Oberbank Ag · VIE:OBS

Oberbank — Shareholder Meeting (May 2014)

58 slides from Oberbank's shareholder meeting presentation, May 13, 2014

  1. Slide 1: 134. Hauptversammlung der Aktionärinnen und Aktionäre der Oberbank AG

    134. Hauptversammlung der Aktionärinnen und Aktionäre der Oberbank AG 13. Mai 2014 1

  2. Slide 2: Agenda

    Agenda Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses und des Lageberichtes für das Geschäftsjahr 2013 mit dem Bericht des Aufsichtsrates sowie des Corporate Governance Berichtes; Vorlage des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichtes für das Geschäftsjahr 2013 Beschlussfassung über die Verwendun

  3. Slide 3: Agenda

    Agenda Beschlussfassung über den Widerruf der in der 132. ordentlichen Hauptversammlung vom 8. Mai 2012 erteilten Ermächtigung zum Erwerb eigener Aktien gem. § 65 Abs.1 Z 4 AktG im unausgenützten Umfang unter gleichzeitiger Ermächtigung des Vorstandes zum Erwerb eigener Aktien zum Zweck des Angebote

  4. Slide 4: Agenda

    Agenda Beschlussfassung über den Widerruf der in der 132. ordentlichen Hauptversammlung vom 8. Mai 2012 erteilten Ermächtigung zum Erwerb eigener Aktien gem. § 65 Abs.1 Z 8 AktG im unausgenützten Umfang unter gleichzeitiger Ermächtigung des Vorstandes zum zweckneutralen Erwerb eigener Aktien bis zu

  5. Slide 5: Punkt 1 der Tagesordnung

    Punkt 1 der Tagesordnung Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses und des Lageberichtes für das Geschäftsjahr 2013 mit dem Bericht des Aufsichtsrates sowie des Corporate Governance Berichtes; Vorlage des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichtes für das Geschäftsjahr 2013 5

  6. Slide 6: Das Wichtigste auf einen Blick

    Das Wichtigste auf einen Blick Überschuss nach Steuern 2012 111,2 122,4 Mio. EUR / + 10,1 % 2013 122,4 Kundenkredite 2012 11,2 11,7 Mrd. EUR / + 4,2 % 2013 11,7 Primäreinlagen 2012 11,6 12,3 Mrd. EUR / + 5,5 % 2013 12,3 Risikovorsorgen 2012 59,8 70,6 Mio. EUR / + 18,1 % 2013 70,6 Kernkapitalquote 20

  7. Slide 7: Umfeld 2013 günstiger als in den Vorjahren, aber besondere Herausforderungen für die Banken

    Umfeld 2013 günstiger als in den Vorjahren, aber besondere Herausforderungen für die Banken EU überwindet die Rezession EU +/- 0,0 %, Euroraum – 0,4 %, Österreich + 0,3 % EZB senkt Leitzins auf 0,25 %, FED bleibt bei Null-Zinsen Erfreuliche Entwicklung an den Börsen Wertpapiere als attraktive Anlage

  8. Slide 8: 2013: Ergebniseinbruch im Gesamtmarkt, Oberösterreich annähernd stabil

    2013: Ergebniseinbruch im Gesamtmarkt, Oberösterreich annähernd stabil Ergebnisentwicklung Österreich (Mio. EUR) Ergebnisentwicklung Oberösterreich (Mio. EUR) 8.000,0 7.371,1 1.000,0 6.891,5 841,7 7.000,0 817,6 6.184,8 800,0 6.000,0 5.000,0 600,0 487,1 4.000,0 490,8 3.213,9 341,3 400,0 349,1 3.000,0

  9. Slide 9: Geschäftliche Schwerpunkte in den Segmenten

    Geschäftliche Schwerpunkte in den Segmenten Firmenkundengeschäft Herausforderndes Umfeld 2013 Solides Wachstum der Kommerzfinanzierungen, ausgezeichnete Ertragslage Privatkundengeschäft Privatkundengeschäft bei vielen Banken auf dem Prüfstand Oberbank: deutliche Ergebnisverbesserung Privatkredite wa

  10. Slide 10: Herausforderndes Umfeld im Firmenkundengeschäft 2013

    Herausforderndes Umfeld im Firmenkundengeschäft 2013 Schwierige Situation im gesamten Bankenmarkt Stagnierendes Kreditvolumen Keine Verbesserung beim Zinsergebnis Deutlich gestiegenes Kreditrisiko Oberbank hebt sich deutlich vom Markt ab Wachstum des Kreditvolumens Zinserträge und Ergebnis gesteiger

