Oberbank Ag · VIE:OBS
Oberbank — Shareholder Meeting (May 2022)
83 slides from Oberbank's shareholder meeting presentation, May 17, 2022
Slide 1: 142. Hauptversammlung der Oberbank AG
17. MAI 2022 142. Hauptversammlung der Oberbank AG 1 142. Hauptversammlung 2022 I 17. Mai 2022
Slide 2: Überblick 2021 – Bestes Jahr der Geschichte
TOP 1.1 Überblick 2021 – Bestes Jahr der Geschichte: − Wirtschaftliche Rahmenbedingungen − Herausforderungen und Auswirkungen auf das operative Geschäft − Abseits des Tagesgeschäfts 2 142. Hauptversammlung 2022 I 17. Mai 2022
Slide 3: Oberbank auf einen Blick
TOP 1.1 Überblick 2021 – Bestes Jahr der Geschichte: Oberbank auf einen Blick Ergebnis vor Steuern (Mio. EUR) Ergebnis nach Steuern (Mio. EUR) 300 281,90 300 234,60 200 167,50 200 +68,3% +90,0% 123,50 100 100 0 0 31.12.2020 31.12.2021 31.12.2020 31.12.2021 Kreditvolumen (Mrd. EUR) Primäreinlagen (Mr
Slide 4: 2021 - ein sehr positives, stabiles Umfeld
TOP 1.1 Überblick 2021 – Bestes Jahr der Geschichte: 2021 - ein sehr positives, stabiles Umfeld Reales BIP-Wachstum 2021 (in % p.a.1)) Welt 5,9 Umfeld 2021 5,7 — Starkes Wachstum USA China 8,1 5,2 — Kein Kreditrisiko Europa Österreich 4,9 2,8 — Stabile Zinsen Deutschland Tschechien 3,8 4,4 — Optimis
Slide 5: Corona war 2021 ein ständiger Begleiter
TOP 1.1 Überblick 2021 – Bestes Jahr der Geschichte: Corona war 2021 ein ständiger Begleiter — zu den Spitzen der Corona Wellen bis zu 70 betroffene Mitarbeiter — Schutz der Mitarbeiter hatte stets oberste Priorität — Hohe Impfquote > 85% — Konsequentes Krisen-Management stellte die Funktionsfähigke
Slide 6: Strategie 2025
TOP 1.2 Strategie 2025 6 142. Hauptversammlung 2022 I 17. Mai 2022
Slide 7: Verkauf 2025
70% TOP 1.2 Strategie 2025 Verkauf 2025 100% — 2025 sind wir das beste Verkaufsteam im Markt und entwickeln uns täglich weiter. — Mit kompetenter Beratung, Freude und Überzeugung verkaufen wir unseren Kunden die für sie passenden Produkte und Services. 7 142. Hauptversammlung 2022 I 17. Mai 2022
Slide 8: Digitalisierung 2025
TOP 1.2 Strategie 2025 80% Digitalisierung 2025 100% — 2025 haben wir die ideale Kombination aus analoger und digitaler Welt — Nutzung der Digitalisierungspotenziale zum Vorteil unserer MitarbeiterInnen und KundInnen Bewertung Oberbank Banking App Erste Bank 4,7 (George) 4,8 Oberbank 4,7 4,6 Bank Au
Slide 9: Regionalstrategien 2025
60% TOP 1.2 Strategie 2025 Regionalstrategien 2025 100% — 2025 erbringen alle Regionen Leistungen auf einem (vergleichbaren) Niveau — Kernmarkt oder Wachstumsmärkte –Wahrnehmung der Oberbank als ein Team — Gleichbehandlung und Miteinbezug aller Regionen 9 142. Hauptversammlung 2022 I 17. Mai 2022
Slide 10: Human Resources 2025
70% TOP 1.2 Strategie 2025 Human Resources 2025 100% — 2025 sind wir eine Top-Adresse am Arbeitsmarkt und "the place to be" für Menschen, die etwas bewegen wollen. — Qualifizierte BewerberInnen - dank unserer vielen attraktiven Entwicklungsmöglichkeiten — Aktive Steuerung des Generationenwechsels und
Slide 11: Kreditrisikoorganisation 2025
75% TOP 1.2 Strategie 2025 Kreditrisikoorganisation 2025 100% — 2025 verfügen wir über ein „Best in class“-Kreditrisiko – stabil und überraschungsfrei — durch Kundennähe, intensive Gesprächsführung und konsequentes Kredit-Risiko- Management 11 142. Hauptversammlung 2022 I 17. Mai 2022
