Kozo Keikaku Engineering Holdings, Inc. · TSE:208A

Kozo Keikaku Engineering — FY2014 Earnings Presentation

58 slides from Kozo Keikaku Engineering's earnings presentation, Aug 20, 2014

  1. Slide 1: 2014年6月期 決算説明会

    2014/08/20 2014556 AAA I i ot eaten KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc.

  2. Slide 2: 目次

    目次 1. 決算の概要 ・・・・・・・・・・ 3 2. セグメント別状況 ・・・・・・・・・・17 3. 2015年6月期見通し ・・・・・・・・・・25 4. 中長期的視野に立った経営方針 ・・・・・・・・・・31 【本資料についてのご注意】 ・ 本資料の記載金額は原則、百万円未満を切り捨てて表示しております。 ・ 本資料に記載されている将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、 その達成を当社として約束する趣旨のものではありません。 ・ 本資料に記載されている会社名、システム名、製品名は、一般に株式会社構造計画研究所ならびに各社の商標

  3. Slide 3: 決算の概要

    決算の概要

  4. Slide 4: 決算ハイライト

    決算ハイライト (単位:百万円) ’13/06期 ’14/06期(第56期) 対計画増減額 対前期増減額 (第55期) (増減率) (増減率) 計画※ 実績 148 1,871 売 上 高 8,776 10,500 10,648 (1.4%) (21.3%) 63 414 営 業 利 益 549 900 963 (7.0%) (75.4%) 71 426 経 常 利 益 485 840 911 (8.6%) (87.8%) 当 期 64 116 278 330 394 純 利 益 (19.6%) (41.7%) @普通30 配 当 金 @20円/株 @20~30円/株 +記念5円/株 ※計画に

  5. Slide 5: 過去10年間の業績推移

    過去10年間の業績推移 営業利益 経常利益 当期純利益 売上高 (単位:百万円) 1,800 11,213 11,322 12,000 10,648 10,323 10,390 9,730 1,500 9,473 10,000 8,776 1,242 8,346 8,198 1,169 1,200 8,000 1,088 1,022 963 911 900 6,000 749 726 676 655 612 621 590 600 550 531 549 4,000 507 485 462 437 360 394 264 282 278 300 204 2,000 133 46 7 0 0 ᇞ

  6. Slide 6: 損益計算書ハイライト

    損益計算書ハイライト (単位:百万円) ’13/6期 ’14/6期 対前期増減額 対前期増減率 (第55期) (第56期) 売上高 8,776 10,648 1,871 21.3% 売上原価 4,787 5,979 1,191 24.9% 売上総利益 3,989 4,668 (売上総利益率) 679 17.0% (45.5%) (43.8%) 販売費及び 一般管理費 3,440 3,705 265 7.7% 営業利益 549 963 (営業利益率) 414 75.4% (6.3%) (9.0%) 営業外損益 △63 △51 12 - 経常利益 485 911 (経常利益率) 426 87.8%

  7. Slide 7: 損益の状況

    損益の状況 (単位:百万円) 2013年6月期(第55期) 2014年6月期(第56期) 10,648 売上高 売上原価 8,776 5,979 売上高 売上原価 4,787 販売費及び 4,668 3,989 一般管理費 売上 販売費及び 売上 3,440 総利益 一般管理費 総利益 3,705 営業外 営業外 費用 収益 61 9 963 911 特別損失 営業 経常 240 利益 利益 営業外 営業外 費用 671 法人税等 収益 72 税引前 276 549 9 当期 営業 485 485 法人税等 純利益 利益 経常 税引前 206 394 利益 当期 当期 純利益 278 純利益

  8. Slide 8: 特別損失の計上

    特別損失の計上  資産効率の向上を目的として、固定資産を売却し、特別 損失として計上(2014年5月29日)  資産の内容 福利厚生施設(若手所員寮)  資産の取得時期 1990年10月  譲渡価額 2億23百万円  特別損失 2億9百万円 Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 8

