Grupo Aeroportuario Del Pacifico Sab De Cv Class B · BMV:GAP/B

Grupo Aeroportuario Del Pacifico Sab De Cv Class B — Investor Presentation (November 2016)

35 slides from Grupo Aeroportuario Del Pacifico Sab De Cv Class B's investor presentation, November 2016

  1. Slide 1: Proyecto del Presupuesto para el ejercicio 2017

    Proyecto del Presupuesto para el ejercicio 2017 Comité operativo – Noviembre 2016

  2. Slide 2: Criterios económicos y variables macroeconómicas consideradas

    Criterios económicos y variables macroeconómicas consideradas Página 2

  3. Slide 3: Criterios Económicos Generales

    Criterios Económicos Generales Se revisaron los indicadores económicos que se han proyectado posterior a la elección presidencial de EEUU, para obtener premisas económicas más apegadas a lo que los expertos proyectan para 2017; estas premisas fueron revisadas internamente para adaptarlas a nuestro e

  4. Slide 4: Presupuesto de tráfico e ingresos aeronáuticos

    Presupuesto de tráfico e ingresos aeronáuticos Página 4

  5. Slide 5: Presupuesto de tráfico

    Presupuesto de tráfico • Se proyecta un incremento del tráfico de 3.6 millones de PAX (+10.05%). • GDL, TIJ, SJD, PVR y MBJ aportan el 92.31% del aumento. • Se mantiene la misma proporción: doméstico 61.48% / internacional 38.52%. Aeropto PAX Nal PAX Int'l PAX Total Previsión Previsión Previsión Ppt

  6. Slide 6: Unidades de tráfico (en miles)

    Unidades de tráfico (en miles) Principales aumentos • PAX: El tráfico de pasajeros incrementa en 3,671 (+10.05%) vs previsión de cierre 2016. • Carga: Volumen de carga es mayor que la previsión de cierre de 2016 por 90 mil UT’s (+4.50%). • UT’s: En 2017 se proyecta un total de 42.3 millones de UT’s,

  7. Slide 7: Presupuesto de ingresos no aeronáuticos

    Presupuesto de ingresos no aeronáuticos Página 7

  8. Slide 8: Ingresos comerciales por línea – GAP Int´l

    Ingresos comerciales por línea – GAP Int´l (en miles de pesos) Ingresos comerciales Var ppto Ppto Prev Cierre 2017 vs % 2017 2016 Línea de negocios 2016 Se proyecta un incremento Transportación Terrestre de ingresos comerciales Estacionamientos 311,711 256,711 55,000 21.42% de $403.4 mill (+18.14%)

  9. Slide 9: Ingresos comerciales por pasajero

    Ingresos comerciales por pasajero Ingresos por pasajero Prev Var ppto Ppto 2017 Cierre 2017 vs % El ingreso por pasajero Línea de negocios 2016 2016 aumenta en $4.47, Transportación Terrestre llegando a los $65.35 por Estacionamientos 7.75 7.02 0.73 10.34% PAX (+7.35% vs 2016). Arrendadora de Autos

  10. Slide 10: Ingresos comerciales por aeropuerto

    Ingresos comerciales por aeropuerto (en miles de pesos) En el desglose por aeropuerto podemos notar que SJD con $113.8 mill, GDL con $97.4 mill, MBJ con $54.5 mill y PVR con $53.8 mill, son los que mayor aumento aportan al incremento consolidado de $403.4 mill. La variación negativa de ZLO se debe a

  11. Slide 11: Ingresos comerciales por pasajero y por aeropuerto

    Ingresos comerciales por pasajero y por aeropuerto En el desglose por aeropuerto podemos destacar el desempeño de SJD, MBJ, BJX y PVR. En los casos de GDL y TIJ, las obras del próximo año requerirán que 16 y 26 locales, respectivamente, queden sin operación por algunos meses en 2017, lo que represen

  12. Slide 12: Principales estrategias

    Principales estrategias Página 12

  13. Slide 13: Marketing Aeroportuario y Tarifa Máxima

    Tráfico e Ingresos Aeronáuticos • Generar los estudios de demanda por cada mercado actual y potencial no atendido en la red (turístico, étnico, negocios) Marketing • Implementar plan de marketing aeroportuario para incrementar frecuencias y captar nuevas Aeroportuario rutas. • Estas iniciativas, más

