Slide 1: 2020年9月期 第3四半期 決算説明資料
2020年９月期 第３四半期 決算説明資料 2020年8月11日 レカム株式会社
Slide 2: 目次
目次 連結業績ハイライト ………… P.3 事業セグメント別業績ハイライト …… P.15 通期の取り組み … P.20 成⻑戦略 …………… P.30 補⾜資料 …………………… P.46 2
Slide 3: 連結業績ハイライト
2020年９月期 第３四半期 連結業績ハイライト
Slide 4: 新型コロナウイルス感染症下での対応
新型コロナウイルス感染症下での対応（今期第3四半期時点） 感染症予防対策 • 出勤前検温（体温37.5℃以上の場合は出社せず経過観察）を実施 全社 • マスク着用、うがい、手洗いの徹底実施、事務所内各所へアルコール消毒液を設置 • 3名以上の会食を自粛 • 多⼈数が集まるセミナー、イベント、⾏事（会食含む）等の参加を禁⽌ 営業対応 • 状況により訪問せずにウェブ会議を活用した商談実施 テレワーク 国内 • 管理部門、業務部門を中⼼にテレワークへ移⾏ 休暇実施 • ⾏政の要請により本社、⽀店で4/25〜5/6の期間を休暇に 4
Slide 5: 海外法人事業における営業休止の影響
新型コロナウイルス感染症下での対応（今期第3四半期時点） 海外法人事業おける営業休止の影響 事業への 影響度 国・地域 当海外子会 社休業期間 状況 低い 台湾 活動制限はあるものの営業活動に影響なし 中国 1月23日〜3月27日まで武漢都市ロックダウンで、日本⼈は2月1日〜3月27日まで 帰国 中国での2週間の隔離から4月13日より上海での営業活動を再開 ミャンマー 5/18〜29 4月18日からヤンゴン地域で夜間外出禁⽌令 5月18日〜29日は外出制限により出社、顧客先訪問できず タイ 4/7〜5/6 3月28日から移動制限発令（夜間外出禁⽌令）など、県をまたぐ移動時の検問 海 ベトナム
Slide 6: 新型コロナウイルス感染症の業績への影響
新型コロナウイルス感染症の業績への影響（今期第3四半期時点） セグメント別の事業活動への影響 セグメント 影響内容 海外法⼈事業 ×休業要請、移動禁⽌等による営業活動ストップ ×日系企業の日本⼈幹部の帰国や海外移動の実質的ストップ ×受注済み案件のキャンセル、工事の延期 ITソリューション事業 ×各社テレワーク実施等により、商談機会が減少 ×加盟店の営業自粛により稼働率が低下 ×オフィス周辺メンテナンスの落ち込み ○ウェブカメラやカメラ付パソコン等テレワーク商材の需要が増加 エネルギーソリューション ×代理店の営業自粛により稼働率30％〜40％減 事業 ×太陽光・蓄電池など一般家庭向け訪問販売
Slide 7: 連結業績サマリー
連結業績サマリー 売上高は新型コロナウイルスの影響もあり、減収 営業利益は、減収幅が大きく、販管費の圧縮にも関わらず⾚字継続 当期純利益は投資有価証券の売却により、過去最高益 2019/9月 2020/9月 増減額 第3四半期 第3四半期 （前年同期⽐） （単位︓百万円） 実績 実績 △575 売上高 7,086 6,511 （91.9％） △591 営業利益 266 △ 325 （－） △ 552 経常利益 253 △ 299 （－） 145 当期純利益 100 245 （244.4％） 7
Slide 8: セグメント別業績サマリー
セグメント別業績サマリー 売上高 前年同期⽐ 営業利益 前年同期⽐ ※2） （単位︓百万円） 今年度3Q 1,328 △284 海外法人事業 147.4% ー 前年度3Q 901 88 ITソリューション 今年度3Q 3,011 8 85.7％ 8.7％ 事業 前年度3Q 3,512 101 エネルギー 今年度3Q 1,784 △ 79 80.5% ー ソリューション事業 前年度3Q 2,215 66 今年度3Q 454※１） 75 BPR事業 86.0% 152.7％ 前年度3Q 528※１） 49 注 ※１）︓内部取引含む ２）︓セグメント利益は四半期連結損益計算書の営業損失と調整 8
