Nagaileben Co., Ltd. · TSE:7447

Nagaileben — FY2025 Earnings Presentation

57 slides from Nagaileben's earnings presentation, Oct 2, 2025

  1. Slide 1: 2025年8月期 決算説明会

    2025年8月期 決算説明会 (東証プライム コード：7447) 2025年10月2日 <この資料に関するお問合せ窓口 管理本部：山村(03-5289-8200)>

  2. Slide 2: 本日の説明内容 目次

    本日の説明内容 目次 Ⅰ ハイライト ・・・・・・・・ ・・ 2 p Ⅱ 事業環境 ・・・・・・・・・・・ 6 p Ⅲ 2025年8月期決算概要と ・・10 p 2026年8月通期見通し Ⅳ 概況と施策 ・・・・・・・・・ 17 p Ⅴ 中期経営計画 ・・・・・・・・・ 22 p Ⅵ 株主還元の考え方 ・・・・・・・・ 28 p (ご参考) 当社の特徴 ・・・・・・・・ ・・ 34 p 1 © Nagaileben Co.,Ltd.

  3. Slide 3: Ⅰ ハイライト

    Ⅰ ハイライト 2 © Nagaileben Co.,Ltd.

  4. Slide 4: ハイライト

    ハイライト 2025年8月期 2026年8月期予想 前年同期比 前年同期比 業績 売上高 169 億円 +3.5% 180 億円 +6.0% コスト削減や経営合理化などの企業努力を続けてきたが、 価格改定 自助努力のみでは安定的な供給を継続することが困難な状況 創業110年記念として一株100円の配当を実施予定 配当性向： 120.9% 株主還元 総還元性向：204.3% 21.7億円の自己株買いを実施 3 © Nagaileben Co.,Ltd.

  5. Slide 5: 「いのちの力になりたい」を核にしたCSRの取り組み

    ハイライト 「いのちの力になりたい」を核にしたCSRの取り組み 最近の取り組み 発展途上国への医療支援 認定NPO法人ジャパンハートが開設するカンボジアの慈善 病院へのオリジナルメディカルウェアの供給及び手術資材 やアイソレーションガウンなどを寄付 ナガイレーベン「白衣の日」制定 8月9日を「ナガイレーベン・白衣の日」として日本記念日 協会に登録。白衣を着るすべての方々への感謝の気持ちを 社会に広めるきっかけに 4 © Nagaileben Co.,Ltd.

  6. Slide 6: 環境ビジョン・事業活動を通じた環境課題の解決

    ハイライト 環境ビジョン・事業活動を通じた環境課題の解決 いのちの力になりたい。 人と地球に、次代のメディカルウェアを。 環境分野の 事業化 資源循環型社会 ・リユーザブル志向の商品(商品全般) ・循環型サプライチェーン構築中 (原材料の裁断くずの利活用など) 事業における ・秋田大学との産学連携 環境負荷の低減 ・本社社屋/西日本物流センターに太陽光発電パネルを設置 ・ISO14001の取得(2005年) ・本社及び秋田工場に再生可能エネルギーによる電力の導入 ・TCFDに準じた気候変動問題に向けた取り組み 5 © Nagaileben Co.,Ltd.

  7. Slide 7: Ⅱ 事業環境

    Ⅱ 事業環境 6 © Nagaileben Co.,Ltd.

  8. Slide 8: 市場は厳しい経営環境

    Topics 市場は厳しい経営環境 □インフレに伴うコスト増による医療・介護機関の経営圧迫 □コロナ補助金の終了及び患者の診療数減少による収入減 □ ‘26診療報酬改定での物価上昇分の引上げ加算が期待 生産におけるコスト上昇圧力が継続 □あらゆる資材類の価格上昇による原材料費の高騰 □人件費の上昇 □為替による製造原価への影響 為替相場の混乱 2025年9月末日 月末為替(8月) 148 円/ドル 18年111円/ドル 19年106円/ドル 20年105円/ドル 21年109円/ドル 22年138円/ドル 23年146円/ドル 24年144円/ドル 25年146円/ドル 7 © Nagaile

