Slide 1: 2027年4月期 第1四半期 会社説明資料
目指すところは、不老不死の100年企業 株式会社テンポスホールディングス 2027年4月期 第1四半期 会社説明資料
Slide 2: テンポスグループとは
テンポスグループとは 飲食店プロデュース集団 飲食店の開業・店舗拡大をグループ全体でサポート 移転・退店 （株）テンポスバスターズ ▮飲食店向け機器提案 ▮経営支援サービス提案 （株）テンポスドットコム （株）テンポスフィナンシャルトラスト 開店準備 ▮ WEB通販 キッチンテクノ（株） ▮居抜き物件 ■M&A仲介 ▮金融支援 ▮大手飲食店向け機器提案営業 店舗拡大 出店 （株）スタジオテンポス （株）テンポス情報館 運営 ▮飲食店専門 内装工事・デザイン ▮飲食店効率経営支援▮販促支援 （株）テンポスフードプレイス （株）ディースパーク ▮企画 ▮販促・集客・効率化 ▮人材派遣 ▮人材紹介
Slide 3: グループ全体戦略
グループ全体戦略 目指すところは、不老不死の100年企業 目標 3年で「売上高1,000億円」を超えて世界で戦っていける会社になる その後の3年で、「売上高2,000億円」を通過点として 5,000億円 1兆円を目指す 成長の柱 働きがいのある仕事に喜びを感じる ◆ 既存ビジネスのスペシャリスト化 ◆ 時間を買う「積極的なM&A」 Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All rights reserved 3
Slide 4: 事業方針
事業方針 テンポスグループ 100年企業に向かって ⚫ “厨房屋”から、飲食店プロデューサーへ 開業支援で真っ先に選ばれる存在になる ⚫ 国内の経済市場が縮小する中、 確固たる基盤を作り、そして海外に進出する ⚫ 外食関連で1,500億円 外食関連以外で500億円 計2,000億円規模にする Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All rights reserved 4
Slide 5: 業績の推移
業績の推移 テンポスグループ2,000億円企業に向かって邁進中 売上高（億円） 営業利益（億円） ■青色棒グラフ ● 折れ線 2027年4月期 50 600 売上高 650億円 営業利益 42億円 40 500 400 30 300 20 200 10 100 0 0 199 199 199 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 202 202 202 202 202 202 202 202 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7
Slide 6: 事業内容
事業内容 テンポスグループ 5つの事業 （2027年4月期 売上予想） 情報サービス事業 外食以外の事業 ・物件探し ・美容事業 ・内装工事 6億円(0.9%) ・効率経営支援 ・採用/教育支援 ・集客支援 ・資金調達支援 飲食店事業 ・ステーキレストラン ・回転寿司 外食関連物販事業 ・海鮮丼屋 ・店頭販売 ・もつ焼き居酒屋 ・インターネット販売 ・インドネシアレストラン ・直販営業 ・宅配寿司 ・つけめん 製造事業【新事業】 ・居酒屋 ・圧力寸胴 ・餃子食堂 ・製麺機 ・焼肉無煙ロースター ※本資料の区分は、決算短信における報告セグメントとは異なります。 Copyright@2026 Te
Slide 7: 連結業績
連結業績 （ ）内は前年同期比を記載 前期 当期 通期業績予想 （百万円） 増減率 第１四半期 第１四半期 通期 予想前期比 売上 11,978 14,092 17.6% 65,090 121.8% 営業利益 715 427 △ 40.2% 4,260 147.4% 経常利益 774 451 △ 41.7% 4,410 141.9% 親会社株主に帰属する 496 345 △ 30.5% 2,730 144.1% 当期純利益 前期2Qからサンライズサービスが連結に加わり、第1四半期売上高11億74百万円が連結に寄与しております。 ⚫ 売上高:飲食事業＋19億43百万円（+46.4%）が牽引し、＋
Slide 8: セグメント別業績
