Scanway Spolka Akcyjna · GPW:SCW
Scanway Spolka Akcyjna — Scanway — Q1-Q2 2026 Earnings Presentation
44 slides from Scanway Spolka Akcyjna's earnings presentation, September 2026
Slide 1: Scanway S.A. Prezentacja Q1-2 2026
Scanway S.A. Prezentacja Q1-2 2026 | wrzesień 2026
Slide 2: Management team
Jędrzej Mikołaj Radosław Michał Sławomir Kowalewski Podgórski Charytoniuk Zięba Broniarek CEO COO CSO CTO CFO Główny pomysłodawca Specjalista w obszarze Praktyk w zakresie budowania Ekspert w zakresie Doświadczony dyrektor i założyciel Scanway. współpracy biznesowej. trwałych i efektywnych relacji t
Slide 3: Agenda
Agenda Executive summary 4 O Scanway 5 Aktualizacja Strategii 9 Perspektywy rynku kosmicznego 13 Wyniki finansowe 19 VHR i DaaS 27 Podsumowanie 34
Slide 4: Executive summary Q1–2 2026
Executive summary Q1–2 2026 [ Realizowane projekty ] PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY ▪ Szybka i systematyczna budowa skali działalności – większa liczba realizowanych projektów i wzrost ich zaawansowania; wzrost liczby ładunków optycznych w produkcji z 22 do 34 r/r oraz przejście do bardziej zaawansowanych i
Slide 5: O Scanway
SCANWAY. O Scanway
Slide 6: Budujemy fundament pod kolejny etap rozwoju
[ Realizujemy kluczowe polskie i międzynarodowe misje kosmiczne ] ▪ PIAST – pierwsza polska konstelacja satelitarna dla MON ▪ CAMILA – pierwsza polska konstelacja satelitarna na użytek cywilny ▪ IntuitiveMachines – pierwszy polski teleskop w misji komercyjnej na Księżyc i budowa systemu przetwarzani
Slide 7: Transformacja w seryjnego dostawcę ładunków optycznych
Transformacja w seryjneg o dostawcę ładunków optycznych 2023 -2025 2026 -2028 2029+ do kilku ładunków rocznie do kilkunastu ładunków rocznie ponad 20 ładunków rocznie w przedziale 0,1-1,0 mln EUR w przedziale 0,5-2,0 mln EUR w przedziale 2,0-20,0 mln EUR ▪ Zdolność do obrazowania na poziomie 1,25 me
Slide 8: Scanway notowany na GPW
Debiut na GPW w dniu 27 marca 2026 śr. dzienny obrót w Q2’26: 4,8 mln zł Awans do sWIG80 w dniu 10 kwietnia 2026 nadzwyczajna rewizja indeksów (szybka ścieżka) Wartość obrot ów na akcjach Scanway Struktura akcjonariatu (kwartalnie, mln zł) (wrzesień 2026) 290,8 11,19% Jędrzej Kowalewski Fundacja Rod
Slide 9: Aktualizacja Strategii
Aktualizacja Strategii
Slide 10: Kluczowe elementy aktualizacji Strategii 2026–2028
Kluczowe elementy aktualizacji Strategii Scanway S.A. na 2026 –2028 Strategia – Aktualizacja – Obszar Uzasadnienie Uzasadnienie wrzesień 2025 r. – wrzesień 2026 r. Skumulowane przychody Poziom umożliwiający osiągnięcie 200 mln zł Wzrost skali działalności 2026–2028 progu rentowności skumulowanych sk
Slide 11: Cel strategii 2026-2028
[ Cele operacyjne ] ▪ Obecność Spółki i jej rozwiązań w konstelacjach globalnych liderów na rynkach europejskich, amerykańskich i wschodzących; ▪ Obecność w portfolio produktów stanowiących pełny, kompletny łańcuch przetwarzania danych optycznych, od akwizycji, przez przetwarzanie, analitykę, po pre
Slide 12: Utrzymane strategiczne kierunki rozwoju technologicznego
Utrzymane strategiczne kierunki rozwoju technologicznego Budują niezależność technologiczną i produkcyjną przygotowując Spółkę do najbardziej wymagających kontraktów oraz: ▪ rozwoju produktów obrazujących o bardzo wysokiej rozdzielczości oraz do zastosowań trudnych, związanych z Deep Space i eksplor
Slide 13: Perspektywy rynku kosmicznego
Perspektywy rynku kosmicznego
Slide 14: Rynek małych satelitów – poniżej 1200 kg
