Slide 1: Преобразуя вызовы в возможности
Преобразуя вызовы в возможности
Slide 2: О компании
О компании ТЕРРИТОРИИ ПРИСУТСТВИЯ ИРКУТСКАЯ ОБЛАСТЬ МАГАДАНСКАЯ ОБЛАСТЬ КРАСНОЯРСКИЙ КРАЙ РЕСПУБЛИКА САХА (ЯКУТИЯ) ПОЛЮС ~40% территории РФ БОЛЬШИЕ ЗАПАСЫ ПРЕСНОЙ ВОДЫ 4,257 млрд м3 >7.5 млн чел. БЕЗ РИСКА ДЕФИЦИТА ВОДЫ объем возобновляемых ресурсов пресной воды в России КРУПНЕЙШИЙ население регионо
Slide 3: Наш опыт в области устойчивого развития
Наш опыт в области устойчивого развития 2012 - 2014 2015 - 2017 2018 - 2020 2021 - 2023 • Потребление 100% • Экологическая • Стратегия развития • Система управления электроэнергии из ВИЭ политика в области ОТ, ПБ и ООС данными и процессами на 2016–2018 годы в области ОТ, ПБ и ООС • Климатическая стр
Slide 4: 2023: Ключевые результаты устойчивого развития
2023: Ключевые результаты устойчивого развития ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ СОЦИАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ 22 кг -24% 20 686 чел -9% 0 2,9 млн унций +14% удельные выбросы к 2020 году среднесписочная к 2022 году случаев на уровне объем производства к 2022 году CO2-эквивалента численность дискриминации 2022
Slide 5: 2023: Оценка деятельности и участие в инициативах
2023: Оценка деятельности и участие в инициативах УЧАСТИЕ В ИНИЦИАТИВАХ НАГРАДЫ Конференция ООН Национальная сеть Комитеты Присоединение Форум по изменению Глобального договора Национального к Антикоррупционной MINEX Russia климата (СОР28) ООН в России ESG-Альянса хартии российского 2023 бизнеса 2 м
Slide 6: Существенные направления устойчивого развития
Охрана окружающей среды ЭКОЛОГИЯ Потребление энергии и изменение климата Наши сотрудники ОБЩЕСТВО Охрана труда и промышленная безопасность Местные сообщества СУЩЕСТВЕННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ Этика УСТОЙЧИВОГО УПРАВЛЕНИЕ Антикоррупционный комплаенс РАЗВИТИЯ Права человека 6
Slide 7: Люди
ЛЮДИ -
Slide 8: Подходы: сотрудники и ключевые показатели 2023
Подходы «Полюс» высоко ценит своих сотрудников. Их профессионализм и высокая мотивация — залог успеха Компании КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ: 2023 СУЩЕСТВЕННЫЕ ТЕМЫ И КЛЮЧЕВЫЕ ВЫЗОВЫ Занятость Мотивация и социальная поддержка Проблема нехватки кадров Удержание сотрудников в компании 20 686 сотрудников * Привл
Slide 9: Проблема нехватки кадров
Проблема нехватки кадров Недостаток отраслевого высококвалифицированного персонала, дефицит рабочей силы в регионах присутствия РЕШЕНИЕ ОКЛАДЫ, ТЫС. РУБЛЕЙ Компания продолжает удерживать ведущие Стандартный оклад Региональный позиции на отраслевом рынке труда в регионах для стартовых позиций МРОТ пр
Slide 10: Привлечение новых сотрудников
Привлечение новых сотрудников Нехватка кадров РЕШЕНИЕ КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ Агентство занятости «Полюс Резерв» 2023: протестировали возможности агентства Создание внутреннего частного агентства занятости «Полюс Резерв» – значимое событие 2023 года «ПОЛЮС СТРОЙ» «ПОЛЮС ЛОГИСТИКА» Повышение Переподготов
Slide 11: Технические специальности
Технические специальности Низкая популярность технических специальностей РЕШЕНИЕ Профориентация «Полюс» активно работает над привлечением молодых специалистов, особенно студентов и выпускников, также через проведение профориентационных мероприятий для школьников для популяризации технических специал
Slide 12: Мотивация и социальная поддержка: кадровый резерв
Мотивация и социальная поддержка Формирование кадрового резерва КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ: 2023 РЕШЕНИЕ Обучение 18 937 Ротации и стажировки Модульные программы участий сотрудников Участники занимают позицию Программа подготовки в обучении руководителя другого производственного среднего предприятия с полн