  9. Slide 9: 貸借対照表ハイライト

    貸借対照表ハイライト (単位:百万円) ’14/6期 ’13/6期 ’14/6期 対前期 ’13/6期 対前期 増減額 (第56期 増減額 (第55期) (第56期) (第55期) ) 流動資産合計 2,771 2,567 △204 負債合計 6,127 6,386 259 現金・預金 380 264 △116 流動負債 4,127 4,566 438 売掛金 1,227 1,066 △161 短期借入金※ 1,900 2,132 232 仕掛品 431 407 △24 固定負債 1,999 1,819 △179 固定資産合計 7,035 6,575 △459 長期借入金 609 292 △3

  10. Slide 10: 財政の状態

    財政の状態 2013年6月期(第55期)B/S 2014年6月期(第56期)B/S 総資産:9,807 総資産:9,143 資産の変化(△664百万円) 負債+純資産:9,807 負債+純資産:9,143 流動資産 流動負債  流動資産の減少(△204百万円) 2,771 4,127 流動資産 流動負債 現金及び預金の減少 (△116百万円) 現・預金 売掛金 380 1,227 短期借入金 1,290 一年内 2,567 4,566 売掛金の減少 (△161百万円) 長期借入金 610 現・預金 264 未払費用 430 売掛金 1,066 短期借入金 1,950 有利子 一年内 長期借入

  11. Slide 11: 自己資本比率と自己資本利益率(ROE)の推移

    自己資本比率と自己資本利益率(ROE)の推移 自己資本比率 自己資本利益率 50.0% 40.2% 40.0% 37.5% 35.1% 32.5% 30.2% 30.0% 20.0% 12.3% 10.0% 7.5% 3.5% 1.2% 0.0% ‐5.4% ‐10.0% '10/6期 '11/6期 '12/6期 '13/6期 '14/6期 (第52期) (第53期) (第54期) (第55期) (第56期) Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 11

  12. Slide 12: ネット有利子負債と支払利息の推移

    ネット有利子負債と支払利息の推移 ネット有利子負債 有利子負債 支払利息 10,000 200 有 支 利 子 9,000 180 払 利 負 ( 息 債 8,000 160 ・ 百 ネ 7,000 140 万 ) ッ 円 ト 6,000 120 有 利 5,000 100 子 負 8,922 4,000 80 ( 債 百 3,000 60 万 5,858 5,746 5,471 5,183 ) 円 4,379 2,000 4,192 40 3,579 2,780 2,838 2,893 2,565 2,659 1,000 2,126 2,129 2,161 20 0 0 '99/6期 '00

  13. Slide 13: キャッシュ・フロー計算書ハイライト

    キャッシュ・フロー計算書ハイライト (単位:百万円) ’13/6期 ’14/6期 (第55期) (第56期) 期首現預金残高 551 380 営業活動CF 1,356 1,180 投資活動CF △451 68 フリー・キャッシュ・フロー 905 1,249 財務活動CF △1,076 △1,365 期末現預金残高 380 264 Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 13

  14. Slide 14: キャッシュ・フローの状況

    キャッシュ・フローの状況 2014年6月期(第56期)キャッシュ・フロー (平成25年7月1日~平成26年6月30日) (単位:百万円) 営業CF(1,180百万円) 1,800 投資CF 財務CF  税引前当期純利益 671百万円 営業CF 1,600 68  減価償却費 247百万円  固定資産売却損 209百万円 1,400  未払費用の増加 235百万円  法人税等の支払額 △507百万円 1,200 投資CF(68百万円) 1,000 1,180 △1,365  有形固定資産の売却 224百万円 800  無形固定資産の取得 △114百万円 600 期首 財務CF(△1

  15. Slide 15: 過去10年のキャッシュ・フローの状況

    過去10年のキャッシュ・フローの状況 営業CF 投資CF 財務CF 期末現預金残高 フリーCF (単位:百万円) 2,500 2,228 2,000 1,584 1,500 1,356 1,168 1,188 1,180 1,036 1,249 1,000 898 976 921 905 621 551 521 500 386 638 380 303 271 264 207 133 177 162 301 129 55 68 165 185 0 0 ᇞ 47 ᇞ 191 ᇞ 293 ᇞ 161 ᇞ 259 ᇞ 238 ᇞ 266 ᇞ 500 ᇞ 320 ᇞ 356 ᇞ 349 ᇞ 470 ᇞ