Slide 12: Regulatorik 2025
66% TOP 1.2 Strategie 2025 Regulatorik 2025 100% — 2025 sind wir fit4EZB und halten Schritt mit den stetig steigenden regulatorischen Anforderungen — Massiv steigende aufsichtsrechtlichen Erfordernisse im Übergang der Oberbank zu einem EZB-beaufsichtigten Institut. — Steigenden Daten- und Meldeanfor
Slide 13: Kosten- und Leistungsmanagement 2025
60% TOP 1.2 Strategie 2025 Kosten- und Leistungsmanagement 2025 100% — 2025 effizienteste Regionalbank mit einer Cost Income Ratio von 45 % → Wettbewerbsfähige Konditionen für KundInnen → Plangemäße Umsetzung der Investitionen in unser weiteres Wachstum 13 142. Hauptversammlung 2022 I 17. Mai 2022
Slide 14: Nachhaltigkeit 2025
70% TOP 1.2 Strategie 2025 Nachhaltigkeit 2025 100% — 2025 erzielen wir Top-Positionen im Bereich Nachhaltigkeit: → Klimaneutraler Bankbetrieb → Berücksichtigung der Ziele des Pariser Klimaabkommens im Produktportfolio → Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivität und Kundenzufriedenheit Erfolgreich um
Slide 15: Überblick 2021
TOP 1.3 Überblick 2021 15 142. Hauptversammlung 2022 I 17. Mai 2022
Slide 16: Top Rating durch Standard & Poor's
TOP 1.3 Überblick 2021 Top Rating durch Standard & Poor‘s Ratingskala Standard & Poor‘s AAA AA+ AA AA- A+ A A- BBB+ BBB BBB- BB+ BB BB- B+ B B- CCC+ CCC CCC- CC C D Wir gehören zu den best-gerateten Banken in Österreich Starke Kapitalausstattung & Ertragssituation als wesentliche Kriterien Quelle: S
Slide 17: Oberbank liegt im europäischen Vergleich hervorragend
TOP 1.3 Überblick 2021 Oberbank liegt im europäischen Vergleich hervorragend 161 direkt durch EZB beaufsichtigte Banken Verteilung in % gewichteter Indikator Quoten 30.09.2021 Durchschnitt 30.09.2021 31.12.2021 über 14% 63,9% 15,7% 17,47% 18,35% Hartes 11% - 14% 35,2% Kernkapital unter 11% 0,9% unte
Slide 18: Ergebniskennzahlen per 31.12.2021
TOP 1.3 Überblick 2021 Ergebniskennzahlen per 31.12.2021 RoE vor Steuern RoE nach Steuern +3,21 +3,21 8,88% 7,39% %-P. %-P Risk-Earning-Ratio Cost-income Ratio -2,10 -8,81 10,32% 49,68% %-P. %-P. Vergleichswerte: 31.12.2020 18 142. Hauptversammlung 2022 I 17. Mai 2022
Slide 19: Starke langfristige Kursentwicklung im 10-Jahres-Vergleich
TOP 1.3 Überblick 2021 Starke langfristige Kursentwicklung auch im internationalen 10-Jahres-Vergleich 220 Kurs-Buchwert-Verhältnis 1,07 200 180 Marktkapitalisierung EUR 3,47 Mrd. 160 Performance seit Erstnotiz +8,98 % p.a.* 140 Performance 2022 +7,66 %* 120 Performance 2021 +9,46 %* Prozentuelle En
Slide 20: Abseits des Tagesgeschäfts
TOP 1.4 Abseits des Tagesgeschäfts − Weitere Expansion: 5 Filialgründungen − Personalstand − Beteiligungsstrategie der Oberbank 20 142. Hauptversammlung 2022 I 17. Mai 2022
Slide 21: 5 Länder – 178 Filialen – eine Oberbank
TOP 1.4 Abseits des Tagesgeschäfts 5 Länder – 178 Filialen – eine Oberbank 2021: 178 Standorte 2022: Expansion auf 182 Standorte 1. Köln • Brandenburg (Potsdam) Magdeburg Potsdam 2. Düsseldorf • Jindrichuv Hradec (CZ) Cottbus 3. Cottbus • Tatabánya (HU) 4. Kassel Düsseldorf Kassel 5. Magdeburg • Zus
Slide 22: IFRS-Personalstand sinkt trotz Expansion
TOP 1.4 Abseits des Tagesgeschäfts IFRS-Personalstand sinkt im Jahresvergleich trotz Expansion Personalstand Ø -16 FTE / -0,7% (FTE) 2.150 2.168 2.152 2.050 2.101 2.000 1.500 1.520 1.505 1.487 AT 1.488 1.509 DE CZ HU 1.000 SK 500 230 262 289 289 215 199 202 199 195 194 104 44 113 118 127 129 47 50 5
