Nagaileben Co., Ltd. · TSE:7447

Nagaileben — Q2 FY2019 Earnings Presentation

50 slides from Nagaileben's earnings presentation, Apr 3, 2019

  1. Slide 1: 2019年8月期 第2四半期 決算説明会

    2019年8月期 第2四半期 決算説明会 2019年4月3日 (東証一部 コード:7447) <この資料に関するお問合せ窓口 管理本部:徳江(03-5289-8200)>

  2. Slide 2: 2019年8月期第2四半期の総括

    2019年8月期第2四半期の総括 1 売上高・利益 -売上高 72億円 営業利益 17億円 2 事業環境 変化 の -市場環境:安定的な市場環境が継続 -生産環境:(海外)加工賃の上昇、(国内)物流コストの上昇 3 今期 特殊要因 の -国内縫製工場の新設 -役員退職慰労金制度の廃止 譲渡制限付株式報酬制度の導入 Copyrights Nagaileben Co.,Ltd. All rights reserved. 1

  3. Slide 3: 本日の説明内容

    本日の説明内容 Ⅰ 当社の特徴 Ⅱ 事業環境 Ⅲ 2019年8月期 第2四半期の業績レビュー と 通期業績見通し Ⅳ 中期経営計画 Ⅴ 株主還元の考え方 Copyrights Nagaileben Co.,Ltd. All rights reserved. 2

  4. Slide 4: Ⅰ 当社の特徴

    I Stores oe S7-7U-N ett

  5. Slide 5: 当社の特徴

    当社の特徴 2015年に創業100年 ・国内シェア60%超のリーディングカンパニー 1 医療白衣メーカー専業 優位なポジションを確立 ・年間600万着以上を供給 ・企画から製造、販売までを一貫して行う ・数千種類にも及ぶ豊富なアイテム数、 オーダーメイド対応など、競争力のある商品 (単位:百万円) 予186億円 2 19,000 売上高推移 安定伸長する市場環境 (2021年) 18,000 171億円 ・医療・介護従事者数は緩やかに増加 (2018年) 17,000 162億円 医師・歯科医師・ (2014年) 看護職員数*2 介護職員数*3 薬剤師数 *1 (2016) (2016) 16

  6. Slide 6: 当社の特徴:収益体質と株主還元

    当社の特徴 3 (%) 47.0% 売上総利益率の推移 強固な収益体質と財務基盤 50 (2018年) 45 ・徹底的な効率化の追求による原価低減 33.1% 45.3% ・売上総利益率 47.0% (2018年8月期) 40 (1990年) 28.6% (2010年) 35 ・自己資本比率 89.9% (2018年8月期) (1980年) 39.7% 30 (2000年) ・ROE 9.8% (2018年8月期) 25 1980 1984 1988 1992 1996 2000 2004 2008 2012 2016 (円) (円) 4 株式価値の向上 1,200 125 一株当り純資産(B

  7. Slide 7: CSR/ESGの取り組み

    CSR/ESGの取り組み 新たな取り組み お客様 ナースのためのビューティー講座 地域貢献 歴史白衣の貸出し 医療現場のナースにふさわしいメイクアップ・立ち居振る 歴史的な白衣のアーカイブを構築し、 舞い等を学べる実践講座。資生堂とのコラボレーション。 医療機関の催事等に無料貸し出し。 社会貢献 「南三陸 復興桜植樹」をサポート 3.11の津波到達地点に桜を植える活動「海の見える命の森」に 被災地・南三陸町の有志らと協力。 女性活躍 女性主役産業をサポート 環境 環境への取組 当社の商品の多くは病院・介護の現場で ・ 2005年に「ISO14001の認証」を取得。原材料の 働く女性向けであり、

  8. Slide 8: Ⅱ 事業環境

    1 RR oe S7-7U-N ett

  9. Slide 9: 事業環境トピックス

    事業環境トピックス 市場環境は混沌 □薬価基準の引下げ見通し(2019年10月予定) □消費税増税(2019年10月予定) □医療・介護従事者は緩やかに増加 製造コストの上昇 □人手不足による物流費の上昇 □国内・海外における人件費の上昇 □染料をはじめとする各種原材料費の上昇 激動する為替相場 2019年2月末日 111円/ドル NY市場での月間平均為替(8月) 13年98円/ドル 14年102円/ドル 15年123円/ドル 16年103円/ドル 17年109円/ドル 18年111円/ドル 130 120 110 100 90 80 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年

