Hisaka Works,ltd. · TSE:6247
Hisaka Works,ltd — FY2021 Earnings Presentation
43 slides from Hisaka Works,ltd's earnings presentation, Jun 3, 2021
Slide 1: 2021年3月期 決算説明会資料
証券コード︓6247 2021年3⽉期 決算説明会 資料 ２０２１年６月３日
Slide 2: 目次
目次 ■ 会社概要 ・・・ 2 ■ 2021年3⽉期決算の概要 ・・・ 5 ■ 2022年3⽉期決算の⾒通し ・・・ 17 ■ 中期経営計画「 」の概要 ・・・ 24 ■ 中期経営計画「 」取り組み施策 ・・・ 33 ■ その他の取り組み（経営理念の体系化） ・・・ 41 All Rights Reserved, Copyright ©HISAKA WORKS, LTD. 1／41
Slide 3: 会社概要
会社概要 社名 創業年⽉ 1942年5⽉（昭和17年5⽉） 産業機械製造販売業（熱交換器、蒸発・蒸留・凝縮装置、染⾊仕 事業内容 上機器、⾷品機器、医薬機器、ボールバルブなど）、発電事業 資本⾦ 41億5千万円 発⾏済株式総数 32,732,800株 株式上場 東京証券取引所 市場第⼀部 売上⾼ 284億円（連結／2021年3⽉期） 従業員数 925名（連結） 関係会社数 11社（海外関係会社含む） ⼤阪本社、鴻池事業所、⻘梅事業所 国内拠点 東京・名古屋・九州・北九州⽀店、北海道・千葉・尾道営業所 マレーシア、フィリピン、ベトナム、タイ、シンガポール、インドネシア、中国、 海外拠点 サウジア
Slide 4: 日阪グループの事業領域
日阪グループの事業領域 ●レトルト調理殺菌装置 プロセス エンジニアリング 熱交換器事業 （ＰＥ）事業 売上⾼⽐率 39.7% （2021年3⽉期実績） 46.1% ●連続液体滅菌装置 ●プレート式熱交換器 バルブ その他 事業 0.3% 13.9% ●液流染⾊機 ●太陽光発電事業 ●ボールバルブ （その他） ●全⾃動連続殺菌冷却装置 （旭⼯業㈱） All Rights Reserved, Copyright ©HISAKA WORKS, LTD. 3／41
Slide 5: はじめに
はじめに ■2021年３⽉期より報告セグメントを変更いたしました。 セグメント別業績の前期⽐は前期の数値を新セグメントに 組み替えて表⽰しております。 ■2021年３⽉期より「収益認識に関する会計基準」等を 適⽤しております。 ■2021年３⽉期より「有形固定資産の減価償却⽅法」を 変更しております。 All Rights Reserved, Copyright ©HISAKA WORKS, LTD. 4／41
Slide 6: 2021年3月期 決算の概要
2021年３⽉期 決算の概要 All Rights Reserved, Copyright ©HISAKA WORKS, LTD. 5／41
Slide 7: 決算の概要（前期比）
１‐① ．決算の概要 （前期比） （百万円） 2020年３⽉期 2021年３⽉期 増減 通期 通期 実績 利益率 実績 利益率 増減額 増減率 受注⾼ 31,952 28,165 ▲ 3,787 ▲ 11.9% ― ― うち、海外受注⾼ 4,760 4,137 ▲ 623 ▲ 13.1% 売上⾼ 32,511 28,437 ▲ 4,073 ▲ 12.5% ― ― うち、海外売上⾼ 5,966 4,258 ▲ 1,707 ▲ 28.6% 営業利益 2,274 7.0% 1,409 5.0% ▲ 865 ▲ 38.0% 経常利益 2,573 7.9% 1,765 6.2% ▲ 807 ▲ 31.4
Slide 8: 決算の概要（計画比）