  11. Slide 11: Ausgezeichnete Ertragslage, solides Wachstum der Kommerzfinanzierungen

    Ausgezeichnete Ertragslage, solides Wachstum der Kommerzfinanzierungen 126,7 Mio. EUR Überschuss, + 4,1 % 9,5 Mrd. EUR Kommerzkredite, + 3,9 % Segmentüberschuss (Mio. EUR) Kommerzkredite 2009-2013 (Mio. EUR) 140,0 10.000,0 9.495,5 121,7 126,7 8.456,1 8.900,5 9.141,9 9.000,0 120,0 7.933,0 8.000,0 94,

  12. Slide 12: Privatkundengeschäft bei vielen Banken auf dem Prüfstand

    Privatkundengeschäft bei vielen Banken auf dem Prüfstand Wir sind schon dort, wo die anderen erst hinmüssen! Viele Regionalbanken haben Oberbank: Wir haben unsere ein Kostenproblem! Hausaufgaben gemacht! 1. Zu hohe Filialdichte 1. Kein überdimensioniertes Filialnetz 2. Teure Abwicklungsprozesse 2. Z

  13. Slide 13: Deutliche Ergebnisverbesserung im Segment Privatkunden

    Deutliche Ergebnisverbesserung im Segment Privatkunden Ergebnis von 14,4 Mio. auf 28,9 Mio. EUR verdoppelt Provisionsergebnis um 13 % auf 54,8 Mio. EUR gesteigert Ertragssteigerung im Zahlungsverkehr und bei Privatkredit-Gebühren Gestiegene Wertpapier-Provisionen Versicherungsergebnis + 10,5 % / 0,3

  14. Slide 14: Privatkredite wachsen über dem Markt

    Privatkredite wachsen über dem Markt 2.217,8 Mio. EUR Privatkredite / + 5,4 % Ausbau Marktanteil Expansionspolitik begünstigt Wachstum, Zuwächse auch im Kernmarkt Steigerung des Zinskonditionenbeitrages 2.400,0 2.217,8 1.986,2 2.013,7 2.103,9 2.100,0 1.903,4 1.800,0 1.500,0 1.200,0 900,0 600,0 300,0

  15. Slide 15: Starker Primäreinlagenzuwachs

    Starker Primäreinlagenzuwachs Zuwachs um 5,5 % auf 12,3 Mrd. EUR trotz niedriger Sparquote Primäreinlagen 2009 – 2013 (Mio. EUR) Primäreinlagen 2013 (Mio. EUR) 12.500,0 Nachrangkapital 12.250,4 631,5 Mio. / - 6,5 % 12.000,0 Verbr. Verbindlichk. 1.592,9 Mio. / + 3,9 % 11.607,9 11.500,0 11.315,2 11.13

  16. Slide 16: Marktumfeld für WP-Geschäft verbessert

    Marktumfeld für WP-Geschäft verbessert Generelle Stabilisierung der Kapitalmärkte führt zu etwas höherer Risikobereitschaft Hochsicherheitsanlagen (Gold, NOK, fundierte Anleihen) weniger gefragt Tiefzinsniveau wird für AnlegerInnen zur Normalität Bereitschaft für mittelfristige Bindungen steigt etwa

  17. Slide 17: Oberbank: bestes WP-Ergebnis seit 2007

    Oberbank: bestes WP-Ergebnis seit 2007 Provisionen + 11,7 % auf 36,0 Mio. EUR Kurswerte + 5,9 % auf Allzeithoch von 10,5 Mrd. EUR 426,0 Mio. EUR Oberbank Emissionen sechs Konsortialteilnahmen bei Unternehmensanleihen Private Banking: Volumen + 6,8 % auf 4,9 Mrd. EUR 3 Banken-Generali KAG wächst um 8

  18. Slide 18: Primäreinlagen und Depotvolumina auf Allzeithoch

    Primäreinlagen und Depotvolumina auf Allzeithoch 22,8 Mrd. Euro Gesamtvolumen, + 5,7 % / 1.229,5 Mio. EUR Primäreinlagen + Depotvolumina 2009 – 2013 (Mio. EUR) Primäreinlagen + Depotvolumina 2013 (Mio. EUR) 24.000,0 22.787,5 21.558,0 21.000,0 19.912,6 19.665,5 18.686,8 18.000,0 15.000,0 Depotvolumen