Slide 23: Beteiligungsstrategie der Oberbank
TOP 1.4 Abseits des Tagesgeschäfts Beteiligungsstrategie der Oberbank Finanzunternehmen, Industrie Private Equity Sonstige Versicherungen Quelle: Oberbank AG (Auswahl Beteiligungen) Stand: 31.12.2021 23 142. Hauptversammlung 2022 I 17. Mai 2022
Slide 24: Mitarbeiter-Beteiligung & Mitarbeiter-Stiftung
TOP 1.4 Abseits des Tagesgeschäfts Mitarbeiter-Beteiligung & Mitarbeiter-Stiftung Einzigartig, visionär, langfristig – ein echter USP Unabhängigkeit Human Ressources – das ist ein USP! 4. Säule Pensionsvorsorge alle profitieren - bis zu 7.500 EUR p.a. Historische Rendite langfristig ca. 10 % 24 142.
Slide 25: Entwicklung in den Segmenten
TOP 1.5 Entwicklung in den Segmenten 25 142. Hauptversammlung 2022 I 17. Mai 2022
Slide 26: Hervorragende operative Ergebnisse in allen Segmenten
TOP 1.5 Entwicklung in den Segmenten Hervorragende operative Ergebnisse in allen Segmenten! Firmenkunden Privatkunden Operatives Firmenkundengeschäft als Produktivität wesentlich gesteigert starker Ertragsbringer! Zins- und Provisionsergebnis gesamt von Provisionsergebnis überproportional € 143,6 Mi
Slide 27: Highlights Firmenkundengeschäft
TOP 1.5 Entwicklung in den Segmenten Highlights Firmenkundengeschäft Kommerzfinanzierung Leasing Volumen um 853,8 Mio. bzw. 6,3% auf Neugeschäftsvolumen mit 839,4 Mio. 14.410,4 Mio. erneut gesteigert wieder gestiegen (+73 Mio. bzw. 9,6%) Neueinräumungen klar über Vorjahresniveau! Strukturierte Finan
Slide 28: Highlights Privatkundengeschäft
TOP 1.5 Entwicklung in den Segmenten Highlights Privatkundengeschäft Operatives Ertragswachstum Weitere Profitabilisierung Strategisches Projekt „Verkauf 2025“ zeigt große Wirkung Durch klaren Fokus auf ertragsstarkes Beratungsgeschäft im Finanzierungs-, Veranlagungs- und Vorsorgebereich Erfreuliche
Slide 29: Highlights Private Banking
TOP 1.5 Entwicklung in den Segmenten Highlights Private Banking Wertpapier-Provisionen Private Banking Steigerung auf 68,0 Mio. EUR (17,4 %) AuM steigen im Jahresabstand um 2,0 Mrd. EUR (+ 19,0 %) auf neue Rekordmarke von 12,2 Mrd. an Gemanagte Produkte Nachhaltigkeit 3 Banken Generali Fonds legen u
Slide 30: Betreute Kundengelder steigen auf Rekordniveau
TOP 1.5 Entwicklung in den Segmenten Betreute Kundengelder steigen auf Rekordniveau Betreute Kundengelder in Mio. EUR + 6.489,1 (+ 20,2 %) 38.636,7 32.147,6 29.332,6 28.530,9 30.314,8 21.205,10 16.720,70 15.937,90 14.244,00 16.148,80 15.426,90 17.431,60 13.394,70 14.286,90 14.166,00 31.12.2017 31.12
Slide 31: Details zum Eigenkapital
TOP 1.5 Entwicklung in den Segmenten Details zum Eigenkapital Eigenkapital steigt kontinuierlich (Mio. EUR) 3.400 +279,0 / +9,2% 3.317,9 3.200 3.038,9 2.960,5 3.000 2.797,9 2.800 2.600 2.466,8 2.400 2.200 2.000 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 31.12.2021 31 142. Hauptversammlung 2022 I 17
Slide 32: Entwicklung regulatorisches Kapital seit 2014 (Basel III)
TOP 1.5 Entwicklung in den Segmenten Entwicklung regulatorisches Kapital seit 2014 (Basel III) in Mio. EUR Prozent 4.500 20% 18,66% 17,77% 17,92% 18,17% 4.000 17,03% 16,27% 18,35% 17,46% 17,59% 17,84% 3.500 16% 16,50% 14,19% 15,67% 2.971 3.000 2.659 2.705 11,61% 13,51% 2.518 2.500 12% 2.203 2.009 2.