  9. Slide 9: 診療報酬・介護報酬の改定推移

    事業環境 診療報酬・介護報酬の改定推移 （％） 5 +5.0 +4.8 診療報酬(本体) 診療報酬(薬価) 介護報酬 4 +3.4 +3.0 3 +1.9 2 +1.5 +1.6 +1.4 +1.6 +1.2 +0.6 +0.9 1 +0.4 +0.7 +0.5 +0.6 +0.7 +0.6 +0.5 +0.4 +0.4 ▲1.3 +0.0 ▲1.3 0 +0.4 -1 ▲0.5 ▲ 0.6 ▲ 0.5 ▲ 1.0 ▲ 1.2 ▲ 1.4 ▲ 1.4 ▲ 1.0 ▲ 1.0 ▲ 1.7 ▲ 1.4 ▲ 1.3 ▲ 1.5 ▲ 1.4 -2 ▲ 1.8 ▲ 2.0 ▲1.9 ▲2.3 ▲2.3

  10. Slide 10: 喫緊の課題 外部環境の急変対応

    喫緊の課題 外部環境の急変対応 前回(2023年)の価格改定以降、 ・インフレ等による原材料価格のさらなる値上げ ・物流費および人件費の上昇 昨今の状況は、企業努力では吸収しきれず、 安定的な供給を継続することが極めて困難な状況 価格改定や効率化など収益性の改善を実施予定 9 © Nagaileben Co.,Ltd.

  11. Slide 11: Ⅲ 2025年8月期決算概要と2026年8月期通期見通し

    Ⅲ 2025年8月期決算概要と 2026年8月期通期見通し 10 © Nagaileben Co.,Ltd.

  12. Slide 12: 連結業績 2025年8月期決算概要と2026年8月期通期見通し

    連結業績 2025年8月期決算概要 と 2026年8月期通期見通し 2025年8月期 2026年8月期 (百万円、％) 通期(実績) 前年同期比 通期(見通し) 前年同期比 売上高 16,983 +3.5 18,000 +6.0 売上総利益 6,712 ▲4.5 7,262 +8.2 販売費及び一般管理費 3,128 +3.5 3,237 +3.5 営業利益 3,583 ▲10.5 4,025 +12.3 経常利益 3,706 ▲9.0 4,200 +13.3 当期純利益 2,573 ▲8.8 2,900 +12.7 2025年8月期 通期(実績) 2026年8月期 通期(見通し) 【売上概要

  13. Slide 13: 連結業績 売上総利益の要因

    連結業績 2025年8月期決算概要 と 2026年8月期通期見通し 2025年8月期 2026年8月期 (百万円、％) 通期(実績) 前年同期比 通期(見通し) 前年同期比 売上高 16,983 +3.5 18,000 +6.0 売上総利益 6,712 ▲4.5 7,262 +8.2 販売費及び一般管理費 3,128 +3.5 3,237 +3.5 営業利益 3,583 ▲10.5 4,025 +12.3 経常利益 3,706 ▲9.0 4,200 +13.3 当期純利益 2,573 ▲8.8 2,900 +12.7 2025年8月期 通期(実績) 2026年8月期 通期(見通し) 【売上総利

  14. Slide 14: 連結業績 売上総利益率の見通し

    連結業績 売上総利益率の見通し （%） 通期 売上高総利益率 44.4 43.9 42.8 39.5 40.3 13 © Nagaileben Co.,Ltd.

  15. Slide 15: 連結業績 販売費及び一般管理費・設備投資

    連結業績 2025年8月期決算概要 と 2026年8月期通期見通し 2025年8月期 2026年8月期 (百万円、％) 通期(実績) 前年同期比 通期(見通し) 前年同期比 売上高 16,983 +3.5 18,000 +6.0 売上総利益 6,712 ▲4.5 7,262 +8.2 販売費及び一般管理費 3,128 +3.5 3,237 +3.5 営業利益 3,583 ▲10.5 4,025 +12.3 経常利益 3,706 ▲9.0 4,200 +13.3 当期純利益 2,573 ▲8.8 2,900 +12.7 2025年8月期 通期(実績) 2026年8月期 通期(見通し) 【販売費及

  16. Slide 16: 事業戦略 システム投資の取り組み状況

    事業戦略 システム投資の取り組み状況 分野 予定金額 ・基幹システムの刷新 506 百万円 システム投資 ・その他システムの整備 103 百万円 8.7 億円(予定) ・システムインフラの整備 268 百万円 実施時期イメージ(累計) (単位：百万円) 878 百万円 805 百万円 309 百万円 78 百万円 15 © Nagaileben Co.,Ltd.