  10. Slide 10: 医療・介護制度の変遷と見通し

    医療・介護制度の変遷と見通し 医療制度 介護制度 改正薬事法に基づく新薬事法全面施行 全体+3.0% '09 地域医療再生計画開始 第4期介護保険事業計画(09~11年度) 居宅+1.7・施設+1.3 第7次看護職員需給見通し発表 全体+0.19% 社会医療法人の特養ホーム開設不許 '10 国立高度専門医療センターの独法化 本体+1.55・薬価▲1.36 可に変更 介護型療養病床の廃止期限6年延長 '11 医療費適正化計画中間評価 社会保障制度改革推進法施行 全体+0.004% 改正介護保険法施行 全体+1.2% '12 第6次医療計画(12~17年度) 本体+1.38・薬価▲1.38 第5期

  11. Slide 11: 診療報酬・介護報酬の改定推移

    診療報酬・介護報酬の改定推移 (%) 5 +5.0 +4.8 診療報酬(本体) 診療報酬(薬価) 介護報酬 4 +3.4 +3.0 3 2 +1.9 +1.5 +1.6 +1.4 +1.2 +0.7 1 +0.4 +0.6 +0.5 +0.6+0.5 ▲1.3 +0.0 ▲1.3 0 -1 ▲0.5 ▲ 0.6 ▲ 1.0 ▲ 1.2 ▲ 1.4 ▲ 1.4 ▲ 1.4 ▲ 1.3 ▲ 1.5 -2 ▲ 1.7 ▲ 1.8 ▲ 2.0 ▲1.9 ▲ 2.4 ▲2.3 ▲2.3 -3 ▲ 2.6 ▲ 2.8 -4 -5 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 200

  12. Slide 12: 看護職員数及び介護職員数の推移

    看護職員数及び介護職員数の推移(実人数) (万人) 250 看護職員 介護職員 200 150 183 100 183 166 171177 160 163 154 147 163 151 140 157 141 129 133 150 123 137 143 114 123 143 117 131 109 120 50 119 127 96 85 72 64 55 0 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '

  13. Slide 13: 看護・介護職員の将来需要推計

    看護・介護職員の将来需要推計 (万人) 300 看護職員 介護職員 将来推計(Max) 将来推計 245万人 250 将来推計(Min) 206万人 実績数 実績数 200 150 245 100 196 183 166 50 0 2016 2025 2016 2025 出処: 実績値 日本看護協会「看護統計資料」 出処: 実績値 厚労省「介護サービス施設・事業者調査」 推計値 厚労省「看護職員需給見通しに関する検討会」資料より 推計値 厚労省「第7次介護保険事業計画」 資料より Copyrights Nagaileben Co.,Ltd. All rights reserved. 12

  14. Slide 14: Ⅲ 2019年8月期第2四半期の業績レビューと通期業績見通し

    Ⅲ 2019年8月期 第2四半期の業績レビュー と 通期業績見通し 13

  15. Slide 15: 経営課題とその取り組み状況

    経営課題とその取り組み状況 ・看護・介護等コア市場の深耕 売上拡大に向けた営業戦略 ・患者・手術等周辺市場の拡大 ・海外市場の開拓 -日本での当社ビジネスモデルを東アジアに展開 ・国内縫製工場の移転新設 安定供給に向けた生産戦略 -国内生産体制の強化 -QR・小ロット多品種生産への対応力強化 ・素材メーカー・商社との取り組み強化 ・国内生産から海外生産へのシフト 収益力安定に向けた戦略 ・EPA,FTAの優遇税制を活用した海外素材開発 ・高付加価値戦略による事業収益性確保 Copyrights Nagaileben Co.,Ltd. All rights reserved. 14