Slide 13: Мотивация и социальная поддержка: удержание сотрудников
Мотивация и социальная поддержка Удержание сотрудников в компании РЕШЕНИЕ КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ Социальная поддержка Забота о жизни и здоровье 1 809 млн руб. Социальные программы для сотрудников работников и членов их семей Поддержка семей с детьми Поддержка сотрудников в сложных жизненных 33,6 млн ру
Slide 14: Цели 2024
Цели 2024 Для повышения управленческой, организационной и операционной эффективности важно упрощать процессы, системно и целенаправленно работать с удовлетворенностью и вовлеченностью персонала. Централизация экспертных и управленческих функций в Подбор и обучение сотрудников региональных хабах чере
Slide 15: Социально-экономическое развитие регионов присутствия
Социально-экономическое развитие регионов присутствия и взаимодействие с местными сообществами
Slide 16: Контекст
Контекст «Полюс» стремится способствовать улучшению качества жизни людей и развитию местных сообществ СУЩЕСТВЕННЫЕ ТЕМЫ И ИХ КЛЮЧЕВЫЕ ВЫЗОВЫ КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 2023 Развитие территорий 6,9 млрд руб. 25 проектов присутствия инвестиции на победители конкурса благотворительные «Полюс Фонд» Преодоление
Slide 17: Ключевые регионы и социальная поддержка
Ключевые регионы и социальная поддержка КЛЮЧЕВЫЕ РЕГИОНЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РАСХОДОВ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ В РЕГИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ, % ИРКУТСКАЯ ОБЛАСТЬ МО г. Бодайбо и района 81% Развитие территорий КРАСНОЯРСКИЙ КРАЙ Спорт и здоровье МО Северо-Енисейский район Образован
Slide 18: Иерархия соц. поддержки и существующие подходы
Иерархия соц. поддержки и существующие подходы ИЕРАРХИЯ ПОДХОДА К СОЦ. ПОДДЕРЖКЕ СУЩЕСТВУЮЩИЕ ПОДХОДЫ К СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКЕ Механизм реализации ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ ГРАНТОВЫЙ VS В РАМКАХ СОГЛАШЕНИЯ Стимулирование РЕГИОНАЛЬНЫЕ социально-значимых ПРОЕКТЫ проектов и инициатив РЕАКТИВНЫЙ населения и соц
Slide 19: Трансформация подхода к развитию регионов
Трансформация подхода к развитию регионов ГРАНТОВЫЙ КОНКУРС Распространённый и эффективный инструмент поддержки проектов в социальной сфере, а также стимулирования изменений в регионе КОНКУРСНЫЙ ОТБОР ЧЁТКИЕ ПРИОРИТЕТЫ ПРЯМОЕ УЧАСТИЕ ЖИТЕЛЕЙ Для организаторов Для участников (физ. и юр. лица) Возможн
Slide 20: «Полюс Фонд»
«Полюс Фонд» РЕШЕНИЕ МАТРИЦА ФИНАНСИРОВАНИЯ 2023 г. Благотворительность – профессионально 3 Вектора Благотворительный фонд «Полюс» Компетенции Цифровые Локальная («Полюс Фонд») будущего возможности идентичность ЦЕЛЬ: 5 Направлений Содействие социально-экономическому развитию регионов В.Сибири и Д.Во
Slide 21: «Полюс Фонд» – развитие территорий присутствия
«Полюс Фонд» – развитие территорий присутствия КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 2023-2024 139 заявок (+100% относительно количества заявок 2023 года) ГРАНТОВЫЕ КОНКУРСЫ Оценка заявок проводится > 93,5 млн руб. (сумма заявок) (+200% относительно жюри по 8 базовым критериям суммы 2023 года) с присвоением баллов по
Slide 22: Жители регионов и НКО – активные участники
Жители регионов и НКО – активные участники Название проекта: Название проекта: Название проекта: Название проекта: «Кынат (Крылья) «Pro – лыжный спорт» «Театр нравственности «Геокриологика – следим и добрых поступков» за мерзлотой всей страной» РЕСПУБЛИКА САХА (ЯКУТИЯ) КРАСНОЯРСКИЙ КРАЙ ИРКУТСКАЯ ОБ