  14. Slide 14: Salas VIP, Aeromarket, Publicidad

    Salas VIP, Aeromarket, Publicidad •Expansión y face lift de la red de Vip lounges con la apertura de la sala de llegadas en PVR y remodelación de Hermosillo y Salas VIP Tijuana. •Incorporación de la primera sala de un tercero operada por GAP (Salón Premier de Aeromexico en Tijuana). •Estas iniciativ

  15. Slide 15: Estacionamientos, Retail y F&B

    Estacionamientos, Retail y F&B • Actualización de tarifas en AGU, BJX, LAP, LMM, MLM, MXL, SJD y ZLO • Recuperación de ingresos de GDL y Estacionamientos continuidad de campañas publicitarias eport. • Estas iniciativas generaran ingresos por $311.7 mdp (+21.4% vs 2016). • Licitación de espacios en l

  16. Slide 16: Estados de Resultados

    Estados de Resultados Página 16

  17. Slide 17: Estado de resultados GAP Int‘l

    Estado de resultados GAP Int‘l (en miles de pesos) A B C A vs C B vs C Presupuesto Presupuesto Previsión Concepto Mejoras Variación % Variación % Continuidad 2017 cierre 2016 SERVICIOS AEROPORTUARIOS 7,742,094 7,742,094 6,681,054 1,061,040 15.9% 1,061,040 15.9% SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 365,895 365,

  18. Slide 18: Estado de resultados GAP México

    Estado de resultados GAP México (en miles de pesos) A B C A vs C B vs C Presupuesto Presupuesto Previsión Concepto Mejoras Variación % Variación % Continuidad 2017 cierre 2016 SERVICIOS AEROPORTUARIOS 6,668,620 6,668,620 5,747,276 921,344 16.0% 921,344 16.0% SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 103,121 103,121

  19. Slide 19: Estado de resultados MBJ

    Estado de resultados MBJ (en miles de pesos) A B C A vs C B vs C Presupuesto Presupuesto Previsión Concepto Mejoras Variación % Variación % Continuidad 2017 cierre 2016 SERVICIOS AEROPORTUARIOS 1,073,474 1,073,474 933,779 139,696 15.0% 139,696 15.0% SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 262,775 262,775 226,143

  20. Slide 20: Estado de resultados MBJ (en miles de dólares)

    Estado de resultados MBJ (en miles de dólares) A B C A vs C B vs C Presupuesto Presupuesto Previsión Concepto Mejoras Variación % Variación % Continuidad 2017 cierre 2016 SERVICIOS AEROPORTUARIOS 52,777 52,777 50,412 2,364 4.7% 2,364 4.7% SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 12,919 12,919 12,209 710 5.8% 710 5

  21. Slide 21: Mejoras en gastos de mantenimiento GAP México

    Mejoras en gastos de mantenimiento GAP México (miles de pesos) Este cuadro muestra el resumen de las mejoras por cada rubro de mantenimiento y limpieza. El presupuesto 2017 contempla realizar mantenimientos mayores a las instalaciones, basado en estudios internos y externos, cotizaciones y estimacio

  22. Slide 22: Mejoras en gastos de mantenimiento GAP México: edificios

    Mejoras en gastos de mantenimiento GAP México (miles de pesos) Desglose de actuaciones de mantenimiento en edificios (Terminal, Av.Gral, CREI y Auxiliares.) Tipo Concepto TOTAL Gastos de mantenimiento y limpieza Edificios terminales, Aviación General, CREI y Auxiliares 28,222 Impermeabilización de e

  23. Slide 23: Mejoras en gastos de mantenimiento: campos de vuelo y plataformas

    Mejoras en gastos de mantenimiento GAP México (miles de pesos) Desglose de actuaciones de mantenimiento en campos de vuelo, áreas de maniobra y plataformas. Tipo Concepto TOTAL Gastos de mantenimiento y limpieza Campos de vuelo y áreas de maniobra 10,361 Riego de taponamiento en pista y rodajes (GDL

  24. Slide 24: Mejoras gastos de funcionamiento GAP México

    Mejoras gastos de funcionamiento GAP México (en miles de pesos) Tipo Concepto TOTAL Gastos de seguridad Ampliación del servicio de seguridad (Cuota y horas) 41,490 Contratación servicio monitoreo de CCTV 3,660 Inicio del servicio de seguridad en BHS 1,674 SUMA 46,825 Gastos de consumo Consumo de ene

