Nihon Seimitsu Co., Ltd. · TSE:7771
Nihon Seimitsu — Q2 FY2025/3 Earnings Presentation
23 slides from Nihon Seimitsu's earnings presentation, Nov 22, 2024
Slide 1: 2025年3月期 第2四半期 決算説明資料
ひらロ の マン む手 で 世 界を刻 日本精密株式会社 CODE：7771 2025年3月期 第2四半期 決算説明資料 2024年11月22日
Slide 2: 2025年3月期 第2四半期 決算概況
ひらロ の マン む手 で 世 界を刻 2025年3月期 第2四半期 決算概況 Copyright (C) Nihon Seimitsu Co.,Ltd. All Rights Reserved. 1
Slide 3: 2025年3月期 第2四半期 決算のポイント
ひらロ の マン 2025年3月期 第2四半期 決算のポイント む手 で 世 界を刻 ① 受注量に応じた機動的な生産体制作りが功を奏し、売上総利益率、営業利益率が 改善。 ② 円高による為替差損261百万円が発生したため経常赤字を計上。 2024年3月期 2025年3月期 単位：百万円 増減額 増減率 2Q実績 2Q実績 売上高 3,162 3,686 524 16.6% 売上総利益 637 836 198 31.1% 売上総利益率 20.2% 22.7% 2.5P 0 販管費 593 607 13 2.3% 販管費比率 18.8% 16.5% -2.3P 0 営業利益 43 228 184
Slide 4: 生産体制構築に向け設備投資を実施
ひらロ の マン 生産体制構築に向け設備投資を実施 む手 で 世 界を刻 環境保護 【排水処理設備の整備】 工事中 加工工程で発生する排水を浄水化 環境に優しいことに加え、対応可能品目も拡大 2025年2月竣工予定 生産性向上 【サーボプレス機の導入】 金属加工工程の一部を完全自動化 作業効率が大幅に改善 大幅な原価低減 Copyright (C) Nihon Seimitsu Co.,Ltd. All Rights Reserved. 3
Slide 5: セグメント別概況・事業方針
ひらロ の マン む手 で 世 界を刻 セグメント別概況・事業方針 Copyright (C) Nihon Seimitsu Co.,Ltd. All Rights Reserved. 4
Slide 6: セグメント別概況：時計部門 ①
ひらロ の マン セグメント別概況：時計部門 ① む手 で 世 界を刻 売上高 セグメント利益 2,750 百万円 162 百万円 対前期比 対前期比 +23.0％ +183百万円 受注高 受注残高 2,671 百万円 505 百万円 対前期比 対前期比 +8.5％ △9.6% Copyright (C) Nihon Seimitsu Co.,Ltd. All Rights Reserved. 5
Slide 7: セグメント別概況：時計部門 ②
ひらロ の マン セグメント別概況：時計部門 ② む手 で 世 界を刻 取引先の在庫調整が一巡。生産体制再構築により利益率も安定 売上高・セグメント利益（右目盛り）四半期推移 売上高 セグメント利益 1,500 150 1,000 100 500 50 0 0 -500 -50 -1,000 -100 -1,500 -150 -2,000 -200 -2,500 -250 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3月期 25/3期 単位：
Slide 8: セグメント別概況：時計部門 ③
ひらロ の マン セグメント別概況：時計部門 ③ む手 で 世 界を刻 受注は前期から引き続き高い水準を維持 受注高四半期推移 受注残高推移 1,600 700 1,400 600 1,200 500 1,000 400 800 300 600 200 400 200 100 0 0 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 単位：百万円 Copyri
Slide 9: セグメント別概況：メガネフレーム部門 ①
