Yushin Company · TSE:6482

Yushin — Q2 FY2026 Earnings Presentation

33 slides from Yushin's earnings presentation, Nov 17, 2025

  1. Slide 1: 2026年3月期 第2四半期 決算説明会資料

    2026年3月期 第2四半期 決算説明会資料 スタンダード市場 証券コード6482 2025年11月17日 YUSHIN株式会社 © 2025 Yushin Company

  2. Slide 2: 発表のポイント

    発表のポイント 2026年3月期上期業績 • 売上高 ：アジアでの販売が増加した一方、メディカル関連特注機の売上の大幅な減少により減収 • 営業利益：売上高の減少に加え、いずれも中長期的な成長を見据えた、積極的な人財投資による人件費の増加や、 開発投資に伴う研究開発費の増加などの影響を受け減益 2026年3月期予想 (予想修正) • 売上高 ：中長期的には人手不足等による自動化需要の継続を見込む一方、足元では欧州を中心とした 設備投資需要の低迷などにより市場動向の不透明さが続き減収予想 • 営業利益：売上高の減少を見込む中、コスト削減と生産性向上に取り組むも上期の減益影響により減益予想 株主還

  3. Slide 3: 2026年3月期上期実績と通期予想

    2026年3月期上期実績と通期予想 2025/3 2026/3 上期 通期 上期 通期 (予想) 金額 金額 金額 伸び率* 金額 伸び率* 百万円 百万円 百万円 ％ 百万円 % 売上高 12,133 26,126 10,629 △12.4 23,000 △12.0 売上総利益 4,895 10,766 4,148 △15.3 9,400 △12.7 (売上総利益率) 40.3% 41.2% 39.0% 40.9% 営業利益 911 2,586 147 △83.8 1,500 △42.0 (営業利益率) 7.5% 9.9% 1.4% 6.5% 経常利益 738 2,535 163 △77.9

  4. Slide 4: 上期実績の要因、通期予想の前提

    上期実績の要因、通期予想の前提 2026/3上期（実績） 2026/3通期（予想） 前期比12.4%減の10,629百万円 前期比12.0％減の23,000百万円 ロボットは前期比 2.5％増 ロボットは前期比 6.8％増 + 中国を中心に － 米国政策動向の不 欧州における • • + 国内・北米に • パレタイジング － 欧州を中心に 売上高 • アジアでの売上 透明さによる設備 景気低迷の長期化 おける需要が ロボットの販売 設備投資動向 が堅調 投資意欲の低下 堅調 が伸長 が不透明 特注機は前期比 56.9%減 特注機は前期比 60.7%減 － メディカル関連大口案件 の売上が前期比

  5. Slide 5: 品目別売上高（半期毎）

    品目別売上高（半期毎）  ‘26年3月期上期は、メディカル関連特注機の売上が大幅に減少した中、ロボットが堅調に推移  ‘26年3月期下期も引き続きメディカル関連特注機の需要低迷が見込まれる中、パレタイジングロボットを含む 各種ロボットの堅調な販売を見込む 売上高 (百万円) 14,000 13,640 13,993 (予想) 12,017 12,133 12,371 2,215 2,382 12,000 10,355 10,629 1,992 9,975 2,362 2,451 10,000 1,820 3,948 2,349 2,013 4,604 1,442 2,739 8,000 2

  6. Slide 6: 地域別売上高（半期毎）

    地域別売上高（半期毎）  ‘26年3月期上期は、中国を中心にアジアでの売上が比較的堅調であるものの、欧州における景気低迷の長期化 と北米を中心とした設備投資意欲の低下が影響  ‘26年3月期下期は、国内・北米で堅調な売上を見込むものの、欧州を中心に依然設備投資動向が不透明 売上高 (百万円) 13,640 13,993 (予想) 14,000 425 12,371 12,017 543 12,133 2,091 12,000 323 10,355 397 2,805 335 10,629 2,383 9,975 2,189 277 2,171 10,000 256 2,757 543 1,