１‐② ．決算の概要 （計画比） （百万円） 2021年３⽉期 2021年３⽉期 計画⽐ 通期 通期 計画 利益率 実績 利益率 差額 達成率 (2020/8/7公表） 受注⾼ 28,500 ― 28,165 ― ▲ 334 98.8% 売上⾼ 28,500 ― 28,437 ― ▲ 62 99.8% 営業利益 1,300 4.6% 1,409 5.0% 109 108.4% 経常利益 1,540 5.4% 1,765 6.2% 225 114.6% 親会社株主に帰属 する当期純利益 1,010 3.5% 1,212 4.3% 202 120.0% All Rights Reserved, C
Slide 9: 当初計画と実績の差額
１‐③ ．当初計画と実績の差額 （百万円） 2021年3⽉期 2021年3⽉期 当初計画と 当初計画 実績の差額 実績 (感染拡⼤前に策定） 受注⾼ ▲ 4,834 33,000 28,165 売上⾼ ▲ 3,562 32,000 28,437 営業利益 ▲ 590 2,000 1,409 経常利益 ▲ 434 2,200 1,765 親会社株主に帰属 する当期純利益 ▲ 287 1,500 1,212 All Rights Reserved, Copyright ©HISAKA WORKS, LTD. 8／41
Slide 10: 熱交換器事業
２‐①．熱交換器事業 （百万円） 2020年３⽉期 2021年３⽉期 増減 通期 通期 実績 利益率 実績 利益率 増減額 増減率 受注⾼ 12,368 10,405 ▲ 1,963 ▲ 15.9% ― ― うち、海外受注⾼ 1,844 2,016 171 9.3% 売上⾼ 12,041 11,298 ▲ 743 ▲ 6.2% ― ― うち、海外売上⾼ 1,683 1,656 ▲ 26 ▲ 1.6% セグメント利益 887 7.4% 771 6.8% ▲ 116 ▲ 13.1% （百万円） 受注⾼ 売上⾼ ＜受注⾼＞ 15,000 10% × 船舶の新造案件が⼤きく減少 × 電⼒や産業機械関連
Slide 11: プロセスエンジニアリング事業
２‐②．プロセスエンジニアリング事業 （百万円） 2020年３⽉期 2021年３⽉期 増減 通期 通期 実績 利益率 実績 利益率 増減額 増減率 受注⾼ 14,981 13,307 ▲ 1,674 ▲ 11.2% ― ― うち、海外受注⾼ 2,306 1,442 ▲ 864 ▲ 37.5% 売上⾼ 15,957 13,100 ▲ 2,856 ▲ 17.9% ― ― うち、海外売上⾼ 3,815 2,084 ▲ 1,731 ▲ 45.4% セグメント利益 975 6.1% 469 3.6% ▲ 506 ▲ 51.9% （百万円） 受注⾼ 売上⾼ 17,500 ＜受注⾼＞ 15,000 10%
Slide 12: バルブ事業
２‐③．バルブ事業 （百万円） 2020年３⽉期 2021年３⽉期 増減 通期 通期 実績 利益率 実績 利益率 増減額 増減率 受注⾼ 4,524 4,358 ▲ 165 ▲ 3.7% ― ― うち、海外受注⾼ 609 678 69 11.4% 売上⾼ 4,434 3,945 ▲ 488 ▲ 11.0% ― ― うち、海外売上⾼ 467 517 50 10.8% セグメント利益 471 10.6% 237 6.0% ▲ 233 ▲ 49.6% （百万円） 受注⾼ 売上⾼ ＜受注⾼＞ 5,000 × 鉄鋼業界など様々な業界で設備投資が減速 △ チョコレート業界向けの海外⼤⼝案件受注も国内は 4
Slide 13: セグメント別の業績（受注高、売上高）
３‐①．セグメント別の業績 （受注高、売上高） （百万円） 2020年３⽉期 2021年３⽉期 増減 通期 通期 実績 構成⽐ 実績 構成⽐ 増減額 増減率 熱交換器事業 12,368 38.7% 10,405 36.9% ▲ 1,963 ▲ 15.9% プロセスエンジニアリング事業 14,981 46.9% 13,307 47.3% ▲ 1,674 ▲ 11.2% バルブ事業 4,524 14.2% 4,358 15.5% ▲ 165 ▲ 3.7% その他 78 0.2% 93 0.3% 15 19.8% 受注⾼ 31,952 100% 28,165 100% ▲ 3,787 ▲ 11.9%