Slide 33: Jahresabschluss Oberbank-Konzern 2021
TOP 1.6 Jahresabschluss Oberbank-Konzern 2021 − Wesentliche Sonderfaktoren im Jahr 2021 − Kennzahlen weiter auf hohem Niveau − Ergebnisentwicklung 2021 − Bilanz: deutliches Primärmittelwachstum, Eigenkapital weiter steigend 33 142. Hauptversammlung 2022 I 17. Mai 2022
Slide 34: Ergebnisentwicklung im Konzern GJ 2021 – sehr positiv
TOP 1.6 Jahresabschluss Oberbank-Konzern 2021 Ergebnisentwicklung im Konzern GJ 2021 – sehr positiv in Mio. EUR GJ 2021 GJ 2020 + / - abs. +/-% Zinsergebnis 346,1 336,9 9,1 2,7 % Erträge aus at Equity 100,1 -8,0 108,1 > 100 % Risikovorsorgen -35,7 -41,8 6,1 14,6 % Provisionsergebnis 192,0 170,7 21,3
Slide 35: IFRS-Konzern-Bilanz / Aktiva
TOP 1.6 Jahresabschluss Oberbank-Konzern 2021 IFRS-Konzern-Bilanz / Aktiva: Deutlicher Anstieg der Barreserve Abweichung IST IST in Mio. EUR 2021 2020 + / - abs. +/-% Barreserve 4.400,9 2.106,0 2.294,9 109,0% Forderungen an Kreditinstitute 873,6 968,9 -95,3 -9,8% Forderungen an Kunden 18.427,9 17.26
Slide 36: IFRS-Konzern-Bilanz / Passiva
TOP 1.6 Jahresabschluss Oberbank-Konzern 2021 IFRS-Konzern-Bilanz / Passiva: Primäreinlagen deutlich gestiegen Abweichung in Mio. EUR IST 2021 IST 2020 + / - abs. +/-% Verbindlichk. ggü. Kreditinstituten 5.893,3 5.065,6 827,7 16,3% Verbindlichk. ggü. Kunden 14.728,6 13.087,2 1.641,4 12,5% Verbriefte
Slide 37: Gute Risikoentwicklung
TOP 1.6 Jahresabschluss Oberbank AG Gute Risikoentwicklung GJ 2020 GJ 2021 Risikovorsorgen laut GuV GJ 2021 NPL-Ratio 2,05% 1,96% NPL-Coverage-Ratio 90,90% 93,12% (Mio. EUR) 45 41,8 -6,1 / -14,6% 40 6,81 35,7 35 7,17 30 28,4 25,6 15,76 25 ALGAR Stage3 20 17,81 Stage1+2 15 12,2 10 19,27 5 10,74 0 201
Slide 38: Jahresabschluss Oberbank AG
TOP 1.7 Jahresabschluss Oberbank AG − Ergebnisentwicklung 2021 Oberbank AG − Bilanz 2021 Oberbank AG 38 142. Hauptversammlung 2022 I 17. Mai 2022
Slide 39: Oberbank AG - GuV 2021: Betriebserträge
TOP 1.7 Jahresabschluss Oberbank AG Oberbank AG - GuV 2021: Betriebserträge in Mio. EUR GJ 2021 GJ 2020 + / - abs. +/-% Zinsensaldo 324,2 315,7 8,5 2,7 % Dienstleistungsergebnis 213,9 197,0 16,9 8,6 % Betriebserträge 538,1 512,7 25,4 5,0 % 39 142. Hauptversammlung 2022 I 17. Mai 2022
Slide 40: Oberbank AG - GuV 2021: Betriebsaufwendungen
TOP 1.7 Jahresabschluss Oberbank AG Oberbank AG - GuV 2021: Betriebsaufwendungen in Mio. EUR GJ 2021 GJ 2020 + / - abs. +/-% Personalaufwand -190,1 -187,0 -3,1 1,7 % Sachaufwand -102,2 -97,7 -4,5 4,6 % Abschreibungen -11,8 -11,7 -0,1 0,8 % Sonst. betriebl. Aufwendungen -29,1 -22,3 -6,8 30,5 % Betrie