  17. Slide 17: 連結業績 2025年8月期決算概要<貸借対照表>

    連結業績 2025年8月期決算概要<貸借対照表> 【主な資産】 (百万円、％) 科目 金額 増減額 前年同期比 【主な増減要因】 現金及び預金 24,246 ▲2,103 ▲8.0 受取手形及び売掛金 (電子記録債権含む) 4,683 ▲322 ▲6.5 ◎現金及び預金 ▲2,103 百万円 営業収支 +2,180 百万円 棚卸資産 7,050 +459 +7.0 配当金支払い ▲1,888 百万円 流動資産 36,200 ▲2,085 ▲5.4 自己株式取得 ▲2,181 百万円 建物及び構築物 2,403 ▲109 ▲4.4 土地 4,440 － － ◎棚卸資産 +459 百万円 投資その

  18. Slide 18: Ⅳ 概況と施策

    Ⅳ 概況と施策 17 © Nagaileben Co.,Ltd.

  19. Slide 19: 市場分類 市場別アイテム分類

    市場分類 市場別アイテム分類 コア市場 周辺市場 ヘルスケアウェア 感染対策商品 患者ウェア ドクターウェア ユーティリティ他 手術ウェア 18 © Nagaileben Co.,Ltd.

  20. Slide 20: 概況と施策 市場別

    概況と施策 市場別 前期比 2025年8月期 2026年8月期 構成比 (%) 通期 通期（予） (25/8) ユーティリティ他 ドクター 全体 3.5 6.0 コア市場 3.1 4.2 ヘルスケアウェア 4.0 4.7 患者 ドクターウェア 2.5 4.5 ユーティリティ他 ▲10.8 ▲9.4 周辺市場 5.7 7.1 ヘルスケア 手術 患者ウェア 6.9 7.2 手術ウェア 3.3 6.8 海外 海外市場 ▲15.2 78.6 「感染対策商品」は「ユーティリティ他」に含めています ・コア市場 主力のヘルスケアウェア・ドクターウェアは当期3Qまでは順調に推移していたが、4Qに予定していた大

  21. Slide 21: 概況と施策 商品別

    概況と施策 商品別 前期比 2025年8月期 2026年8月期 (%) 通期 通期(予) 商品別売上推移 全体 +3.5 +6.0 （百万円） ハイエンド商品 +4.3 +5.7 高付加価値商品 +7.1 +6.2 付加価値商品 ▲4.1 +7.1 量販品 +0.8 ▲5.1 ハイエンド商品 (上代) 高付加価値商品 10,000円 7,500円 付加価値商品 5,000円 量販品 市場構成イメージ (ナースワンピース) ・ハイエンド商品：「MACKINTOSH PHILOSOPHY」の販売が順調。来期も引き続きハイエンド商品の増収に貢献期待。 ・高付加価値商品：当期は、肌触りに優れた高付加価

  22. Slide 22: 概況と施策 生産状況

    概況と施策 生産状況 生産状況の推移(単独) 構成比 2025年8月期 2026年8月期 （百万円） （％） (%) 通期(実) 通期(予) 国内生産 43.9 41.9 海外生産 55.5 57.5 仕入商品 0.6 0.6 生産の海外シフト化、海外素材による商品生産の増加により、海外生産比率の上昇が継続 21 © Nagaileben Co.,Ltd.

  23. Slide 23: Ⅴ 中期経営計画

    Ⅴ 中期経営計画 22 © Nagaileben Co.,Ltd.

