Kddi Corporation · TSE:9433
Kddi — Q1 FY2027.3 Earnings Presentation
37 slides from Kddi's earnings presentation, Aug 7, 2026
Slide 1: 2027年3月期 1Q決算
2027年3月期 1Q決算 （2026年4月-6月） 2026年8月7日 KDDI株式会社
Slide 2: 令和8年熊本地震によるお見舞い
2 このたびの令和8年熊本地震により 被災された皆さま、そのご家族の方々に心よりお見舞い申し上げます。 KDDIグループは 被災地の復興に向けて、引き続き全力で取り組んでまいります。
Slide 3: 本日の重点ポイント
3 本日の重点ポイント 27.3期1Q 連結業績 27.3期 注力ポイント ガバナンス強化の取組み “Power-to-Connect 2028”の進捗
Slide 4: 27.3期1Q 連結業績
27.3期1Q 連結業績
Slide 5: 連結業績ハイライト
5 連結業績ハイライト 増収増益。通期予想に対し、好調な滑り出し 売上高 調整後営業利益 調整後当期利益*2 （単位：億円） （単位：億円） （単位：億円） YOY+5.1% YOY+21.1% YOY+21.6% 14,873 3,143 14,157 1,934 2,595 1,591 進捗率*1 進捗率*1 進捗率*1 23.2% 26.0% 26.5% 26.3期1Q 27.3期1Q 26.3期1Q 27.3期1Q 26.3期1Q 27.3期1Q 注) 調整後利益は非経常的な損益およびポートフォリオ見直しに伴う一時損益を除外した利益 *1 通期予想に対する進捗率 *2 親会社の所有者に
Slide 6: セグメント売上高
6 セグメント売上高 全セグメント増収。モバイル通信収入をはじめ、主要なグロース領域も成長 テレコムコア パーソナルグロース ビジネスグロース （単位：億円） （単位：億円） （単位：億円） YOY+3.4% YOY+8.6% YOY+11.7% 10,479 10,837 2,808 1,652 2,587 その他 その他 +3.8% 223 Pontaパス 1,478 215 その他 601 デバイス関連 +8.9% 617 AI-BPO 552 +6.2% 581 860 エネルギー データセンター 884 ▲2.6% +20.6% 285 (海外コネクティビティDC) 236 +14.
Slide 7: 調整後営業利益 増減要因
7 調整後営業利益 増減要因 モバイル通信収入が増益牽引。グロース領域も通期2桁成長に向け順調に進展 （単位：億円） テレコムコア+344 パーソナル ビジネス その他 3,143 通期業績のポイント グロース (+19.5%) グロース (+21.6%) +124 (+9.3%) 調整後営業利益は モバイル通信 +33 収入以外 +47 ミャンマー事業 リース債権引当率 引続き通期予想12,100億円を目指す 見直し影響含む モバイル +164 通信収入* ＜上期＞ サービス改定効果はじめ、テレコムコアが +180 増益牽引。グロース領域も順調スタート 2,595 ＜下期＞ グロース領域の成
Slide 8: モバイル構造変革の進展
モバイル構造変革の進展
Slide 9: 変革効果の発現
9 変革効果の発現 他社に先駆けて実施したLTV重視の取組みが奏功、重要KPIが着実に良化 モメンタム（ID・解約率） モバイルARPU スマートフォン稼働数 (万契約) スマートフォン解約率 (単位 : 円) YOY 26.3期4Q ▲0.06pt YOY＋160円 26.3期1Q 26.3期2Q 26.3期3Q 1.48% 27.3期1Q (+3.8%) 1.23% 1.21% 1.23% 1.17% ポイント 4,400 ポイント 3,323 3,330 4,240 ⚫ 構造変革の進展 ⚫ auバリューリンクプランや により解約率が低減 コミコミプランバリューの 3,300 3,291
Slide 10: 「価値競争」へのこだわり