Slide 14: セグメント別の業績（営業利益、受注残高）
３‐②．セグメント別の業績 （営業利益、受注残高） （百万円） 2020年３⽉期 2021年３⽉期 増減 通期 通期 実績 構成⽐ 実績 構成⽐ 増減額 増減率 熱交換器事業 887 37.3% 771 49.9% ▲ 116 ▲ 13.1% プロセスエンジニアリング事業 975 41.1% 469 30.4% ▲ 506 ▲ 51.9% バルブ事業 471 19.8% 237 15.4% ▲ 233 ▲ 49.6% その他 43 1.8% 66 4.3% 23 54.6% ⼩計 2,377 100% 1,544 100% ▲ 832 ▲ 35.0% 調整額 ▲ 103 ― ▲ 135 ― ▲
Slide 15: セグメント別の業績（計画比）
３‐③．セグメント別の業績 （計画比） （百万円） 2021年３⽉期 2021年３⽉期 計画⽐ 通期 通期 修正計画 構成⽐ 実績 構成⽐ 差額 達成率 （2020/8/7公表） 熱交換器事業 11,000 38.5% 10,405 36.9% ▲ 594 94.6% プロセスエンジニアリング事業 13,500 47.2% 13,307 47.3% ▲ 192 98.6% バルブ事業 4,000 14.0% 4,358 15.5% 358 109.0% その他 100 0.3% 93 0.3% ▲6 93.8% ⼩計 28,600 100% 28,165 100% ▲ 434 98.5% 調整
Slide 16: 資産・負債・純資産の状況
４．資産・負債・純資産の状況 （百万円） （百万円） 70,000 70,000 60,000 60,000 流動負債 50,000 50,000 固定負債 流動資産 40,000 40,000 30,000 30,000 株主資本 有形固定資産 20,000 20,000 無形固定資産 10,000 10,000 投資その他 0 の資産 0 その他純資産 2020年３月末 2021年３月末 2020年３月末 2021年３月末 （百万円） （百万円） 2020年３⽉末 2021年３⽉末 増減額 2020年３⽉末 2021年３⽉末 増減額 流動資産 30,139 32,597 2,458 流動負
Slide 17: 連結キャッシュフローの状況
５．連結キャッシュフローの状況 （百万円） 2020年３⽉期 2021年３⽉期 通期 通期 営業活動によるキャッシュ・フロー 2,018 3,933 投資活動によるキャッシュ・フロー ▲ 3,035 ▲ 563 財務活動によるキャッシュ・フロー ▲ 2,168 ▲ 803 現⾦及び現⾦同等物に係る換算差額 ▲ 38 11 現⾦及び現⾦同等物の増減額 ▲ 3,223 2,578 現⾦及び現⾦同等物の期⾸残⾼ 14,568 11,344 現⾦及び現⾦同等物の期末残⾼ 11,344 13,922 All Rights Reserved, Copyright ©HISAKA WORKS, LTD. 1
Slide 18: 2022年3月期 決算の見通し
2022年3⽉期 決算の⾒通し All Rights Reserved, Copyright ©HISAKA WORKS, LTD. 17／41
Slide 19: 通期計画の概要（前期比）
６-①．通期計画の概要（前期比） （百万円） 2021年３⽉期 2022年３⽉期 増減 通期 通期 実績 利益率 計画 利益率 増減額 増減率 受注⾼ 28,165 ― 31,500 ― 3,334 11.8% 売上⾼ 28,437 ― 31,000 ― 2,562 9.0% 営業利益 1,409 5.0% 1,700 5.5% 290 20.6% 経常利益 1,765 6.2% 1,900 6.1% 134 7.6% 親会社株主に帰属 する当期純利益 1,212 4.3% 1,320 4.3% 107 8.9% All Rights Reserved, Copyright ©HISAKA W