  16. Slide 16: 2019年8月期 第2四半期決算概要と通期見通し

    2019年8月期 第2四半期決算概要と通期見通し 上期 通期 (百万円、%) (実績) 前年同期比 (見通し) 前年同期比 売上高 7,233 ▲2.5 17,600 +2.7 売上総利益 3,373 ▲2.8 8,210 +2.0 販売費及び一般管理費 1,576 +7.7 2,968 +6.5 営業利益 1,797 ▲10.4 5,242 ▲0.4 経常利益 1,835 ▲10.1 5,304 ▲0.6 当期純利益 1,263 ▲10.5 3,650 ▲0.7 上期 下期・通期(予) 【売上概要】 【計画概要】 1Qと比べ2Qは回復基調となったものの、主力のヘルスケア 前下期の売上は低調で

  17. Slide 17: 2019年8月期 第2四半期決算概要と通期見通し(売上総利益)

    2019年8月期 第2四半期決算概要と通期見通し 上期 通期 (百万円、%) (実績) 前年同期比 (見通し) 前年同期比 売上高 7,233 ▲2.5 17,600 +2.7 売上総利益 3,373 ▲2.8 8,210 +2.0 販売費及び一般管理費 1,576 +7.7 2,968 +6.5 営業利益 1,797 ▲10.4 5,242 ▲0.4 経常利益 1,835 ▲10.1 5,304 ▲0.6 当期純利益 1,263 ▲10.5 3,650 ▲0.7 上期 通期(予) 【売上総利益】 販売による要因: ▲87百万円 +212百万円 生産による要因: ▲10百万円 ▲52百万円 売

  18. Slide 18: 2019年8月期 第2四半期決算概要と通期見通し(販管費・設備投資)

    2019年8月期 第2四半期決算概要と通期見通し 上期 通期 (百万円、%) (実績) 前年同期比 (見通し) 前年同期比 売上高 7,233 ▲2.5 17,600 +2.7 売上総利益 3,373 ▲2.8 8,210 +2.0 販売費及び一般管理費 1,576 +7.7 2,968 +6.5 営業利益 1,797 ▲10.4 5,242 ▲0.4 経常利益 1,835 ▲10.1 5,304 ▲0.6 当期純利益 1,263 ▲10.5 3,650 ▲0.7 上期 通期(予) 【販売費及び一般管理費】 ・国内運送費の増加 +6百万円 +20百万円 ・役員退職慰労金制度廃止に伴う功労金 +

  19. Slide 19: 今期特殊要因の影響

    今期特殊要因の影響 1 国内縫製工場の新設 製造原価に与える影響 -減価償却費の増加(30百万円) *上期は15百万円 -不動産取得税の発生 (14百万円) *2019年2月に発生(今期のみ) 2 役員退職慰労金制度の廃止 譲渡制限付株式報酬制度の導入 -引当金対象外である功労金(81百万円)を 今期のみの特別費用の販管費として計上 *2018年11月に発生 上記要因を除いた場合の業績 (百万円、%) 上期 前年同期比 売上高 7,233 ▲2.5 売上総利益 3,402 ▲2.0 売上総利益率18/8上46.8%→19/8上47.0% 販売費及び一般管理費 1,495 +2.1 前年同期比7

  20. Slide 20: 2019年8月期第2四半期 決算概要 <貸借対照表>

    2019年8月期第2四半期 決算概要 <貸借対照表> 【主な資産】 (百万円、%) 科目 金額 増減額 前年同期比 【主な増減:対前年同期】 現金及び預金 21,759 +1,180 +5.7 受取手形及び売掛金 ◎現金及び預金 +1,180 百万円 5,008 ▲173 ▲3.4 (電子記録債権含む) 営業収支 +3,903 百万円 棚卸資産 5,071 +62 +1.3 有形無形固定資産取得 ▲734 百万円 配当金支払 ▲1,995 百万円 流動資産 31,981 +1,140 +3.7 建物及び構築物 2,869 +658 +29.8 土地 4,447 - - 投資その他の資産 1,5

  21. Slide 21: アイテム別分類

    アイテム別分類 ヘルスケアウェア 患者ウェア シューズ ドクターウェア ユーティリティウェア 手術ウェア Copyrights Nagaileben Co.,Ltd. All rights reserved. 20