  7. Slide 7: 業種別売上高（半期毎）

    業種別売上高（半期毎）  ‘26年3月期上期は、メディカルにおける売上が大幅に減少した中、他業種は比較的堅調に推移  ‘26年3月期下期も引き続きメディカルの需要低迷が予想される中、他業種は堅調な販売を見込む 売上高 (百万円) 13,640 13,993 (予想) 14,000 502 12,017 699 12,133 948 12,371 1,086 12,000 1,063 788 10,355 640 987 716 10,629 987 9,975 964 966 611 10,000 651 734 516 840 2,814 634 1,018 その他 795 716 4,

  8. Slide 8: 業種別売上高構成

    業種別売上高構成 その他 6% 家電 6% 容器 8% 2026年3月期 メディカル 10% 34 上期売上高 106億円 モビリティ % 11% 25 雑貨 エレクトロニクス % © 2025 Yushin Company 8

  9. Slide 9: 設備投資額・減価償却費・研究開発費

    設備投資額・減価償却費・研究開発費 （百万円） 設備投資額 減価償却費 研究開発費 2,000 1,500 旧本社工場 不動産関連 1,000 リノベーション 500 0 '21/3 '22/3 '23/3 '24/3 '25/3 '26/3(予) 設備投資額 125 846 319 350 634 400 減価償却費 643 585 521 599 671 690 研究開発費 347 367 399 492 692 770 © 2025 Yushin Company 9

  10. Slide 10: 経営方針・事業戦略・経営目標

    経営方針・事業戦略・経営目標 経営理念 目指す姿 我社は人間尊重を基本として、 公正かつ健全な「力と知恵と勇気」をもって行動し、 お客様に喜ばれる商品とサービスを提供し、信頼される会社 信頼される会社として歩み続けます。 世界に向けて常に革新ある技術を創造し、広く社会に貢献します。 事業活動を通して、社会に貢献する会社 我々仲間は一致協力して社業の発展に尽くし、 やりがいを持って安心して働ける会社 心豊かな生活を得ることを目指します。 お客様を取り巻く社会課題・ ステークホルダーの経済価値創出 経営基盤の強化 環境変化の解決 基本方針 サステナビリティ経営の重要課題（マテリアリ 自動化機器の提

  11. Slide 11: 経営目標の進捗状況

    経営目標の進捗状況 連結売上高 (2027年3月期) 営業利益率 ROE 売上高 (百万円) 30,000 8.0% 30,000 15.0% 26,126 8.0% 23,615 15.0% 7.0% 23,000 11.8% 6.1% 25,000 22,373 12.0% 10.3% 6.0% 9.9% 5.1% 20,000 5.0% 9.0% 4.9% 15,000 4.0% 6.0% 3.0% 6.5% 10,000 2.0% 3.0% 5,000 1.0% 0 0.0% 0.0% '23/3 '24/3 '25/3 '23/3 '24/3 '25/3 '26/3 … … '23/

  12. Slide 12: キャッシュアロケーション (2025年3月期～2027年3月期)

    キ ャ ッ シ ュ ア ロ ケ ー シ ョ ン (2025年3月期～2027年3月期) 01. 02. 03. 機動的かつ持続的な投資に備え、 社会課題の解決に貢献できる 長期視点での持続的成長の 強固な財務基盤を維持しながら、 商品・サービス創出のための戦略投資 実現に向けた投資 ステークホルダーの皆様の ご期待に沿える取組みを推進 キャッシュ キャッシュ 創出 活用 営業CF 人的資本投資 70億円 戦略投資 次世代成長投資 設備投資・研究開発投資 手元資金 増販による運転資金の増加 95億円 事業運営資金 不測の事態への備え 配当（配当性向30％以上） 株主還元 自己株式の取得 © 20