セグメント別業績 （ ）内は前年同期比を記載 前期 当期 通期業績予想 （百万円） セグメント名 項目 増減率 第１四半期 第１四半期 通期 対前期比 売上高 7,245 7,328 1.1% 30,500 111.2% 外食関連 物販 営業利益 617 495 △ 19.7% 2,500 111.4% 売上高 1,022 1,139 10.5% 5,000 113.9% 情報・サービス 営業利益 △ 22 △ 50 赤字化 190 136.2% 売上高 4,185 6,128 46.4% 22,400 139.5% 飲食 営業利益 215 99 △ 53.9% 940 270.9% 外食関連
Slide 9: 連結業績の推移
連結業績の推移 （百万円） （百万円） （連結）第1四半期 売上高 （連結）第1四半期 営業利益 14,092 803 735 715 11,461 11,978 521 8,330 6,900 7,358 427 264 2022.4 2023.4 2024.4 2025.4 2026.4 2027.4 2022.4 2023.4 2024.4 2025.4 2026.4 2027.4 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q （百万円） （連結）第1四半期 経常利益 （連結）第1四半期 純利益 749 860 805 774 520 496 579 530 4
Slide 10: 事業会社の成長性
事業会社の成長性 （単位：百万円） 前期 当期実績 当期通期業績予想 セグメント 成長性 事業 会社名 科目 第１四半期 第１四半期 増減率 通期 予想前期比 前期実績差 厨房 売上高 5,213 5,408 3.7% 22,000 106.0% 243 テンポスバスターズ 店頭販売 営業利益 543 381 △ 29.8% 2,209 103.7% 78 外食関連 厨房 売上高 1,059 951 △ 10.3% 5,000 116.7% 715 キッチンテクノ 物販 直販営業 営業利益 26 △7 赤字化 219 204.0% 112 厨房 売上高 1,161 1,178 1.4% 5,4
Slide 11: 外食関連 物販事業
外食関連 物販事業 飲食店経営を支え、グループの安定的収益基盤 Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All rights reserved
Slide 12: テンポスグループ事業概要｜物販事業
テンポスグループ事業概要｜物販事業 飲食店プロデュース＆厨房機器販売 株式会社テンポスバスターズ 売上220億円（2027年4月期予想） 店舗数 年間来店客数 飲食店会員数 全国83店舗 (2026年7月時点） 73万件 45万件 ①飲食店開業支援 ３D図面で厨房レイアウトを提案 資金、物件、内装、厨房 ②繁盛店支援 集客、販促、人材、教育、効率化 ③閉店支援 居抜き物件売却、転職支援、事業承継支援 Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All rights reserved 12
Slide 13: テンポスグループ事業概要｜物販事業
テンポスグループ事業概要｜物販事業 大手外食企業から、個人飲食店まで様々な飲食店の開業・経営をサポート インターネット販売 直販営業 株式会社テンポスドットコム 売上54億円（2027年4月期予想） キッチンテクノ株式会社 売上50億円（2027年4月期予想） • 国内最大の業務用厨房機器通販サイト「テンポスドットコム」を運営 • 大手飲食チェーンやスーパーマーケット、社員食堂・学校の調理室 • 飲食店専門の物件検索サイトや、内装工事業者とのマッチングサイ 向けに、厨房機器を直販営業 トも展開。物件探し・内装工事・資金調達・集客支援まで、飲食店 • ラーメン店、焼肉店のプロデュース。 ラーメン
Slide 14: 外食関連 物販事業の業績推移