  22. Slide 22: アイテム別売上状況

    アイテム別売上状況 18/8 19/8 ドクター 15.5% ユーティリティ 前期比 上期 通期 上期 通期(予) 2.6% 全体 +3.8% +0.7% ▲2.5% +2.7% 患者 12.3% ヘルスケアウェア +3.8% +0.3% ▲3.5% +2.1% ドクターウェア +1.6% ▲0.4% ▲0.8% +2.2% ユーティリティウェア ▲6.1% ▲10.5% ▲10.9% ▲9.8% 手術 9.7% 患者ウェア +11.4% +10.0% +2.7% +10.4% ヘルスケア 1.0% シューズ 手術ウェア +2.6% +0.6% ▲1.7% +3.5% 57.8% 1.1% そ

  23. Slide 23: 地域別売上状況

    地域別売上状況 中部日本 18/8 19/8 9.8% 西日本 前期比 上期 通期 上期 通期(予) 36.9% 全体 +3.8% +0.7% ▲2.5% +2.7% 東日本 +5.6% +0.6% ▲1.7% +2.3% 中部日本 +7.1% +2.2% ▲13.0% +0.3% 西日本 ▲0.5% +0.0% +0.3% +3.8% 1.3% 海外 +26.8% +16.4% ▲20.4% +7.1% 52.0% 海外 東日本 上期 下期・通期(予) 前上期は高い増収率であったが、前上期に比べ今上 更新物件に加え新規物件獲得も見込まれており、前下 【東日本】 期は更新物件が少なめであったこ

  24. Slide 24: 商品戦略

    商品戦略 商品別売上推移 (百万円) 前期比 18/8(実) 19/8 (予) 20,000 全体 +0.7% +2.7% 18,000 16,000 ハイエンド商品 ハイエンド商品 +6.5% +7.9% 14,000 高付加価値商品 +1.7% +4.7% 12,000 高付加価値商 付加価値商品 ▲1.4% +0.1% 品 10,000 量販品 ▲1.0% ▲7.0% 8,000 付加価値商品 6,000 4,000 量販品 ハイエンド商品 (上代) 2,000 高付加価値商品 10,000円 7,500円 0 付加価値商品 15/08 16/08 17/08 18/08 19/08予

  25. Slide 25: 生産戦略

    生産戦略 生産状況(単独) (百万円) (%) 10,000 55 構成比 18/8(実) 19/8 (予) 仕入商品 国内生産 49.6% 49.1% 7,500 50 海外生産 海外生産 49.0% 49.5% 5,000 45 仕入商品 1.4% 1.4% 国内生産 2,500 40 海外生産の仕入比率 0 35 15/08 16/08 17/08 18/08 19/08予 • 国内生産:新工場稼働により短納期・小ロット生産への対応力を強化 • 海外生産:インドネシア・ベトナム・中国の各工場における生産性の向上と品質の安定化を促進 Copyrights Nagaileben Co.,Lt

  26. Slide 26: Ⅳ 中期経営計画

    IV PARES AT ‘OB ON “OP oe S1rvu-N Dae 25

  27. Slide 27: 事業展開の考え方

    事業展開の考え方 売上の考え方 利益率の考え方 ・患者・手術等周辺市場の拡大 ・高付加価値戦略の推進 ・西日本エリアのシェアアップ ・生産の海外シフト化 ・ハイエンド・高付加価値商品 ・為替リスクのミニマム化 の開発・販売 為替予約による為替変動の平準化 ・海外市場の開拓 Copyrights Nagaileben Co.,Ltd. All rights reserved. 26

  28. Slide 28: 売上の考え方

    売上の考え方 2015年8月期実績 2018年8月期実績 2021年8月期計画 (3期前) (前期) (3期後) 売上高162億円 売上高171億円 売上高186億円 ヘルスケア ドクター 58% 56% 15% ア 58% 16% 16% 2% イ ユーティリティ 4% 3% テ 患者 9% 患者 11% ム 14% 別 10% 手術 手術 3% 10% その他 2% 12% 11% 1% 11% 東日本 11% 中部日本 52% 53% 49% 西日本 地 西日本 38% 36% 35% 域 別 1% 1% 海外 2% 海外 51% 54% 付加価値商品 高付加価値商品 39% 商 高付加