Slide 9: 連結業績ーコスト削減活動
連結業績ーコスト削減活動 販管費は2020年9月第1半期を基準に、第2四半期で13％削減、さらに、 第3四半期で17％削減 販管費 （単位︓百万円） 841 広告費 その他※ 13％ 730 697 ⽀払⼿数料 削減 17％ 圧縮 業務委託費 のれん償却額 削減 賃借料 通信費 旅費交通・⾞両費 人件費 圧縮 2020/9月1Q 2020/9月2Q 2020/9月3Q ※その他には保険料、荷造運賃、租税公課、雑費などを含む 9
Slide 10: 連結売上高・利益5ヵ年推移
連結売上高・利益5ヵ年推移 2016/9月 2017/9月 2018/9月 2019/9月 2020/9月 第3四半期 第3四半期 第3四半期 第3四半期 第3四半期 （単位︓百万円） 売上高 3,124 3,677 4,964 7,086 6,511 営業利益 △22 138 269 266 △325 経常利益 △17 133 256 253 △ 299 当期純利益 △28 88 127 100 245 EPS （円） △0.53 1.52 2.01 1.49 3.38 10
Slide 11: 連結貸借対照表サマリー
連結貸借対照表サマリー 2020/9月 【資産合計】 10,197百万円 (単位︓百万円) 2019/9月 増減額 第3四半期 （+ 420百万円） • 手元流動性確保に取り組み、現⾦及び預⾦が1,180 流動資産 5,993 6,614 621 百万円増加 固定資産 3,762 3,565 △197 【負債合計】 4,696百万円 繰延資産 21 17 △4 （△ 880百万円） • 転換社債型新株予約権付社債の転換⾏使により 資産合計 9,777 10,197 420 1,000百万円が全て転換請求され減少 （単位︓百万円） （単位︓百万円） 流動負債 3,410 3,505 95
Slide 12: 財務の状況（現預金と有利子負債の推移）
財務の状況（現預金と有利子負債の推移） ネットキャッシュが大幅にプラス ⾃⼰資本率は50％近くまで回復 有利⼦負債（百万円） 現⾦及び預⾦（百万円） 自⼰資本⽐率 3,301 2,436 49.7% 2,376 54.6% 2,219 51.8% 1,555 49.1% 1,304 1,114 976 37.1% 306 354 2016年9月期末 2017年9月期末 2018年9月期末 2019年9月期末 2020年9月期 第3四半期末 12
Slide 13: トピックス：財務体質強化
トピックス：財務体質強化 前年に実施したエクイティファイナスが株価上昇により、 全て完了 M&Aのためのエクイティファイナンス 昨年のM&Aのために実施した、 転換社債型新株予約権付社債の⾏使が全て完了 ⇒今後は希薄化の可能性はない 今期第3四半期末で33億円の現⾦を保有 投資有価証券の売却 3月に450百万円、4月に460百万円の資⾦を獲得 13
Slide 14: トピックス：ウイルス除去・除菌装置のアジア独占販売権を取得
トピックス：世界的ウイルス除去・除菌装置のアジア独占販売権を取得 2020年6月 世界28か国で720万台以上の販売実績を持つ、ウイルス除去・除菌装置 「ReSPR（レスパー）」の海外7か国※における独占販売権を取得 空気中の⽔分から過酸化⽔素の微量イオン等を発⽣ させ、空気中に浮遊するウイルス・細菌等を分解する 異種光触媒技術を搭載した「ReSPR（レスパー）」 ※海外7か国は、中国、 タイ、ベトナム、フィリピン、インドネシア、マレー レスパー ダクトステーション ポータルブルタイプ （天井吊り型） シア、ミャンマー 異種光触媒技術 海外導⼊事例 異種光触媒技術はNASAが バーガーキング、
Slide 15: 事業セグメント別業績ハイライト