ひらロ の マン セグメント別概況：メガネフレーム部門 ① む手 で 世 界を刻 売上高 セグメント利益 439 百万円 8 百万円 対前期比 対前期比 △6.9％ △70.8％ 受注高 受注残高 406 百万円 244 百万円 対前期比 対前期比 △11.8％ △10.6% Copyright (C) Nihon Seimitsu Co.,Ltd. All Rights Reserved. 8
Slide 10: セグメント別概況：メガネフレーム部門 ②
ひらロ の マン セグメント別概況：メガネフレーム部門 ② む手 で 世 界を刻 新製品の投入がズレ込みスタートで出遅れ。下期で挽回を図る 売上高・セグメント利益（右目盛り）四半期推移 売上高 セグメント利益 500 50 400 40 300 30 200 20 100 10 0 0 -100 -10 -200 -20 -300 -30 -400 -40 -500 -50 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 単位：
Slide 11: 戦略ブランド Yohji Yamamoto
ひらロ の マン 戦略ブランド Yohji Yamamoto む手 で 世 界を刻 前期より注力するYohji Yamamotoは好調 4Q +2.4％ 3Q 4Q +25.2％ 2Q 3Q 2Q 2Q 2Q 1Q 1Q 4Q 1Q 1Q 2023年 2024年 2025年 1Q 3Q 3月期 3月期 3月期 2Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 Copyright (C) Nihon Seimitsu Co.,Ltd. All Rights Reserved. 10
Slide 12: セグメント別概況：釣具・応用品部門 ①
ひらロ の マン セグメント別概況：釣具・応用品部門 ① む手 で 世 界を刻 売上高 セグメント利益 496 百万円 68 百万円 対前期比 対前期比 +9.1％ +108.2％ 受注高 受注残高 448 百万円 182 百万円 対前期比 対前期比 +3.0％ +24.3% Copyright (C) Nihon Seimitsu Co.,Ltd. All Rights Reserved. 11
Slide 13: セグメント別概況：釣具・応用品部門 ②
ひらロ の マン セグメント別概況：釣具・応用品部門 ② む手 で 世 界を刻 コロナ禍を終え生産体制正常化。黒字定着へ 売上高・セグメント利益（右目盛り）四半期推移 売上高 セグメント利益 400 80 300 60 200 40 100 20 0 0 -100 -20 -200 -40 -300 -60 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 単位：百万円 Copyright (C) Nihon Seimitsu C
Slide 14: 釣具・応用品部門事業方針
ひらロ の マン 釣具・応用品部門事業方針 む手 で 世 界を刻 釣具市場の拡大は継続見込み。釣具以外の応用品開拓が急務 【釣具、釣具以外の売上構成比】 釣具 その他 100% 80% 60% 40% 20% 0% 2021/3期 2022/3期 2022/3期 2023/3期 2023/3期 2024/3期 2024/3期 2025/3期 2Q 2Q 2Q 2Q 単位：百万円 Copyright (C) Nihon Seimitsu Co.,Ltd. All Rights Reserved. 13
Slide 15: 2025年3月期通期計画
ひらロ の マン む手 で 世 界を刻 2025年3月期通期計画 Copyright (C) Nihon Seimitsu Co.,Ltd. All Rights Reserved. 14
Slide 16: 下期の環境認識
ひらロ の マン 下期の環境認識 む手 で 世 界を刻 国内外の選挙結果を受け、世界経済、金融・為替の動向に注視が必要 ➢ コストプッシュ型インフレによる原材料高が継続⇒原価UP要因 － ➢ 金利差縮小観測の後退 ⇒円安持続からインバウンド消費は持続需要増加要因 ＋ NEXT CHINAの流れは加速。ZERO Chinaへ ＋ ➢ ASEANにおけるモノづくり需要の拡大 需要増加要因 ➢ ASEANにおける労働力需要の増大 人件費UP要因 － コロナ禍による特殊要因（特需、買控、操業停止）の影響の収束 ➢ 工場運営の安定（生産計画、人員計画） 販管費安定要因 ＋ Copyright
Slide 17: 2025年3月期 下期事業方針・通期業績計画