外食関連 物販事業の業績推移 外食関連 物販事業 売上高 外食関連 物販事業 営業利益 7,245 7,328 699 6,814 678 615 617 5,902 5,276 495 2023.4 2024.4 2025.4 2026.4 2027.4 2023.4 2024.4 2025.4 2026.4 2027.4 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 売上高：73億28百万円（前年同期比1.1％増） 営業利益：4億95百万円（同19.7％減） Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All rights reserved
Slide 15: 外食関連 物販事業の業績推移
外食関連 物販事業の業績推移 ■株式会社テンポスバスターズ（店頭販売） 売上高:54億8百万円（前年同期比3.7％増） 営業利益：3億81百万円（同29.8％減） 新店舗 ・2026年5月 秋田能代店（秋田県）、2026年7月 高知土佐店（高知県）を出店 今期、過去最多25店舗を出店予定。300店舗を目指す 包丁専門館 ・2026年7月 難波（大阪府）・秋葉原（東京都）にインバウンドのプロ料理人向けに包丁専門館を開店 客単価の向上 ・3D・AI提案と専門店化を進め、新規開業客の平均客単価約56万円（前年同期比5.7%増） 新規開業客の平均客単価を100万円を目指す オークション市場開催による買
Slide 16: 株式会社テンポスバスターズ業績推移
株式会社テンポスバスターズ業績推移 第1四半期 売上高 第1四半期 営業利益 5,408 5,146 5,213 687 639 4,608 4,155 543 529 381 2023.4 2024.4 2025.4 2026.4 2027.4 2023.4 2024.4 2025.4 2026.4 2027.4 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All rights reserved 16
Slide 17: 成長戦略｜全国300店舗体制と専門店出店
成長戦略 ｜全国300店舗体制 と 専門店出店（ラーメン・製菓製パン・アウトレット・包丁） テンポスバスターズ国内300店舗体制に向けて年間25店舗の新規出店 専門店を出店（ラーメン・製菓製パン・アウトレット・包丁） 新規出店 インバウンド向けの包丁館とWEBサイト ■2026年2月 TOC五反田（東京都品川区） ■2026年4月 三島店（静岡県三島市） ■2026年6月 アキバ包丁館（テンポスアキバ併設） ■2026年5月 秋田能代店（秋田県能代市） ■2026年7月 高知土佐店（高知県土佐市） ■2026年7月 なんば包丁館（テンポスなんば店併設） Copyright@2026 Tenpo
Slide 18: テンポスバスターズ出店戦略
テンポスバスターズ出店戦略 ■ 全国300店舗体制に向けて！ • 戦略①： 何でも揃う総合店に加え、商品・業種特化型専門店を展開 • 戦略②： 全国の中古厨房競合会社を買収・資本提携し拡大 • 目 的： 全国制覇を実現し、 圧倒的市場シェアと競争優位性を確立する ⚫ 今まで通り総合店での出店 確立されたモデルを維持し、幅広い顧客層に対応。 ⚫ 商品に特化した店舗での出店 今期出店計画 特定の商品に焦点を当て、ニッチ市場をターゲット。 25店舗 ●ラーメン・製菓製パン業種に特化した店舗の出店 ラーメンや製菓などの特定の業種に焦点を当て、専門的なサポート。新規開業 を丸ごとプロデュース。 ●内装工
Slide 19: 客単価アップの施策
客単価アップの施策 ◼飲食店開業の「川上」を制し、高単価を獲得する • 内装工事を入口とした設備一式受注モデルに転換 • 3D図面・ZOOM研修で営業スキルアップし、商談可視化に • 300万円以上の高額受注件数 前年比+25件（今期累計） • 年間+35件ペースで推移 → 最低+1億円以上の売上効果見込み • 新規顧客単価 前年比約110% 戦略の背景 従来、当社はお客様が厨房機器を選定する段階から提案を行っていた。しかし、その時点では既に他社に発注先が決まっているケースも多く、客 単価の向上に課題があった。現在は開業準備の初期段階である物件紹介や内装工事を提案し、顧客を早期に囲い込む。これ
Slide 20: 中古厨房機器の買取強化