10 「価値競争」へのこだわり マルチブランドの機能強化で、ID競争力の確保と長期的な基盤構造へ ご加入後の価値づくり 売上・ARPU ご加入時の 価値づくり 【料金プラン】 【サービス】 サービス シンプルな 差別化された 価値 使い放題プラン 通信品質・価値 価値 auへ移行促進 端末価格 シンプルでおトクなプラン 料金 オンライン専用、自由にトッピング 時間軸/契約期間
Slide 11: おもしろいほうの未来へ
11 おもしろいほうの未来へ。 あらゆる場所でつながる安心をお届けし、選ばれ続ける魅力的なメインブランドへ ブランド間移行の改善 つながる安心の強化 5G SAエリアの拡大 au 5G Fast Lane*2 「UQ mobile→au」移行数 「au→UQ mobile」移行数 累計利用者数 人口カバー率*1 90%超 (2026年3月末時点) 310万人突破*3 au Starlink Direct*4の先行優位性 auへの移行促進 海外ローミング au Starlink Direct SOS*5 ＋ ご契約長期化 アメリカ・カナダで利用可能 24時間365日、圏外からの SOS情報を代理
Slide 12: シンプルを、みんなに。
12 シンプルを、みんなに。 お客さまニーズの高い中容量帯に金融サービスをセットし、商品力を強化 コミコミプランバリュー選択数 au PAY ゴールドカード選択率 UQコミコミおトク割 (35GB/月) 約2.1倍*1 約1.6倍*2 シンプルでおトク クレカ特典強化 （au PAY ゴールドカード） 2026年6月25日より提供開始 開始前 開始後 開始前 開始後 注) 施策開始前：2026年6月19日～21日、施策開始後：2026年6月26日～28日 *1 施策開始前と開始後でUQ mobile新規加入者のうちコミコミプランバリューを選択したお客さまの数を比較 *2 コミコミプランバリュー
Slide 13: 君にピッタリの自由へ、一緒に。
13 君にピッタリの自由へ、一緒に。 通信品質とニーズに応える柔軟なサービス設計で、様々なお客さまにアプローチ 高品質なau回線*1 他社からのお乗り換え ギガチャージカード販売枚数 新トッピング開始後 思う存分使いたい 約4.4倍*2 約4.3倍 もしもの備えに お客さまの声に応える柔軟なサービス設計 新トッピング ローソンで購入 開始前 開始後 26.3期1Q 27.3期1Q *1 povoはau 5G Fast Laneと5G SA非対応。契約プランによる通信制限 (データ容量超過時など) を除き、auと同じ通信仕様 *2 データ使い放題 (24時間) 10回分プレゼント、サブスクトッピ
Slide 14: 27.3期 注力ポイント
FO-AGINO27.3HAIEDMIY kL
Slide 15: 成長実現に向けて
15 成長実現に向けて パーソナル・ビジネスともに順調に進捗、通期予想に向けた取組みを明確化 パーソナルグロース 営業利益 ビジネスグロース 営業利益 (単位 : 億円) (単位 : 億円) 5領域*1とも順調に推移 5領域*2とも増収増益 YOY+47億円 YOY+33億円 (+9.3％) 通期注力ポイント (+21.6％) 通期注力ポイント 555 ⚫ 金融事業は減益も想定通り。 185 ⚫ AIインテグレーション立上がり順調。 508 ゴールドカード基盤拡充と預金増強 152 クラウド基盤拡大に注力 ⚫ ローソンとともに、先行する ⚫ AI推論需要の拡大を捉えた コンビニ×通信の価値づく
Slide 16: 金融事業
16 金融事業 主力のクレカ・銀行は着実に成長。ゴールドカード基盤拡充と預金増強に注力 クレカ・銀行の事業基盤成長 さらなる強化に向けた施策推進 営業利益*1 （auフィナンシャルホールディングス） ゴールドカード基盤拡充 au PAY アプリ動線創出 主力事業の重要KPIが拡大 （単位：億円） クレジットカード UQ mobile新プランによる アプリからカード即時発行＆ YOY▲37億円 加入促進 オートチャージのカード設定 117 au PAY ゴールドカード会員数 207万会員*2（YOY+46万） 80 銀行 auじぶん銀行 預金残高 26.3期1Q 27.3期1Q YOY 1.2倍
