Seikoh Giken Co., Ltd. · TSE:6834
Seikoh Giken — Q2 FY2012 Earnings Presentation
24 slides from Seikoh Giken's earnings presentation, Nov 15, 2011
Slide 1: 2012年3月期 第2四半期決算説明会
2012年3月期 第2四半期決算説明会 （2011年4月1日～2011年9月30日） 2011年11月15日
Slide 2: 2012年3月期 第2四半期決算概要 他
Ⅰ．2012年3月期 第2四半期決算概要 Ⅱ．2012年3月期 連結業績見通し Ⅲ．マスタープラン2010の進捗について
Slide 3: 第2四半期決算概要
Ⅰ．2012年3月期 第2四半期決算概要 Ⅱ．2012年3月期 連結業績見通し Ⅲ．マスタープラン2010の進捗について
Slide 4: 2012年3月期 第2四半期連結決算ハイライト①
2012年3月期 第2四半期連結決算ハイライト① 2012年3月期 2011年3月期 対前期 業績予想値 （百万円・％） 第2四半期 第2四半期 増減率 （2011/5/13） 売上高 2,437 2,467 △1.2% 2,640 精機製品関連 444 464 △4.5% 610 光製品関連 1,993 2,002 △0.5% 2,030 営業利益 △21 △113 ― △70 経常利益 △26 △122 ― 20 当期純利益 △5 △568 ― 10
Slide 5: 2012年3月期 第2四半期連結決算ハイライト②
2012年3月期 第2四半期連結決算ハイライト② 2012年3月期 2011年3月期 対前期 （百万円・％） 第2四半期 第2四半期 増減率 受注高 2,417 2,518 △4.0 受注残 478 457 4.6 設備投資 54 148 △63.4 減価償却費 116 156 △25.7 研究開発費 155 250 △37.8
Slide 6: セグメント業績／精機事業
セグメント業績／精機事業 2012年3月期 2011年3月期 対前期 （百万円・％） 第2四半期 第2四半期 増減率 売上高 444 464 △4.5% 営業費用 593 666 △11.0% 営業利益 △148 △201 ― 営業利益率 △33.5% △43.2% ＋9.7%
Slide 7: 製品別売上高／精機部門
製品別売上高／精機部門 百万円 ＤＶＤ ＣＤ 次世代 その他 600 98 400 140 73 102 152 220 91 22 131 26 83 200 17 11 54 273 221 175 182 169 0 上期 下期 上期 下期 上期 2010年3月期 2011年3月期 2012年3月期
Slide 8: セグメント業績／光製品事業
セグメント業績／光製品事業 2012年3月期 2011年3月期 対前期 （百万円・％） 第2四半期 第2四半期 増減率 売上高 1,993 2,002 △0.5% 営業費用 1,866 1,915 △2.6% 営業利益 127 87 ＋45.7% 営業利益率 6.4% 4.4% ＋2.0%
Slide 9: 製品別売上高／光製品部門
製品別売上高／光製品部門 百万円 接続部品 光部品 製造機器 2,000 336 461 353 445 803 539 534 566 471 1,000 396 1,024 991 974 967 794 0 上期 下期 上期 下期 上期 2010年3月期 2011年3月期 2012年3月期
Slide 10: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 （百万円） 科 目 2012年3月期 2011年3月期 増減額 第2四半期 ＜資産の部＞ 流動資産 15,401 15,203 ＋198 固定資産 5,250 5,385 △134 資産合計 20,651 20,588 ＋63 ＜負債及び純資産の部＞ 流動負債 699 681 ＋18 固定負債 607 600 ＋7 純資産 19,344 19,306 ＋37 負債純資産合計 20,651 20,588 ＋63
Slide 11: 連結キャッシュ・フロー計算書