  24. Slide 24: 経営戦略 事業展開の考え方

    経営戦略 事業展開の考え方 ・コア市場の深耕 市場戦略 ・周辺市場のシェア拡大 ・海外市場の開拓 ・ハイエンド／高付加価値商品の展開 商品戦略 ・海外素材を活用した 低価格戦略商品の開発 生産戦略 ・生産の海外シフト化 ・(国内・海外)生産QR ／多品種小ロット追求 23 © Nagaileben Co.,Ltd.

  25. Slide 25: 事業戦略 営業戦略の取り組み状況

    事業戦略 営業戦略の取り組み状況 戦略 今後の取り組み 「MACKINTOSH PHILOSOPHY」ブランドによるハイエンド ・コア市場の付加価値戦略での深耕 市場の活性化、高付加価値商品でのモデルチェンジ更新 ・周辺市場のシェア拡大 コンペルパック・患者ウェアによるシェアアップ拡大 ・当社ビジネスモデル展開による 洗濯アウトソーシングの普及とEC直販 海外市場の開拓 コア市場の深耕 周辺市場の拡大 海外市場の開拓 コア市場 台湾 68% 韓国 全体 売上高 195 億円 周辺市場 29% 6.0 億円 2.2 億円 海外市場 3% 2025年8月期 2028年8月期(予) 2028年8月期

  26. Slide 26: 事業戦略 生産戦略の取り組み状況

    事業戦略 生産戦略の取り組み状況 戦略 今後の取り組み 国内の生産キャパシティ減少の分、海外生産比率を高める ・適地生産の徹底 素材：国内素材から海外素材への生産移管によるコストダウン 国内・海外：QR・多品種小ロット生産への対応力増強 ・国内・海外での生産体制の強化 海外素材を活用した低価格戦略商品の開発 ・物流体制の効率化 インドネシアPLB(特殊保税倉庫)の活用による配送効率化など 適地生産の徹底 海外生産拠点活用の推進 自社工場・協力工場 協力工場 秋田 インドネシア ベトナム 中国 25 © Nagaileben Co.,Ltd.

  27. Slide 27: 経営戦略 事業展開の考え方

    経営戦略 事業展開の考え方 2022年8月期実績 2025年8月期実績 2028年8月期計画 (3期前) (前期) (3期後) コア市場 68% 市場戦略 周辺市場 29% 海外市場 3% 高付加価値商品 商品戦略 付加価値商品 ハイエンド商品 量販品 64% 生産戦略 海外生産 国内生産 36% 仕入商品 0% 26 © Nagaileben Co.,Ltd.

  28. Slide 28: 経営戦略 売上高・総利益率の推移

    経営戦略 売上高・総利益率の推移 （百万円） （％） （年度） 25 26 27 28 予 予 予 注：1994年度より連結。それ以前は単独。 2027年度/2028年度の為替条件は145円/ドルを想定。 2028年8月期計画 売上高 195 億円 営業利益 47 億円 27 © Nagaileben Co.,Ltd.

  29. Slide 29: Ⅵ 株主還元の考え方

    Ⅵ 株主還元の考え方 28 © Nagaileben Co.,Ltd.

  30. Slide 30: 株主還元 株主還元の考え方

    株主還元 株主還元の考え方 株主重視の姿勢 ～積極的なディスクロージャーによる透明性向上 ～投資家との双方向コミュニケーション ～高配当による株主還元 配当方針 自己株式の取得 ⇒安定配当継続、 ⇒当社株式が割安と思われる時期 配当性向(単体)50％を基本方針 に機動的に実施 取得期間： ①2024年4月3日～9月30日 創業 110 周年記念配当 ②2024年10月2日～2月28日 2025年8月期の期末配当金として ③2025年3月3日～5月31日 1株当たり60円の期末配当に、 取得上限：①②株数50万株、金額10億円 1株当たり40円の記念配当を加え、 ③株数60万株、金額10億円 合

  31. Slide 31: 株主還元 安定的な利益創出をベースにした株主還元

    株主還元 安定的な利益創出をベースにした株主還元 強固な財務基盤と 高い還元率を実現 安定的な利益創出 77.4 % (配当+自己株式の買入)÷当期純利益 自己株式の買入 当期純利益 105 億円 資産合計 自己資本比率 配当 株主還元 446 億円 92.5 % 585 億円 453 億円 348 億円 312 億円 (2006年8月期) (2025年8月期) 内部留保 20年間累計(2006年8月期~2025年8月期) 30 © Nagaileben Co.,Ltd.