Slide 17: デバイス / ローソン・Pontaパス
17 デバイス / ローソン・Pontaパス LTVに資する事業基盤が拡充。ローソンとの連携を強化し、優位性を構築 LTV最大化に欠かせない事業基盤 コンビニ×通信の優位性構築 （単位：億円） デバイス関連収入 Pontaパス収入 YOY+49億円 YOY+8億円 (+8.9%) (+3.8%) スマホレジ 通信商材 1 to 1 レコメンド 601 223 ＠Ponta 215 552 リアル店舗での実証の積み重ね。高輪実験店舗も1周年 モバイルアクセサリー クーポン魅力化 データ×店舗運営 店頭販売 26.3期1Q 27.3期1Q 26.3期1Q 27.3期1Q 実績や現場の声を反映 Po
Slide 18: AIインテグレーションの成長機会
18 AIインテグレーションの成長機会 セキュアなクラウド環境はAI実装の前提条件。強みを活かし、実装支援を加速 単価 【さらなる収益機会】 デジタルベルト ～ AI生活力/労働力 AI-Readyへの企業課題 AIソリューション 一気通貫提供へ AI実装加速 AI活用する固有データの ② インテグレーション・保守・運用 ③ 堺DC活用 大半がオンプレシステム上に （AI・システム・クラウド） ソブリン環境構築 オンプレシステムの AI化へ最短ポジションの豊富な実績 KDDIの法人お客さま基盤 固有データクラウドリフト クラウド導入2,500社以上 マルチクラウド 40万社 国内トップクラスの
Slide 19: コネクティビティDC
19 コネクティビティDC AI推論ニーズにコネクティビティ価値が合致。中長期の成長を視野に積極拡張 売上高・EBITDA AI浸透に伴うさらなる成長機会 順調な事業成長＋高収益構造 （単位：億円） 低遅延環境の実現 285 都市に近接 × 顧客集積 仏No.1コネクティビティ* 236 × 仏有数のソブリンクラウド事業者 126 AI推論ニーズに合致 104 欧州の高まるセキュアな ⚫ フランスやカナダなど複数地域で AI推論環境ニーズに応える EBITDA (調整後) 27.3期1Q AI推論・クラウド事業者の受注獲得 YOY＋20.7％ トピックス マージン 44.1％ ⚫ ソブリンAI
Slide 20: ガバナンス強化の取組み
ANF Y AsRIEOR HA
Slide 21: 不適切取引事案を受けて
21 不適切取引事案を受けて グループガバナンスの体制強化に向け、再発防止策を全社で実行 【実施済】 【継続中・今後】 KDDI 対等な関係 グループ 強固な連携 会社 【新たな運用ルールの検討・整備】 本体 • 対象110社の総点検完了。 ～2026年6月 取引先管理業務 (与信管理・権限分離など) の整備 • グループ会社のキャッシュフロー管理強化 新たな体制下における ガバナンス総点検と 新ルールの運用とモニタリング • グループファイナンスの管理強化 新たなルール/体制の整備 【ガバナンス強化に向けた新組織/会議体の設置】 • グループ全体での再発防止策の検討・浸透 2026年内 相互
Slide 22: 不正アクセス事案を受けて
22 不正アクセス事案を受けて 行政指導を厳粛に受け止め、再発防止に全力を尽くす 合わせて、業界横断したセキュリティ水準の向上・啓蒙に取組む 複数のセキュリティ問題が顕在化 ISP事業者さまに提供するメールシステムにて不正 概要 アクセスが発生し、お客さま情報が漏えいしたことを確認 メールシステムに 未知の脆弱性 ⚫ 2026年5月16日： 旧来の通信規格が混在 一部事業者さまで不正アクセスが発生 経緯 ⚫ 2026年6月17日： 本件不正アクセスを確認 AIなどを活用し潜在的 セキュリティ強度の高い 第三者製ソフトウェアにてベンダーが認識していない 問題を事前チェック 通信規格へ早期移行 原
Slide 23: “Power-to-Connect 2028”の進捗