  25. Slide 25: Mejoras en servicios profesionales

    Mejoras en servicios profesionales (en miles de pesos) Tipo Concepto TOTAL Servicios profesionales Consultoría empresarial y técnica 10,894 Planeación de proyectos por adquisiciones 9,500 Plan de sucesión 300 Biblioteca e‐learning 200 Certificación y mantenimiento del SMS 258 Wellnes program 250 Con

  26. Slide 26: Mejoras a los gastos de funcionamiento MBJ

    Mejoras a los gastos de funcionamiento MBJ(en miles de pesos) Desglose y explicación de mejoras a los gastos de funcionamiento de MBJ. Estos gastos consideran el gasto asociado a las mejoras en instalaciones de acuerdo a las inversiones realizadas en 2016 y las presupuestadas para 2017. Rubro Mejora

  27. Slide 27: Inversiones

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  28. Slide 28: Programa Anual de Inversiones 2017 (1 de 7)

    Programa Anual de Inversiones 2017 (1 de 7) (en miles de pesos) El programa de inversiones se compone de $2,110 mill contemplados en el PMD, más $1,020 que se consideran necesarias para atender la demanda de pasajeros por encima de las previsiones del Plan Maestro. Asimismo, se incluyen las inversio

  29. Slide 29: Programa Anual de Inversiones 2017 (2 de 7)

    Programa Anual de Inversiones 2017 (2 de 7) (en miles de pesos) Algunas de estas inversiones suponen un retorno de inversión y representan aquellas necesarias para llevar a cabo nuevos negocios y expansión de los existentes, para captar mayores ingresos. Otras son para dotar de mejores instalaciones

  30. Slide 30: Programa Anual de Inversiones 2017 (3 de 7)

    Programa Anual de Inversiones 2017 (3 de 7) (en miles de pesos) Estas inversiones están destinadas a mejorar la calidad de las instalaciones, para que los usuarios tengan una experiencia más placentera cuando utilicen nuestros estacionamientos. Consisten en mejoramiento de instalaciones (pavimentos,

  31. Slide 31: Programa Anual de Inversiones 2017 (4 de 7)

    Programa Anual de Inversiones 2017 (4 de 7) (en miles de pesos) Estas inversiones están destinadas a renovar los equipos de cómputo y actualizar las herramientas tecnológicas para mejorar la gestión y nuestro nivel de servicio. Tipo Concepto TOTAL Sistemas Renovación de equipo de cómputo (Central, B

  32. Slide 32: Programa Anual de Inversiones 2017 (5 de 7)

    Programa Anual de Inversiones 2017 (5 de 7) (en miles de pesos) Tipo Concepto TOTAL Inversiones no incluidas en el PMD Ampliación, rehabilitación, adecuación, remodelación de edificios (AGU,BJX,GDL,HMO,LMM,MLM,PVR,TIJ,ZLO,FUNDA) 925,764 Adecuación Edificio Terminal para solución provisional CBX (TIJ

  33. Slide 33: Programa Anual de Inversiones 2017 (6 de 7)

    Programa Anual de Inversiones 2017 (6 de 7) (en miles de pesos) Tipo Concepto TOTAL Sustitución de aerocares (PVR) 29,354 Adquisición de maquinaria para Operaciones y Mantenimiento (BJX,GDL,MLM,PVR,SJD,ZLO) 9,467 Adquisición de equipos de Operaciones, Seguridad y Mantenimiento (AGU,BJX,GDL,HMO,LMM,M

  34. Slide 34: Programa Anual de Inversiones 2017 (7 de 7)

    Programa Anual de Inversiones 2017 (7 de 7) (en miles de pesos) Inversiones MBJ Descripción Monto Rehabilitación de campos de vuelo y equipamiento 409,810 Suministro e instalación de lámparas LED en el terminal 34,578 Sustitución de Chiller para Sala Oeste 30,510 Renovación de la Sala de Ultima Espe

  35. Slide 35: Declaraciones sobre estimaciones futuras

    Este documento puede contener en las declaraciones ciertas estimaciones. Estas declaraciones son hechos no históricos, y se basan en la visión actual de la administración de GAP de las circunstancias económicas futuras, de las condiciones de la industria, el desempeño de la compañía y resultados fin

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