  13. Slide 13: 戦略① 未来を切り拓く人財への投資

    戦略① 未来を切り拓く人財への投資 企業理念の浸透を軸に、 キャリアのステージに応じた 仕事のやりがい・ 人的資本強化の取組みを推進 階層別の教育制度の充実 働きやすさの向上に 向けた環境づくり • 「まず、想いにとどく」をコンセプトに • 技術研修(eラーニングも整備) CI・人財育成ポリシーを策定 • 次世代リーダー育成プログラム • 創造性・主体性を持った人財を養う • 多様な人財の価値観・考え方を活かした • マネジメント研修 「イノベーションプロジェクト活動提案制度」 組織づくり 進捗 社内各部門の体制強化が進む。現在は、人財育成に重点を置き取組みを推進 人的資本強化方針 ① コーポ

  14. Slide 14: 戦略② グローバル販売力の強化

    戦略② グローバル販売力の強化 欧州を中心とした お客様が目指される グローバル規格対応 世界各国のトップクラス グローバル市場での スマートファクトリー （欧州安全基準の完全準拠商品の拡充） 企業をターゲット 構築への対応 シェアアップ 進捗 WEMO社のグループ会社化により、欧州における販売力を強化 今後は、グループ間連携を一層推進 WEMO AUTOMATION AB (2023年5月株式100％取得) K2025 (2025年10月ドイツ) © 2025 Yushin Company 14

  15. Slide 15: 戦略③④ 商品力の強化/新規事業の開拓

    戦略③④ 商品力の強化/新規事業の開拓 低全高タイプ発売 2023年8月 2024年4月 ２パレット仕様追加 • 食品業界などを主とした新しいユーザー層の獲得 ⇒食品業界を中心に、モビリティやエレクトロニクス等の業界にも ユーザーを広げる 2020年6月 • 製造業・物流現場の人手不足に貢献 パレタイジングロボット発売 • 直交型ロボットのメリットを最大限に活かした特長により、お客様の 幅広いニーズにお応えする • 継続的な機能拡充による商品価値の向上 進捗 パレタイジングロボット発売以来、売上高は堅調に推移。当社業績におけるプレゼンスが拡大 © 2025 Yushin Company 15

  16. Slide 16: サステナビリティの取組み

    サステナビリティの取組み サステナビリティ推進体制の強化 • 2025年3月にサステナビリティ推進体制を強化 • サステナビリティ委員会と安全衛生委員会、環境委員会との連携体制を整理 • サステナビリティ関連の組織横断的なテーマについて部会を設置  サステナビリティ推進体制図  各部会が対応するマテリアリティと主な施策 • 労働安全性の強化 ① • 人的資本の強化 人権部会 ― YUSHINグループ 人権方針の徹底と人権デュー・ディリジェンスの実施 ② • コーポレート・ガバナンスの強化 コンプライアンス部会 ― 従業員へのコンプライアンス研修 ③ • コーポレート・ガバナンスの強化 IT

  17. Slide 17: 株主還元策

    株主還元策  世界経済の先行きが不透明ではあるものの、成長戦略と株主還元を総合的に勘案し、年間配当予想は前年同額の 20円に決定  資本効率の向上および株主還元の充実のための施策として、10億円を上限に自己株式取得の実施を決定 配当金（円） 1株当たり年間配当金* 特別・記念 配当性向 配当性向（％） 35 30 30円 配当方針 25 50周年 安定的かつ継続的な 1 20円 20円 20円 20 18円 18円 18円 18円 19円 株主還元を実現するため、 17円 17円 配当性向は30%以上を目標 15 10 目標ライン 連結業績の向上により、 5 2 普通配当水準の引き上げ 0

  18. Slide 18: YUSHIN

    YUSHIN

  19. Slide 19: 会社概要

    (参考) 会社概要 社 名 YUSHIN株式会社 代 表 者 代表取締役社長 小谷 高代 設 立 1973年10月 資 本 金 19億8,566万円 社 員 数 827人 (2025年9月末現在、連結) 連結売上高 261億円 (2025年3月期) 産業用直交型ロボットを中心に 事 業 内 容 工場自動化に関連する装置・システムの開発、製造、販売 上 場 東証スタンダード市場 証券コード 6482 売 買 単 位 100株 © 2025 Yushin Company 19

