Slide 1: 2026年8月期 決算説明会
2026年8⽉期 決算説明会 2026年10⽉2⽇ (東証プライム コード：7447) <この資料に関するお問合せ窓⼝ 管理本部：⼭村(03-5289-8200)>
Slide 2: 本日の説明内容 目次
本⽇の説明内容 ⽬次 Ⅰ ハイライト ・・・・・・・・ ・・ 4 p Ⅱ 事業環境 ・・・・・・・・・・・ 7 p Ⅲ 2026年8⽉期決算概要と ・・11 p 2027年8⽉期通期⾒通し Ⅳ 概況と施策 ・・・・・・・・・ 21 p Ⅴ 中期経営⽬標 ・・・・・・・・・ 26 p Ⅵ 株主還元の考え⽅ ・・・・・・・・ 32 p (ご参考) 当社の特徴 ・・・・・・・・ ・・ 38 p 1 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 3: 経営理念 ナガイレーベンの存在意義（パーパス）
経営理念 ナガイレーベンの存在意義（パーパス） 医療・看護・介護の現場で働く⼈々が、 理念 より安全に、より快適に、より安⼼して、 いのちの⼒になりたい。 誇りを持って働ける環境をつくり、 2 © Nagaileben Co.,Ltd. いのちを⽀える現場の⼒になる。
Slide 4: 経営理念 これからのナガイレーベン
経営理念 これからのナガイレーベン 医療・看護・介護現場の課題を、商品価値に変える。 01 変わらないもの 私たちが提供してきたメディカルウェアは、単なる制服ではありません。 医療・看護・介護の現場で働く⽅々にとって、⽇々の業務を⽀え、安⼼感や清潔感、動 1915年の創業以来、 「いのちの⼒になりたい」という理念と、 きやすさ、専⾨職としての誇りにも関わる⼤切な存在です。 ⼈の和を⼤切にしながら、メディカルウェ アというニッチな市場で歩んできました。 当社はこれまで、メディカルウェアという専⾨性の⾼い市場に軸⾜を置き、医療・看護 ・介護の現場を深く理解することに努めてきました。幅広い市場を追う
Slide 5: Ⅰ ハイライト
Ⅰ ハイライト 4 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 6: ハイライト
ハイライト 売上⾼ コア市場・海外は順調に推移したものの、患者ウェアが⼤幅減収となった 業績 利益率 まだまだ厳しい状況が続くが、計画通りに推移し、 売上総利益率は40%台を回復 執⾏役員制度の導⼊ 経営体制 経営環境の変化に迅速に対応するとともに、コーポレートガバナンス の⼀層の強化を図るため、2026年9⽉1⽇より執⾏役員制度を導⼊ 配当⾦ ⾃⼰株式の取得 ①2025年11⽉13⽇〜12⽉26⽇ ②2026年6⽉30⽇〜8⽉12⽇ 期末配当 取得期間︓ ③2026年10⽉2⽇〜12⽉31⽇ ←実施中 株主還元 60円→70円予定 (10円増配) 取得上限︓株数60万株、⾦額10億円 取得結
Slide 7: ハイライト 白衣の日イベント他
ハイライト ナガイレーベン「⽩⾐の⽇」イベント 8⽉9⽇に開催された⻄知多総合病院の地域病院イベントに 「ナガイレーベン・⽩⾐の⽇」として当社も参加。 医療従事者への⽇頃の感謝の⾔葉を参加者から募り、⾊紙に して看護師⻑に贈呈 ミッフィーの病院訪問の再開 コロナ禍の⾯会遮断により中断していたミッ フィーの⼩児科病棟訪問を再開、3病院にて実施 ディックブルーナジャパンと共同で病院に⼊院さ れている⼦どもたちを訪問。ミッフィーが直接⼦ どもたちを励まし、病気と闘う⼦どもたちを応援 し元気づける企画 最新裁断機により効率性と省資源性が向上 最新裁断機の導⼊により、 裁断くずを削減しながら効率的な裁断
Slide 8: Ⅱ 事業環境
Ⅱ 事業環境 7 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 9: Topics 市場環境
Topics 市場環境は経営安定化へ □物価上昇による医療・介護機関の経営環境の悪化 □ʼ26年診療報酬及び介護報酬改定の⼤幅アップ（診療報酬本体+3.09％、 介護報酬+2.03％） □ʼ27年介護報酬改定予定 ⽣産におけるコスト上昇圧⼒が継続 あらゆる資材類の価格上昇による原材料費の⾼騰 ⼈件費の上昇 為替による製造原価への影響 中東情勢による混乱 医療品の供給不⾜など、医療現場での需給バランスが懸念される 為替相場の混乱 ⽉末為替(8⽉) 2026年9⽉末⽇ 19年106円/ドル 20年105円/ドル 21年109円/ドル 22年138円/ドル 23年146円/ドル 24年144円/ドル
Slide 10: 診療報酬・介護報酬の改定推移
事業環境 診療報酬・介護報酬の改定推移 2026年、診療報酬及び介護報酬の改定 診療報酬︓本体+3.09％(6⽉改定)、薬価等▲0.87%(4⽉改定)、合計+2.22% 介護報酬︓+1.95%(6⽉改定) （％） 9 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 11: 看護・介護職員の将来需要推計
事業環境 看護・介護職員の将来需要推計 看護職員 介護職員 300 300 将来推計 250 250 実績数 200 200 150 150 272.0 万⼈ 100 210.1 100 212.6 169.8 万⼈ 50 50 0 0 2024 2040 2024 2040 出処︓ 実績値 厚労省「衛⽣⾏政報告例（就業医療関係者）の概況」より 出処︓ 実績値 厚労省「介護職員数の推移の更新（令和6年分）」より 推計値 厚労省「看護師等（看護職員）の確保を巡る状況に関する追加資料」より 推計値 厚労省「第9期介護保険事業計画に基づく介護職員の必要数」より 10 © Nagaileben Co.
