Edion Corporation · TSE:2730
Edion — FY2022 Earnings Presentation
27 slides from Edion's earnings presentation, May 10, 2022
Slide 1: 株式会社エディオン 決算説明会 2022年3月期
株式会社エディオン 決算説明会 2022年3⽉期 2022年05⽉10⽇ © EDION Corporation
Slide 2: 目次 本日のアジェンダ
⽬ 次 本⽇のアジェンダ １．2022年３⽉期実績報告 ２．2023年３⽉期業績予想 ３．トピックス ４．中期経営ビジョン © EDION Corporation 1
Slide 3: 1. 2022年3月期実績報告
⽬ 次 １. 2022年３⽉期実績報告 © EDION Corporation 2
Slide 4: 2021年度振り返り 全店前年比（POS受注ベース）
2021年度振り返り 全店前年⽐（POS受注ベース） （％） 120 93店舗休業 異例の⻑⾬と低温 コロナ感染者数減少 110.1 113.7 108.4 108.1 110 106.3 105.9 103.9 103.2 101.2 99.7 99.2 101.8 100 97.9 95.4 99.8 96.8 97.9 95.6 88.2 96.3 90 89.5 89.9 80 80.4 78.8 2018年比 前年比 70 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 総 評 2021年度は、特別定額給付⾦や巣ごもり需要等により前年が相対的に⾼かったこ
Slide 5: 商品別受注前年比（POSベース）
2021年度振り返り 商品別受注前年⽐（POSベース） テレビ ⽩物家電 エアコン (冷蔵庫・洗濯機・クリーナー) （％） （％） （％） 通期前年⽐ 93.6％ 通期前年⽐ 97.4％ 通期前年⽐ 92.4％ 160 2018⽐ 119.9% 160 2018⽐ 104.8% 160 2018⽐ 89.6％ 139.5 140 140 140 126.4 120 113.2 120 120 110.1 110.2 109.9 105.5 106.3 106.7 104.9 98.1 106.2 100 100 100 103.2 88.7 99.7 108.0 95.8 93.8 80.9
Slide 6: 商品別受注前年比（POSベース）
2021年度振り返り 商品別受注前年⽐（POSベース） パソコン 携帯電話（台数） リフォーム(ＥＬＳ事業) （％） （％） （％） 通期前年⽐ 82.3％ 通期前年⽐ 115.2％ 通期前年⽐ 110.0％ 160 2018⽐ 102.5％ 160 2018⽐ 119.4％ 160 2018⽐ 118.2％ 138.1 140 140 140 128.2 130.4 126.9 119.4 119.6 117.6 120 120 114.6 120 114.4 107.0 108.6 109.8 105.9 115.9 101.1 109.2 106.1 109.1 100 100 100
Slide 7: 連結損益計算書
連結損益計算書 参考 収益認識基準適⽤前 2021年3⽉期 2022年3⽉期 2022年3⽉期 百万円・％ 売上⽐ 実績 前年⽐ 売上⽐ 実績 前年⽐ 前年増減 売上⽐ 実績 前年⽐ 売上⾼ 100.0 768,113 104.7 100.0 713,768 92.9 ▲54,345 100.0 737,408 96.0 売上総利益 29.38 225,638 107.1 29.38 209,681 92.9 ▲15,957 29.32 216,188 95.8 販売管理費 25.9 198,852 100.3 26.7 190,884 96.0 ▲7,967 26.7 196,781 99.