Slide 23: Инфраструктурные проекты
Инфраструктурные проекты Компания активно участвует в инфраструктурных проектах, развивая социально-экономический и материально-технический потенциал регионов присутствия ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ КРАСНОЯРСКИЙ КРАЙ МАГАДАНСКАЯ ОБЛАСТЬ РЕСПУБЛИКА САХА (ЯКУТИЯ) Запуск Высокогорского моста Строительство Обществ
Slide 24: Поддержка культуры
Поддержка культуры ПОЛЮС. ЗОЛОТОЙ СЕЗОН 2023 ТЕРРИТОРИЯ. МАГАДАН 2023 В VIII конкурсе приняли участие > 4 тыс. зрителей 37 заявок государственные и частные коллективы 7 спектаклей- победителей из Иркутской и Магаданской 42 мероприятия областей, Красноярского края, в числе которых спектакли, Якутии и
Slide 25: Планы на 2024 и будущее «Полюс Фонд»
Планы на 2024 и будущее 01 02 03 «Полюс Фонд» Универсальное Развитие регионов, Сотрудничество использование грантового отдаленных районов, с федеральными партнерами основной оператор подхода в качестве популяризация культурных и органами власти для благотворительной приоритетного, а равно и традиций
Slide 26: Трансформация системы охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды
Трансформация системы охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды
Slide 27: Подход к управлению и стратегические цели
Подход к управлению и стратегические цели КЛЮЧЕВЫЕ ПРИОРИТЕТЫ КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ Развитие культуры безопасности культура несчастный случай 2,6 безопасности по 1 со смертельным Нулевой травматизм (работники и подрядчики) шкале Брэдли исходом Удержание уровня культуры безопасности по Группе LTIFR Общ
Slide 28: Обучение работников и развитие культуры безопасности
Обучение работников и развитие культуры безопасности ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА И ПОДРЯДЧИКОВ ПОВЫШЕНИЕ КУЛЬТУРЫ БЕЗОПАСНОСТИ Унификация направлений обучения: вводный Система проактивных показателей Проведение аудитов инструктаж и минимальный КПЭ, в том числе в рамках со стороны топ- блок по ОТиПБ для всех
Slide 29: Цифровые решения для безопасного вождения
Цифровые решения для безопасного вождения READY LINE ATLAS LIFE LINE СИСТЕМА МОНИТОРИНГА СИСТЕМА СОСТОЯНИЯ ДОРОГ ВИЗУАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ Использование показаний Создание проекции дорожного датчиков гидравлических подвесок полотна с яркими и четкими самосвалов границами Оценка состояния дорожного Мар
Slide 30: Охрана окружающей среды. Подход к управлению
Охрана окружающей среды. Подход к управлению КЛЮЧЕВЫЕ ВЫЗОВЫ КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ МИНИМИЗАЦИЯ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ 93% доля многократно и 565 га земель Удержание доли многократно и повторно повторно использованной рекультивировано использованной воды на высоком уровне воды Реализация орган
Slide 31: Минимизация воздействия на окружающую среду
Минимизация воздействия на окружающую среду ОХРАНА ВОДНЫХ РЕСУРСОВ Повышению эффективности использования систем оборотного водоснабжения Используются системы Замещение свежей воды для производственных нужд попутной карьерной водой оборотного водоснабжения, предусмотренные справочником НДТ «Добыча др
Slide 32: Управление хвостохранилищами
Управление хвостохранилищами Первая в России автоматизированная НАГРАДА система мониторинга ГТС Адаптация программного обеспечения Планы на 2024 год под нужды проекта с учетом и среднесрочную перспективу российского законодательства Унификация всех существующих бизнес-процессов мониторинга и Тиражир
Slide 33: Сохранение биоразнообразия
