比％ 増減額 流動資産 4,091 54.2 4,688 57.2 596 有形固定資産 1,466 19.4 1,382 16.9 △83 無形固定資産 73 1.0 58 0.7 △14 投資その他 1,916 25.4 2,073 25.3 157 固定資産 3,456 45.8 3,514 42.8 58 資産 合計 7,548 100.0 8,203 100.0 655 流動負債 3,7
Slide 10: キャッシュ・フローに関する状況
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. キャッシュ・フローに関する状況 連結実績（百万円） 前期末（2023/3期） 当期末（2024/3期） 増減額 営業活動によるキャッシュ・フロー △313 297 611 （主な増減） 税金等調整前当期純利益または税金等調整前当期純損失（△） △1,102 68 1,171 減価償却費 353 249 △104 減損損失 171 86 △85 売上債権の増減額（△は増加） △83 △91 △8 未払消費税等の増減額（△は減少） 279 △44 △323 その他の流動負債の増減額（△は減少） 84 136 51 投資活動に
Slide 11: 2025年3月期（通期）の見通し
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. 2025年3月期（通期）の見通し 2024/3期 2025/3期 連結（百万円） 増減 （実績） （見込） 売上高 11,146 100.0 11,592 100.0 446 売上総利益 7,955 71.3 8,412 72.6 457 営業利益 168 1.5 254 2.2 86 経常利益 170 1.5 234 2.0 64 当期純利益 27 0.3 105 0.9 78 １株当たり当期純利益 0.83円 2.78円 次期の業績見通しにつきましては、消費者のライフスタイルや行動態様が大幅に変化しているとともに、資
Slide 12: テンアライドについて
食を通して「驚き」と「感動」を。 TEN ALLIED co.,ltd. テンアライドについて セントラルキッチン導入により業務効率化、コストダウンおよび衛生面で貢献 国産食材の積極使用により第19回国産食材安定調達部門において受賞 自社オリジナルブランドやワイナリー直輸入品を提供 Copyright © TEN ALLIED co.,ltd. 12