  32. Slide 32: 株主還元 株価推移

    株主還元 株価推移 当社株価の推移 分割調整前株価(月末終値) （円） 株価(月末終値) 2003年度 2004年度 2010年度 2011年度 2013年度 2014年度 2017年度 2025年度 一株当たり 15円 30円 32.5円 35円 45円 50円 60円 60円 12.5円 配当金 * * * * 2015年度 2025年度 *株式分割後の一株当たり配当金 創業記念配当+50円 創業記念配当 +40円 2003年度 2008年度 2009年度 2011年度 2012年度 2015年度 2020年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 自己株式の買入 16億

  33. Slide 33: 株主還元 株主還元実績

    株主還元 株主還元実績 配当総額 自社株買 配当性向 総還元性向 （百万円） （百万円） （単体, ％） （単体, ％） 2001年8月期 475 0 27.4 27.4 2002年8月期 475 0 29.3 29.3 2003年8月期 530 1,697 29.7 124.6 2004年8月期 744 0 36.5 36.5 2004年2月24日 分割: 1株 -> 2株 2005年8月期 1,117 0 56.9 56.9 2006年8月期 1,117 0 53.4 53.4 2007年8月期 1,117 0 53.1 53.1 2008年8月期 1,083 1,077 56.6 111

  34. Slide 34: 株主還元 株式価値の推移(連結)

    株主還元 株式価値の推移(連結) 一株当り 一株当り 一株当り 純資産 当期純利益 配当金 ※1 2009年8月期 厚生年金基金脱退に伴う （円） 脱退特別掛金1,044百万円が発生 （円） BPS（円） EPS（円） DPS（円） 仮に発生がなかった場合は点線 2001年8月期 532.5 50.8 12.5 2002年8月期 568.3 48.0 12.5 2003年8月期 604.0 52.4 15.0 2004年8月期 663.0 60.5 30.0 2005年8月期 700.0 56.7 30.0 2006年8月期 732.4 61.0 30.0 2007年8月期 764.3 61.

  35. Slide 35: (ご参考) 当社の特徴

    (ご参考) 当社の特徴 34 © Nagaileben Co.,Ltd.

  36. Slide 36: 経営理念

    経営理念 ナガイレーベンは「いのちの力になりたい」を理念に掲げ、「人の和」を社是としています。 人と、企業利益（企業成長）と、社会貢献、それぞれがバランス良く熟成してこそ、 社会に求められる企業集団になると考えています。 さらに、“ナガイズム(ナガイ主義)”ともいえる、 行動指針があります。 もっと人に、深く、広く、健康一般へ、人と健康のあらゆる分野へ、活動の場を広げていきます。 信じる力 ぶれない力 原理原則の探究 人 お取引先様 ナガイズム 女性支援 雇用創出 ビジネスモデル 利益 貢献 環境 マーケット 株主還元 35 © Nagaileben Co.,Ltd.

  37. Slide 37: 当社の特徴

    当社の特徴 ・コア市場において 創業110年(1915年創業) 国内シェア60％超のリーディングカンパニー 1 医療白衣メーカー専業 ・年間600万着を供給 優位なポジションを確立 ・企画から製造、販売までを一貫して行う ・数千種類にも及ぶ豊富なアイテム数、 オーダーメイド対応など、競争力のある商品 (単位：百万円) 2 安定した売上高 安定伸長する市場環境 20,000 18,000 ・医療・介護従事者数は緩やかに増加 16,000 医師 14,000 歯科医師 看護職員数*2 介護職員数*3 12,000 薬剤師数 *1 (2024) (2022) (2022) 10,000 8,000