  19. Slide 19: Jahresabschluss Oberbank-Konzern 2013

    Jahresabschluss Oberbank-Konzern 2013 IFRS-Konzern-GuV IFRS-Konzern-Bilanz Kennzahlen im Oberbank-Konzern 19

  20. Slide 20: Konsolidierungskreis der Oberbank

    Konsolidierungskreis der Oberbank 26 inländische, 21 ausländische Tochterunternehmen Zwei Unternehmen erstmals 2013 einbezogen Quotal einbezogen: ALGAR At equity einbezogen: Drei-Banken Versicherungs-AG, BKS Bank AG, Bank für Tirol und Vorarlberg AG, voestalpine AG Nicht einbezogen: 24 Tochter-, 21

  21. Slide 21: Zinsergebnis vom schwierigen Umfeld geprägt

    Zinsergebnis vom schwierigen Umfeld geprägt in Mio. EUR 2013 2012 + / - abs. + / - in % Zinsergebnis 335,6 312,9 + 22,7 + 7,2 Zinsergebnis 2009 – 2013 (Mio. EUR) Zinsergebnis 2013 (Mio. EUR) 350,0 341,7 335,6 318,9 312,9 300,0 262,4 Equity 250,0 48,8 Mio. + 36,4 % 200,0 Operativ 286,8 Mio. 150,0 + 3

  22. Slide 22: Risikoentwicklung

    Risikoentwicklung in Mio. EUR 2013 2012 + / - abs. + / - in % Risikovorsorgen 70,6 59,8 + 10,8 + 18,1 Neubildung Risikovorsorgen (Mio. EUR) Neubildung Risikovorsorgen 2013 (Mio. EUR) 120,0 103,8 97,6 100,0 90,7 PWB ALGAR 17,9 Mio. 11,2 Mio. 80,0 - 0,2 % 70,6 + 77,2 % 59,8 60,0 EWB 41,5 Mio. + 7,8 %

  23. Slide 23: Gesamte Risikovorsorgen zum 31.12.2013

    Gesamte Risikovorsorgen zum 31.12.2013 524,7 Mio. EUR / + 5,4 % 4,5 % des Kreditvolumens Risikovorsorgen gesamt 2009 – 2013 (Mio. EUR) Risikovorsorgen gesamt 31.12.2013 (Mio. EUR) 600,0 Sonstige 16,4 Mio. 524,7 497,7 - 36,2 % 500,0 481,3 431,8 ALGAR 368,9 PWB 112,1 Mio. 400,0 156,4 Mio. + 8,6 % + 12

  24. Slide 24: Provisionsergebnis weiter gestiegen

    Provisionsergebnis weiter gestiegen in Mio. EUR 2013 2012 + / - abs. + / - in % Provisionsergebnis 114,6 108,2 + 6,4 + 5,9 Provisionsergebnis 2009 – 2013 (Mio. EUR) Provisionsergebnis 2013 (Mio. EUR) 120,0 114,6 108,2 104,5 101,2 100,0 88,6 Übrige 14,3 Mio. WP 80,0 - 9,5 % 36,0 Mio. ZV + 11,7 % 41,4

  25. Slide 25: Verwaltungsaufwand

    Verwaltungsaufwand in Mio. EUR 2013 2012 + / - abs. + / - in % Verwaltungsaufwand 231,0 225,9 + 5,1 + 2,3 Verwaltungsaufwand 2009 – 2013 (Mio. EUR) Verwaltungsaufwand 2013 (Mio. EUR) 250,0 229,5 225,9 231,0 220,7 AfA 11,5 Mio. / - 15,8 % 208,2 200,0 Sachaufwand 150,0 79,2 Mio. / + 6,2 % Personalaufw

  26. Slide 26: Ergebnisentwicklung 2013

    Ergebnisentwicklung 2013 in Mio. EUR 2013 2012 +/-% Budget Zinsergebnis 335,6 312,9 7,2 308,2 Risikovorsorgen - 70,6 - 59,8 18,1 -70,6 Provisionsergebnis 114,6 108,2 5,9 114,6 Handelsergebnis 5,1 7,3 - 29,6 7,4 Verwaltungsaufwand - 231,0 - 225,9 2,3 - 242,6 Sonst. betriebl. Erfolg -12,1 -7 71,9 17,1

