Betsson Ab Class B · OMXSTO:BETS_B

Betsson Ab Class B — Shareholder Meeting (May 2017)

34 slides from Betsson Ab Class B's shareholder meeting presentation, May 11, 2017

  1. Slide 1: Välkomna till årsstämma

    VÄLKOMNA TILL ÅRSSTÄMMA STOCKHOLM, 11 MAJ 2017

  2. Slide 2: Dagordning

    DAGORDNING 1. Stämmans öppnande 2. Val av ordförande vid stämman 3. Upprättande och godkännande av röstlängd 4. Godkännande av dagordningen 5. Val av en eller två justeringspersoner 6. Prövning av att stämman blivit behörigen sammankallad 7. Anförande av verkställande direktören

  3. Slide 3: Anförande av verkställande direktören

    ANFÖRANDE AV VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN Ulrik Bengtsson, VD och koncernchef

  4. Slide 4: Betsson idag

    BETSSON IDAG — Intäkter 2016: 4 117 mkr — Rörelseresultat 2016: 946 mkr 3% 3% Norden Kasino 26% 26% 49% Västeuropa Sportbok 71% 22% CEECA Övrigt Övrigt 17 Olika varumärken 607 333 Aktiva spelare 11 Licenser (Q1 2017)

  5. Slide 5: Ett av världens största noterade onlinespelbolag

    ETT AV VÄRLDENS STÖRSTA NOTERADE ONLINESPELBOLAG 900 800 700 600 500 MGBP 400 300 200 100 0 5

  6. Slide 6: Utveckling 2016

    UTVECKLING 2016 — Kasino växte — Fortsatt stark — 4,76 kr/aktie lönsamhet med 14% föreslås — Högre andel överföras till — Utveckling av lokalt sportboken licensierade aktieägarna intäkter — Negativa — Lägre andel valutaeffekter licensintäkter 6

  7. Slide 7: Prioriteringar för 2016

    PRIORITERINGAR FÖR 2016 1. Vi kommer fortsätta att aktivt söka förvärvsmöjligheter 2. Vi kommer sträva efter att öka andelen hållbara intäkter 3. Vi kommer säkerställa att den operativa verksamheten i våra investeringar drivs med hög kvalitet och utifrån sina strategier 7

  8. Slide 8: Betsson står starkare idag än för ett år sedan

    BETSSON STÅR STARKARE IDAG ÄN FÖR ETT ÅR SEDAN — Ökad andel hållbara intäkter – från 13% till 20% — Aktiva i konsolideringen ”Consolidator Rex” (Handelsbanken) — Världens största mobilkasino – nära 1,500 spel — Fler sporter, mer livespel och fler marknader – upp till 200 samtidiga livespel — ”Sår fr

  9. Slide 9: Förvärven följer vår strategi

    FÖRVÄRVEN FÖLJER VÅR STRATEGI Vad vi söker efter: Förvärv sedan senaste årsstämma: 1. Europa, utanför Norden är prioriterat — TonyBet 2. Helst marknader som är reglerade eller — Lokalt licensierad operatör i Litauen på väg mot reglering — RaceBets 3. Mindre operatörer som använder — Hästspelsoperatö

  10. Slide 10: Balanserad portfölj av varumärken

    BALANSERAD PORTFÖLJ AV VARUMÄRKEN SAMTLIGA PRODUKTER LOKALA REGIONALA GLOBALA KASINOFOKUS 10

  11. Slide 11: Intensiv produktutveckling 2016

    INTENSIV PRODUKTUTVECKLING 2016 — Nytt mobilkasino byggt på OBG — Stabilare, större och bättre — 1,900 spel — Från 65  200 samtidiga livespel — 1,500 mobilspel — Nya sporter och marknader 11

  12. Slide 12: OBG möjliggör framtidens mobilspel

    OBG MÖJLIGGÖR FRAMTIDENS MOBILSPEL — Utvecklat i samarbete med kunderna — Använder senaste teknologin — Förbättringar: — Ny design — Möjliggör fler spel — Bättre sökfunktion — Individanpassat — Resultat: — 8/10 föredrar det nya kasinot — Kunder stannar längre i kasinot — Lägre ”bounce rate” — Sportb

  13. Slide 13: Internationellt techbolag

    INTERNATIONELLLT TECHBOLAG — 1 848 anställda i 11 länder i Europa och Centralasien — Fler än 500 ingenjörer — 48 nationaliteter — ”Employer Promoter Score”: 81% 56% 44% 13

  14. Slide 14: Lokala licenser driver tillväxt

    LOKALA LICENSER DRIVER TILLVÄXT — Lägger till alltfler licenser — Betalade 129 mkr i lokala spelskatter 2016 — Från 8% lokalt reglerade (beskattade) intäkter Kv1 2015 till 20% Kv1 2017 — Spellicensutredningen: — 18% skatt på spelöverskott — Licenser för kasino, sportbok och andra spel — Licenssystem

  15. Slide 15: Lärdomar från tidigare regleringar

    LÄRDOMAR FRÅN TIDIGARE REGLERINGAR A Högst kanalisering när skattenivån är 15% eller lägre B Lokal reglering ökar tillväxten på onlinespelmarknaden C Stora operatörer som kan utnyttja skalfördelar är bäst positionerade att nå tillväxt när marknader omregleras D Temporär nedgång i marginaler innan sk