  38. Slide 38: 当社の特徴

    当社の特徴 39.5% 3 (%) 強固な収益体質と財務基盤 売上総利益率の推移 (2025年) ・徹底的な効率化の追求による原価低減 33.1% (1990年) 45.3% 45.8% ・売上総利益率 39.5% 28.6% (1980年) (2010年) (2020年) ・自己資本比率 92.5% 39.7% (2000年) ・ROE 6.1% （2025年8月期） （円） （円） 株式価値の向上 4 1,500 一株当り純資産(BPS)(左軸) 200 一株当り当期純利益(EPS)(右軸) 株主を重視した株主還元策 1,250 150 ・BPS 1,355.6円 （2025年8月期） ・

  39. Slide 39: SDGs 事業活動を通じた社会課題の解決

    SDGs 事業活動を通じた社会課題の解決 2050年 脱炭素 社会貢献 ・医療施設での 環境 環境負荷低減をサポート ・生産拠点を通じた地域貢献 ・事業での環境負荷の配慮 ・病院施設のサポート 地域貢献 (歴史白衣の貸し出し、 メディカルキッズプロジェクト ミッフィー病院訪問) など お客様 女性活躍推進 ・ナースのための「ITONA」ギャラリー ・医療現場/縫製現場での ・ナースのためのビューティー講座 など 女性活躍をサポート ・衣を通じて、医療の現場をサポート “いのちの力になりたい” ・医療の現場が求める特別な機能性・感性の実現 38 © Nagaileben Co.,Ltd.

  40. Slide 40: CSR 「いのちの力になりたい」を核にした取り組み

    CSR 「いのちの力になりたい」を核にした取り組み 女性主役産業をサポート 当社の商品の多くは病院・介護の現場で働く女性向けであり、また当社 女性活躍 の生産現場では多くの女性スタッフが縫製作業に関わっています。当社 の事業活動が、多様なライフイベントをもつ女性が活躍できる場を創出 し、働く女性への支援につながっています。 お客様 ナースのための憩いの場 ナースのためのビューティ講座 看護学生白衣のリメイク 「ITONA」ギャラリー 医療現場のナースにふさわしいメイク 岡山大学看護学生の実習衣をポ ナースへの｢ありがとう｣の気持ちを形に アップ・立ち居振る舞い等を学べる実 シェット等にリメイク

  41. Slide 41: CSR 社会的責任への取り組み

    CSR 社会的責任への取り組み 環境 社会貢献 • 日本看護協会に災害支援ナース用ユニフォームを提供 事業を通じた環境負荷低減 • 感染対策商品を医療機関等に寄付 当社の商品の多くは枯渇性資源に由来する素材を使用して • 医療従事者への応援メッセージ おり、繰り返し・永く使用できる商品として企画・製造・ • ナースのための詩集を定期発行し、病院や看護師に無料贈呈 販売することで、限りある資源の有効活用、環境負荷の低 • 障害者雇用支援：障害者の積極的な雇用・促進に貢献した優 減につながるものと考えております。 良事業所として子会社ナガイ白衣工業が選ばれ、厚生労働大 臣から表彰 • 2005年に

  42. Slide 42: Data File

    Data File 2025年8月期 (東証プライム コード：7447) <この資料に関するお問合せ窓口 管理本部：山村(03-5289-8200)>

  43. Slide 43: 目次

    目次 1 … 市場別売上高 2 … アイテム別売上高 3 … 商品別売上高 4 … 生産状況 5 … 業績の推移(連結) 6 … 業績の推移(単体) 7 … 指標推移(連結) 8 … 指標推移(単体) 9・10 … 損益計算書(連結・単体) 11・12 … 貸借対照表(連結・単体) 13 … 売上高(連結）の計画と実績の推移

  44. Slide 44: 1. 市場別売上高

    1. 市場別売上高 (単位：百万円) (百万円) 決算期 22/8 23/8 24/8 25/8 26/8予 24/8上期 25/8上期 売上高 17,745 17,181 16,412 16,983 18,000 7,392 7,843 18,000 コア市場 13,021 12,438 11,640 11,996 12,500 5,187 5,530 周辺市場 4,486 4,509 4,508 4,763 5,100 2,097 2,230 16,000 海外市場 237 234 263 223 400 107 81 14,000 コア市場：日本国内のヘルスケアウェア、ドクターウェア、ユ