“Power-to-Connect 2028”の進捗
Slide 24: 社会実装のフロントランナーへ
24 社会実装のフロントランナーへ お客さま起点での新たな事業の創造に向けた取組みが進捗 ”お客さまの事業成長”に貢献 ”お客さまの暮らし・体験”を変革 1 AI労働力・AI生活力の創出 AI労働力 AI生活力 2 点検監視 商品仕分け 顧客問合せ ロボタクシー 生活相談 おトク/エンタメ 健康支援 地域情報 地域接点の強化 Physical Intelligence Lifestyle Intelligence 3 デジタルベルト 社会実装力 デジタルベルト構想の推進 お客さまデータ 当社/パートナーデータ
Slide 25: AI労働力：営業現場をアシスト
25 AI労働力：営業現場をアシスト 業界が抱える課題をAIで解決、接客・販売により専念できる環境を整備 － キャリアショップの課題 － au セールスサポート AI 入社後の知識習得での挫折 AIが店舗スタッフの問い合わせに回答 膨大なマニュアル スタッフ スムーズな接客支援により、働きやすい環境づくりに貢献 情報過多 高離職率 回答時間を大幅短縮 応対品質のバラつき 259 (単位：秒) 月間約20万件の 新人とベテランで 社内問い合わせ* 知識幅に乖離 提案力低下 128 30 半減 電話 有人チャット AI 2026年7月、auショップ全店舗 (約2,000店) に導入 * ショップス
Slide 26: AI生活力：あなたの成長を後押し
26 AI生活力：あなたの成長を後押し 信頼できる情報と対話できるAIサービスで、新たな学び・趣味体験を提供 （バフミー） 信頼できる一次情報をもとに回答 コンテンツプロバイダーとのレベニューシェア 専門的な情報を効率的に探索できるので、 書籍の価値を信じ再耕できる 手軽に正しい知識の深掘りができた そんな未来を一緒に創れるサービスだと感じた 利用者 (30代・男性) 出版社 (ビジネス書籍) 利用者を嘘の情報から守る + 提供者の著作権を守る
Slide 27: 社会実装に向けた取り組み
27 社会実装に向けた取り組み リアル×テクノロジーならではの価値創造に向け、地域接点・インフラを強化 地域に根差した課題解決 オールフォトニックネットワークの技術開発 ローソン × KDDI (ハッピーローソンタウン) 商用環境で単一拠点から複数拠点への 店舗を拠点に誰もが安心して楽しく暮らせるマチづくり APN*1化に成功、国際標準化をリード 全国47都道府県での展開へ 2030年目標 100か所 従前のNW設計 本件 世界初*2 複数接続は光⇔電気の変換要 複数接続をオール光化 DC DC 光→電気→光 DC DC DC DC 大阪府 池田市 (2026年6月オープン) 遅延/電力増 電
Slide 28: 「クオリティ」の向上に向けて
28 「クオリティ」の向上に向けて キャッシュ創出力が着実に拡大、成長投資に向けたファンダメンタルが強固に 成長を支える安定キャッシュフロー (CF) の強み 事業ポートフォリオ見直し 基礎FCF創出力が安定成長 合計11件のダイベストメントを決定、 約1,500億円*2のキャッシュ創出 基礎FCF*1 ⚫ 主なダイベストメント案件 基礎FCFマージン YOY+109億円 (26.3期通期 対 26.3期2Q-27.3期1Q) 社名 売却時期 備考 (+2.4%) 8.0% (+0.1pt) 4,655 ライフネット生命 2026年4月 生命保険 4,545 営業CFマージン (26.3期通期
Slide 29: KDDI SUMMIT 2026
"Set ey Aw] he, “KUEN EMD ES J. AIDWREER. BEA. E koo1 SUMMIT 2026 10.27 tue - 28 weo
Slide 30: サマリー