連結キャッシュ・フロー計算書 （百万円） 2012年3月期 2011年3月期 項 目 第2四半期 第2四半期 営業 C F △76 △590 投資 C F 90 348 財務 C F 0 0 現金増減額 32 △303 期首残高 1,624 1,671 期末残高 1,657 1,368
Slide 12: 2012年3月期 連結業績見通し
Ⅰ．2012年3月期 第2四半期決算概要 Ⅱ．2012年3月期 連結業績見通し Ⅲ．マスタープラン2010の進捗について
Slide 13: 2012年3月期 連結業績見通し
2012年3月期 連結業績見通し （百万円・％） 上半期 下半期 通期 対前期 前期実績 実績 見通し 見通し 増減率 売上高 2,437 2,393 4,830 4,779 1.1% 営業利益 △21 41 20 △164 ― 経常利益 △26 46 20 △19 ― 当期純利益 △5 5 0 △512 ― 設備投資 54 107 161 320 △50.0% 減価償却費 116 137 253 267 △5.2% 研究開発費 155 131 286 435 △34.3%
Slide 14: 2012年3月期 連結業績見通し（事業別）
2012年3月期 連結業績見通し（事業別） （百万円・％） 上半期 下半期 通期 対前期 精機事業 前期実績 実績 見通し 見通し 増減率 売上高 444 586 1,030 893 15.3% 営業利益 △148 △32 △180 △354 ― 光製品事業 売上高 1,993 1,807 3,800 3,886 △2.2% 営業利益 127 73 200 190 5.3%
Slide 15: マスタープラン2010の進捗について
Ⅰ．2012年3月期 第2四半期決算概要 Ⅱ．2012年3月期 連結業績見通し Ⅲ．マスタープラン2010の進捗について
Slide 16: 「マスタープラン2010」骨子
「マスタープラン2010」骨子 １．事業の再構築 経営資源の選択と集中を行い、筋肉質な企業体質を構築する。 ２．事業拡大戦略 グローバル・マーケットインの営業戦略と商品戦略により、事業拡大を図る。 ３．組織の変革 機能別組織体制へ移行すると共に独立採算運営、損益責任の明確化を図る。
Slide 17: 営業損益の改善
営業損益の改善 （百万円） 2010年3月期 2011年3月期 2012年3月期
Slide 18: 「マスタープラン2010」の進捗 ①
「マスタープラン2010」の進捗 ① １．事業の再構築 重点施策 実施状況 アイソレータ生産撤退 ◆ 不採算事業 ・ 不採算製品の見直し マイルストーンの事業縮小 香港精工技研の休眠化 ◆ 拠点体制の最適化 工場の集約 （ 第４工場 ⇒ 本社工場 ） ◆ 開発投資の選択と集中 開発案件の絞込み実施 希望退職者募集の実施 ◆ 経営資源の適正化 第１工場の売却
Slide 19: 固定費の減少
固定費の減少 （百万円） 2010年3月期 2011年3月期 2012年3月期
Slide 20: 「マスタープラン2010」の進捗 ②
「マスタープラン2010」の進捗 ② ２．事業拡大戦略 重点施策 実施状況 ◆ 中国市場の営業強化 杭州精工技研の営業組織強化 ◆ 新規ビジネスの開拓 新規事業開拓専任組織設置 ３．組織の変革 重点施策 実施状況 ◆ 組織の改編／商流の最適化 日本本社を経由しない商流へ改編推進
Slide 21: 拠点別売上高
拠点別売上高 （百万円） 2010年3月期 2011年3月期 2012年3月期
Slide 22: 長期発展イメージ
長期発展イメージ 既存事業拡大＋新規事業創出 （ 既存製品＋新製品 ） 新規事業創出 マーケティング強化＋パートナー獲得 新製品上市 ⇒ 拡販 上市納期厳守 既存製品拡大 営業力強化＋製造原価低減 シェア拡大
Slide 23: 当期の重点方針
当期の重点方針 １．黒字化 （税引前利益ベース） ２．経営基盤の確立 ⇒ 利益を生み出す強固な経営基盤を確立する ① 販売体制の強化 ② 価格競争力の強化 ３．新事業・新製品の基盤強化と創出 ⇒ 次代を担う新事業・新製品の創出を加速する
Slide 24: —— (4 SEIKOH GIKEN SEIKOH GIKEN
—— (4 SEIKOH GIKEN 633 SEIKOH GIKEN