  45. Slide 45: 2. アイテム別売上高

    2. アイテム別売上高 (単位：百万円) (百万円) 決算期 22/8 23/8 24/8 25/8 26/8予 24/8上期 25/8上期 18,000 売上高 17,745 17,181 16,412 16,984 18,000 7,392 7,843 ヘルスケアウェア 9,698 9,395 8,815 9,165 9,600 3,956 4,263 16,000 ドクターウェア 2,655 2,517 2,354 2,412 2,520 1,019 1,079 ユーティリティ他 662 523 470 419 380 211 188 14,000 感染対策商品 5 1 0 0 0 0

  46. Slide 46: 3. 商品別売上高

    3. 商品別売上高 (単位：百万円) 決算期 22/8 23/8 24/8 25/8 26/8予 24/8上期 25/8上期 (百万円) 売上高 17,745 17,181 16,412 16,983 18,000 7,392 7,843 18,000 ハイエンド商品 1,269 1,389 1,269 1,324 1,400 551 611 高付加価値商品 10,269 9,908 9,840 10,543 11,200 4,384 4,942 16,000 付加価値商品 5,452 5,164 4,675 4,483 4,800 2,170 2,004 14,000 量販品 752 719

  47. Slide 47: 4. 生産状況

    4. 生産状況 (百万円) (単位：百万円) (％) 12,500 60 決算期 22/8 23/8 24/8 25/8 26/8予 24/8上期 25/8上期 国内生産 4,974 4,933 4,673 4,653 4,636 2,414 2,366 海外生産 5,456 5,680 5,559 5,883 6,360 2,871 2,950 10,000 55 仕入商品 83 64 63 65 65 32 47 合計 10,513 10,677 10,295 10,601 11,060 5,317 5,363 7,500 50 5,000 45 前年比 (単位：％) 国内生産 8.6 ▲

  48. Slide 48: 5. 業績の推移(連結)

    5. 業績の推移(連結) (単位：百万円) 決算期 17/8 18/8 19/8 20/8 21/8 22/8 23/8 24/8 25/8 26/8予 24/8上期 25/8上期 売上高 17,017 17,144 16,785 17,066 17,563 17,745 17,181 16,412 16,983 18,000 7,392 7,843 売上総利益 8,086 8,050 7,840 7,810 8,058 7,881 7,547 7,028 6,712 7,262 3,195 3,117 販売費及び一般管理費 2,843 2,786 2,922 2,872 2,846 2,85

  49. Slide 49: 6. 業績の推移(単体)

    6. 業績の推移(単体) (単位：百万円) 決算期 17/8 18/8 19/8 20/8 21/8 22/8 23/8 24/8 25/8 26/8予 24/8上期 25/8上期 売上高 17,013 17,140 16,777 17,061 17,552 17,737 17,177 16,402 16,971 18,000 7,386 7,836 売上総利益 7,826 7,835 7,694 7,650 7,875 7,726 7,390 6,894 6,650 7,180 3,120 3,076 販売費及び一般管理費 2,831 2,779 2,901 2,868 2,849 2,87

  50. Slide 50: 7. 指標推移(連結)

    7. 指標推移(連結) (単位) 21/8 22/8 23/8 24/8 25/8 24/8上期 25/8上期 収益性 自己資本当期純利益率(ROE) (％) 8.9 9.0 7.5 6.6 6.1 - - 総資産経常利益率(ROA) (％) 11.6 11.0 9.9 8.7 8.1 - - 売上高純利益率 (％) 20.8 21.3 18.8 17.2 15.2 - - ROE分解 総資本回転率 (回) 0.4 0.4 0.4 0.3 0.4 - - 財務レバレッジ (倍) 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 - - 流動比率 注3 (％) 1,038.8 1,031.9 1,071.