Slide 41: Oberbank AG - GuV 2021: Jahresüberschuss
TOP 1.7 Jahresabschluss Oberbank AG Oberbank AG - GuV 2021: Jahresüberschuss in Mio. EUR GJ 2021 GJ 2020 + / - abs. +/-% Betriebsergebnis 204,8 193,9 10,9 5,6 % Veräußerung / Bewertung Forderungen -38,6 -35,9 -2,7 7,4 % und Wertpapiere Kreditrisiko -42,8 -39,0 -3,8 9,7 % Veräußerung / Bewertung Wert
Slide 42: Oberbank AG - Bilanz 2021
TOP 1.7 Jahresabschluss Oberbank AG Oberbank AG - Bilanz 2021 in Mio. EUR IST 2021 IST 2020 + / - abs. +/-% Bilanzsumme 26.150,2 23.195,9 2.954,3 12,7% Barreserve 4.400,9 2.106,0 2.294,9 109,0% Forderungen an Kreditinstitute 901,9 1.005,2 -103,3 -10,3% Forderungen an Kunden 18.346,8 17.188,6 1.158,2
Slide 43: Sonstiges: Dividende
TOP 1.8 Sonstiges Dividende 43 142. Hauptversammlung 2022 I 17. Mai 2022
Slide 44: Dividendenvorschlag 2021: 1 € je Aktie nach 75ct im Vorjahr
TOP 1.8 Sonstiges: Dividende Dividendenvorschlag 2021: 1 € je Aktie nach 75ct im Vorjahr in EUR Für 2020 (gesamt) Für 2021 Bilanzgewinn 31.125.728,77 35.521.878,02 Dividende je Aktie 75 ct 1€ Ausschüttungsquote 21,9% 28,8% Ausschüttungsbetrag 26.480.475,00 35.307.300,00 Gewinnrest (Vortrag) 145.253,
Slide 45: Dividendenentwicklung seit 2016
TOP 1.8 Sonstiges: Dividende Dividendenentwicklung seit 2016 Dividendenpolitik der Oberbank GJ Jahresüberschuss Dividende Dividendenausschüttung Pay-out-ratio UGB je Aktie absolut UGB 2016 131.171.823,56 0,65 22.949.745,00 17,5% 2017 127.275.626,26 0,90 31.776.570,00 25,0% 2018 156.836.666,88 1,10 3
Slide 46: 1. Quartal 2022 und Ausblick
TOP 1.9 1. Quartal 2022 und Ausblick − Ausblick 2022 − Quartalsergebnis Q1/2022 − Keine Änderung des bewährten Geschäftsmodells 46 142. Hauptversammlung 2022 I 17. Mai 2022
Slide 47: Zeitenwende
TOP 1.9 1. Quartal 2022 und Ausblick Der große Irrtum! Einmarsch in die gesamte Ukraine Rasche Eskalation Atomare Waffen als Drohgebärde Großer Widerstand der Bevölkerung +4,8% Enorme Sanktionen +4,5% Einigkeit der europ. Länder +4,5% → Zeitenwende 47 142. Hauptversammlung 2022 I 17. Mai 2022
Slide 48: Die Welt ändert sich gerade massiv!
TOP 1.9 1. Quartal 2022 und Ausblick Die Welt ändert sich gerade massiv! Coronapandemie Krieg Russland Ukraine ständiges Auf- und Ab kein Ende absehbar China schottet wieder ab Sanktionen folgen Gegenmaßnahmen Personalengpässe Produktionsprobleme +4,5% +4,5% Logistik/Lieferketten Inflation/Preisstei
Slide 49: …und die Welt der Notenbanken?!