Сохранение биоразнообразия ОЦЕНКА РИСКОВ ЗАПОВЕДНАЯ ТЕРРИТОРИЯ «ПОЛЮСА» БИОРАЗНООБРАЗИЯ Планы на 2024 год Исследование видового и среднесрочную перспективу «Полюс» осуществляет деятельность разнообразия и численности по сохранению природы системно диких копытных Мониторинг изменения и на долгую перс
Slide 34: Инициативы по декарбонизации производственной деятельности
ИНИЦИАТИВЫ ПО ДЕКАРБОНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Slide 35: Климатическая стратегия
Климатическая стратегия КЛЮЧЕВЫЕ ПРИОРИТЕТЫ КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 2023 Стратегические приоритеты Внешняя среда 24% 100% Низкоуглеродные (а в дальнейшем безуглеродные) Изменение законодательства сокращение потребления решения для энергогенерации и автопарка удельных выбросов электроэнергии ПГ по сравне
Slide 36: Замещение угольной электрогенерации
Замещение угольной электрогенерации КРАСНОЯРСКАЯ БИЗНЕС-ЕДИНИЦА Планируемая величина сокращения (предотвращения) выбросов парниковых газов Строительство Переключение 4,1 млн тонн СО2- экв. и реконструкция части потребителей ЗА ПЕРИОД ДО 2028 Г. подстанций и воздушных линий на электроснабжение от сет
Slide 37: Реализуемые низкоуглеродные решения
Реализуемые низкоуглеродные решения НИЗКОУГЛЕРОДНАЯ ГЕНЕРАЦИЯ ВИЭ РЕСПУБЛИКА САХА (ЯКУТИЯ) ВОДОРОД ИРКУТСКАЯ ОБЛАСТЬ Электроэнергия от собственных ВИЭ на Куранахе Проект «Зеленое IT» Сокращение выбросов Проведение ветроизмерений: Замещение дизельной генерации 1,5 тонн CO2/год оценка возможности стро
Slide 38: Перспективные мероприятия
Перспективные мероприятия Переход от дизельной техники к низкоуглеродным решениям ПОГРУЗЧИКИ КАРЬЕРНАЯ ТЕХНИКА «ПОЛЮС ЛОГИСТИКА» Электрификация транспорта Природный газ Водород Переход с дизельного транспорта Изучаются возможности Изучаются возможности (погрузчики) на электрический внутри использова
Slide 39: Иные направления реализации климатической стратегии
Иные направления реализации климатической стратегии Мониторинг выбросов Проактивная позиция в ESG сообществе Участие в разработке законодательных инициатив Раскрытие данных Применение внутренней цены на углерод при оценке инвестиционных проектов Компания адаптируется к новым вызовам, связанным с угл
Slide 40: Развитие компании с опорой на принципы устойчивого развития
Развитие компании с опорой на принципы устойчивого развития
Slide 41: Развитие компании (1/2)
Развитие компании (1/2) Исключительные возможности для роста 2023 ГОД СУХОЙ ЛОГ, ИРКУТСКАЯ ОБЛАСТЬ ЧУЛЬБАТКАН, ХАБАРОВСКИЙ КРАЙ Произведено 2,9 млн унций 43,5 2,1 г/т не менее золота 3,0 млн унций Содержание 30 млн т/год млн унций 1,6 г/т Общие денежные 389 Доказанные и золота Мощность Доказанные Со
Slide 42: Развитие компании (2/2)
Развитие компании (2/2) Исключительные возможности для роста БЛАГОДАТНОЕ, КРАСНОЯРСКИЙ КРАЙ КУРАНАХ, РЕСПУБЛИКА САХА (ЯКУТИЯ) Строительство ЗИФ-5 Расширение действующих мощностей кучного выщелачивания 8 млн ~390 тыс. тонн/год унций х3 с 1,5 до 5,0 45-55 2025 г. млн тонн/год1 тыс. унций Мощность фабр
Slide 43: Климатические проекты
Климатические проекты Использование новых инструментов зеленого и переходного финансирования Переходные проекты Кейс ПЕРВЫЙ КЛИМАТИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ «ПОЛЮСА» в рамках Климатической стратегии Красноярский край «Полюс Красноярск» Перевод котельных Использование Олимпиада Благодатное с угля на газ водородн
Slide 44: Ответственная цепочка поставок
Ответственная цепочка поставок Соблюдение деловыми партнерами принципов устойчивого развития «Полюс» ожидает от контрагентов внедрения в свою деятельность Доля местных поставщиков от общей суммы закупок следующих принципов устойчивого развития: у поставщиков по регионам, % Доля местных Расходы на ме