Rynek małych satelitów – poniżej 1200 kg (wg BryceTech ) Liczba wyniesionych satelitów w latach 2016 -2025 ▪ Ponad 30 -krotny wzrost 4466 wyniesień małych satelitów 4500 3 000 000 W 2025 roku małe satelity w ciągu dekady odpowiadały za 98% wyniesień , 4000 2 700 000 w tym za 85% całkowitej masy ▪ Po
Slide 15: Rynek małych satelitów – udział klas satelitów
Rynek małych satelitów – poniżej 1200 kg (wg BryceTech ) Udział poszczególnych klas satelitów w sumie wyniesień w latach 2016 -2025 (po wyłączeniu LEO Broadband) ▪ Wzrost możliwości technicznych 6% 7% 4% i operacyjnych mikrosatelitów (11 - 5% 10% 11% 200 kg) i minisatelitów(201-600 16% 4% 12% 17% 10
Slide 16: Droga do seryjnego dostawcy ładunków optycznych
Droga do seryjnego dostawcy ładunków optycznych Rosnąca skala produkcji ładunków optycznych (liczba ładunków na poszczególnych etapach produkcji) 55 % Wzrost r/r liczby ładunków +55% optycznych na różnych etapach produkcji 34 31 +47 % 6 Od modelu projektowego w kierunku produkcji seryjnej: 27 27 7 2
Slide 17: Rozbudowany i zdywersyfikowany portfel projektów
Rozbudowany i zdywersyfikowany portfel projektów SEGMENT KLUCZOWE PROJEKTY PIPELINE / POTENCJAŁ HORYZONT Dodatkowe kilkanaście-kilkadziesiąt ładunków, które znajdują Konstelacje komercyjne – Azja Azja Płd. 9,0 mln EUR się w publicznych strategiach rozwoju kluczowych klientów 2025 –28 Nara Space 4,0
Slide 18: Kolejne instrumenty optyczne Scanway w drodze na orbitę
Kolejne instrumenty optyczne Scanway w drodze na orbitę Nara Space Aethero IntuitiveMachines ▪ Wyniesienie satelity do wykrywania ▪ Wyniesienie satelity z przetwarzaniem ▪ Wyniesienie satelity do mapowania emisji metanu: 1 października 2026 danych na pokładzie: Q4 2026 powierzchni Księżyca: Q1 2027
Slide 19: Wyniki finansowe
Wyniki finansowe
Slide 20: Podsumowanie Q1-Q2 2026
Podsumowanie Q1 -Q2 2026 Przychody ze sprzedaży [mln zł] 11,10 -7,84 mln zł -10,03 mln zł EBITDA Strata 9,58 z działalności operacyjnej 10,26 -7,36 mln zł 4,40 mln zł 9,22 Strata netto Stan środków na dzień 30.06.2026 ▪ Spadek przychodów ze sprzedaży o 14% r/r przy braku rozliczeń w Q1 -Q2 2026 0,84
Slide 21: Podsumowanie Q2 2026
Podsumowanie Q2 2026 Przychody ze sprzedaży [mln zł] -4,73 mln zł -3,25 mln zł EBITDA Strata netto 8,17 5,80 4 ,40 mln zł 66 ,52 mln zł 7,68 Stan środków Backlog na dzień 30.06.2026 na dzień 30.06.2026 5,56 ▪ Spadek przychodów ze sprzedaży o 29% r/r, na co istotny wpływ miała wysoka baza w Q2 2025 w
Slide 22: Teleskopy Scanway zasilą konstelację klienta z Azji
seria teleskopów 9,0 mln EUR projekt konstelacyjny wartość umowy KLUCZOWE ASPEKTY ▪ Seria wysokorozdzielczych teleskopów do konstelacji partnera – czołowego przedstawiciela sektora kosmicznego z południowej Azji ▪ Teleskopy opracowywane przez Scanway należą do klasy największych dotychczasowych rozw
Slide 23: Podsumowanie Q1-Q2 2026 – koszty działalności operacyjnej
Podsumowanie Q1 -Q2 2026 Koszty działalności operacyjnej [tys.zł] Pozycja kosztowa Q1-Q2 2026 Q1-Q2 2025 Dynamika ▪ Osiągnięta dynamika kosztowa na poziomie 128% r/r to efekt intensywności poniesionych wydatków na realizowane projekty w kwocie 14 mln zł Koszty działalności 19 600 8 609 128% w projek
Slide 24: Podsumowanie Q1-Q2 2026 – przepływy finansowe
Podsumowanie Q1 -Q2 2026 Przepływy finansowe [mln zł] ▪ W okresie Q1–Q2 2026 Spółka zmniejszyła saldo gotówkowe o kwotę 21,1 mln zł, co było związane ze strategicznymi inwestycjami w realizację projektów oraz infrastrukturę przedsiębiorstwa 7,36 2,19 6,39 ▪ Głównym źródłem spadku środków pieniężnych