  20. Slide 20: YUSHINの強み

    (参考) ＹＵＳＨＩＮの強み 技術力 幅広いユーザー層 • 高速取出し • 多様な販売先業種 • 省エネ • グローバル展開 • 提案力 • 新業界への進出 人的資本経営 これらの強みを生み出す 源泉となる 人的資本の強化に 注力しています • 業界トップシェア • 強固なバランスシート • 労働安全 • 高い自己資本比率 • サポート力 • ファブライト 信用 財務体質 © 2025 Yushin Company 20

  21. Slide 21: 業績推移

    (参考) 業績推移 売上高 (百万円) 経常利益 (百万円) 30,000 2025年 過去最高売上 予(想 25,000 2020年代 2000年代 メディカル関連需要大 ) 光ディスク需要大 20,000 1990～2000年代 グローバル展開の加速 15,000 1999年 国内シェアトップとなる 10,000 1978年 取出ロボット業界に参入 5,000 (業界最後発) 0 単体売上高 連結売上高 単体経常利益 連結経常利益 © 2025 Yushin Company 21

  22. Slide 22: グローバルネットワーク

    (参考) グローバルネットワーク イギリス スウェーデン （バーミンガム） （ヴェルナモ） 韓国（シフン） カナダ（トロント） 中国（天津・煙台・大連） アメリカ（オハイオ） ドイツ 中国（重慶・武漢・蘇州） 韓国（テグ） （フランクフルト） アメリカ アメリカ 中国（広州） アメリカ （ミズーリ） （ロードアイランド） トルコ（イスタンブール） 日本 （カリフォルニア） 中国（深圳） 中国（上海） アメリカ （テキサス） アメリカ（ジョージア） インド 台湾（台北） （グジャラート・プネ・ メキシコ（グアナファト） グルガオン･ハリドワール） 台湾（台中） インド（ベンガルール） フィリピン

  23. Slide 23: 受注高・受注残高推移 (四半期毎)

    (参考) 受注高・受注残高推移 (四半期毎)  パレタイジングロボットを含む各種ロボットの受注高・受注残高が堅調に推移  一般特注機は堅調に推移しているものの、 ‘25年3月期までにメディカル関連特注機の出荷・検収が進んだ ことにより、特注機の受注残高が大幅に減少 （百万円） 15,000 ロボット 特注機 部品・保守サービス 9,638 受注高 10,000 1,097 7,208 6,487 6,502 6,177 6,313 909 5,262 5,779 5,459 5,470 5,681 5,382 4,838 4,660 1,152 1,207 4,535 1,211 1,22

  24. Slide 24: 貸借対照表

    (参考) 貸借対照表 ‘24年3月期のWEMO社の子会社化により、 高い自己資本比率、有利子負債ゼロを継続 無形固定資産・たな卸資産が増加 資 産 負債・純資産 （百万円） （百万円） 45,000 45,000 40,000 40,000 35,000 35,000 投資その他の資産 30,000 30,000 無形固定資産 25,000 25,000 支払手形及び買掛金 有形固定資産 20,000 20,000 その他の流動負債 その他 15,000 15,000 固定負債 たな卸資産 10,000 10,000 受取手形及び売掛金 自己資本 5,000 5,000 現金及び預金 非支配株

  25. Slide 25: キャッシュ・フロー(CF)分析・推移

    (参考) キャッシュ・フロー(CF)分析・推移 主なキャッシュ・フロー分析 (百万円) 営業CF 投資CF 財務CF △377 △129 △720 たな卸 減価 資産 当期 償却費 +698 純利益 +671 ’24年 +2,529 売上債権 現金及び 3月末 △820 残高 定期預金 現金同等 ’25年 8,045 +498 物に係る 3月末 前受金 換算差額 残高 △2,329 法人税等 +10 6,828 営業CF 固定資産 △847 その他 △628 配当金 非支配 △280 △681 株主への 配当金 △38 営業、投資、財務キャッシュ・フローの推移 (百万円) '20/3 '21/