  16. Slide 16: 一株当たり配当の推移

    一株当たり配当の推移 一株当たり配当金 ( 単位: 40 35 円) 35 創立55周年 記念配当 30 5 25 20 15 30 10 20 15 14 5 10 0 '10/6期 '11/6期 '12/6期 '13/6期 '14/6期 (第52期) (第53期) (第54期) (第55期) (第56期) ※当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題として認識しており、経営基盤の強化及び将来の事業展開に備えての内部 留保を勘案しつつ、継続的かつ安定的に配当を行うことを基本方針としております。 Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. A

  17. Slide 17: セグメント別状況

    BITAV RAID

  18. Slide 18: セグメント間のシナジー

    セグメント間のシナジー エンジニアリング コンサルティング IT システム プロダクツ ソリューション サービス Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 18

  19. Slide 19: セグメント別の状況

    セグメント別の状況 (単位:百万円) 売上高構成 対前期 事業 事業内容 ’13/6期 ’14/6期 増減率  防災・耐震・環境評価解析コンサルティング  建築物の構造設計 3,821 4,460 16.7% エンジニアリング  ソフトウェア開発の要求定義・基本検討 コンサルティング  製造・物流系シミュレーション (43.5%) (41.9%)  マーケティングコンサルティング、リスク分析  マルチエージェントシミュレーション  構造設計支援システム 3,026 4,058 34.1%  移動通信・モバイル・ネットワーク通信システム システム ソリューション  バス運行関連

  20. Slide 20: セグメント別受注高・売上高・受注残高

    セグメント別受注高・売上高・受注残高 エンジニアリングコンサルティング システムソリューション プロダクツサービス 12,000 12,000 12,000 (10,429) (10,648) 10,000 (9,467) 10,000 2,128 10,000 2,091 (20.1%) (8,776) (20.0%) 2,280 8,000 (24.1%) 8,000 1,929 8,000 (22.0%) 4,051 4,058 6,000 3,053 (38.8%) 6,000 (38.1%) 6,000 (32.2%) 3,026 (34.5%) (4,183) (3,965) 4,

  21. Slide 21: 3セグメント合計

    3セグメント合計 (単位:百万円) セグメント利益 セグメント利益率 ’12/6期 ’13/6期 ’14/6期 対前年同期 1,200 30.0% (第54期) (第55期) (第56期) 増減率 1,000 963 受 注 高 8,664 9,467 10,429 10.2% セ グ メ 800 20.0% ン セ ト グ 利 メ 売 上 高 8,198 8,776 10,648 21.3% ン ( 益 600 655 ト 単 利 位 549 益 ・ 率 百 400 10.0% セグメント 万 8.0% 655 549 963 ) 利 益 75.4% 円 6.3% (利益率) (8.0%)

  22. Slide 22: ①エンジニアリングコンサルティング

    ①エンジニアリングコンサルティング (単位:百万円) ’12/6期 ’13/6期 ’14/6期 前期比 (第54期) (第55期) (第56期) 増減率  防災・耐震・環境評価解析コンサルティン グ 受 注 高 3,794 4,132 4,286 3.7%  建築物の構造設計  ソフトウェア開発の要求定義・基本検討 売 上 高 3,677 3,821 4,460 16.7%  製造・物流系シミュレーション  マーケティングコンサルティング、リスク セグメント利益 965 912 1,431 ( 利 益 率 ) (26.3%) (23.9%) (32.1%) 56.8% 分析  マル

  23. Slide 23: ②システムソリューション

    ②システムソリューション (単位:百万円) ’12/6期 ’13/6期 ’14/6期 前期比 (第54期) (第55期) (第56期) 増減率  構造設計支援システム 受 注 高 2,866 3,053 4,051 32.7%  移動通信・モバイル・ネットワーク通信シ ステム 売 上 高 2,737 3,026 4,058 34.1%  バス運行関連ソリューションシステム  マルチメディアソリューションシステム セグメント利益 557 571 742 29.9%  製造業向け営業・設計支援システム ( 利 益 率 ) (20.4%) (18.9%) (18.3%)  最適化・物流シ