2020年９月期 第3四半期 事業セグメント別業績ハイライト
Slide 16: 事業セグメント別業績 - 海外法人事業
事業セグメント別業績 - 海外法人事業 2020/9月 第3四半期実績 売上高︓増収 ▶M&Aにより⼦会社化したタイ、インドネシア、フィリピンの売上 セグメント売上高 -------- が加算 1,328百万円 営業利益︓⾚字 ▶ロックダウンによる営業停⽌等で各国減収、上記3社取得に 前年同期⽐ 147.4% よるのれんの償却負担が重く、販管費の徹底した圧縮を実施 したが、⾚字 セグメント利益 ----------1,400 売上高 セグメント利益 1,328百万円 △284百万円 1,200 88百万円 1,000 97百万円 901百万円 800 681百万円 前年同期⽐ △372
Slide 17: 事業セグメント別業績 - ＩＴソリューション事業
事業セグメント別業績 - ＩＴソリューション事業 2020/9月 第3四半期実績 売上高︓減収 ▶コロナ以降、アポ取りや商談が減少 セグメント売上高 -------- ▶加盟店の営業自粛により減少 3,011百万円 営業利益︓減益 ▶営業の⽣産性向上、経費削減を実施し、⿊字確保 前年同期⽐ 85.7％ 売上高 セグメント利益 セグメント利益 ----------3,500 3,305百万円 3,512百万円 3,011百万円 8百万円 104百万円 3,000 2,500 101百万円 2,000 前年同期⽐ 8.7％ 1,500 1,000 ※本社費配賦後数値 500 8百万円 0
Slide 18: 事業セグメント別業績 - エネルギーソリューション事業
事業セグメント別業績 - エネルギーソリューション事業 2020/9月 第3四半期実績 売上高︓減収 ▶LED代理店の自粛の影響等により減少 セグメント売上高 -------- ▶太陽光から蓄電池への販売シフトが遅れ、減少 1,784百万円 営業利益︓⾚字 ▶利益は販売費削減を徹底したが、⿊字に⾄らず 前年同期⽐ 80.5％ 売上高 セグメント利益 セグメント利益 ---------- 2,500 2,216百万円 1,784百万円 △79百万円 2,000 69百万円 1,500 66百万円 1,000 735百万円 前年同期⽐ △145百万円 500 △ 79百万円 ※本社費配賦後
Slide 19: 事業セグメント別業績 - BPR事業
事業セグメント別業績 - BPR事業 2020/9月 第3四半期実績 売上高︓減収 ▶業務受託量の減少により減収 セグメント売上高 -------- 営業利益︓大幅増益 454百万円 ▶RPA＆OCRの活用による⽣産性向上やコスト削減を実施 したことにより、大幅増益 前年同期⽐ 86.0％ ※本社費配賦後数値 外部売上高 内部売上高 セグメント利益 セグメント利益 ---------- 528百万円 75百万円 454百万円 75百万円 343百万円 49百万円 前年同期⽐ 152.7％ 22百万円 ※本社費配賦後数値 2018/9月3Q 2019/9月3Q 2020/9月3Q 実績
Slide 20: 2020年９月期 通期の取り組み
2020年９月期 通期の取り組み
Slide 21: 通期業績予想
通期業績予想 売上高は増収を確保 当期純利益は投資有価証券売却により、過去最高の⾒込み 2019年9月期 2020年9月期 前年⽐ 通期実績 通期予想※ （単位︓百万円） 売上高 9,858 10,300 104.4% 営業利益 511 160 31.3% 経常利益 642 190 29.6% 当期利益 318 420 132.1% ※7月以降、各国における事業活動が正常化していることが通期予想の前提条件となります 21
Slide 22: 配当について