  26. Slide 26: 商品ラインアップ (1)

    (参考) 商品ラインアップ (1) ロボット 横走行タイプ FRAシリーズ HSAシリーズ HSTシリーズ 売上構成比 RC-SEシリーズ YDシリーズ SDシリーズ 56% 14,509百万円 スイングタイプ サイドエントリータイプ （2025年3月期） HOP TSXAシリーズ パレタイジング シリーズ ロボット © 2025 Yushin Company 26

  27. Slide 27: 商品ラインアップ (2)

    (参考) 商品ラインアップ (2) 特注機 大容量タイプストッカ ゲートカットストックシステム インサートワーク供給 売上構成比 26% 6,872百万円 （2025年3月期） 部品･保守サービス 売上構成比 18% 4,745百万円 （2025年3月期） © 2025 Yushin Company 27

  28. Slide 28: 取出ロボットの性能と機能

    (参考) 取出ロボットの性能と機能 性能 HSA TSXA ハイサイクル HST シリーズ FRA RC-SE ハイエンド YD 高速 高剛性 横走行タイプ <全軸サーボ駆動> SD 汎用 省エネ HOP アジア向け 省エネ スイングタイプ <エア駆動> 機能 © 2025 Yushin Company 28

  29. Slide 29: YUSHINグループの持続的成長に向けた経営基盤の強化

    (参考) マテリアリティ 持続可能な社会の実現と中長期的な企業価値の向上に向けて、 5つのマテリアリティ(重要課題)を特定しています。 事業を通じた社会課題の解決 < 主な施策 > 1. 労働安全性の強化 お客様とともに目指す ・安全性能を高めた商品の開発 SDGs項目 2. お客様工場の生産性向上 ・労働安全に関するスクール実施 ・高速、高精度なロボットの開発、販売 3. 気候変動への対応 ・環境性能を高めた商品の開発 YUSHINグループの持続的成長に向けた経営基盤の強化 ・イノベーションが起こりやすい風土、環境づくり 4. 人的資本の強化 ・それぞれのライフステージに対応した継続的に働け

  30. Slide 30: (参考) YUSHINのロボットが扱う製品群

    (参考) YUSHINのロボットが扱う製品群 © 2025 Yushin Company 30

  31. Slide 31: 過去10年間の株価推移 (月足)

    (参考) 過去10年間の株価推移 (月足) （円） 1:2の株式 2,000 分割を実施 1,800 1,600 自己株買いの発表 1,400 1,200 1,000 800 600 400 © 2025 Yushin Company 31

  32. Slide 32: 「YUSHINレポート2025」発行

    (参考)「YUSHINレポート2025」発行 当社グループの社会的・経済的価値創造の仕組みを示すとともに、マテリアリティへの対応、 コーポレート・ガバナンスの実践など、サステナビリティに関する情報を体系的に説明 当社が目指す持続的成長の姿を、ステークホルダーの皆様にご理解いただく 主なコンテンツ • トップメッセージ • 社外取締役と社外監査役による鼎談 「変革への挑戦と今後の成長－社外役員が語る経営の現在地と課題」 • 中長期の経営目標と実現に向けた戦略 • 人的資本強化の施策 YUSHINレポート(統合報告書) https://ir.yushincompany.jp/ja/library/

  33. Slide 33: 問い合わせ先・注意事項

    問い合わせ先：経営企画室 (℡) 075-933-9555 (E-mail) IRinfo@yushincompany.jp https://yushincompany.jp IRサイトでは、説明会情報や各種資料を配信しています。 https://ir.yushincompany.jp/ja/Top.html こちらからIRサイトにアクセスいただけます。→ 注意事項： 本資料には、業績に関する将来予測の記述が含まれております。これらの記述は、将来の業績を保証するものではなく、リスクや不確実性を内包するものです。将来の業績は、 経営環境の変化等により、実際の業績とは異なる可能性があることにご留意

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