  24. Slide 24: ③プロダクツサービス

    ③プロダクツサービス (単位:百万円) ’12/6期 ’13/6期 ’14/6期 前期比 (第54期) (第55期) (第56期) 増減率  建設系構造解析・耐震検討ソフト  ネットワークシミュレーションソフト 受 注 高 2,004 2,280 2,091 △8.3%  電波伝搬・電磁波解析ソフト 売 上 高 1,784 1,929 2,128 10.3%  製造系設計者向けCAEソフト  マーケティング・意思決定支援ソフト セグメント利益 457 429 265 △38.1%  統計解析ソフト、画像認識ソフト ( 利 益 率 ) (25.7%) (22.3%) (12.5%)

  25. Slide 25: 2015年6月期見通し

    2015446 A BAR maL

  26. Slide 26: 2015年6月期見通し

    2015年6月期見通し 回復の傾向が続いているものの、 経済環境 増税、海外情勢の悪化などリスクを軽視できない 増税により生産や設備投資に慎重な様子がうかがえるものの、 当社の対面業界 競争力強化および安全・安心のための投資には根強い需要 ① 品質管理のより一層の向上による強固な収益構造の構築 ② 独自技術の提供により高収益を確保できるエンジニアリングコンサルティングビジネス の拡大 ③ 大学・研究機関との共同研究及び独自技術をもつ国内外企業とのアライアンス拡大 ④ 重要な顧客の情報を集約することによる、営業のスピードと効率の向上 ⑤ 海外での事業拡大および人材の採用 高い顧客満足度と付加価値

  27. Slide 27: 受注高実績と期末繰越受注残高

    受注高実績と期末繰越受注残高 1Q 2Q 3Q 4Q 12,000 12,000 エンジニアリングコンサルティング システムソリューション プロダクツサービス (10,429) 10,000 10,000 (9,467) (8,844) (8,716) (8,664) 2,606 8,000 2,805 8,000 1,913 2,288 2,406 2,302 6,000 6,000 2,324 1,963 2,009 2,201 (4,183) (3,965) 4,000 2,549 4,000 2,222 2,332 (3,493) 863 826 2,119 (2,656) (3,02

  28. Slide 28: 2015年6月期計画

    2015年6月期計画 (単位:百万円) 対前期 対前期 ’14/6期 ’15/6期計画 増減額 増減率 売 上 高 10,648 10,800 151 1.4% 営 業 利 益 963 1,060 96 10.0% 経 常 利 益 911 1,000 88 9.7% 当 期 純 利 益 394 600 205 52.0% @普通30 配 当 金 @40円/株 +記念5円/株 Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 28

  29. Slide 29: 過去の業績推移と業績予想

    過去の業績推移と業績予想 営業利益 経常利益 当期純利益 売上高 (単位:百万円) 1,800 11,213 11,322 12,000 10,604 10,648 10,800 10,160 10,323 10,390 9,730 1,500 9,473 10,000 9,065 8,819 8,877 8,776 1,242 8,346 8,198 1,169 1,200 8,000 1,088 1,060 1,022 1,000 963 911 900 6,000 755 749 726 676 655 621 590 600 563 545 550 612 549 600 531 50

  30. Slide 30: 利益配分に関する基本方針

    利益配分に関する基本方針  当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題 として認識。  経営基盤の強化及び将来の事業展開に備えての 内部留保を勘案しつつ、継続的かつ安定的に配当 を行うことを基本方針とする。  毎期の配当については、上記基本方針のもと、配 当可能額の水準を勘案し決定する。 Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 30

  31. Slide 31: 中長期的視野に立った経営方針

    中長期的視野に立った経営方針

  32. Slide 32: 当社がめざすありたい姿(ミッション)

    当社がめざすありたい姿(ミッション) Professional Design & Engineering Firm 学問知と経験知による知の循環から 学問知と経験知による知の循環から 生み出される、工学的手法に立脚した 生み出される、工学的手法に立脚した ユニークな解決策(ソリューション)を 提供することによって高付加価値を ユニークな解決策(ソリューション)を 実現する組織 提供することによって高付加価値を 実現する組織 Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.