中古厨房機器の買取強化 中古厨房機器 買取アップ・売上と利益アップ施策 ■ 買取数4万4千台から今期８万台達成に向けて • 買取担当の人員増加 • 外食チェーン店からの買取強化 • 2025年5月に中古業者向けの「自社オークション」を開始。競合だった中古業者を仲間として巻 き込み、仕入れを強化する狙い。 →従来買取できなかった商品の取込が可能に 自社オークションを千葉・福岡・京都で開催 ■ 修理・再生の生産性をアップし、供給を最大化する • 既存工場で、土日・夜間稼働開始 Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All rights reserved 20
Slide 21: 外食関連 物販事業の業績推移
外食関連 物販事業の業績推移 ■キッチンテクノ株式会社（直販営業） 売上高:9億51百万円（前年同期比10.3％減） 営業損失：7百万円（赤字化） 要因 ・既存顧客である大手スーパーの出店・改装時期が後ろにずれ込む ・営業人員を13名増員による人件費増を吸収できず 営業施策 ・4月に大阪ラーメン専門館を開店。ラーメン店開業者向けのセミナー「ラーメン学校」を毎月開催予定 ・地方スーパーの新規開拓営業を進める ■株式会社テンポスドットコム（インターネット販売） 売上高:11億78百万円（同1.1％増） 営業利益：48百万円（同229.5％増） 要因 ・搬入設置サービスの対象商品からの売上高が前年同
Slide 22: テンポスグループ事業概要｜製造事業
テンポスグループ事業概要 | 製造事業 （売上：2027年4月期業績予想） 厨房機器製造 株式会社明和製作所 2027年4月期第２四半期から連結 1962年創業 大型圧力寸胴鍋・製麵機・無煙焼肉ロースターに加え 精密板金の融接技術を持ち、世界市場へ広げる厨房機器メーカー 2026年5月子会社化 売上 6億円 Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All rights reserved 22
Slide 23: 飲食事業
飲食事業 マルシェ加入で今期売上予算316億→外食業界50位 売上500億 外食業界30位を目指す Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All rights reserved
Slide 24: テンポスグループ事業概要｜飲食事業
テンポスグループ事業概要｜飲食事業 飲食事業500億円規模を目指す、そして海外へ （500億円規模は、外食業界30位） （売上：2027年4月期業績予想） 株式会社あさくま 2019年ジャスダック（現：東証スタンダード）に上場 ヤマトサカナ株式会社 1948年創業。「ステーキ」業態を東海中心に展開。2006年に資本業務 1981年創業。千葉県・東京都で回転寿司を展開。漁港から直接仕入 提携し、2011年に子会社化。 2019年株式上場。 れる買参権を活かし、水産卸・小売・外食・観光事業を展開。2023年子 売上123億円 会社化。 売上91億円 ■南房総 やまと寿司 14店舗 ■ステーキのあさ
Slide 25: あさくま 成長戦略
あさくま 成長戦略 ２月オープン ステーキのあさくま • 既存店の収益力向上と積極出店の両面で成長を加速。 西梅田ハービスプラザ店（大阪市北区） 「ステーキのあさくま」「カレーのあさくま」 ▼３月オープン 「厳選もつ酒場 エビス参」の３業態を合わせて カレーのあさくま 年間10店舗以上の新規出店を計画。 栄スカイル店 （名古屋市中区） • 前期売上高が28年ぶりに100億円を突破 3年後の売上高200億円を目指す。 2027年1月期 新規出店実績 ⚫ 「ステーキのあさくま」大阪1店舗 愛知2店舗 ⚫ 「カレーのあさくま」1店舗 会長・社長の2名体制で成長を加速 ※2026年4月時点 新規出
Slide 26: ヤマトサカナ
ヤマトサカナ 魚介類を漁港から直接仕入れる買参権を保有し、これを強みに水産卸・小売・外食・観光事業を展開する。 出店ペースを5倍以上に。現在41店舗→5年後100店舗体制を目指す。 観光事業 外食・中食事業 自社施設にて「房総の駅 とみうら」を運営。施設内には鮮魚 回転寿司14店舗、居酒屋定食5店舗展開。これまで回転寿 店や土産店などの物販２店舗、外食５店舗などが集結する。 司業態を中心に新規出店してきたが、2025年度は、新たに 来期、浜焼き屋2号店・体験型BBQ施設を計画し年間来場 居酒屋・定食業態の展開に力を入れる。7月に「やまでん丸 81万人から100万人へ。 豊洲セイルパーク店」、8