ひらロ の マン 2025年3月期 下期事業方針・通期業績計画 む手 で 世 界を刻 来期の飛躍に向け、生産体制、営業体制整備最終段階 期初計画達成に向け、営業強化。 全社 新たに構築した機動的な生産体制の運用による利益体質の定着。 時計 各メーカーの生産拠点脱中国の動きを取り込むための体制強化、自動化・半自動化の推進。 メガネフレーム 新製品投入により上期の遅れを挽回。海外営業強化。 釣具・応用品 釣具における金属採用パーツの拡大。釣具以外の新分野開拓営業の強化。 2025年3月期 2024年3月期 単位：百万円 増減率 計画 実績 売上高 6,646 6,728 △1.2% 営業利益 17
Slide 18: Appendix
ひらロ の マン む手 で 世 界を刻 Appendix Copyright (C) Nihon Seimitsu Co.,Ltd. All Rights Reserved. 17
Slide 19: 外部環境認識：『NEXT China』から『ZERO China』へ
ひらロ の マン 外部環境認識：『NEXT China』から『ZERO China』へ む手 で 世 界を刻 世界からモノづくり技術が中国へ 金属製時計バンド：世界生産の約8割 世界のモノづくり 中国 その他 一人っ子政策+経済成 廃業・倒産による“生産体制 大手メーカーを中心に 長による若者の職人離れ 崩れ”リスク顕在化 脱中国の動きが急務 景気減速や過当競争、改正反スパイ法など不透明な規制が外資企業の遠心力に 億ドル 外資企業の対中国直接投資推移 ASEAN 400 200 ベトナム カンボジア 0 1990 2000 2010 2020 出典：中国国家外貨管理局 日本精密 世界のモノづく
Slide 20: 時計部門市場動向
ひらロ の マン 時計部門市場動向 む手 で 世 界を刻 国内大手メーカーの計画はやや保守的 【世界腕時計市場予測】 【国内腕時計市場動向】 【国内主要時計メーカー 時計事業売上高推移】 単位：億ドル 単位：百万円 単位：百万円 カシオ シチズン セイコー 991 10,030 8,867 前期比+4.3％ 8,714 5,145 4,769 4,932 716 7,139 4,517 4,410 6,227 4,090 3,319 2022年 2030年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2019/3 2020/3 2021/3 2022/3 2023/3 2024
Slide 21: メガネフレーム部門市場動向
ひらロ の マン メガネフレーム部門市場動向 む手 で 世 界を刻 構造改革を優先し抑制していた海外営業を再開 【当社売上構成比】 【世界アイウェア市場規模予測】 【国内アイウェア市場規模予測】 単位：億ドル 単位：億円 海外 2024/3期 7,500 9.6% 2,794 CAGR：4.5％ CAGR：6.2％ 5,040 5,000 4,475 1,596 国内 90.4% 2023年 2032年 2019年 2020年 2023年 2032年 予測 推計 予測 出典：IMARC Group「Eyewear Market Report by Product (Spectacles, 出典
Slide 22: コーポレートスローガン
コーポレートスローガン 『手のひらロマンで世界を刻む』 ひらロ の マン む手 で 世 界を刻 キャッチフレーズ 『肌に優しい金属加工技術』 Copyright (C) Nihon Seimitsu Co.,Ltd. All Rights Reserved. 21
Slide 23: 日本精密株式会社
日本精密株式会社 手のひらロマンで世界を刻む 本資料は、今後の経営ビジョンに関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行する有価証券の投資 を勧誘することを目的としたものではありません。本資料は注記のない限り2024年9月30日現在の決算データ 及び直近の事業データに基づいて作成されております。本資料に記載された意見や予測などは、資料作成時 点の当社の判断であり、その情報の正確性、完全性を保証し又は約束するものではなく、また今後、予告なし に変更されることがあります。なお、本資料を無断で複写複製、または転送等を行わないようにお願いいたします。 Copyright (C) Nihon Se