  33. Slide 33: 当社の特長(ビジョン)

    当社の特長(ビジョン) 工学知 (エンジニアリング) 大学・研究機関 顧 客 技術パートナー 学問知 経験知 産業界 (Science) (Experience) 構造計画研究所 組織風土 暗黙知 組織知 形式知 (Ba) 所 員 Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 33

  34. Slide 34: 3つの行動指針

    3つの行動指針 (Professional Design & Engineering Firmを実現するために) 限られたリソースの中で優先順位を付けたマネジメント 1 閉じこもらない 「 Collaboration 」 社内、社外のパートナーとの提携! 2 PDCAを糧にする 「 Feedback 」 失敗経験も組織の力に活かす! 3 情報技術の進化に負けない 「 Speed 」 組織メンバーがスピードのある行動を! Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp

  35. Slide 35: 付加価値を向上させるための5つの「I」(姿勢)

    付加価値を向上させるための5つの「I」(姿勢) I ntelligent 知を対価とするビジネスと社会貢献 I ndependent 何にもとらわれない自由な発想のできる場の設定 I nterdisciplinary 多様な学問分野の組み合わせ、融合 I nnovative 常に新しい事に対して挑戦する気概 風土 DNA I nternational 異なる知を持つ海外パートナーとの連携 Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 35

  36. Slide 36: 事業領域の拡大

    事業領域の拡大 自然・環境 風環境評価 地震発生メカニズム 地震動伝播解析 海洋・河川流況評価 洪水・津波シミュレーション 構築物 構造設計 免制震設計 防災関連施設設計 橋梁・高架橋構造設計 維持管理 社会・企業・コミュニティ 意思決定支援 ソーシャルネットワーク分析 災害避難シミュレーション 人流計測行動分析 BCM(事業継続マネジメント)支援 Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 36

  37. Slide 37: 工学的アプローチの一例(モデリング&シミュレーション)

    工学的アプローチの一例(モデリング&シミュレーション) エンジニアリング コンサルティング シミュレーション システムソリューション ソリューション提供 検証 プロダクツサービス 現実 モデル 課題抽出 分析 仮説構築 統合 Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 37

  38. Slide 38: 付加価値成長のシナリオ

    付加価値成長のシナリオ 「事業開発投資」による 「所員の成長」による 「所員(仲間)の増加」による 付加価値成長 付加価値成長 付加価値成長 増員 所 員 自己研鑽、業務経験、 KKE シャドーワーク、 増員 教育・育成・・・ 増員 所 員 顧 客 新規ビジネス投資 パートナー 新卒採用 商品開発投資、 キャリア採用・・・ 事業開拓投資・・・ 付加価値 増員 増員 所 員 ※当社では営業利益に人件費を加えた額を付加価値と定義し、 各ステークホルダーへの分配可能原資を表しています。 Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights

  39. Slide 39: 当社をめぐるステークホルダーへの対応

    当社をめぐるステークホルダーへの対応 株 主 業績に合った配当 長期的な業績の拡大と 財務体質改善 顧 客 パートナー 新しい技術を導入、 (大学・研究機関・海外企業) 共同プロジェクト推進 投資を進め、 共同研究を推進 付加価値の 適正配分 所 員 社 会 所得向上、 地域でのエンジニアリング活動 フリンジベネフィット、 各種税金等の納税により 教育投資、働き方の 社会へ還元 多様化 Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 39

  40. Slide 40: 付加価値を拡大するための経営

    付加価値を拡大するための経営  品質不良プロジェクトの撲滅  工数の増大による採算悪化  納期の遅延  顧客満足度低下 ⇒経営の最重要課題として今後も取り組む  事業開発投資  新規  継続  再生  新しいビジネスモデルのプラットフォームを求めて  企業への投資(Vitracom社、プロメテック・ソフトウェア社など) リターン+技術シナジー  B to Bの先を見据えたビジネス展開 「Public」、「Local」、「Global」  知的財産のビジネス的活用  Back to 学術・研究機関との連携 Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU EN

  41. Slide 41: 「事業開発投資」による付加価値成長

    「事業開発投資」による付加価値成長 新たな価値の創造 新 規 新しいビジネスの種の発掘 RRP、BeaconCast、見守りシステム、PTV Vision、SendGrid 継 続 現業部門における新規ビジネスの継続成長 解析コンサルティング、構造計算システム 再 生 既存ビジネスの再生・深耕 オペレーションズ・リサーチ、社会マーケティングエンジニアリング Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 41