Slide 27: サンライズサービス
サンライズサービス（2025年7月 子会社化） 26年4月期第２四半期連結会計期間より新たに連結の範囲に含める ・宅配・ケータリング・外食の三本柱へ転換。自社アプリ・自社受注サイト（海賓EC）で外部依存を低減。 ・サテライト型イートインを展開。ケータリングは法人会食・同窓会など一般需要へ拡大。 仕出し・ケータリング事業 レストラン事業 Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All rights reserved 27
Slide 28: 飲食事業の業績推移
飲食事業の業績推移 飲食事業 売上高 飲食事業 セグメント利益 6,037 155 サンライズサービスM&A 連結2025年7月～ 86 ヤマトサカナM&A 4,145 連結2023年10月～ 3,812 24 12 1,652 1,375 ▲ 111 2023.4 2024.4 2025.4 2026.4 2027.4 2023.4 2024.4 2025.4 2026.4 2027.4 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 売上高：60億37百万円（前年同期比2.8％減）営業利益：99百万円（同53.9%減） Copyright@2026 Tenpos Holding
Slide 29: 飲食事業の業績推移
飲食事業の業績推移 ■株式会社あさくま（ステーキレストラン・居酒屋） 売上高:28億66百万円（前年同期比25.0％増） 営業利益：97百万円（同13.2％減） ・既存店売上高が前年同期比15.2％増 ・ステーキのあさくま3店舗出店（大阪1店舗 愛知2店舗） カレーのあさくま1店舗出店（愛知） ・食べ放題イベントにより平日売上が最大8倍超 ■ヤマトサカナ（回転寿司・鮮魚店・観光事業） 売上高:20億87百万円（同10.3％増） 営業利益：72百万円（同30％減） ・外食と寿司小売は堅調 鮮魚小売と観光が苦戦 ・食べ放題イベントで休眠客を呼び戻す ■サンライズサービス（宅配寿司・仕出し・ケータリ
Slide 30: マルシェ
マルシェ（2026年6月 子会社化 2027年4月期第２四半期から連結） 炭火焼鳥を主力とする『八剣伝』、大衆酒場の『酔虎伝』 『餃子食堂マルケン』など多彩なブランドを展開 『手作り』と『出来立て』にこだわる 本格居酒屋チェーン Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All rights reserved 30
Slide 31: 情報・サービス事業
情報・サービス事業 Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All rights reserved
Slide 32: テンポスグループ事業概要｜情報サービス事業
テンポスグループ事業概要｜情報サービス事業 人材採用、集客、効率化など、経営課題を解決 人材支援 物件紹介 株式会社ディースパーク 売上24億円 株式会社テンポスフィナンシャルトラスト 売上4億円 海外人材紹介や催事店舗・コールセンター・配送業務の請負事業を展開。 飲食店の居抜き売却や事業譲渡、補助金申請、 飲食・アパレルに強い人材派遣など、「人材」を軸に人手不足の企業を支援。 M&Aなど幅広くサポート 集客支援・経営コンサル・事業承継・FC支援 内装工事 株式会社テンポスフードプレイス 売上4億円 株式会社スタジオテンポス 売上9億円 インフルエンサーを活用した集客支援、経営コンサルティング
Slide 33: 情報・サービス事業の業績推移
情報・サービス事業の業績推移 情報・サービス事業 売上高 情報・サービス事業 セグメント利益 1,130 1,045 63 1,022 942 930 43 40 ▲ 22 ▲ 50 2023.4 2024.4 2025.4 2026.4 2027.4 2023.4 2024.4 2025.4 2026.4 2027.4 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 売上高：11億30百万円（前年同期比10.5％増）営業損失：50百万円 Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All rights reserved 33