配当について 基本⽅針︓配当性向30％を基準に業績に連動した配当実施 期初配当予想１株２円は変更なし 3.5 3.0 円/株 3.0 2.5 2.0 円/株 2.0 1.5 円/株 1.5 1.0 円/株 1.0 0.5 0.0 2017年9月期 2018年9月期 2019年9月期 2020年9月期 実績 実績 実績 予想 22
Slide 23: 事業セグメント通期予想
事業セグメント通期予想 20199月期 2020年9月期 前期⽐ 実績 通期予想 （単位︓百万円） 売上高 1,776 2,500 140.8% 海外法人事業 セグメント利益 235 △50 ー ITソリューション 売上高 4,592 4,200 91.5% 事業 セグメント利益 193 100 51.8% エネルギーソリューション 売上高 2,977 3,000 100.8% 事業 セグメント利益 28 15 53.6% 売上高 511 600 117.4% BPR事業 セグメント利益 82 95 115.9% 売上高 9,858 10,300 104.4% 連結 セグメント利益 511※
Slide 24: 通期の取り組み – 海外法人事業
通期の取り組み – 海外法人事業 日系企業を中心に新規顧客獲得、既存顧客へのアップセルなど 既存エリアに限定した販売強化に集中 当社進出国アジア9カ国・地域※1） 日系企業の新規顧客 における日系製造業数 10,521社※2） 100社開拓 当社LED 導入済顧客数 LED既存顧客にエアコン、 21.9% コンプレッサー販売のアップ 日系 セル 製造業数 占有率 78.1% 23％へ 中国、タイはLEDの リプレイスを開始 ※インド︓今期中は営業活動は休⽌、顧客対応のみ ※1）︓当社の進出国・地域のみ ※2）︓外務省調べ 海外進出している日系企業を中心に、環境関連商品と保守サービス
Slide 25: 通期の取り組み – ＩＴソリューション事業
通期の取り組み – ＩＴソリューション事業 コストソリューションの情報通信機器の拡販と、 テレワーク推進商材・サービスの拡充により、ストック型収益の拡大 コストソリューション主⼒商品 ビジネスホン 複合機 複数の電話機で共有することがで コピー機・プリンター・スキャナ機・ファク きるオフィス用の電話システムのビジ シミリなどの事務機器の機能を1つの ネスホン 筐体に収めた情報通信機器 テレワークパッケージ ヴィーナステック社UTM LOOOC（ルック） パソコンのデータを守るセキュリティ情報通信機器 パソコンの操作履歴を画⾯キャプチャで 取得によりログ確認 ヴィーナステック社M
Slide 26: 通期の取り組み – エネルギーソリューション事業
通期の取り組み –エネルギーソリューション事業 国内の企業のエネルギーソリューション、及び、 コロナ対策商材のサブスクリプション販売でストック売上拡大 エネルギーソリューション主⼒商品 ⾃社ブランドLED照明「Rentia(レンティア）」 蓄電池 日本の高品質、コストパフォーマン 電気を蓄える装置で、緊急用電源 スの良い自社ブランド「Rentia」 や省エネ対策に利用 5年保証付き コロナ対策商材 ReSPR（レスパー） お掃除ロボ AIサーマルカメラ 自然にも優しく、除菌・消臭を備えた、 空気中の浮遊除菌も備えた、 ⽔際対策に遠隔での体温監視 空気浄化装置 自走式の業務用清
Slide 27: 通期の取り組み - BPR事業
通期の取り組み - BPR事業 環境の変化に伴った働き⽅改革への貢献により、ストック型収益の拡大を実施 BPOサービス Ret’s シリーズ＆ BPOパッケージ 対象業務（⼀例） Ret’s OCR Ret’sロボ ・データ入⼒業務 （購買・調達、コア部門単純業務/固 ・間接部門系業務 有業務） 書類 作成などの定 操作業務を学習させ、 ・インターネット関連業務 型業務、データ入⼒ 業務を自動化 （⼈事、総務、経理） 業務削減 ・直接部門系業務 ・売上に応じて変動する業務 BPOサービス ＢＰＯ BPOサービス 実施後 BPOサービス 業務管理コストの削減と生産性の向上を実現 27