  51. Slide 51: 8. 指標推移(単体)

    8. 指標推移(単体) 21/8 22/8 23/8 24/8 25/8 24/8上期 25/8上期 収益性 自己資本当期純利益率(ROE) 9.4 9.5 8.1 7.0 6.6 - - 総資産経常利益率(ROA) 12.3 11.6 10.5 9.2 8.7 - - 売上高純利益率 20.4 21.0 18.6 17.1 15.1 - - ROE分解 総資本回転率 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 - - 財務レバレッジ 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 - - 流動比率 注3 946.5 937.6 984.5 1,124.9 1,198.2 - - 固定比率 注3 23.1

  52. Slide 52: 9. 損益計算書(連結)

    9. 損益計算書(連結) (単位：百万円、％) (単位：百万円、％) 決算期 24/8 25/8 前年同期比 24/8上期 25/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 売上高 16,412 100.0 16,983 100.0 571 3.5 7,392 100.0 7,843 100.0 451 6.1 売上原価 9,383 57.2 10,271 60.5 887 9.5 4,196 56.8 4,725 60.2 528 12.6 売上総利益 7,028 42.8 6,712 39.5 ▲ 316 ▲ 4.5 3,195

  53. Slide 53: 10. 損益計算書(単体)

    10. 損益計算書(単体) (単位：百万円、％) (単位：百万円、％) 決算期 24/8 25/8 前年同期比 24/8上期 25/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 売上高 16,402 100.0 16,971 100.0 568 3.5 7,386 100.0 7,836 100.0 449 6.1 売上原価 9,508 58.0 10,320 60.8 812 8.5 4,265 57.8 4,759 60.7 494 11.6 売上総利益 6,894 42.0 6,650 39.2 ▲ 243 ▲ 3.5 3,120

  54. Slide 54: 11. 貸借対照表(連結)

    11. 貸借対照表(連結) (単位：百万円、％) (単位：百万円、％) 決算期 24/8 25/8 前年同期比 24/8上期 25/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 流動資産 38,285 81.9 36,200 81.0 ▲ 2,085 ▲ 5.4 372,229 81.7 35,505 80.9 ▲ 1,724 ▲ 4.6 現金及び預金 26,349 24,246 25,061 23,057 受取手形及び売掛金(電子記録債権含む) 5,005 4,683 4,902 5,089 棚卸資産 6,591 7,050 7,00

  55. Slide 55: 12. 貸借対照表(単体)

    12. 貸借対照表(単体) (単位：百万円、％) (単位：百万円、％) 決算期 24/8 25/8 前年同期比 24/8上期 25/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 流動資産 35,006 80.9 32,935 80.1 ▲ 2,071 ▲ 5.9 34,091 80.6 32,307 79.8 ▲ 1,783 ▲ 5.2 現金及び預金 24,347 22,540 23,282 21,143 受取手形(電子記録債権含む) 2,773 2,644 1,980 2,096 売掛金 2,230 2,037 2,921 2,990

  56. Slide 56: 13. 売上高(連結)の計画と実績の推移

    13. 売上高(連結）の計画と実績の推移 (百万円) 【計画】 *期初計画 (単位：百万円) 20,000 50 決算期 21/8 22/8 23/8 24/8 25/8 通期 17,300 17,700 18,200 17,800 17,500 上期 7,655 7,719 8,022 7,936 7,660 下期 9,645 9,980 10,178 9,863 9,839 15,000 25 【実績】 (単位：百万円) 通期 17,563 17,745 17,181 16,412 16,983 上期 8,069 7,817 7,931 7,392 7,843 10,000 0 第1四半期

  57. Slide 57: 当資料取り扱い上の注意点

    当資料取り扱い上の注意点 当資料には将来見通しが含まれております。将来見通しは現在入手可 能な情報から得られた当社の経営者の判断に基づいております。この 将来見通しは仮定または仮定に基づく根拠が含まれており、環境に よっては想定された事実や根拠は実際の結果とは異なる場合がありま す。当社または当社の経営者は将来の結果についての期待または確信 を述べていますが、その期待や確信、あるいはそれに近い結果が実際 に達成されるという保証はありません。 また法令上、別途の定めがある場合を除き、当社はいかなる将来見通 しも最新のものとする義務を負っておりません。

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