Slide 34: 情報・サービス事業の業績推移
情報・サービス事業の業績推移 ■株式会社ディースパーク（人材派遣・人材紹介・配送） 売上高:5億16百万円（前年同期比19.8％増） 営業損失：12百万円（赤字額改善） ・国内派遣事業は時給改定により利益改善 ・配送事業の新規出店・増員による経費を吸収できず ・外国人材紹介事業で登録支援数を拡大し、収益基盤を強化 ■株式会社テンポス情報館（POSレジ販売） 売上高:1億76百万円（同15.1％減） 営業損失：35百万円（赤字化 前期利益3百万円） ・IT導入補助金：IT導入補助金採択率悪化 2Q以降の受注分は採択率が改善 ・キャッシュレス端末 クラウド券売機 セルフレジの販売強化 ・新商材ウェ
Slide 35: 情報・サービス事業の業績推移
情報・サービス事業の業績推移 ■株式会社スタジオテンポス（内装設計） 売上高:2億30百万円（前年同期比63.6％増収）営業利益：3百万円（黒字化） ・1,000万円超案件の受注増3件→7件 ・平均受注額が96万円へ増加（47%増） ・完工件数は324件から273件に減少（15%減） ■株式会社テンポスフィナンシャルトラスト（ファイナンス・居抜き物件） 売上高:1億8百万円（同18.8％減） 営業利益：2百万円（黒字化） ・インターネット／SNSを活用したビルオーナー開拓に注力 ・ファイナンス案件の受注増により黒字化 ■株式会社テンポスフードプレイス（インフルエンサー集客支援・新規事業開発）
Slide 36: 情報・サービス事業の業績推移
情報・サービス事業の業績推移 美容室事業 株式会社サロングラフ 当四半期から連結範囲に含む 売上高:55百万円 営業損失：11百万円 • 美容室運営（サロン事業） • ヘアメイク・スタイリストなどの制作インフラ事業を展開 • 新卒14名採用で教育期間売上未貢献 • 本来3年の教育期間を6ヶ月まで短縮し、新卒が10月に現場配置する予定 Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All rights reserved 36
Slide 37: 成長戦略（M&A・海外）
成長戦略（M&A・海外） Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All rights reserved
Slide 38: 成長戦略｜M&A
成長戦略｜M&A テンポスグループはM&Aで成長してきた 自社で設立した会社 売上 250億円 当社が買収した会社 売上410億円 社名 設立 年商 社名 買収 年商 年商 （買収時） （実績） ⚫ テンポスバスターズ 1997年 220億円 ⚫ あさくま 2006年 売上 35億円 売上 100億円 (資本業務提携) 買収時13期連続赤字→2019年株式上場 ⚫ テンポスフィナンシャルトラスト 2006年 5億円 ⚫ テンポスドットコム 2006年 売上 1億円 売上 43.8億円 ⚫ テンポス情報館 2008年 11億円 2006年インターネット事業開始。2011年から売上急拡大 ⚫ キッ
Slide 39: 成長戦略｜M&A
成長戦略 ｜M&A 「物販事業」「情報・サービス事業」「飲食事業」、それぞれの事業で、 年商30億円以上の会社や上場会社を対象にM&Aする 2011年 あさくま買収 2006年テンポスドットコム買収 2017年 ディースパーク買収 2023年 ヤマトサカナ買収 ステーキレストラン 通販事業 人材派遣 水産卸・回転寿司 Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All rights reserved 39
Slide 40: 成長戦略｜M&A
成長戦略 ｜M&A 「物販事業」「情報・サービス事業」「飲食事業」、それぞれの事業で、 年商30億円以上の会社・上場会社・優れた技術を持つ会社を対象に M&Aする 2025年 サロングラフ 2025年 サンライズサービス買収 2026年 明和製作所買収 2026年 マルシェ買収 美容室事業を買収 宅配寿司・ケータリング事業 厨房機器製造 焼き鳥・居酒屋事業 Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All rights reserved 40