  29. Slide 29: 売上高・総利益率の推移

    売上高・総利益率の推移 (百万円) (%) 60 17,500 売上高(左) 55 15,000 売上総利益率(右) 50 12,500 45 10,000 40 7,500 5,000 35 2,500 30 0 25 (年度) 80 86 92 98 04 10 16 19 20 21 注:1994年度より連結。それ以前は単独。 予 予 予 2021年8月期計画 売上高 186 億円 営業利益 56 億円 Copyrights Nagaileben Co.,Ltd. All rights reserved. 28

  30. Slide 30: Ⅴ 株主還元の考え方

    Ⅴ 株主還元の考え方 日本ではじめてのナースのための心のコミュニケーションスペース「いとなギャラリー」 29

  31. Slide 31: 株主還元策

    株主還元策 株主重視の姿勢 ~積極的なディスクロージャーによる透明性向上 ~投資家との双方向コミュニケーション ~高配当による株主還元 配当方針 ⇒安定配当継続、配当性向(単体)50%を基本方針にする 自己株式の取得 ⇒当社株式が割安と思われる時期に機動的に実施 譲渡制限付株式報酬制度の導入 ⇒株価上昇及び企業価値向上に向けて、 経営陣が株価変動のメリットとリスクを株主の皆様と共有 Copyrights Nagaileben Co.,Ltd. All rights reserved. 30

  32. Slide 32: 株式価値の推移(連結)

    株式価値の推移(連結) 一株当り 一株当り 一株当り 純資産 当期純利益 配当金 (円) ※1 2009年8月期 厚生年金基金脱退に伴う (円) 脱退特別掛金1,044百万円が発生 BPS(円) EPS(円) DPS(円) 1,200 125 仮に発生がなかった場合は点線 2001年8月期 532.5 50.8 12.5 2002年8月期 568.3 48.0 12.5 1,100 2003年8月期 604.0 52.4 15.0 2004年8月期 663.0 60.5 30.0 100 1,000 2005年8月期 700.0 56.7 30.0 2006年8月期 732.4 61.0 30

  33. Slide 33: 株主還元実績

    株主還元実績 配当総額 自社株買 配当性向 総還元性向 (百万円) (百万円) (単体, %) (単体, %) 2001年8月期 475 0 27.4 27.4 2002年8月期 475 0 29.3 29.3 2003年8月期 530 1,697 29.7 124.6 2004年8月期 744 0 36.5 36.5 2004年2月24日 分割: 1株 -> 2株 2005年8月期 1,117 0 56.9 56.9 2006年8月期 1,117 0 53.4 53.4 2007年8月期 1,117 0 53.1 53.1 2008年8月期 1,083 1,077 56.6 111.2 20

  34. Slide 34: 経営理念

    経営理念 ナガイレーベンは「いのちの力になりたい」を理念に掲げ、「人の和」を社是としています。 人と、企業利益(企業成長)と、社会貢献、それぞれがバランス良く熟成してこそ、社会 に求められる企業集団になると考えています。さらに、“ナガイズム(ナガイ主義)”ともい える、 行動指針があります。もっと人に、深く、広く、健康一般へ、人と健康のあらゆる分 野へ、活動の場を広げていきます。 信じる力 ぶれない力 原理原則の探究 人 ナガイズム お取引先様 女性支援 雇用創出 ビジネスモデル 利益 貢献 環境 マーケット 株主還元 Copyrights Nagaileben Co.,Ltd. All ri

  35. Slide 35: 当資料取り扱い上の注意点

    当資料取り扱い上の注意点 当資料には将来見通しが含まれております。将来見通しは現在入手可能 な情報から得られた当社の経営者の判断に基づいております。この将来見 通しは仮定または仮定に基づく根拠が含まれており、環境によっては想定 された事実や根拠は実際の結果とは異なる場合があります。当社または 当社の経営者は将来の結果についての期待または確信を述べていますが、 その期待や確信、あるいはそれに近い結果が実際に達成されるという保証 はありません。 また法令上、別途の定めがある場合を除き、当社はいかなる将来見通しも 最新のものとする義務を負っておりません。