Slide 20: 通期計画の概要（上期・下期・通期）
６-②．通期計画の概要（上期・下期・通期） （百万円） 2021年３⽉期 2022年３⽉期 増減額 増減率 実績 計画 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 受注⾼ 14,254 13,910 28,165 15,500 16,000 31,500 1,245 2,089 3,334 8.7% 15.0% 11.8% 売上⾼ 13,888 14,549 28,437 15,500 15,500 31,000 1,611 950 2,562 11.6% 6.5% 9.0% 営業利益 866 542 1,409 800 900 1,700 ▲ 66 357 290
Slide 21: セグメント別の見通し（通期）
７-① ．セグメント別の見通し（通期） （百万円） 2021年３⽉期 2022年３⽉期 増減 通期 通期 実績 構成⽐ 計画 構成⽐ 増減額 増減率 熱交換器事業 10,405 36.9% 11,600 36.8% 1,194 11.5% プロセスエンジニアリング事業 13,307 47.3% 15,900 50.5% 2,592 19.5% バルブ事業 4,358 15.5% 3,900 12.4% ▲ 458 ▲ 10.5% その他 93 0.3% 100 0.3% 6 6.7% 受注⾼ 28,165 100% 31,500 100% 3,334 11.8% 熱交換器事業 11,298 3
Slide 22: セグメント別の見通し（上期・下期）
７-② ．セグメント別の見通し（上期・下期） （百万円） 2021年３⽉期 2022年３⽉期 増減額 実績 計画 上期 下期 上期 下期 上期 下期 熱交換器事業 5,074 5,331 5,800 5,800 725 468 プロセスエンジニアリング事業 7,145 6,162 7,800 8,100 654 1,937 バルブ事業 1,983 2,374 1,850 2,050 ▲ 133 ▲ 324 その他 51 42 50 50 ▲1 7 受注⾼ 14,254 13,910 15,500 16,000 1,245 2,089 熱交換器事業 5,619 5,678 5,500 5,500
Slide 23: 設備投資・減価償却の状況
８．設備投資・減価償却の状況 （百万円） 2019年３⽉期 2020年３⽉期 2021年３⽉期 2022年３⽉期 実績 実績 実績 上期計画 計画 設備投資 1,890 3,260 1,424 1,260 5,400 熱交換器事業の⾦型、バ 熱交換器事業のソフトウエ 熱交換器事業のソフトウエ 各事業の設備及びソフトウェアの増強・更新、熱交換 ルブ事業の機械設備、その ア、⻘梅事業所⼯場建 ア、プロセスエンジニアリング 器事業の基幹システム構築、⽣駒事業所の造成⼯ 内容 他事業の⼯場及び⼯場 設、⽣駒事業所の事業⽤ 事業・バルブ事業の機械 事・建設⼯事 など ⽤地取得 など 地取得 など 設備、
Slide 24: 配当の計画
９．配当の計画 （円/株） （％） （％） 50 100 中間配当 期末配当 記念配当・特別配当 配当性向 DOE （予想） 40 80 69.5 （30） （63.9） 30 30 60 20 25 20 15 （15 ） 20 2 5 20 20 20 20 45.4 20 41.2 1.6 （1.6） 40 10 10 10 10 36.6 37.4 10 10 27.8 9 31.0 10 10 27.2 27.3 20 15 （15 ） 9 10 10 10 10 10 10 10 0 0 配当 2013/3 2014/3 2015/3 2016/3 2017/3 2018/3 20
Slide 25: 中期経営計画の概要
中期経営計画 「 」の概要 All Rights Reserved, Copyright ©HISAKA WORKS, LTD. 24／41