Slide 12: Ⅲ 2026年8月期決算概要と2027年8月期通期見通し
Ⅲ 2026年8⽉期決算概要と 2027年8⽉期通期⾒通し 11 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 13: 連結業績 2026年8月期決算概要と2027年8月期見通し
連結業績 2026年8⽉期決算概要 と 2027年8⽉期⾒通し 2026年8⽉期 2027年8⽉期 (百万円、％) 通期(実績) 前年同期⽐ 通期(⾒通し) 前年同期⽐ 売上⾼ 17,205 ＋1.3 17,500 +1.7 売上総利益 6,887 ＋2.6 7,038 +2.2 販売費及び⼀般管理費 3,262 ＋4.3 3,436 +5.3 営業利益 3,625 ＋1.2 3,602 ▲0.7 経常利益 3,835 ＋3.5 3,893 +1.5 当期純利益 2,650 ＋3.0 2,660 +0.4 2026年8⽉期 通期(実績) 2027年8⽉期 通期(⾒通し) 【売上概要】 【計画概
Slide 14: 連結業績 四半期別売上高
連結業績 2026年8⽉期決算概要 と 2027年8⽉期⾒通し 2026年8⽉期 2026年8⽉期 2026年8⽉期 2026年8⽉期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 売上⾼ 78 億円 54 億円 39 億円 93 億円 前年同期⽐ +0.2% ▲2.1% +8.8% +2.2% （百万円） 前年同期⽐ コア市場 +1.4% ▲0.8% +17.5% +5.6% 患者ウエア ▲9.3% ▲12.8% ▲14.5% ▲13.9% 13 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 15: 連結業績 売上総利益
連結業績 2026年8⽉期決算概要 と 2027年8⽉期⾒通し 2026年8⽉期 2027年8⽉期 (百万円、％) 通期(実績) 前年同期⽐ 通期(⾒通し) 前年同期⽐ 売上⾼ 17,205 ＋1.3 17,500 +1.7 売上総利益 6,887 ＋2.6 7,038 +2.2 販売費及び⼀般管理費 3,262 ＋4.3 3,436 +5.3 営業利益 3,625 ＋1.2 3,602 ▲0.7 経常利益 3,835 ＋3.5 3,893 +1.5 当期純利益 2,650 ＋3.0 2,660 +0.4 2026年8⽉期 通期(実績) 2027年8⽉期 通期(⾒通し) 【売上総利益】 売上に
Slide 16: 連結業績 売上総利益率の見通し
連結業績 売上総利益率の⾒通し （%） 通期 売上総利益率 43.9 42.8 39.5 40.0 40.2 15 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 17: 米ドル為替の推移
事業環境 ⽶ドル為替の推移 （円/ドル） （円/ドル,百万円） 25/8 26/8 27/8(予) 実勢レート 149.7 158.8 － 原価為替レート 152.0 151.7 158.1 154.4 149.6 150.5 152.9 159.3 156.6 影響度 ▲158 +26 +43 ▲36 ▲95 ▲35 ＊実勢レートは年間平均。26/8は1⽉から8⽉までの平均 16 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 18: 秋田県・最低賃金の改定の推移
事業環境 秋⽥県・最低賃⾦の改定の推移 出処︓厚⽣労働省 秋⽥労働局 秋⽥県最低賃⾦の改定の推移 1,090円 +59円 1,031円 +80円 951円 +54円 897円 2024年10⽉ 2025年10⽉ 2026年3⽉ 2026年10⽉ 2027年10⽉ （百万円） 25/8 26/8 27/8(予) 上期 下期 上期 下期 上期 下期 加⼯賃影響 ▲47 ▲83 ▲35 ▲45 ▲90 ▲40 17 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 19: 連結業績 販管費・設備投資等
連結業績 2026年8⽉期決算概要 と 2027年8⽉期⾒通し 2026年8⽉期 2027年8⽉期 (百万円、％) 通期(実績) 前年同期⽐ 通期(⾒通し) 前年同期⽐ 売上⾼ 17,205 ＋1.3 17,500 +1.7 売上総利益 6,887 ＋2.6 7,038 +2.2 販売費及び⼀般管理費 3,262 ＋4.3 3,436 +5.3 営業利益 3,625 ＋1.2 3,602 ▲0.7 経常利益 3,835 ＋3.5 3,893 +1.5 当期純利益 2,650 ＋3.0 2,660 +0.4 2026年8⽉期 通期(実績) 2027年8⽉期 通期(⾒通し) 【販売費及び⼀般管理費