Slide 25: Strategia i wzrost, cele inwestycyjne
Strategia iwzrost Systematyczny celewyników inwestycyjne Przychody ze sprzedaży, backlog i pipeline[mln zł] ▪ Pozyskane środki w latach 2023 -2025 w wysokości ok. 40 mln zł zostały efektywnie wykorzystane na skalowanie Spółki z efektem w postaci +80% -14% ~10x 6-krotnego wzrostu przychodów i zbudowa
Slide 26: Strategia i cele inwestycyjne
Strategia Plany inwestycyjne i cele inwestycyjne Wartość oferty publicznej w czerwcu 2026 roku: 76,4 mln zł Wartość środków pozyskanych do Spółki: 60,6 mln zł 1. Skalowanie infrastruktury produkcyjnej | ok. 30% środków – nowe powierzchnie laboratoryjne i produkcyjne, rozbudowa clean -roomu, stanowis
Slide 27: VHR i DaaS
SCANWAY. VHR | ‘Seanway S.A. | 02 2026
Slide 28: Projekty konstelacyjne podstawą skalowalnego modelu biznesowego
VERY HIGH RESOLUTION Projekty konstelacyjne podstawą skalowalnego modelu biznesowego Ok. 70 -80% przyszłych satelitów Cechy konstelacji stanowić będą konstelacje, składające - powtarzalne (cykl życia satelity 3-5 lat) się od kilku do kilku tysięcy satelitów - długoterminowe (wieloletnie plany) tego
Slide 29: Adaptive optics + VHR: teleskop 0,5 m GSD
VERY HIGH RESOLUTION Adaptive optics + VHR: teleskop 0,5 m GSD przeskalowuje przychody DRABINKA PRODUKTOW A – CENA JEDNOSTKOWA INSTRUMENTU WPŁYW NA POTENCJAŁ SPRZEDAŻOWY 5–10 m GSD STAN OBECNY (2025) 0,2–0,5 mln EUR PIAST, STAR VIBE ap. 50–90 mm kilkanaście instrumentów rocznie × 0,5 –2,0 mln EUR 2–
Slide 30: Osiągnięcie rozdzielczości 0,5 m GSD pozwala widzieć więcej
VERY HIGH RESOLUTION Osiągnięcie rozdzielczości 0,5 m GSD pozwala widzieć więcej Każdy krok w stronę drobniejszego piksela to nieproporcjonalnie Warszawa z satelity PIAST S2 trudniejszy teleskop – różnica między 0 ,85 m/pix, a 0 ,5 m/pix to inna klasa instrumentu ~ kilka m/ pix 0,85 m/ pix 0,5 m/ pi
Slide 31: Dlaczego warto walczyć o dane
DANE (Data - as - a - Service) Dlaczego warto walczyć o dane i dlaczego to dla nas naturalny krok ~12 mld USD 16–21% CAGR 60 –75% marża globalny rynek danych satelitarnych wzrost rynku 2025 –33% vs 20 -35% w hardware 2024, dane: Grand View Research konsensus 5 raportów branżowych szacunki własne CO
Slide 32: Przykład komercjalizacji w modelu Data-as-a-Service
DANE (Data - as - a - Service) Przykład komercjalizacji w modelu Data -as -a-Service Teleskop Satelita Algorytmy Użyteczna informacja (akwizycja danych) (umożliwienie obrazowania) (przetwarzanie, analityka, predykcja) (sprzedawany produkt) ▪ W modelu Data-as-a-Service generowane przez satelitę dane
Slide 33: Autorski system do przetwarzania danych satelitarnych
DANE (Data - as - a - Service) Autorski system do przetwarzania danych satelitarnych Rozwijane oprogramowanie zamienia surowe dane satelitarne w gotowe, powtarzalne parametry i alerty. Projektowane jest jako fundament pod usługi analityczne i testowane w ramach pierwszych pilotaży. ▪ Oprogramowanie
Slide 34: Podsumowanie
Podsumowanie
Slide 35: Outlook na H2 2026
[ Intensyfikacja działań biznesowych ] ▪ Obecni klienci i partnerzy – pogłębianie współpracy i rozszerzanie jej o kolejne projekty i obszary ▪ Bezpieczeństwo kosmiczne (SSA/SDA) – rozwój kompetencji i oferty w obszarze monitorowania i świadomości sytuacyjnej w przestrzeni kosmicznej [ Ekspansja zagr
Slide 36: Chcesz wiedzieć więcej?