Slide 26: 長期売上目標
10．長期売上目標 2043年3⽉期（創業100周年）売上⾼⽬標を1,000億円に設定。 Ｍ＆Ａや新事業所開設、新規事業創出などの成⻑戦略を推進。 ⻑期ビジョンにおける売上⽬標 （億円） 1,000億円 1,200 1,000 800 600 500億円 既存、新規事業の 強化による収益拡⼤ 400 新たな価値の提供、 CV禍、 新事業所の開設 ⾷品機器、 新たな社会への対応 200 医薬機器強化 Ｇ－１７ Ｇ－２０ ⻑期ビジョン 0 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2030年 2043年 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月
Slide 27: 連結業績目標
11-①．「 」 連結業績目標 ●2022年３⽉期の計画は新型コロナウイルスの影響を考慮し修正 ●2023年３⽉期の計画（G-20の⽬標）は変更なし （百万円） Ｇ－１７ Ｇ－２０ 最終年度 増減率 2020年３⽉期 2021年３⽉期 2022年３⽉期 2022年３⽉期 2023年３⽉期 実績 当初計画 修正計画 計画 B-A 実績 A （感染拡⼤前に策定） （2021/5/14 公表） B A 受注⾼ 31,952 28,165 34,000 31,500 35,000 9.5% 売上⾼ 32,511 28,437 33,000 31,000 34,000 4.6% 営業利益 2,274 1
Slide 28: 当初計画と修正計画の差額
11-②．当初計画と修正計画の差額 （百万円） 2022年3⽉期 2022年3⽉期 当初計画と 当初計画 修正計画 修正計画の差額 (感染拡⼤前に策定） (2021/5/14公表） 受注⾼ ▲ 2,500 34,000 31,500 売上⾼ ▲ 2,000 33,000 31,000 営業利益 ▲ 600 2,300 1,700 経常利益 ▲ 600 2,500 1,900 親会社株主に帰属 する当期純利益 ▲ 380 1,700 1,320 All Rights Reserved, Copyright ©HISAKA WORKS, LTD. 27／41
Slide 29: 連結業績目標グラフ
11-③．「 」 連結業績目標グラフ 受注⾼ 売上⾼ 営業利益 営業利益率 40,000 20.0% 新型コロナウイルスによる影響額（当初計画との差額） 30,000 15.0% 20,000 10.0% 10,000 5.0% 0 0.0% 2020年 2021年 2022年 2023年 ３⽉期 ３⽉期 ３⽉期 ３⽉期 Ｇ－１７ Ｇ－２０ All Rights Reserved, Copyright ©HISAKA WORKS, LTD. 28／41
Slide 30: セグメント別業績目標
11-④．セグメント別業績目標 （百万円） Ｇ－１７ 最終年度 Ｇ－２０ 最終年度 増減 2020年３⽉期 2023年３⽉期 実績 構成⽐ 計画 構成⽐ 増減額 増減率 熱交換器事業 12,368 38.7% 13,200 37.6% 831 6.7% プロセスエンジニアリング事業 14,981 46.9% 17,400 49.6% 2,418 16.1% バルブ事業 4,524 14.2% 4,400 12.5% ▲ 124 ▲ 2.8% その他 78 0.2% 100 0.3% 21 27.8% ⼩計 31,952 100% 35,100 100% 3,147 9.8% 調整額 ― ― ▲
Slide 31: 熱交換器事業の取り組み
12-①．熱交換器事業の取り組み きっと・もっと・ずっと - 熱で未来を創造する The Thermal Solution Company を掲げ、熱に関する社会課題を解決できる業界No.１企業を⽬指す。 熱ソリューション • 顧客の熱に関する課題を解決する「熱ソリューション」の提供を推進。 セグメントマトリクス組織 • 前中計で実施したセグメントマトリクス組織の深化とセグメント間の連携強化。 ＳＤＧｓ • SDGsの考え⽅に基づく新製品・技術・サービスの開発。 グローバルモノづくり活動 • ⽇本、マレーシア、中国におけるグローバルモノづくり活動の推進。 海外事業強化 • 東アジア、ASEAN