Slide 8: 業績推移
業績推移 （億円） 8,000 45% 消費税増税 巣ごもり需要 7,500 7,374 会計⽅針 40% 変更影響 売上⾼ 7,000 35% 7,137億円 6,500 29.20% 29.38% 29.38% 28.88% 28.71% (会計⽅針変更前) 30% 6,000 7,374億円 25% 5,500 7,681 7,186 7,335 20% 売上総利益率 5,000 7,137 6,862 15% 29.38％ 4,500 4,000 10% 経常利益率 3.6% 3.0% 3,500 2.4% 2.6% 5% 3.0％ 1.8% 3,000 0% 2017年度 2018年
Slide 9: 財務インパクト分析（売上総利益率・販管費率）
財務インパクト分析（売上総利益率・販管費率） 1 売上総利益率 2 販管費率 （％） （％） 30 29 29.38 29.38 29.20 28.88 28 29 28.71 27.0 27 26.6 26.7 26.7 28 25.9 26 27 25 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 ● 売上総利益率 当期実績 29.38％ 前期 29.38％ ● 販売費及び⼀般管理費 収益認識基準適⽤による売上総利益率影響 +0.06％ 当期実績 1,908億円 前期差 △79億円（会計⽅針変
Slide 10: 連結貸借対照表および連結キャッシュフロー計算書
連結貸借対照表および連結キャッシュフロー計算書 連結貸借対照表 （百万円） 2021年3⽉末 2022年3⽉末 増減 （％） ⾃⼰資本⽐率 流動資産 192,549 190,597 ▲1,952 55 52.8 51.5 有形固定資産 125,864 125,504 ▲359 50.1 50.2 無形固定資産 12,050 10,169 ▲1,881 45.7 投資その他の資産 55,960 51,699 ▲4,261 45 固定資産 193,875 187,373 ▲6,502 41.2 資産合計 386,425 377,970 ▲8,455 39.6 39.5 39.4 38.0 流動負債
Slide 11: 2. 2023年3月期業績予想
⽬ 次 2. 2023年３⽉期業績予想 © EDION Corporation 10
Slide 12: 連結業績予想
連結業績予想 上期 下期 通期 百万円・％ 実績予想 前年⽐ 実績予想 前年⽐ 売上⽐ 業績予想 前年⽐ 前年増減 売上⾼ 368,000 105.5 368,000 100.8 100 736,000 103.1 +22,232 売上総利益 112,000 105.5 104,300 100.7 29.4 216,300 103.2 +6,619 販売管理費 98,300 102.3 95,500 100.8 26.3 193,800 101.5 +2,915 広告宣伝費・販売費 24,605 101.8 23,063 102.1 6.5 47,668 102.0 +916 ⼈件費 40,0
Slide 13: 出店・移転・閉店実績および計画
出店・移転・閉店実績および計画 新設 移転・建替 閉鎖 増減 期末店舗数 2020年度実績 通 期 8店舗 1店舗 4店舗 + 4店舗 437店舗 上 期 10店舗 2店舗 3店舗 + 7店舗 444店舗 2021年度実績 （うち２店舗⾮家電） （うち２店舗⾮家電） 下 期 6店舗 1店舗 1店舗 + 5店舗 449店舗 通 期 16店舗 3店舗 4店舗 + 12店舗 449店舗 2022年度計画 通 期 5店舗 ３店舗 ０店舗 ＋5店舗 454店舗 エディオングループ 1,202 店舗 ■直営店 449店舗 ■ＦＣ店 753店舗 2022年3⽉末時点 © EDION Corporation
Slide 14: 3. トピックス
⽬ 次 3. トピックス © EDION Corporation 13
Slide 15: ニトリHDとの資本業務提携契約締結について