Slide 28: 通期の取り組み ーまとめ
通期の取り組み ーまとめ コロナ時代に対応したオフィス環境の提供と、 新しい働き⽅改革を提案 コロナ禍で働き⽅や企業インフラ整備に変化 新しい働き⽅改革 業務改革 コストダウンソリューション セキュリティ対策 セキュリティ対策 ウイルス対策 テレワーク対策 コストダウンソリューション コストダウンソリューション オフィス テレワーク 新しい働き⽅でのトータルソリューションサービスを提供 28
Slide 29: 通期の取り組み – 組織営業力強化
通期の取り組み – 組織営業力強化 テレワーク商材・新サービスの販売を強化するために、 組織営業⼒強化 営業社員の生産性向上 既存社員の生産性向上 新⼊社員の早期育成 営業体制の改革 テレワーク推進商材、商品知識＆セールステクニック向上 階層別営業部隊の編成 グループ間の連携強化 他事業部顧客へのアップセル推進による売上拡大 29
Slide 30: 成長戦略
成長戦略
Slide 31: 当社の歩み
当社の歩み おかげさまで25周年 当社は、おかげさまで昨年9月30日に創⽴25周年を迎えました 31
Slide 32: 新たな経営目標
新たな経営目標 次の２５年で ＢｔｏＢソリューションプロバイダーとして 世界を代表する企業グループへ 32
Slide 33: 成長戦略 グローバル専門商社構想
成長戦略 グローバル専門商社構想 各国の事業会社が４つのステージを推進し、独⾃成⻑を目指す グ ロ ーバ ル専門商社構想 商材 4つのステージと Stage4 各国のポジション ローカル企業向けに 新規事業 新規事業の展開 既存商材 のア ップ セル Stage3 ターゲット拡大 IT＆エネルギーソリューションを現地 欧米系およびローカル企業向けに展開 Stage2 アップセル 現地日系LED顧客企業への IT＆エネルギーソリューション提供 Stage1 現地日系企業へのLED照明販売 現地日系企業 現地欧米系企業 ローカル企業 ターゲット 海外のBtoB戦略的パートナー企業に積極的な投資を実
Slide 34: 成長戦略 当社の強み
成長戦略 当社の強み 当社の実⾏⼒ 2015年に 中国子会社・大連レカムが中国 2018年10月に 新興市場での株式上場の準備 中国新三板に上場 を開始 2017年〜2019年 中期経営計画にて 2019年9月期 【進出国・地域】 大連 ⻑春 3年間で2倍の売上高100億円 売上高 99億円 に目標設定 グルガオン （インド） 広州 上海 ヤンゴン 台北 バンコク サンタローサ ハノイ 2017年〜2019年 クアラルンプール 中期経営計画にて 2019年6月 ホーチミン チカラン 2020年に日本を含む 1年前倒しで （インドネシア） 海外10か国進出を計画 日本を含む海外10か国進出 当社
Slide 35: 成長戦略 当社の取り組み
成長戦略 当社の取り組み グローバル戦略商品第１弾 ReSPR社から日本を含む海外10か国進出を評価 ReSPRの海外7か国独占販売権を獲得 ReSPRによる新たな取り組み ・ローカル企業にも販売対象拡大 ・グローバル専門商社のStage4に位置付け 今後、第2、第3のグローバル戦略商品を 発掘していく予定 35
Slide 36: 「ReSPR」の競争優位性
成長戦略 グローバル戦略商品第1弾「ReSPR」 「ReSPR」の競争優位性 １ 技術⼒ 異種光触媒は、空気中の⽔分から過酸化 ⽔素の微量イオン等を発⽣させ、空気中に 浮遊するウイルス・細菌等を分解、ウイルス 除去・除菌・消臭効果を得られる技術 異種光触媒はNASAが開発したNCCテクノ ロジーで、国際宇宙ステーションにも採用 ２ 科学的根拠 インフルエンザなどのウイルス、ノロウイルスなどの 菌、脱臭の検証実験により削減効果を証明 ３ コストパフォーマンスの圧倒的優位性 1㎡当たりの販売価格が業界最安値 ４ 有名欧米企業の導⼊事例多数 従来型空気清浄機は菌やカビの温床になりやすいフィルター使用