Slide 45: Этика и антикоррупционный комплаенс
Этика и антикоррупционный комплаенс Следование высоким этическим стандартам Абсолютное Соответствие «Полюс» соблюдает принципы ответственного неприятие Принципы законодательству ведения бизнеса и выстраивает открытые и долгосрочные «Полюса» коррупции отношения с персоналом, акционерами, контрагентам
Slide 46: Управление ESG-аспектами
Управление ESG-аспектами Вклад Компании в благополучие всех заинтересованных сторон Бизнес-стратегия. Уверенный Конкурентные преимущества взгляд ПРИНЦИПЫ ОТВЕТСТВЕННОЙ ДОБЫЧИ «Полюса» в будущее Управление высококачественным портфелем активов: Мы ответственно подходим ко всему, что делаем, понимая, ч
Slide 47: Ответственность перед заинтересованными сторонами
Ответственность перед заинтересованными сторонами
Slide 48: Взаимодействие с заинтересованными сторонами
Взаимодействие с заинтересованными сторонами Системное и эффективное сотрудничество Регулярная коммуникация с заинтересованными сторонами позволяет «Полюсу» лучше соответствовать ожиданиям стейкхолдеров и своевременно определять изменения в их интересах и отвечать на них ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ВЗАИМОДЕЙС
Slide 49: Обзор отчета об устойчивом развитии 2023
Обзор отчета об устойчивом развитии 2023 ОБ ОТЧЕТЕ ВНЕШНИЕ СТАНДАРТЫ И ИНИЦИАТИВЫ Подготовлен в соответствии со Стандартами GRI и с учетом СТАНДАРТЫ GRI рекомендаций Минэкономразвития РФ ЦЕЛИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ООН ПРИНЦИПЫ ГЛОБАЛЬНОГО ДОГОВОРА ООН РЕКОМЕНДАЦИИ TCFD Отчет утверждается ПРИЗЕР высши
Slide 50: Раскрытие показателей GRI и МЭР
Раскрытие показателей GRI и МЭР ПОКАЗАТЕЛИ GRI В УКАЗАТЕЛЕ РАСКРЫТЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ Общие Экологические Социальные Экономические Раскрыто полностью Раскрыто частично Не раскрыто 2023 33 1 29 34 17 всего 113 2 4 2022 33 26 30 16 всего 105 9 2021 59 28 26 16 всего 129 31 100% 84% 78% Экономических Экологи
Slide 51: Тематические отчеты
Тематические отчеты Уникальная практика для удовлетворения запросов заинтересованных сторон 2021 2022 2023 Водный отчет Отчет о состоянии Климатическая стратегия Устойчивое развитие Права человека: гидротехнических «Полюса» в регионах «Полюса» подход и практики сооружений хвостохранилищ 51
Slide 52: Сайты об устойчивом развитии и биоразнообразии
Сайты об устойчивом развитии и биоразнообразии Подробная информация в доступной форме В рамках повышения В марте 2023 г. «Полюс» запустил отдельный сайт о своей деятельности по прозрачности в области сохранению биоразнообразия с подробной информацией о ключевой программе устойчивого развития «Полюс»
Slide 53: ESG-disclosure.ru
ESG-disclosure.ru Сотрудничество с лидерами повестки устойчивого развития УДОБНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ШИРОКОГО КРУГА ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН: В РАМКАХ СОТРУДНИЧЕСТВА Крупный Компании, внедряющие Регуляторы Контрагенты бизнес ESG-практики РАСКРЫВАЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ: Общие Экологическая Социальная Корпоративн
Slide 54: ESG-рейтинги
ESG-рейтинги Подтверждение лидирующей позиции «ПОЛЮС» В ESG-РЕЙТИНГАХ В 2023 ГОДУ Приверженность принципам прозрачности и открытости Nature Benchmark КЕЙС-2023: ESG-РЕЙТИНГ «ПОЛЮСА» ОТ RAEX 30,4 балла: 34,2 балла высокий уровень риска 8-е место из 97 компаний отрасли (по шкале от 0 до 100, где 100 –
Slide 55: Сайт о деятельности в области устойчивого развития
Сайт о деятельности в области устойчивого развития Отчет об устойчивом развитии за 2023 год