Slide 41: テンポスグループM&Aで成長｜役員研修
テンポスグループM&Aで成長｜役員研修 全グループ会社の社長・役員・部長が参加する役員研修 M&Aにより加わった幹部も交えて人間教育70％ 経営の勉強30％の研修を実施 グループ全体が進むべき方向性を明確にし、統一見解を形成する場 研修は1日8時間にわ たって実施され、社長・森 下がテンポスグループの戦 略を語る。各子会社はそ の内容を踏まえ、自社の 事業計画に落とし込む。 加えて、事前課題をもと にグループワークも実施。 研修の大テーマは、「ビジ ネスで成果を上げること」 と「人間性の向上」 会議の締めくくりには、 必ず「コンパ（懇親会）」 を開催。お酒を交えながら、 その日のテーマに沿った
Slide 42: 成長戦略 | 海外展開
成長戦略 | 海外展開 アジアを起点に、グループの海外展開を加速 ⚫ 2024年：ミャンマーに日本語学校を開校し、日本企業への外国人人材紹介を開始 ⚫ 2026年度：アジアに日本語学校を4校開校予定 ⚫ テンポスバスターズ・あさくま・ヤマトサカナなど、グループ各社が海外に試験的に出店し足がかりをつくる （左）ミャンマーに、2024年８月に日本語学校を開校 ／（右）現地採用面接の様子 Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All rights reserved 42
Slide 43: 人材活用
人材活用 Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All rights reserved
Slide 44: テンポスはSDGsそのものである
テンポスの基本方針 リサイクル屋で定年制が無い テンポスはSDGsそのものである ① テンポスのリサイクル事業はSDGsそのものである ② ３年で45%が閉店する小規模飲食店を、90%生き残る為の事業支援を重点方針としている ③ SDGsの17の目標の一つに「貧困をなくそう」とあるが、テンポスは３か年計画で社員の賃金を５割アッ プする。そして貧乏社員の飢えと貧困をなくす ④ 115作戦の実行。10年以内に1,000人の従業員の資産を5,000万円にする ⑤ 定年制をなくして、高齢者比率は31%。働きたい老人には何歳になっても働く場を提供する。 Copyright@2026 Tenpos Hol
Slide 45: ひかるブラック企業
ひかるブラック企業 ひかるブラック企業とは ブラック・・・不満を言わない、耐える、能力を超えた挑戦をする ひかる・・・自己成長した結果、年収５割アップ、休日増、115作戦 転職サイト口コミランキング 全995社（家電・商社グループ） 待遇900位なのに、社員士気20位、20代成長9位。これぞ「ひかるブラック企業」 20代成長9位 風通しの良さ4位 社員士気20位 評価適正55位 社員相互尊重 待遇900位 法令順守991位 986位 出典：OpenWork 上司と部下の関係は「師匠と弟子」 ●師匠は“明日を作る社員”を育てる意志を持ち、厳しく鍛える ●部下は「守・破・離」の精神で成長し、自立を
Slide 46: テンポスが５年間で目指す姿
テンポスが５年間で目指す姿 テンポスが目指す姿 社会的価値 経済的価値 外食業界にハードとソフトを 時価総額2,000億円 提供する 売上高2,000億円 揺るぎない企業になる これらを達成することで 「飲食店の5年後の生存率45％を90％にする」を実現させる 持続可能な飲食店づくりを応援する Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All rights reserved 46
Slide 47: 社員の人生設計 ライフシート
社員の人生設計 ライフシート 上司は部下のビジネス人生を応援する 上司は、厳しく指導するだけではダメ。部下が会社という舞台を使って、どんな人生を歩み たいか聞いて、それを応援する。テンポスでは「テンポスライフシート」を使い部下と面談をし ている。 テンポスライフシート ⚫ 働くスタンスを決める 「激流コース？」 「菊水コース？(プライベート優先)」 ⚫ 何の仕事のプロになりたい？ ⚫ 資産はいくら築きたい？ ⚫ 家族・友人とどんな人間関係を 築きたい？ ゴール(目標)を決めたら、 いつまでに何をするか決める Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All