ニトリHDとの資本業務提携契約締結について 業務提携検討内容 （１） 魅⼒的な店舗開発に向けた協働 （２） 商品の相互交流と商品ラインアップ拡充 （３） ＥＣ事業でのシナジー創出 （４） 物流ネットワーク及び設置サービス、 アフターサービスネットワークの相互活⽤ （５） リフォーム事業、法⼈ビジネスにおけるシナジー創出 各分科会（ＰＪ）を⽴ち上げ リフォーム ビジネス等 サービス 物流 法⼈ 店 商 Ｅ 舗 品 Ｃ ステアリングコミッティを定期開催 © EDION Corporation 14
Slide 16: トピックス：進化する売り場
■トピックス︓進化する売り場（業務効率化・多様性への対応） QRコードからのWeb動画連動 流⾏・旬に合わせた売り場づくり カタログだけではわかりにくい商品の使⽤感や操作説明などの動画と連携することで軽減、解消するツールとなって進化しています デジタルサイネージ 理解しやすく、⾒やすいサイン 店頭カメラの最新化 接客ロスの低減 明るく⾒やすいデジタルサイネージを商品の説明・店内地図や店頭ファサードなど 商品への関⼼や興味を図ることで旬な売り場づくりの 展開の幅を広げています 提案とセキュリティーの強化につとめています 関連品の拡⼤とコト発想の強化 「⾒る楽しさ」「気づく楽しさ」「選ぶ楽しさ」
Slide 17: トピックス：リフォーム事業(ELS)
■トピックス︓リフォーム事業(ELS) 品質向上とともに ■ リフォーム市場規模 7兆円 2021年度売上実績 572億円 売上規模も拡⼤ ・2025年市場予測は12兆円規模に拡⼤すると予測 （受注速報ベース） 572 521 521 （億円） 483 440 ■ 多様化するニーズへの対応 ・オンライン相談・接客 2017 2018 2019 2020 2021 2025 ■ EVパワー・ステーション ■ 対応窓⼝の拡充 ・家庭⽤蓄電池市場は堅調に推移 ・Web相談 ・専任スタッフの育成 ・エクステリアリフォーム導⼊ © EDION Corporation 16
Slide 18: トピックス：教育事業と地域コミュニティーへの注力
■トピックス︓教育事業と地域コミュニティーへの注⼒ 教育市場規模 教育事業と地域コミュニティーへの注力 店舗内スペースを有効活用 コロナ禍のなか2021年の⼦供向けプログラミング教育市場は175億円 直営店舗の商圏30Km以内にお住いのファミリー層から好評 ⼩学校でのプログラミング授業が必須化された2020年から125％成⻑ 2025年の市場規模予測は400億円の予測となっている エディオンインショップ 体験者の⼊会率 50.3 ％ 教育事業展開教室数 143 教室 2022年3⽉末時点 ■エディオンアカデミー 3教室 ■ロボ団 105教室 エディオン神⼾北町店（兵庫県） ■ステムアカデミーキ
Slide 19: トピックス：次世代商品への取り組み
■トピックス︓次世代商品への取り組み 家庭⽤ロボットの普及率は拡⼤傾向 ロボット市場規模 経済産業省のロボット産業市場予測において、市場規模は拡⼤と予測 ⽇常の様々な分野でロボットが活躍する⽇も近いと考えられています コミュニケーションロボット 展開予定店舗 26店舗 ■ 実機の体感機会を設けることによる興味喚起と魅⼒の訴求 19 ％ 19 ％ ⼈⼯知能の進歩により、会話や 体操を⼀緒にしたり、クイズ・ ゲームの相⼿をしたりするコ ミュニケーションロボットの開 イベント開催︓成約率 （エディオン蔦屋家電） 発が進められている。ロボット エディオン蔦屋家電（広島県）でのイベントの様⼦ とのコミュ
Slide 20: 4. 中期ビジョン
⽬ 次 4. 中期ビジョン © EDION Corporation 19
Slide 21: 当社の強み
当社の強み 充実したサービス あんしん 保証会員 お客様第⼀主義 840万会員 エアコンクリーニング 接客⼒と提案⼒ 2021年度︓19万台 （前年⽐104.8％） アプリ 会員 業界屈指の保証と エディオン 440万会員 修理体制でサポート カード会員 480万会員 お客様との“つながり” 充実の研修制度 当社の強みを活かし、発展的な企業価値の向上に努めます © EDION Corporation 20