  42. Slide 42: RRP(Rapid Radio Prototyping)

    「事業開発投資」による付加価値成長 新たな価値の創造 新規① RRP(Rapid Radio Prototyping) ソフトウェア無線の技術を応用したソリューション提供型ビジネス 無線装置の試作サービスを従来より短期間かつ高付加価値で提供可能 2013年5月 Wireless Technology Parkにて展示 SDR RF Front End LTE HIRATE 60GHz 信号生成実験 チャネルサウンダーデモ Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.j

  43. Slide 43: BeaconCast

    「事業開発投資」による付加価値成長 新たな価値の創造 新規② BeaconCast 文部科学省大学発新産業創出拠点プロジェクト(START)の採択事業 アクセスポイント仮想化技術の研究およびアプリケーション開発 東京大学研究員として当社所員が参画 O2O (Online to Offline) ビジネスの検討 渋谷パルコでの 実証実験 Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 43

  44. Slide 44: 見守りシステム

    「事業開発投資」による付加価値成長 新たな価値の創造 新規③ 見守りシステム バイタルセンサーを利用した介護施設における見守りシステム Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 44

  45. Slide 45: SendGrid

    「事業開発投資」による付加価値成長 新たな価値の創造 新規④ SendGrid クラウドベースのメールインフラストラクチャー Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 45

  46. Slide 46: PTV Vision

    「事業開発投資」による付加価値成長 新たな価値の創造 新規⑤ PTV Vision 総合交通シミュレーション マクロシミュレータ(広域ネットワークモデリング、需要予測モデリング) ミクロシミュレータ(人と車、自転車等) 例)ラウンドアバウト(円形交差点)の交通シミュレーション Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 46

  47. Slide 47: より良い社会の実現と付加価値成長を目指して

    より良い社会の実現と付加価値成長を目指して Public 技術コンサルティング企業として制度やルールの策定から参画 Local 地域に特有の課題(災害、交通など)解決を現場と連携して支援 Global 日本企業の海外展開を支援するソリューションの提供 Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 47

  48. Slide 48: (Public)内閣府「地震対策等の推進に必要な経費」事業

    (Public)内閣府「地震対策等の推進に必要な経費」事業 内閣府「地震対策等の推進に必要な経費」事業 内閣府  大規模地震防災・減災対策大綱  避難勧告等の判断・伝達マニュアル作成等のガイドライン KKE  大地震時における広域的な火災延焼・避難シミュレーション  関係機関と連携方策、技術的可能性等の検討  東京大学加藤孝明先生とのコラボレーション 火災避難シミュレーションイメージ図 ■KKE所員の研究参画(東大生産研特任研究員) Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://w

  49. Slide 49: (Local)中野イノベーションオフィスの活動

    (Local)中野イノベーションオフィスの活動 中野イノベーションオフィスの活動(2013年12月開設) 「商品開発レシピコンテスト」開催  中野区観光協会、中野区商店街連合会等と共同開催  都内料理人対象に東北の地場産品を活用した新商品の料理レシピ募集 中野オフィス外観 第1回コンテストの様子 Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 49

  50. Slide 50: (Global)海外パートナー

    (Global)海外パートナー Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 50

  51. Slide 51: (Global)ASEAN Career Fair2014

    (Global)ASEAN Career Fair2014  キャリアフェア概要  ASEAN各国のトップ大学の学生が500人以上集ま る合同企業説明会、選考会  日本企業18社が参加  参加目的  2016年入社向け新卒採用より 外部環境が大きく 変化するため、別の新卒採用チャネルを確保  今後のグローバル展開を睨み、外国籍所員の人員 増強を測る(現在15名、2.6%)  結果  7名入社予定 国籍:イラン、インド、インドネシア、 マレーシア、中国 大学:シンガポール国立大学、ナンヤン理工大学、 マレーシア工科大学、バンドン工科大学 Copyright Ⓒ 2014 KOZO