TOP 1.9 1. Quartal 2022 und Ausblick …und die Welt der Notenbanken?! EZB wird offensiver FED gibt Vollgas weniger Anleihekäufe Erhöhungszyklus eingeleitet Zinserhöhung zum Jahreswechsel? Bis zu neun Erhöhungen eingepreist Potenzial begrenzt Blick auf die Wirtschaft bleibt +4,5% +4,5% Inflationsbekäm
Slide 50: Ukraine-Konflikt: Risikoposition im Griff
TOP 1.9 1. Quartal 2022 und Ausblick Ukraine-Konflikt: Risikoposition im Griff Keine direkten Finanzierungen Kreditrisiko überschaubar Keine Staatsanleihen 150 Kunden mit Russland/Ukraine/Belarus Abhängigkeiten Keine Finanzierungen russischer bzw. ukrainischer Unternehmen Wir begleiten unsere Kunden
Slide 51: Aber das Jahr wird schwierig!
TOP 1.9 1. Quartal 2022 und Ausblick Vorläufige Ergebnis- und Kennzahlenentwicklung im IFRS- Konzern per 31.03.2022 Kommerzkredit-Wachstum kräftiges Kreditwachstum Privatkredit-Wachstum leicht über Budget Provisionsergebnis herausragendes Provisionsergebnis Equity-Ergebnis positives Equity-Ergebnis
Slide 52: Auseinandersetzung mit der UniCredit
TOP 1.10 Auseinandersetzung mit der UniCredit 52 142. Hauptversammlung 2022 I 17. Mai 2022
Slide 53: Oberbank Syndikat hat Mehrheit gegenüber Unicredit
TOP 1.10 Sonstiges: Wüstenrot Oberbank Syndikat hat Mehrheit gegenüber Unicredit, aber: Streubesitz hat das letztlich entscheidende Gewicht Wüstenrot 4,50 % Unicredit Bank Austria 3,41 % BKS Bank AG 14,79 % Streubesitz1) CABO 23,76 % BTV AG 16,15 % 31,51 % 1) Die auf 100 % fehlenden Anteile sind den
Slide 54: Agenda
AGENDA TOP1 Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses und des Lageberichtes für das Geschäftsjahr 2021, des Berichts des Aufsichtsrats, des (konsolidierten) nichtfinanziellen Berichts sowie des (konsolidierten) Corporate Governance- Berichts; Vorlage des Konzernabschlusses und des Konzernlageberi
Slide 55: Verwendung des Bilanzgewinnes 2021
TOP 2 Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinnes des Geschäftsjahres 2021 Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinnes des Geschäftsjahres 2021 Vorstand und Aufsichtsrat schlagen vor, von dem im Jahresabschluss zum 31. Dezember 2021 ausgewiesenen Bilanzgewinn von EUR 35,5 Mio
Slide 56: Entlastung der Mitglieder des Vorstandes
TOP 3 Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Vorstandes für das Geschäftsjahr 2021 Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Vorstandes für das Geschäftsjahr 2021 Vorstand und Aufsichtsrat schlagen vor, allen Mitgliedern des Vorstandes für das Geschäftsjahr 2021 in Ein
Slide 57: Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrates
TOP 4 Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2021 Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2021 Vorstand und Aufsichtsrat schlagen vor, allen Mitgliedern des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr
Slide 58: Wahlen in den Aufsichtsrat
TOP 5 Wahlen in den Aufsichtsrat Wahlen in den Aufsichtsrat Der Aufsichtsrat schlägt vor, - Frau Univ.-Prof. Dr. Barbara Leitl-Staudinger wieder auf die satzungsmäßige Höchstdauer, das ist bis zur Beendigung jener Hauptversammlung, die über die Entlastung für das Geschäftsjahr 2026 beschließt, - Her
Slide 59: Wahlen in den Aufsichtsrat
TOP 5 Wahlen in den Aufsichtsrat Wahlen in den Aufsichtsrat - Herrn DI Stefan Pierer neu auf die restliche Funktionsperiode des ausgeschiedenen Aufsichtsratsmitglieds Mag. Dr. Stephan Koren, sohin bis zur Beendigung jener Hauptversammlung, die über die Entlastung für das Geschäftsjahr 2023 beschließ
Slide 60: Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder
TOP 6 Beschlussfassung über die Festsetzung der Vergütung für die Tätigkeit der Mitglieder des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2022 und die folgenden Geschäftsjahre Beschlussfassung über die Festsetzung der Vergütung für die Tätigkeit der Mitglieder des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2022
Slide 61: Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder
TOP 6 Beschlussfassung über die Festsetzung der Vergütung für die Tätigkeit der Mitglieder des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2022 und die folgenden Geschäftsjahre Beschlussfassung über die Festsetzung der Vergütung für die Tätigkeit der Mitglieder des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2022
Slide 62: Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder
TOP 6 Beschlussfassung über die Festsetzung der Vergütung für die Tätigkeit der Mitglieder des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2022 und die folgenden Geschäftsjahre Beschlussfassung über die Festsetzung der Vergütung für die Tätigkeit der Mitglieder des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2022
Slide 63: Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder
TOP 6 Beschlussfassung über die Festsetzung der Vergütung für die Tätigkeit der Mitglieder des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2022 und die folgenden Geschäftsjahre Beschlussfassung über die Festsetzung der Vergütung für die Tätigkeit der Mitglieder des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2022
Slide 64: Wahl des Bankprüfers für das Geschäftsjahr 2023
TOP 7 Wahl des Bankprüfers für das Geschäftsjahr 2023 Wahl des Bankprüfers für das Geschäftsjahr 2023 Der Aufsichtsrat schlägt vor, die Deloitte Audit Wirtschaftsprüfungs GmbH, Wien, zum Abschlussprüfer und Bankprüfer für den Jahres- und Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2023 zu bestellen. 64 1
Slide 65: Wahl des Bankprüfers Zweigniederlassung Slowakei
TOP 8 Wahl des Bankprüfers für die Zweigniederlassung Slowakei für das Geschäftsjahr 2022 Wahl des Bankprüfers für die Zweigniederlassung Slowakei für das Geschäftsjahr 2022 Der Aufsichtsrat schlägt gemäß § 270 Abs 1 UGB in Verbindung mit § 19 Abs 2 des slowakischen Buchhaltungsgesetzes vor, die Del
Slide 66: Beschlussfassung über den Vergütungsbericht
TOP 9 Beschlussfassung über den Vergütungsbericht Beschlussfassung über den Vergütungsbericht Der Vorstand und der Aufsichtsrat schlagen vor, den Vergütungsbericht für die Bezüge der Vorstands- und der Aufsichtsratsmitglieder der Oberbank AG für das Geschäftsjahr 2021, wie zur Vorbereitung der Haupt
Slide 67: Erwerb eigener Aktien § 65 Abs 1 Z 4 AktG
TOP 10 Beschlussfassung zum Erwerb eigener Aktien gemäß § 65 Abs 1 Z 4 AktG Beschlussfassung über den Erwerb eigener Aktien gemäß § 65 Abs 1 Z 4 AktG Der Vorstand und der Aufsichtsrat schlagen vor, folgende Beschlüsse zu fassen: a) Widerruf der in der 140. ordentlichen Hauptversammlung vom 20.Mai 20
Slide 68: Erwerb eigener Aktien § 65 Abs 1 Z 7 AktG
TOP 11 Beschlussfassung zum Erwerb eigener Aktien gemäß § 65 Abs 1 Z 7 AktG Beschlussfassung über den Erwerb eigener Aktien gemäß § 65 Abs 1 Z 7 AktG Der Vorstand und der Aufsichtsrat schlagen vor, folgende Beschlüsse zu fassen: a) Widerruf der in der 140. ordentlichen Hauptversammlung vom 20.Mai 20
Slide 69: Erwerb eigener Aktien § 65 Abs 1 Z 8 AktG
TOP 12 Beschlussfassung zum Erwerb eigener Aktien gemäß § 65 Abs 1 Z 8 AktG Beschlussfassung über den Erwerb eigener Aktien gemäß § 65 Abs 1 Z 8 AktG Der Vorstand und der Aufsichtsrat schlagen vor, folgende Beschlüsse zu fassen: a) Widerruf der in der 140. ordentlichen Hauptversammlung vom 20.Mai 20
Slide 70: Erwerb eigener Aktien § 65 Abs 1 Z 8 AktG
TOP 12 Beschlussfassung zum Erwerb eigener Aktien gemäß § 65 Abs 1 Z 8 AktG Beschlussfassung über den Erwerb eigener Aktien gemäß § 65 Abs 1 Z 8 AktG b) Ermächtigung der Oberbank gemäß § 65 Abs 1 Z 8 AktG zum Erwerb eigener Aktien. Der Handel in eigenen Aktien als Erwerbszweck wird ausdrücklich ausg
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TOP 13 Beschlussfassung über die Änderung der Satzung Beschlussfassung über die Änderung der Satzung Der Vorstand und der Aufsichtsrat schlagen vor, § 11 der Satzung sowie die Satzung ab einschließlich des 5. Abschnitts neu zu fassen und zu ergänzen, sodass folgende Bestimmungen der Satzung künftigh