Slide 37: ReSPR事業化への取り組み
成長戦略 グローバル戦略商品第1弾「ReSPR」 ReSPR事業化への取り組み 日付 事象 取り組み 2020年3月11日 世界保健機関(WTO） がパンデミック宣⾔ 4月上旬 ReSPR社と交渉開始 5月14日 国内販売開始 6月12日 海外7か国の独占販売権取得 7月上旬 ReSPR50が世界的な需 要急増に伴い納期遅延 7月末 先⾏発注の4か国に商品⼊荷 8月以降 海外7か国販売開始 日系企業以外にもローカル企業への販売 直販の他、代理店販売網拡大 37
Slide 38: 成長戦略 国内事業は収益性向上
成長戦略 国内事業は収益性向上 営業利益率を倍に向上 企業戦略 当社の提供サービス ビジョン 業務改革 既存顧客の底上げ （BPR） 組織 BPO 業務 ワーク プロセス スタイル AI-OCR 新規顧客の獲得 「RET’S OCR」 インフラストラクチャー RPA テレワーク推進商材、コロナ 「RET’S ロボ」 対策商材とのクロスセル BPR商材などにより収益性の向上に注⼒ 38
Slide 39: 基本戦略 管理体制・営業教育の強化
基本戦略 管理体制・営業教育の強化 経営管理体制の強化 グローバル統括管理本部体制の構築 ・販売管理規定整備 ・在庫管理機能の強化 ・与信管理規定整備 ・会計制度の統一 ・SFA導入による顧客情報の共有化 持株会社を中心とした経営管理機能強化 ・内部統制制度強化 ・IT投資の拡大 ・財務経理部門の充実 ・購買部門の統一 経営基盤の継続的強化を実施 39
Slide 40: 経営の現地化早期実現のためのローカル幹部育成
経営の現地化早期実現のためのローカル幹部育成 「国籍・性別・年齢に拘らず、多種多様なポテンシャル人財を活⽤」 を前提とし、 ローカルマーケット拡大に向け、ローカル幹部を育成 優秀な現地社員の採用（ヘッドハンティングの活用） 海外⼦会社間⼈事異動の推進 統一研修 評価制度の統一 現地化に向けて、日本と海外の ハイブリットな人事育成・評価制度を構築 40
Slide 41: 中期経営計画達成に向けた取り組みまとめ
中期経営計画達成に向けた取り組みまとめ 今期 来期以降 2020年9月期〜2022年9月期 中期経営計画 基本戦略 ①海外法人事業に 経営リソース集中 既存エリアに限定した 再開 本格的にローカル 軌道 本格的にローカル 修正 販売強化に集中 マーケットに進出 マーケットに進出 再開 戦略的パートナー投資の再開 ②国内事業は収益性向上 BPR商材、テレワーク推進商材、コロナ対策商材の 営業利益率を倍に 拡大 販売により収益アップ 向上 ③管理体制・営業教育 の強化 経営基盤の継続的強化 経営経理機能強化・グローバル管理本部構築 拡大 組織営業⼒強化・ローカル幹部育成 と営業教育機関としての 機
Slide 42: 中期経営計画について
中期経営計画について 2022年9月期達成計画 売上高220億円、営業利益20億円 （単位︓百万円） 25,000 22,000 20,000 15,000 10,000 10,000 5,000 0 2020年9月期 2021年9月期 2022年9月期 ⾒通し 計画 計画 中期経営計画2022年9月期の目標数字修正はなし 42
Slide 43: 中期経営計画以降の目標
中期経営計画以降の目標 売上高 営業利益 （単位︓億円） 売上高 営業利益 1,000 100 1,000 100 10,000 中期経営計画 500 新規事業 5,00050 大規模M&A 220 ローカル販売 20 103 2 0 0 0 2020年9月期 2021年9月期 2022年9月期 計画 計画 計画 売上高1,000億円、営業利益100億円を目指す 43
Slide 44: グループ経営ビジョン