  52. Slide 52: 知的財産の重視

    知的財産の重視 知財戦略の目標 Professional Design & Engineering Firm として 知的財産を軸にした高付加価値化 施策方向 ■暗黙知の形式知化などを促進する、知的・情報資産の管理活用施策の展開 ■ビジネス初期段階からの知的財産を意識したスキーム策定、契約、交渉 (特許等による独占、ノウハウ秘蔵、標準化、共同化などの手段選択) ■過去の成功・失敗体験を含めた実績経験を社内で共有、活用する文化の推進 ■保有知財をベースとした、パートナーとのWin‐Winの関係構築 参考情報) 2014年8月現在の保有特許件数 47件 2014年8月現在の特許出願中発明件数 31

  53. Slide 53: Back to 学術・研究機関との連携

    Back to 学術・研究機関との連携  社会への技術還元を目指して  学術・研究機関との長期的な連携  1999年~ 複雑系シミュレーションartisoc 東京大学 山影進名誉教授  2005年~ 住宅家歴書プロジェクト 東京大学副学長 野城智也教授  2011年~ 需要家サイドのエネルギーマネジメント 京都大学情報学研究科 松山隆司教授  2014年~ 細胞培養予測シミュレーションの共同開発 大阪大学 紀ノ岡正博教授 Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kk

  54. Slide 54: 「所員の成長」による付加価値成長 所員の学会活動

    「所員の成長」による付加価値成長 所員の学会活動 日本免震構造協会「創立20周年記念フォーラム」にて当社が功労賞受賞  授賞理由 永年にわたり免震構造の健全な普及推進に尽力し、 多くの免震・制振建築物の実現に貢献したことにより。 リノ大学にて免震構造についての講義を行った当社技師長高橋 Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 54

  55. Slide 55: 「所員の増加」による付加価値成長①

    「所員の増加」による付加価値成長① 出身専攻系統(’02/4月~’15/4月入社予定) 出身校上位20校 人数 70 60 (’02/4月~’15/4月入社予定) 60 55 東京⼯業⼤学 29 50 42 京都⼤学 21 40 東京⼤学 21 30 30 九州⼤学 20 30 22 15 17 18 18 早稲⽥⼤学 18 20 13 11 東京理科⼤学 13 10 熊本⼤学 10 0 筑波⼤学 10 慶應義塾⼤学 8 ⼤阪⼤学 8 ⽇本⼤学 7 名古屋⼤学 6 学歴別比率(’02/4月~’15/4月入社予定) 東京農⼯⼤学 6 学部 修士 博士 ⾸都⼤学東京(※1) 6 100% 1 横浜

  56. Slide 56: 「所員の増加」による付加価値成長②

    「所員の増加」による付加価値成長② 全社離職率 20歳代離職率 30歳代離職率 40歳代離職率 50歳代離職率 30% 20% 10% 7.7% 6.8% 6.8% 6.4% 5.6% 5.3% 5.5% 5.5% 4.9% 4.6% 4.8% 3.8% 3.6% 3.3% 2.7% 3.2% 2.9% 2.2% 2.0% 1.8% 3.2% 1.4% 0.7% 0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% '08/6期 '09/6期 '10/6期 '11/6期 '12/6期 '13/6期 '14/6期 (第50期) (第51期) (第52期) (第53期) (第54期) (第55期) (第5

  57. Slide 57: 全社マーケティングイベント KKE Vision 2014

    全社マーケティングイベント KKE Vision 2014 開催概要 日時:2014年10月30日(木) 場所:虎ノ門ヒルズフォーラム 昨年度来場者数 : 1,000名 講演テーマ • 交通自動化、 • 医療分野へのシミュレーション活用 • インフラ維持管理 • 構造新素材、 • データ活用による防災 • 海外スタートアップ企業動向 ※テーマは今後変更の可能性がございます。予めご了承ください。 KKE Vision 2013 基調講演 星岳雄氏 Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://

  58. Slide 58: お問い合わせ先

    お問い合わせ先 本日はお忙しい中お越しいただき 誠にありがとうございました 今後とも何卒よろしくお願い致します 【お問い合せ先】 株式会社構造計画研究所 広報・IR室(担当:小山、松本) T E L : 03-5342-1040 F A X : 03-5342-1042 E - M A I L : i r @ k k e .c o .j p H.P. : http://www.kke.co.jp Copyright Ⓒ 2014 KOZO KEIKAKU ENGINEERING Inc. All Rights Reserved. http://www.kke.co.jp 58

Kozo Keikaku Engineering — FY2014 Earnings Presentation on 6ix