Chcesz wiedzieć więcej? Skontaktuj się z nami lub sprawdź najnowsze materiały inwestorskie i social media Nasze materiały wideo: https://www.youtube.com/@scanway-pl/videos Katarzyna Żądło Mardoniusz Maćkowiak Franciszek Szukała Nasze profile na LinkedIn: k.zadlo@scanway.pl mardoniusz.mackowiak@ccgro
Slide 37: Disclaimer
Niniejsza prezentacja została przygotowana przez Scanway S.A. („Spółka”) wyłącznie w celu przedstawienia jej działalności biznesowej. Prezentacja: ▪ zawiera wybrane informacje i nie stanowi wyczerpującego opisu działalności Spółki ani jej analizy finansowej; ▪ nie może być traktowana i nie jest prog
Slide 38: Dziękujemy za uwagę!
Scanway S.A. Dziękujemy za uwagę!
Slide 39: Załączniki
SCANWAY. Zatgczniki
Slide 40: Wybrane projekty realizowane przez Scanway – 1/2
Wybrane projekty realizowane przez Scanway – 1/2 2024 2025 2026 2027+ Nara Space Technology 2026: dostarczenie 2 FM Q4 2026: Q1 2027: [ konstelacje ] 2025: B+R, testy środowiskowe, wyniesienie 2 satelity Potencjał kontynuacji 2Q 2026: zamówienie wyniesienie przygotowanie FM Q3 2027 : dostarczenie 3
Slide 41: Wybrane projekty realizowane przez Scanway – 2/2
Wybrane projekty realizowane przez Scanway – 2/2 2024 2025 2026 2027+ Intuitive Machines 2027: Wyniesienie na Księżyc, 2025: prace Potencjał kontynuacji [ Księżyc ] Q3 2026: dostarczenie FM przetwarzanie danych nad FM współpracy Prace nad FM obrazowych Mani, Uniwersytet Kopenhaski Q4 2025: zakończen
Slide 42: Program motywacyjny ESOP 2026–2029
2026 –2029 116,3 tys. Okres obowiązywania Liczba akcji w przyjętym programu motywacyjnego programie motywacyjnym 200 mln zł 100 mln zł Skumulowane skonsolidowane Backlog przychody ze sprzedaży 2026 -28 na dzień 31 grudnia 2028 Wysokie ambicje 20 mln zł 75% | 50% w przyjętym ESOP Skonsolidowana EBITD
Slide 43: Odblokowujemy nowy potencjał wzrostu
Strategia i cele Odblokowujemy nowy potencjał wzrostu inwestycyjne Faza I: 2026 –2028 Faza II: 2029+ Wyższe wolumeny Produkcja seryjna osiągnięcie zdolności produkcyjnych rzędu równoległa obsługa wielu kontraktów o zróżnicowanym kilkunastu instrumentów optycznych rocznie wolumenie dla klientów z glo
Slide 44: Przykład zdjęcia satelitarnego z monitoringu źródeł metanu
Przykład zdjęcia satelitarnego z punktowego monitoringu źródeł metanu Źródło: https://www.mdpi.com/2072-4292/18/8/1195