  27. Slide 27: IFRS-Konzern-Bilanz / Aktiva: Gutes Wachstum der Kundenforderungen

    IFRS-Konzern-Bilanz / Aktiva: Gutes Wachstum der Kundenforderungen in Mio. EUR 2013 2012 +/-% Voranschlag Barreserve 174,6 182,8 - 4,5 270,0 Forderungen an Kreditinstitute 1.692,8 1.769,4 -4,3 1.663,8 Forderungen an Kunden 11.713,3 11.245,8 4,2 12.077,5 Risikovorsorgen - 396,2 -368,8 7,4 - 411,3 Han

  28. Slide 28: Verteilung der Kredite auf die Regionen

    Verteilung der Kredite auf die Regionen in Mio. EUR zum 31.12.2013 Veränderung zum 31.12.2012 25,0% 21,6% SK 213 20,0% CZ 739 HU 398 20,0% DE 1.844 15,0% NÖ 1.049 OÖ, SB 7.579 WI 1.452 10,0% 6,6% 5,0% 2,5% 1,6% 1,7% 0,8% 0,0% OÖ, WI NÖ DE CZ HU SK SB 28

  29. Slide 29: IFRS-Konzern-Bilanz / Passiva: Primäreinlagen deutlich gestiegen

    IFRS-Konzern-Bilanz / Passiva: Primäreinlagen deutlich gestiegen in Mio. EUR 2013 2012 +/-% Voranschlag Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten 3.238,9 4.039,7 -19,8 4.250,2 Verbindlichkeiten ggü. Kunden 10.026,0 9.399,1 6,7 9.636,1 Verbriefte Verbindlichkeiten 1.592,9 1.533,7 3,9 1.700,4 Rückstellu

  30. Slide 30: Verteilung der Primäreinlagen auf die Regionen

    Verteilung der Primäreinlagen auf die Regionen in Mio. EUR zum 31.12.2013 Veränderung zum 31.12.2012 50,0% 49,0% CZ 504 HU 94 SK 41 40,0% DE 1.367 33,3% NÖ 780 30,0% 24,7% WI 1.393 OÖ, SB 20,0% 8.097 17,3% 14,9% 12,6% 10,0% -1,2% 0,0% OÖ, WI NÖ DE CZ HU SK SB -10,0% 30

  31. Slide 31: Hervorragende Ausstattung mit Eigenmitteln und Kernkapital

    Hervorragende Ausstattung mit Eigenmitteln und Kernkapital Kernkapitalquote 12,30 % (1.320,6 Mio. EUR / + 6,0 %) Eigenmittelquote 17,00 % (1.824,8 Mio. EUR / + 3,5 %) EM-Überschuss 898,1 Mio. EUR 18,00% 17,00% 16,69% 16,49% 16,81% 15,39% 16,00% 14,00% 11,51% 11,88% 12,30% 12,00% 10,50% 9,58% 10,00%

  32. Slide 32: Entwicklung der stillen Reserven

    Entwicklung der stillen Reserven Stille Reserven gem. UGB: 632,7 Mio. EUR / + 10,2 % „Stille Reserven“ gem. IFRS: 202,3 Mio. EUR + 40,3 % Stille Reserven gem. UGB „Stille Reserven“ gem. IFRS 700,0 250,0 632,7 218,9 600,0 581,6 574,0 202,3 200,0 500,0 150,0 144,2 396,1 357,6 124,3 400,0 100,0 300,0 2

  33. Slide 33: Kennzahlen im Oberbank-Konzern

    Kennzahlen im Oberbank-Konzern Oberbank Oberbank Gesamtmarkt 2013 2012 Qu. 1 – 3 / 2013 RoE vor Steuern 10,31 % 10,59 % RoE nach Steuern 8,91 % 8,67 % Cost-Income-Ratio 52,11 % 53,60 % 64,18 % Risk-Earning-Ratio 21,05 % 19,11 % Eigenmittelquote 17,00 % 16,81 % 15,01 % Kernkapitalquote 12,30 % 11,88

  34. Slide 34: Konsequente Fortsetzung der Expansion

    Konsequente Fortsetzung der Expansion Expansion 2013: 3 Filialen in Wien, 2 in Tschechien Expansion 2014: Erweiterung des deutschen Einzugs- gebietes nach Hessen und Thüringen Erhöhung des Expansionstempos 34