Slide 32: プロセスエンジニアリング事業の取り組み
12-②．プロセスエンジニアリング事業の取り組み 世の中で求められているもの、新しい価値となるものを第⼀に考え、 顧客の期待を超えるNo.１の製品とNo.１のサービスを提供する。 新事業開発 • 時代に合わせたニーズを汲み取る新たな事業の開発。 顧客ニーズへの対応 • 顧客企業の省⼈・省⼒・⾼品質⽣産ニーズに応える製品・システムの提供。 海外⽣産体制強化 • 中国⼦会社における⽣産体制強化。 グループ内連携強化 • 国内⼦会社との連携による⾷品機器・医薬機器に関する事業強化。 新事業所開設準備 • ⽣駒事業所（2023年度開設予定）での⽣産体制構築に向けた準備活動。 All Rights Re
Slide 33: バルブ事業の取り組み
12-③．バルブ事業の取り組み 様々な業界にNo.１品質・性能のボールバルブを提供し、 お客様の事業活動を通じて健全な社会作りに貢献する。 重点市場への営業強化 • 主要販売先である化学業界への受注を拡⼤するとともに重点市場への営業を強化。 ⽤途限定弁の強化 • ⽤途限定弁の販売強化によるシェア拡⼤。 ＳＤＧｓ • 社会課題の解決と持続可能な社会の実現に貢献できる製品の販売。 海外事業の強化 • 中国及びタイを中⼼としたASEAN地域への販売強化。 ⽣産体制再構築 • さらなる売上拡⼤を⽬的とする鴻池事業所での⽣産体制再構築に向けた準備活動。 All Rights Reserved, Copy
Slide 34: 中期経営計画 主な取り組み内容
中期経営計画 「 」 主な取り組み内容 All Rights Reserved, Copyright ©HISAKA WORKS, LTD. 33／41
Slide 35: 目標達成に向けた取り組み
13．「 」の目標達成に向けた取り組み 成⻑市場への拡⼤、既存市場の深耕 ① ⽔素社会への対応 ② 中国の中薬市場の開拓 ③ 化学市場への深耕 ウィズコロナにおける取り組み ① 医薬品サプライチェーンの⾒直し ② 巣ごもりによる内⾷需要の拡⼤ All Rights Reserved, Copyright ©HISAKA WORKS, LTD. 34／41
Slide 36: 成長市場への拡大（熱交換器事業）
14-①．成長市場への拡大（熱交換器事業） 脱炭素社会の実現に向けて⼤きな役割を果たす ⽔素の製造プラント向けにプレート式熱交換器を供給 ⽔素の製造量、コストの達成⽬標 1,000万ｔ＋α 製造量 コスト⽬標（円／N・m3） 100円/N・m3 コスト 1000 100 ⽔素の製造量（万t） 500 30円/N・m3 50 20円/N・m3 0.02万ｔ 30万ｔ 0 0 現状 2030年 ⽬指すべき姿 福島⽔素エネルギー研究フィールド（2020年3⽉稼働） 出典︓「今後の⽔素政策の検討の進め⽅について」 出典︓新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO） （経済産業省、資源エネルギー庁 2
Slide 37: 成長市場への拡大（プロセスエンジニアリング事業）
14-②．成長市場への拡大（プロセスエンジニアリング事業） ⽇阪の⾼性能な濃縮装置の海外展開を図ることにより、 拡⼤する中国の中薬市場を開拓 （⼗億円） 中国の中薬メーカーの営業収⼊※ ●技術的優位点 30,000 26,478 ・濃縮⼯程において、発泡しないプロセス 制御を実現 20,000 ●装置の特⻑ 13,164 ・ローカル品に対して⾼濃度濃縮を実現 10,000 ・安定した⾼い稼働率も併せて実現 5,308 中薬原料 水 0 2011 2015 2020 抽出 ※販売額2,000万元/年以上の中薬企業の営業収⼊合計 出典︓薬⽤作物産地⽀援協議会作成資料 分離 残渣 ●中国は国の重要な