  36. Slide 36: Data File

    Data File 2019年8月期第2四半期 (東証一部 コード:7447) <この資料に関するお問合せ窓口 管理本部:徳江(03-5289-8200)>

  37. Slide 37: 目次

    目次 1 … アイテム別売上高 2 … 商品別売上高 3 … 地域別売上高 4 … 生産状況(単独) 5 … 業績の推移(連結) 6 … 業績の推移(単独) 7 … 指標推移(連結) 8 … 指標推移(単独) 9・10 … 損益計算書(連結・単独) 11・12 … 貸借対照表(連結・単独) 13 … 売上高(連結)の計画と実績の推移

  38. Slide 38: 1. アイテム別売上高

    1. アイテム別売上高 (単位:百万円) (百万円) 決算期 15/8 16/8 17/8 18/8 19/8(予) 18/8上期 19/8上期 18,000 売上高 16,150 16,537 17,017 17,144 17,600 7,419 7,233 ヘルスケアウェア 9,429 9,674 9,940 9,974 10,180 4,265 4,116 16,000 ドクターウェア 2,604 2,654 2,681 2,671 2,730 1,092 1,084 ユーティリティウェア 670 601 557 498 450 227 202 14,000 患者ウェア 1,451 1,

  39. Slide 39: 2. 商品別売上高

    2. 商品別売上高 (単位:百万円) 決算期 15/8 16/8 17/8 18/8 19/8(予) 18/8上期 19/8上期 (百万円) 18,000 売上高 16,150 16,537 17,017 17,144 17,600 7,419 7,233 ハイエンド商品 1,095 1,104 1,191 1,269 1,370 523 540 16,000 高付加価値商品 7,841 8,336 8,612 8,759 9,170 3,864 3,859 付加価値商品 6,252 6,199 6,343 6,255 6,260 2,671 2,497 14,000 量販品 960 896

  40. Slide 40: 3. 地域別売上高

    3. 地域別売上高 (単位:百万円) 決算期 15/8 16/8 17/8 18/8 19/8(予) 18/8上期 19/8上期 (百万円) 20,000 売上高 16,150 16,537 17,017 17,144 17,600 7,419 7,233 東日本 8,357 8,539 9,007 9,065 9,270 3,829 3,764 18,000 中部日本 1,774 1,717 1,756 1,795 1,800 811 705 西日本 5,842 6,080 6,068 6,069 6,300 2,659 2,668 16,000 海外 176 200 184 214 230

  41. Slide 41: 4. 生産状況(単独)

    4. 生産状況(単独) (単位:百万円) (百万円) (%) 10,000 55 決算期 15/8 16/8 17/8 18/8 19/8(予) 18/8上期 19/8上期 国内生産 4,901 4,771 4,676 4,678 4,703 2,356 2,333 海外生産 4,215 4,419 4,447 4,625 4,737 2,273 2,308 仕入商品 136 133 123 136 130 57 52 7,500 50 合計 9,252 9,323 9,246 9,439 9,570 4,686 4,693 5,000 45 前年比 (単位:%) 国内生産 ▲ 3.2 ▲ 2

  42. Slide 42: 5. 業績の推移(連結)

    5. 業績の推移(連結) (単位:百万円) 決算期 15/8 16/8 17/8 18/8 19/8(予) 18/8上期 19/8上期 売上高 16,150 16,537 17,017 17,144 17,600 7,419 7,233 売上総利益 7,532 7,735 8,086 8,050 8,210 3,469 3,373 販売費及び一般管理費 2,719 2,784 2,843 2,786 2,968 1,463 1,576 営業利益 4,813 4,950 5,242 5,264 5,242 2,006 1,797 経常利益 5,088 4,937 5,340 5,338 5,30

  43. Slide 43: 6. 業績の推移(単独)

    6. 業績の推移(単独) (単位:百万円) 決算期 15/8 16/8 17/8 18/8 19/8(予) 18/8上期 19/8上期 売上高 16,141 16,535 17,013 17,140 17,600 7,413 7,230 売上総利益 7,218 7,416 7,826 7,835 8,012 3,377 3,299 販売費及び一般管理費 2,718 2,775 2,831 2,779 2,957 1,455 1,558 営業利益 4,500 4,641 4,995 5,055 5,055 1,922 1,740 経常利益 4,883 4,734 5,197 5,213 5,19