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TOP 13 Beschlussfassung über die Änderung der Satzung Beschlussfassung über die Änderung der Satzung (3) Ersatzwahlen erfolgen auf den Rest der Funktionsperiode des ausgeschiedenen Mitgliedes. Wird ein Mitglied des Aufsichtsrates durch eine außerordentliche Hauptversammlung gewählt, gilt sein erstes
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TOP 13 Beschlussfassung über die Änderung der Satzung Beschlussfassung über die Änderung der Satzung 5. Besondere Bestimmungen für die Ausgabe fundierter Teilschuldverschreibungen § 27 (1) Die Gesellschaft ist bis zum 7. Juli 2022 (einschließlich) zur Ausgabe fundierter Bankschuldverschreibungen in
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TOP 13 Beschlussfassung über die Änderung der Satzung Beschlussfassung über die Änderung der Satzung § 28 (1) Die zur vorzugsweisen Deckung der fundierten Bankschuldverschreibungen bestimmten Deckungswerte (§ 27) sind als Kaution für die Befriedigung der Ansprüche aus den fundierten Bankschuldversch
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TOP 13 Beschlussfassung über die Änderung der Satzung Beschlussfassung über die Änderung der Satzung (4) Gläubiger aus diesen fundierten Bankschuldverschreibungen werden vorzugsweise aus diesen Deckungswerten im Sinne des § 2 FBSchVG der jeweils geltenden Fassung befriedigt. (5) Die Zusammenlegung v
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TOP 13 Beschlussfassung über die Änderung der Satzung Beschlussfassung über die Änderung der Satzung § 29 Über den Deckungsstock sowie die Gebarung mit fundierten Bankschuldverschreibungen ist im Jahresabschluss der Gesellschaft gesondert Rechnung zu legen. 6. Besondere Bestimmungen für die Ausgabe
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TOP 13 Beschlussfassung über die Änderung der Satzung Beschlussfassung über die Änderung der Satzung § 31 (1) Die zur Deckung der gedeckten Schuldverschreibungen (und der Ansprüche der Gegenparteien aus deckungszugehörigen Sicherungsgeschäften („Derivatekontrakte“)) bestimmten Deckungswerte sind von
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TOP 13 Beschlussfassung über die Änderung der Satzung Beschlussfassung über die Änderung der Satzung (3) Die Zusammenlegung von gemäß FBSchVG gebildeten Deckungsstöcken für die Deckung von bis zum 7. Juli 2022 gemäß dem FBSchVG begebenen fundierten Bankschuldverschreibungen (s. Abschnitt 5 oben) mit
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TOP 13 Beschlussfassung über die Änderung der Satzung Beschlussfassung über die Änderung der Satzung (2) Der Treuhänder hat darauf zu achten, dass die vorschriftsmäßige Deckung für gedeckte Schuldverschreibungen und die Ansprüche der Gegenparteien aus Derivatekontrakten jederzeit vorhanden ist. (3)
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TOP 13 Beschlussfassung über die Änderung der Satzung Beschlussfassung über die Änderung der Satzung (2) Weiters hat die Eintragung einer Forderung in das Deckungsregister zur Voraussetzung, dass die Gesellschaft dem Schuldner ihre Absicht angezeigt hat, die Forderung in den Deckungsstock aufzunehme
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TOP 13 Beschlussfassung über die Änderung der Satzung Beschlussfassung über die Änderung der Satzung § 35 Über den Deckungsstock sowie die Gebarung mit gedeckten Schuldverschreibungen ist im Jahresabschluss der Gesellschaft gesondert Rechnung zu legen. 7. Fassungsänderung § 36 Der Aufsichtsrat ist z
Slide 82: Herzlichen Dank Für Ihre Aufmerksamkeit!
Herzlichen Dank Für Ihre Aufmerksamkeit! 82 142. Hauptversammlung 2022 I 17. Mai 2022
Slide 83: Disclaimer
Disclaimer Diese Unterlagen dienen lediglich der aktuellen Information und basieren auf dem Wissensstand der mit der Erstellung betrauten Personen zum Erstellungszeitpunkt. Diese Unterlagen sind weder Angebot noch Aufforderung zum Kauf oder Verkauf der hier erwähnten Veranlagungen bzw. (Bank-) Produ