Slide 22: 中期ビジョンと3つの基盤強化
中期ビジョンと３つの基盤強化 変化する市場環境に対応し進化する企業体質の構築 インフラ 事業 お客様 基盤 基盤 基盤 家電事業 新システムへの取組み ＥＬＳ事業 ドミナント強化 物流体制の再構築 物流サービス事業 顧客接点 未来の⼈材⼒を創造 教育事業 Ｅコマースの強化 サステナビリティ経営の強化 © EDION Corporation 21
Slide 23: 中期重点項目とポイント
中期重点項⽬とポイント 中期重点項⽬ ポイント ・DX推進で内製化⽐率 80％ 新システムへの取組み ・新店舗システムの構築（2025年） ・全国配送⼯事網の構築 物流体制の再構築 インフラ基盤 －ＥＣ需要拡⼤に対応 ダイバーシティの推進とともに未来につながる⼈材⼒を創造する ・役職定年後の活躍の場を⾒直し ・若⼿管理職の育成 未来の⼈材⼒を創造 ・健康経営の推進 ・ワークライフバランスの重視 ・⼥性活躍 ・永続的な能⼒開発 新たな市場を発掘し商品を提供 家電事業 ・ＰＢ/オリジナル商品構成 現状 25％ → 2025年度 35％ お客様の暮らしを⽀え、より快適な⽣活を提案 ・オンライン商談強
Slide 24: 中期ターゲット
中期ターゲット 2022年度 2025年度 （単位︓百万円） （計画） （⽬標） 売上⾼ 736,000 810,000 経常利益 22,500 41,000 当期利益(※) 14,000 25,000 経常利益率 3.05% 5％ ＲＯＥ 6.6% 10％以上 ＲＯＩＣ 5.6% 10%以上 ※親会社株主に帰属する当期純利益 © EDION Corporation 23
Slide 25: 配当・株価推移
配当・株価推移 ＲＯＩＣ向上を指標に掲げ、資本効率の向上とともに 中間 期末 配当性向 取り組み強化 29.6% 健全なバランスシートの維持を重視します 50 40.0% 33.6% 35.1% 45 30.8% 30.4% 35.0% 40 １．配当政策 30.0% 35 26円 22円 株主への利益還元を経営の重要課題と認識しております。配当に 30 19.5% 25.0% ついては、業績および経営環境等を総合的に加味し配当性向30％ 25 16円 20.0% 18円 以上の安定配当を基本⽅針としています。 15円 15円 20 15.0% 15 22円 10.0% ２．⾃⼰株式の取得 1
Slide 26: サステナビリティ経営の強化〜社会課題の解決にむけて〜
サステナビリティ経営の強化〜社会課題の解決にむけて〜 取り組み強化 1 循環社会への取り組み 3 ガバナンス向上に向けて 循環型社会の実現に向け、家電リサイクル法の対象である家電 公平で公正な組織の運営を⾏うため、社外取締役4名、社外監査役 製品の適正な処理をはじめ、⼩型家電のリサイクルや発泡スチ 3名を選任しています。 ロールの再資源化などを積極的に取り組んでいます。 公正な⽴場から意⾒・助⾔を述べることで公平で公平な組織運営 また、多様な⼈材が活躍できる を⾏うための体制づくりを推進しています。 場を提供するなど様々な側⾯か ら社会課題解決に向けた取組を 内部統制システムの運⽤を通じて、グ
Slide 27: 注意事項
注意事項 ・本資料に掲載されている業績⾒通し、その他今後の予測等に関する情報は、本資料の作成時点において、 当社が合理的に⼊⼿可能な情報に基づき、通常予測し得る範囲内で⾏った判断に基づくものです。 ・本資料に掲載されている予測等については、様々なリスクや不確実性が内在しており、その正確性、 完全性を保証または約束するものではなく、今後予告なしに変更されることがあります。 ・本資料は、当社の事業内容、業績等の提供を⽬的としたものであり、当社が発⾏する有価証券の投資を 勧誘することを⽬的としたものではありません。 ・本資料につきましては、無断で複製または転送等を⾏われないようお願いいたします。 2