  35. Slide 35: Beteiligungsstrategie der Oberbank

    Beteiligungsstrategie der Oberbank Kreditinstitute, Industrie Private Equity Sonstige Versicherungen Buchwerte der Beteiligungen: 583,8 Mio. EUR Zugeflossene Ausschüttungen 2013: 26,9 Mio. EUR (4,6 % Rendite) Abwertung Energie AG (5,3 Mio. EUR), Lenzing AG (14,3 Mio. EUR) 35

  36. Slide 36: Trotz Expansion 2013 stabiler Personalstand

    Trotz Expansion 2013 stabiler Personalstand 2014: leicht reduzierter Personalstand durch weitere Digitalisierung im Servicebereich und Fokussierung im Vertrieb 2.400 2.013 2.061 2.002 1.996 1.986 2.100 64 53 76 62 61 80 79 81 1.800 186 187 181 189 174 191 188 190 1.500 1.200 900 1.520 1.543 1.492 1.

  37. Slide 37: Jahresabschluss Oberbank AG 2013

    Jahresabschluss Oberbank AG 2013 GuV Bilanz 37

  38. Slide 38: GuV 2013 Oberbank AG / 1

    GuV 2013 Oberbank AG / 1 in Mio. EUR 2013 2012 +/-% Budget Zinsensaldo 286,1 274,9 4,1 268,0 Nettozinsertrag 247,9 234,5 5,7 230,0 Beteiligungserträge 38,2 40,4 - 5,4 38,0 Dienstleistungsergebnis 131,1 128,5 2,0 133,0 Betriebserträge 417,2 403,4 3,4 401,0 Personalaufwand - 133,5 - 132,3 0,9 - 132,6

  39. Slide 39: GuV 2013 Oberbank AG / 2

    GuV 2013 Oberbank AG / 2 in Mio. EUR 2013 2012 +/-% Budget Betriebsergebnis 186,7 177,0 5,5 176,7 Veräußerung / Bewertung Forderungen und Wertpapiere - 65,6 - 65,4 0,3 - 65,0 Kreditrisiko - 49,0 - 50,0 - 2,0 - 60,0 Veräußerung / Bewertung Wertpapiere und Beteiligungen - 16,6 - 15,4 - 20,8 - 5,0 EGT

  40. Slide 40: Bilanz Oberbank AG / Aktiva: Gutes Wachstum der Kundenforderungen

    Bilanz Oberbank AG / Aktiva: Gutes Wachstum der Kundenforderungen in Mio. EUR 2013 2012 +/-% Voranschlag Forderungen an Kreditinstitute 1.643,1 1.739,4 -5,5 1.628 Forderungen an Kunden 11.361,7 10.928,8 4,0 11.725 Festverzinsliche Wertpapiere 2.693,8 3.069,0 - 12,2 2.997 Aktien u. a. nicht festverzi

  41. Slide 41: Bilanz Oberbank AG / Passiva: Primäreinlagen leicht gestiegen

    Bilanz Oberbank AG / Passiva: Primäreinlagen leicht gestiegen in Mio. EUR 2013 2012 +/-% Voranschlag Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten 3.303,2 4.094,2 -19,3 4.323 Verbindlichkeiten ggü. Kunden 10.058,8 9.403,0 7,0 9.658 Spareinlagen 3.351,8 3.378,9 - 0,8 3.476 Sonstige Verbindlichkeiten 6.707,

  42. Slide 42: Oberbank-Aktie weiterhin stabil

    Oberbank-Aktie weiterhin stabil Kurs 2009 – 2013 + 11,2 %, 1. Quartal 2014 + 2,89 %! Ergebnis pro Aktie 2013: 4,26 EUR / + 10,1 % 50,00 49,90 49,00 48,00 48,48 48,25 47,00 46,00 Jahresperformance 2013: 2,1 % (Kursanstieg + Dividende) 45,00 44,00 43,00 42,00 1/2009 1/2010 1/2011 1/2012 1/2013 12/2013

  43. Slide 43: Die 3 Banken im Überblick

    Die 3 Banken im Überblick Oberbank BKS BTV 3 Banken Bilanzsumme 17.570,9 6.743,8 9.588,5 33.903,2 Forderungen an Kunden nach Risikovorsorgen 11.317,1 4.874,2 6.147,9 22.339,2 Primäreinlagen 12.250,4 4.597,5 6.715,9 23.563,8 Betreute Kundenvermögen 22.787,5 11.383,4 11.545,8 45.716,7 Jahresüberschuss