Slide 38: 既存市場の深耕（バルブ事業）
14-③．既存市場の深耕（バルブ事業） 主⼒のボールバルブに加え、ダイヤフラムバルブの販売を強化し、 ラインアップ拡充により受注基盤を強化 当社ダイヤフラムバルブ（HD1）売上⾼推移 30 （百万円） 20 10 0 ダイヤフラム弁 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 構造 ●ラインアップを拡充し、顧客のニーズに 対応。 ●⾼付加価値の製品を提供。 ●洗浄性が良い。 利点 ●外漏れしにくい。 ●化学業界での⽇阪の存在感向上。 ●流量調整に優れる。 All Rights Reserved, Copyright ©HISAKA WORKS, LTD. 37／41
Slide 39: 目標達成に向けた取り組み
13．「 」の目標達成に向けた取り組み 成⻑市場への拡⼤、既存市場の深耕 ① ⽔素社会への対応 ② 中国の中薬市場の開拓 ③ 化学市場への深耕 ウィズコロナにおける取り組み ① 医薬品サプライチェーンの⾒直し ② 巣ごもりによる内⾷需要の拡⼤ All Rights Reserved, Copyright ©HISAKA WORKS, LTD. 38／41
Slide 40: ウィズコロナにおける取り組み（医薬機器の強化）
15-①．ウィズコロナにおける取り組み（医薬機器の強化） 新型コロナウイルスワクチン製造プラント、 原薬製造プラントなどの医薬機器関連向けを強化 国内医薬品メーカーの設備投資が増加 （百万円） ワクチン 300,000 35.6%増 200,000 培養槽 バルブ 100,000 原薬 0 2019 2020 出典︓⽇本経済新聞社調べ（国内有⼒医薬品メーカー19社合計） ●コロナ禍をきっかけとして 医薬品のサプライチェーンが⾒直され、 原薬などを中⼼に医薬品の国産化が 全溶接型 国策として進められる⾒通し。 プレート式熱交換器 All Rights Reserved, Copyright ©H
Slide 41: ウィズコロナにおける取り組み（食品機器事業の強化）
15-②．ウィズコロナにおける取り組み（食品機器事業の強化） チルド惣菜の更なるロングライフ化を実現する 「LC PACK」を開発 コロナ禍における⽣活様式の変化に対する⾷品メーカーの事業・商品展開 ●技術的優位点 （社数） ・独⾃のガス置換⽅式による酸化抑制 ・バリア包材による⾹気成分の発散防⽌ ●特⻑ ・出来⽴てに近い「おいしさ」と少しでも ⻑い「賞味期限」を実現 充填 ガス置換 一次シール 二次シール 直蒸気殺菌 (RIC殺菌) チルド流通 出典︓⽮野経済研究所調べ（国内加⼯⾷品会社46社へのアンケート） ●コロナ禍において外⾷向けは落ち込んでいるものの、内⾷向けは好調に推移。 ●各⾷品
Slide 42: その他の取り組み（経営理念の体系化）
16．その他の取り組み（経営理念の体系化） ⽇阪グループの拡⼤、⼈材多様化などを受けて 経営理念を体系化し社員の⼀体感を醸成 All Rights Reserved, Copyright ©HISAKA WORKS, LTD. 41／41
Slide 43: お問い合わせ先
＜お問い合わせ先＞ ㈱日阪製作所 経営企画本部 経営戦略部 WEB ： https://www.hisaka.co.jp e-mail ： ir@hisaka.co.jp TEL ： 06-6363-0015 〒530-0057 大阪市北区曽根崎2-12-7 （清和梅田ビル20階） 〜ロゴマークの由来〜 〜社名の由来〜 ⽇本の「⽇」とステンレス（STAINLESS）の「Ｓ」 ⽇本の中でも商いの町の代名詞である⼤阪のような を組み合わせデザインした。また、丸い形は成熟を表 活気あふれる会社になりたいとの願いを込めて、⽇本 しており、豊かな⼈間性をもって社員と製品がともに の「⽇」と⼤阪の「阪」を