  16. Slide 16: Konvergering av intäktsbasen – reglerade intäkter växer

    KONVERGERING AV INTÄKTSBASEN REGLERADE INTÄKTER VÄXER Q1 2015 Q1 2016 Q1 2017 8% 13% 20% 23% 14% 12% 69% 68% 73% Lokalt licensierat Realm Övrigt Lokalt licensierat Realm Övrigt Lokalt licensierat Realm Övrigt — Förvärv av Europe-Bet adderade — Skaffat licenser i ytterligare fyra — Förvärvat lokalt l

  17. Slide 17: Finansiell utveckling

    FINANSIELL UTVECKLING betssonob

  18. Slide 18: Fortsatt lönsam tillväxt

    FORTSATT LÖNSAM TILLVÄXT Intäkter Vinst per aktie 4 500 7,00 4 000 6,00 3 500 5,00 3 000 2 500 4,00 SEK m SEK 2 000 3,00 1 500 2,00 1 000 1,00 500 - - 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 18

  19. Slide 19: Fortsatt stark underliggande aktivitet

    FORTSATT STARK UNERLIGGANDE AKTIVITET Aktiva spelare Deponeringar 700 4000 600 3500 3000 500 2500 400 2000 300 1500 200 1000 100 500 0 0 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2012 2013 201

  20. Slide 20: Utsikter

    UTSIKTER betssonob

  21. Slide 21: Fortsatt tillväxt på spelmarknaden

    FORTSATT TILLVÄXT PÅ SPELMARKNADEN 70 000 14% Globala spelmarknaden Onlinespelmarknaden 480 000 (online och offline) 60 000 12% 460 000 50 000 10% 440 000 40 000 8% 420 000 30 000 6% 400 000 20 000 4% 380 000 10 000 2% 360 000 340 000 0 0% 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018 2019 2020

  22. Slide 22: Prioriteringar 2017

    PRIORITERINGAR 2017 1. Säkerställa att våra dotterbolag kapitaliserar på den produktutveckling som skett under 2016 2. Fortsätta att aktivt söka förvärvsmöjligheter 3. Öka intäkter från lokalt reglerade marknader 4. Säkerställa expansion till nya lokalt reglerade marknader 5. Lansera hästspel på vår

  23. Slide 23: Betsson – en investering för framtiden

    BETSSON – EN INVESTERING FÖR FRAMTIDEN Starka underliggande ▪ Fortsatt skifte från offline till online drivkrafter ▪ Lokala regleringar driver tillväxt ▪ Årlig tillväxt på kärnmarknader: 8,5% åren 2017-2020 Konkurrenskraftig ▪ >70% intäkter från Kasino, lägre volatilitet verksamhet ▪ Stark lönsamhet

  24. Slide 24: Betsson AB

    betsson ab

  25. Slide 25: Dagordning

    DAGORDNING 8. Framläggande av årsredovisningen och revisionsberättelsen samt koncernredovisningen och koncernrevisionsberättelsen 9. Beslut om fastställelse av resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen 10. Beslut om dispositioner beträffande bolagets resultat enligt den fa

  26. Slide 26: Dagordning

    DAGORDNING 16. Beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare 17. Beslut om incitamentsprogram 18. Uppdelning av aktier och automatiskt inlösenförfarande 19. Beslut om bemyndigande för styrelsen att besluta om återköp och överlåtelse av egna aktier av serie B 20. Beslut om bemynd

  27. Slide 27: Vår revision av Betsson AB (publ) 2016

    www.pwc.se Vår revision av Betsson AB (publ) 2016 Årsstämma 11 maj 2017 Niklas Renström Huvudansvarig revisor 27

  28. Slide 28: Revisions syfte och omfattning

    Revisions syfte och omfattning  Kritiskt granska, bedöma och uttala oss om Betsson’s Revisionsledning redovisning och förvaltning Niklas Renström Carina Glas Huvudansvarig revisor Projektledare  Vi har utfört lagstadgad revision i Sverige och Malta samt en utökad revision av Europe-Bet (Georgien)

  29. Slide 29: Betssons räkenskaper

    Betssons räkenskaper Våra fokusområden 2016 — Särskilt betydelsefulla områden  Process för att säkerställa efterlevnad av lagar och regler beaktat utvecklingen av spelverksamhet på olika nationella marknader —Övriga fokusområden  Intäkter  Förvärv  Racebets  Lošimų strateginė grupė (TonyBet) 

  30. Slide 30: Revision av Styrelsens och Verkställande Direktörens förvaltning

    Revision av Styrelsens och Verkställande Direktörens förvaltning Urval av granskningsinsatser under året  Intern kontroll  Förvaltningsrevision  Bedömning av ersättningsskyldighet  Efterlevnad av bolagsordning och aktiebolagslagen  Granskning av vinstdisposition  Ersättning till ledande befatt

  31. Slide 31: Bedömning av revisors oberoende

    Bedömning av revisors oberoende — Prövning av vårt oberoende utifrån gällande regelverk — Tilläggsuppdrag — Prövning av vårt oberoende innan vi åtar oss uppdrag — Avrapportering och ”Vår bedömning är att avstämning med Betssons revisionsutskott och styrelse revisionsföretaget och revisions-teamet —

  32. Slide 32: Revisionens slutsatser

    Revisionens slutsatser Våra slutsatser • Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats enligt gällande lagar och regler Vi tillstyrker att årsstämman • fastställer resultat- och balansräkningarna för moderbolaget och koncernen • disponerar vinsten enligt styrelsens förslag • beviljar ansv

  33. Slide 33: Tack för er uppmärksamhet och förtroende!

    Tack för er uppmärksamhet och förtroende! www.pwc.com/se 33

  34. Slide 34: Betsson AB

    betsson ab

Betsson — Shareholder Meeting (May 2017) on 6ix