  44. Slide 44: Unverändert stabile Aktionärsstruktur

    Unverändert stabile Aktionärsstruktur Streubesitz 19,36% BTV 18,51% MitarbeiterInnen 3,74% BKS 18,51% CABO 32,54% Wüstenrot 5,13% Generali 2,21% 44

  45. Slide 45: Aktuelles Umfeld, Ausblick 2014

    Aktuelles Umfeld, Ausblick 2014 Entwicklung im 1. Quartal 2014 Ausblick 2014 45

  46. Slide 46: Vorschau 1. Quartal 2014 / IFRS

    Vorschau 1. Quartal 2014 / IFRS Kredite u. Einlagen (Mio. EUR) 31.03.2014 31.03.2013 + / - abs. +/-% Kreditvolumen 11.849,8 11.350,7 499,1 4,4 % Primäreinlagen 12.031,1 11.705,4 325,7 2,8 % Ertragslage (Mio. EUR) Q1 / 2014 Q1 / 2013 + / - abs. +/-% Zinsergebnis 82,4 80,4 2,0 2,5 % Risikovorsorgen -1

  47. Slide 47: Trotz gutem 1. Quartal vorsichtiger Ausblick

    Trotz gutem 1. Quartal vorsichtiger Ausblick Wirtschaftserholung in Europa gewinnt an Breite 1,6 % BIP-Wachstum in Österreich Konsum + 0,8 %, Investitionen + 2,5 %, Exporte + 4,6 % Inflation mit 1,8 % knapp unter EZB-Ziel Dennoch im Moment verhaltene Kreditnachfrage, fehlende Investitionen! Entwickl

  48. Slide 48: Danke!

    Danke! 48

  49. Slide 49: Punkt 2 der Tagesordnung

    Punkt 2 der Tagesordnung Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinnes des Geschäftsjahres 2013 49

  50. Slide 50: Verwendung des Bilanzgewinnes

    Verwendung des Bilanzgewinnes Ausgewiesener Bilanzgewinn 14.625.600,81 Bezugsberechtigte Aktien 28.783.125 Dividende je Aktie 0,50 Ausschüttungsbetrag 14.391.562,50 Gewinnrest (Vortrag) 234.038,31 50

  51. Slide 51: Punkt 3 der Tagesordnung

    Punkt 3 der Tagesordnung Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Vorstandes und des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2013 51

  52. Slide 52: Punkt 4 der Tagesordnung

    Punkt 4 der Tagesordnung Wahlen in den Aufsichtsrat 52

  53. Slide 53: Punkt 5 der Tagesordnung

    Punkt 5 der Tagesordnung Beschlussfassung über die Festsetzung einer Vergütung an die Mitglieder des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2014 und die folgenden Geschäftsjahre 53

  54. Slide 54: Punkt 6 der Tagesordnung

    Punkt 6 der Tagesordnung Wahl des Bankprüfers für das Geschäftsjahr 2015 54

  55. Slide 55: Punkt 7 der Tagesordnung

    Punkt 7 der Tagesordnung Beschlussfassung über den Widerruf der in der 132. ordentlichen Hauptversammlung vom 8. Mai 2012 erteilten Ermächtigung zum Erwerb eigener Aktien gem. § 65 Abs.1 Z 4 AktG im unausgenützten Umfang unter gleichzeitiger Ermächtigung des Vorstandes zum Erwerb eigener Aktien zum

  56. Slide 56: Punkt 8 der Tagesordnung

    Punkt 8 der Tagesordnung Beschlussfassung über den Widerruf der in der 132. ordentlichen Hauptversammlung vom 8. Mai 2012 erteilten Ermächtigung zum Erwerb eigener Aktien gem. § 65 Abs.1 Z 7 AktG im unausgenützten Umfang unter gleichzeitiger Ermächtigung des Vorstandes zum Erwerb eigener Aktien bis

  57. Slide 57: Punkt 9 der Tagesordnung

    Punkt 9 der Tagesordnung Beschlussfassung über den Widerruf der in der 132. ordentlichen Hauptversammlung vom 8. Mai 2012 erteilten Ermächtigung zum Erwerb eigener Aktien gem. § 65 Abs.1 Z 8 AktG im unausgenützten Umfang unter gleichzeitiger Ermächtigung des Vorstandes zum zweckneutralen Erwerb eige

  58. Slide 58: Punkt 10 der Tagesordnung

    Punkt 10 der Tagesordnung Beschlussfassung über die Änderung der Satzung in § 19 und § 25 58

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