Slide 48: 人事制度
人事制度 自分の人生は、自分で決める 挑戦する 適正評価 ⚫ 働くスタンスを選択（激流コースか菊水コース） テンポスの給与・賞与は公開制 ⚫ ライフシート（人生設計） 賞与額だけでなく評価方法も公開し、賞与支給時は評価方法も含めて 説明する。会社の成長に貢献してくれる人を公平公正に評価したいから。 ⚫ パート店長（パート社員夏のボーナス80万） ⚫ 店長立候補 ●社長の椅子争奪戦 ●FA・ドラフト制 昇給・賞与の一部は自分達で決める 部署ごとに、役職者・パート社員といった雇用形態や階層別に分けて、 昇給・賞与の10%分の金額を、誰に配分するか従業員同士で討論し 家族を大切にする て決める。会社
Slide 49: 抜擢人事
抜擢人事 性別・年齢に関わらず、能力と実績で抜擢人事 テンポスグループを率いる子会社社長 人材紹介・派遣 ディースパーク社長 ステーキレストラン ステーキレストラン 飲食店向け通信販売 回転寿司・鮮魚卸売 伊藤 航太 あさくま会長 あさくま社長 テンポスドットコム社長 ヤマトサカナ社長 「酔虎伝」などの居酒屋 テンポスHD取締役 兼任 清水 一成 廣田 陽一 品川 絵美 齋藤 正人 マルシェ社長 宅配寿司・ケータリング 加藤 洋嗣 サンライズサービス社長 松村 幾敏 Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All rights reserved 49
Slide 50: 外国人人材
外国人人材 外国人人材の積極的受け入れ・育成 「勤勉・我慢強い・向上心」を持つアジアの外国人人材を積極的に雇用し育成していく。 将来、幹部の３０％以上は外国人社員になる Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All rights reserved 50
Slide 51: 高齢者人材
高齢者人材 最高齢88歳。60歳以上31％ 高齢者と呼んでいいのは90歳から！ 2005年定年制廃止。働く意欲のある人に、働ける場を提供するのは企業の役目である 入社20年目 78歳 88歳 テンポス精神 働く心構え～高齢者編～ ⚫わかったふり知ったかぶりは間違いのもと ⚫歳を重ねたからこそ良く見える ⚫今日より明日はおもしろい ⚫辛い作業は健康のため ⚫長い人生、なんだって経験済み ⚫気遣いなど無用 ⚫一生懸命働くのは当たり前、人の嫌がる仕事を率先してやれ Copyright@2026 Tenpos Holdings Co.,Ltd All rights reserved 51
Slide 52: 「社長の椅子争奪戦」を開催しております
「社長の椅子争奪戦」を開催しております 「自分の人生、自分で決める」という考えのもと、4年に1度、意欲ある社員が自ら手を挙げて社長の座を勝ち取る。 ■参加資格 役員研修参加者の中で 「分をわきまえない」高い志を持つ者 ■開催スケジュール（予定） ・立候補エントリー締め切り 2026年7月30日 ・一次試験・トレーニング期間 2026年8月～10月 ・争奪戦本戦 2026年11月～2027年4月 ■審査項目 実績・取組み・人間力などのカテゴリー別に 「審査項目」「効果測定方法」の案を役員研修参加者が出し合い決定する。 2022年「社長の椅子争奪戦」であさくまの ■対象会社 新社長に廣田（現任）が
Slide 53: 会社概要
会社概要 社 名 株式会社テンポスホールディングス （東京証券取引所 スタンダード市場） 本 社 東京都大田区東蒲田 2－30－17 サンユー東蒲田ビル7Ｆ 代 表 代表取締役社長 森下 篤史 設 立 1997年3月31日 飲食店向け機器販売事業 飲食店経営支援事業 飲食店経営事業 リース・クレジット取扱事業 事業内容 その他の事業 決算期 4月 資本金 4億9,900万円 • 本資料につきましては投資家の皆様への情報提供のみを目的としたものであり、売買の勧誘を目的としたものではありません。 • 本資料を作成するに当たっては正確性を期すために慎重に行っておりますが、完全性を保証するものではあり