  44. Slide 44: 7. 指標推移(連結)

    7. 指標推移(連結) (単位) 14/8 15/8 16/8 17/8 18/8 18/8上期 19/8上期 収益性 自己資本当期純利益率(ROE) (%) 9.5 9.3 9.4 10.3 9.8 - - 総資産経常利益率(ROA) (%) 13.5 13.0 12.7 13.4 12.8 - - 売上高純利益率 (%) 19.9 20.0 19.7 21.6 21.4 - - ROE分解 総資本回転率 (回) 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 - - 財務レバレッジ (倍) 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 - - 流動比率 注3 (%) 804.7 870.7 889.4

  45. Slide 45: 8. 指標推移(単独)

    8. 指標推移(単独) (単位) 14/8 15/8 16/8 17/8 18/8 18/8上期 19/8上期 収益性 自己資本当期純利益率(ROE) (%) 10.1 9.8 10.0 11.0 10.5 - - 総資産経常利益率(ROA) (%) 14.2 13.7 13.4 14.2 13.6 - - 売上高純利益率 (%) 19.4 19.4 19.2 21.2 21.1 - - ROE分解 総資本回転率 (回) 0.5 0.5 0.5 0.5 0.4 - - 財務レバレッジ (倍) 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 - - 流動比率 注3 (%) 732.8 791.1 819

  46. Slide 46: 9. 損益計算書(連結)

    9. 損益計算書(連結) (単位:百万円、%) (単位:百万円、%) 決算期 17/8 18/8 前年同期比 18/8上期 19/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 売上高 17,017 100.0 17,144 100.0 127 0.7 7,419 100.0 7,233 100.0 ▲ 185 ▲ 2.5 売上原価 8,931 52.5 9,093 53.0 162 1.8 3,949 53.2 3,860 53.4 ▲ 88 ▲ 2.3 売上総利益 8,086 47.5 8,050 47.0 ▲ 35 ▲ 0.4 3,

  47. Slide 47: 10. 損益計算書(単独)

    10. 損益計算書(単独) (単位:百万円、%) (単位:百万円、%) 決算期 17/8 18/8 前年同期比 18/8上期 19/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 売上高 17,013 100.0 17,140 100.0 126 0.7 7,413 100.0 7,230 100.0 ▲ 183 ▲ 2.5 売上原価 9,187 54.0 9,305 54.3 117 1.3 4,036 54.4 3,931 54.4 ▲ 104 ▲ 2.6 売上総利益 7,826 46.0 7,835 45.7 8 0.1 3,377

  48. Slide 48: 11. 貸借対照表(連結)

    11. 貸借対照表(連結) (単位:百万円、%) (単位:百万円、%) 決算期 17/8 18/8 前年同期比 18/8上期 19/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 流動資産 32,205 78.6 33,220 77.9 1,015 3.2 30,840 77.3 31,981 77.1 1,140 3.7 現金及び預金 22,762 23,930 20,578 21,759 受取手形及び売掛金(電子記録債権含む) 5,038 4,815 5,181 5,008 たな卸資産 4,311 4,386 5,008 5,071

  49. Slide 49: 12. 貸借対照表(単独)

    12. 貸借対照表(単独) (単位:百万円、%) (単位:百万円、%) 決算期 17/8 18/8 前年同期比 18/8上期 19/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 流動資産 29,088 77.5 30,010 76.6 922 3.2 27,758 76.0 28,962 76.0 1,204 4.3 現金及び預金 20,486 21,611 18,425 19,597 受取手形(電子記録債権含む) 3,092 2,708 2,000 1,869 売掛金 1,945 2,108 3,181 3,138 商品 3,443

  50. Slide 50: 13. 売上高(連結)の計画と実績の推移

    13. 売上高(連結)の計画と実績の推移 (百万円) (%) 【計画】 *期初計画 (単位:百万円) 20,000 50 決算期 14/8 15/8 16/8 17/8 18/8 19/8 通期 16,000 16,700 16,500 17,000 17,500 17,600 上期 6,530 6,950 6,850 7,140 7,350 7,463 下期 9,470 9,750 9,650 9,860 10,150 10,137 15,000 25 【実績】 (単位:百万円) 通期 16,214 16,150 16,537 17,017 17,144 上期 6,775 6,840 6,9

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