グループ経営ビジョン 経営ビジョン Ａ＆Ａ１１１＋ （Action & Achievement「行動、そして達成」） • 株主にとって投資リターン 「Ｎｏ.１」 • 顧客にとって「オンリー１」 • 業界で質量共に 「Ｎｏ.１」 • 従業員にとって最も魅⼒的な「Best１」企業グループ 44
Slide 45: 本資料における注記事項
本資料における注記事項 本資料もしくは⼝頭による説明において、歴史的事実でないものは、一定の前提の下に作成した将来の予想です。 これらは、現在入手可能な情報を基に当社経営陣が判断したものであり、リスクや不確実性を含んでおります。 本資料は、株主・投資家等の皆様に当社の経営方針、計画、財務状況等の情報をご理解いただくことを目的と しており、利用者に対して、当社の株式の購入、売却等、投資を勧誘するものではありません。投資に関する決定 は、利用者ご自⾝の判断において⾏われるようお願いします。 情報･資料の掲載には注意を払っておりますが、掲載された情報の内容が正確であるか等について一切保証
Slide 46: 補足資料
補足資料
Slide 47: 補足資料：会社概要
補足資料：会社概要 国内拠点一覧 レカム株式会社 商号 (RECOMM CO., LTD.) 設⽴ 1994年9月30日 上場日 2004年5月26日（JASDAQ︓3323） 東京都渋谷区代々木三丁目２５番３号 所在地 あいおいニッセイ同和損保新宿ビル１２階 代表取締役社⻑ 兼 グループＣＥＯ 代表者 伊藤 秀博 営業所︓ 海外法⼈事業、ITソリューション事業、 仙台⽀店 大阪⽀店 名古屋東営業所 事業内容 東京第一⽀店 産電テクノ 都城営業所 エネルギーソリューション事業、BPR事業 東京第二⽀店 松江⽀店 八代営業所 千代田⽀店 周南⽀店 発⾏済 北関東⽀店 北九州⽀店 82,371,7
Slide 48: 補足資料：事業別事業会社
補足資料：事業別事業会社 海外法人事業 ITソリューション エネルギー BPR事業 事業 ソリューション事業 国内企業向けに情報通信機器販 国内企業や個⼈向けに、LED照明、 BPRをツールとして、 業務効率化や 海外進出日系企業へのエネル 売やテレワーク商材などにより働き方 太陽光発電システムをツールとして、 コスト削減のコンサルティングソリュー ギーソリューションの提供 改革とコストソリューションの提供 エネルギーコスト削減ソリューションの ションの提供 提供 LED照明・業務用エアコン等の ビジネスホン、複合機、UTMなどの バックオフィス業務代⾏・入⼒業務 販売 情報通信機器及びテレワ
Slide 49: 補足資料：レスパーの市場性
補足資料：レスパーの市場性 国と地域 日系企業進出数 ローカル企業数 ⼈⼝（百万⼈） 中国 32,349 22,002,092 1,368 台湾 1,179 1,404,000 24 フィリピン 1,502 915,726 100 ベトナム 1,816 714,755 91 タイ 3,925 1,714,848 65 マレーシア 1,295 907,065 30 ミャンマー 438 126,237 51 インドネシア 1,911 134,140 252 インド 4,805 952,433 1,295 合計 49,220 28,871,296 3,277 49
Slide 50: 補足資料：2019年までの推移
補足資料：2019年までの推移 売上高 経常利益 （単位︓百万円） 売上高 経常利益 15,000 1,500 1,000 10,000 500 5,000 0 0 △ 500 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 9月期 9月期 9月期 9月期 9月期 9月期 9月期 9月期 9月期 9月期 9月期 9月期 9月期 9月期 9月期 9月期 △ 5,000 △ 1,000 △ 10,000 △ 1,500 50