30 サマリー 27.3期1Q 連結業績 ⚫ モバイル通信収入が増益牽引、グロース領域も通期2桁成長に向け順調に進展 ⚫ LTV重視の取組みが奏功、重要KPIが着実に良化 モバイル構造変革の進展 ＋ ⚫ 価値競争にこだわり、マルチブランドをさらに強化。高品質な通信回線をベースに、 グロース領域の お客さまのライフスタイルに寄り添い、優位性を発揮 27.3期注力ポイント ⚫ グロース領域は順調に進捗。通期予想に向け、各事業の注力取組みを明確化 ⚫ グループガバナンス強化に向け、再発防止策を全社で着実に実行 ガバナンス強化の取組み ⚫ 行政指導を厳粛に受け止め、再発防止に全力を尽くす。 合わせて、
Slide 31: Appendix
Appendix
Slide 32: Telehouseデータセンター拠点
32 データセンター拠点 『Telehouse』ブランドでグローバル展開 Telehouseで培ったノウハウと強み 全世界45拠点以上、約3,000社にサービス提供 事業者接続数シェア* 都市に近接した立地 世界第3位、通信事業者第1位 北米 欧州 アジア 参考:日本 1位 主要クラウドと低遅延で イギリス ドイツ DC専業 A社 セキュアに接続 ロンドン ノース フランクフルト 中国 接続数 ロンドン ノース2 （6拠点） ロンドン イースト 日本 シェア カナダ 北京、上海、香港 ロンドン ウェスト 東京、大阪 (グローバル) 2位 トロント（3拠点） ロンドン サウス 6都市18拠点 D
Slide 33: 不適切取引事案 －外部流出の回収に向けて－
33 不適切取引事案 －外部流出の回収に向けて－ 3月末時点 8月7日時点（進捗） 一部の代理店に対し、 代理店4社に対し、 民事手続き 仮差押えの申立てをした上で 外部流出額329億円*について損害賠償請求訴訟を提起 速やかに損害賠償請求訴訟を提起する 刑事手続き 告訴のため警察への相談を開始 引き続き警察による捜査に協力 外部流出額の早期回収、解決に向けて継続対応中 * 本事案により、ビッグローブとジー・プランから流出した手数料の総額
Slide 34: IFRSベース / 調整後利益
34 IFRSベース / 調整後利益 (単位：億円) 営業利益 親会社の所有者に帰属する当期利益 26.3期1Q 27.3期1Q YOY 26.3期1Q 27.3期1Q YOY IFRSベース実績 2,595 3,142 +548 1,601 1,955 +354 ①非経常的な ー ー ー ー ー ー 損益の除外 ②ポートフォリオ見直しに ー +0 +0 ▲10 ▲20 ▲10 伴う一時損益の除外 調整後利益 2,595 3,143 +548 1,591 1,934 +343
Slide 35: 調整後当期利益 増減要因
35 調整後当期利益 増減要因 (単位 : 億円) 調整後 営業利益 支払利息 その他 1,934 +548 ▲45 1,591 ▲160 26.3期1Q +343 27.3期1Q 注) 親会社の所有者に帰属する調整後当期利益
Slide 36: 財政状態計算書 (2026年6月末)
36 財政状態計算書 (2026年6月末) (単位 : 十億円) (単位 : 十億円) 現金及び現金同等物 569.0 借入金 有形固定資産 有利子負債 3,724.2 有価証券 731.6 1,466.6 無形資産 使用権資産 4,532.1 営業債務及びその他の債務 324.6 その他負債 657.1 のれん 549.0 貸出金 預金 営業債権及び 6,235.5 5,786.5 その他の債権 2,135.1 現金及び現金同等物 217.9 資本 5,272.8 その他 2,544.5 その他 その他 1,249.1 1,339.6 資本 373.5 KDDI (auFH除く連結)* au
Slide 37: 免責事項
免責事項 この配付資料に記載されている業績目標、契約数目標、将来の見通し、戦略、その他の歴史的事実以外の記述はいずれも、 当社グループが現時点で入手可能な情報を基にした予想または想定に基づく記述であり、これらは国内外の情勢、経済環境、競争状況、 法令・規制・制度の制定改廃、政府機関の行為・介入、新サービスの成否などの不確実な要因の影響を受けます。 従って、実際の業績、契約数、戦略などは、この配付資料に記載されている予想または想定とは大きく異なる可能性があります。