Slide 20: システム投資の取り組み状況
事業戦略 システム投資の取り組み状況 分野 予定⾦額 ・基幹システムの刷新 808 百万円 システム投資 ・その他システムの整備 53 百万円 11 億円(予定) ・システムインフラの整備 200 百万円 実施時期イメージ(累計) (単位︓百万円) 1,200 1,061 百万円 1,000 800 611 百万円 600 416 百万円 400 272 百万円 200 72 百万円 0 24/08実 25/08実 26/08実 27/08予 28/08予 インフラ 基幹 その他 19 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 21: 連結業績 貸借対照表
連結業績 2026年8⽉期決算概要<貸借対照表> 【主な資産】 (百万円、％) 科⽬ ⾦額 増減額 前年同期⽐ 【主な増減要因】 現⾦及び預⾦ 22,399 ▲1,846 ▲7.6 ◎現⾦及び預⾦ ▲1,846 百万円 受取⼿形及び売掛⾦ 3,192 ▲1,490 ▲31.8 3,528 百万円 (電⼦記録債権含む) 営業収⽀ 配当⾦⽀払い ▲3,046 百万円 棚卸資産 7,757 ＋706 ＋10.0 ⾃⼰株式取得 ▲2,003 百万円 流動資産 33,583 ▲2,616 ▲7.2 建物及び構築物 2,275 ▲127 ▲5.3 ＋706 百万円 ◎棚卸資産 ⼟地 4,440 － － 商
Slide 22: Ⅳ 概況と施策
Ⅳ 概況と施策 21 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 23: 市場分類 市場別アイテム分類
市場分類 市場別アイテム分類 コア市場 周辺市場 ヘルスケアウェア 感染対策商品 患者ウェア ドクターウェア ユーティリティ他 ⼿術ウェア 22 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 24: 概況と施策 市場別
概況と施策 市場別 前期⽐ 2026年8⽉期 2027年8⽉期 構成⽐ (%) 通期 通期（予） (26/8) ユーティリティ他 ドクター 全体 +1.3 +1.7 コア市場 +3.7 +0.7 ヘルスケアウェア +4.3 +1.0 患者 ドクターウェア +3.1 +1.4 ユーティリティ他 ▲6.7 ▲10.5 周辺市場 ▲5.4 +2.3 ヘルスケア ⼿術 患者ウェア ▲11.8 +2.4 ⼿術ウェア +7.3 +2.2 海外 海外市場 +16.9 +37.5 「感染対策商品」は「ユーティリティ他」に含めています ・コア市場 2025年8⽉期の+3.1%に続き、2026年8⽉期も+3.7%
Slide 25: 概況と施策 商品別
概況と施策 商品別 前期⽐ 2026年8⽉期 2027年8⽉期 (%) 通期 通期(予) 商品別売上推移 全体 +1.3 +1.7 （百万円） ハイエンド商品 ▲1.2 +0.8 ⾼付加価値商品 +3.7 +2.2 付加価値商品 ▲3.5 +1.2 量販品 ▲0.4 ▲1.5 ハイエンド商品 (上代) ⾼付加価値商品 10,000円 7,500円 付加価値商品 5,000円 量販品 市場構成イメージ (ナースワンピース) ・ハイエンド商品︓上期▲3.1%、下期+2.0％と回復基調。 2027年8⽉期は⾼感性ブランド「Beadsberry」のリニューアルで増収計画 ・⾼付加価値商品︓ 2025年
Slide 26: 概況と施策 生産状況
概況と施策 ⽣産状況 ⽣産状況の推移(単独) 構成⽐ 2026年8⽉期 2027年8⽉期 （百万円） （％） (%) 通期(実) 通期(予) 国内⽣産 40.9 37.9 海外⽣産 58.5 61.5 仕⼊商品 0.6 0.6 ⽣産の海外シフト化、海外素材による商品⽣産の増加により、海外⽣産⽐率の上昇が継続 25 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 27: Ⅴ 中期経営目標
Ⅴ 中期経営⽬標 26 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 28: 経営戦略 事業展開の考え方
経営戦略 事業展開の考え⽅ 市場戦略 ・コア市場の深耕 ・周辺市場のシェア拡⼤ ・海外市場の開拓 ・ハイエンド／⾼付加価値商品の展開 商品戦略 ・海外素材を活⽤した 低価格戦略商品の開発 ⽣産戦略 ・⽣産の海外シフト化 ・(国内・海外)⽣産QR ／多品種⼩ロット追求 27 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 29: 事業戦略 営業戦略の取り組み状況
事業戦略 営業戦略の取り組み状況 戦略 今後の取り組み 「miffyブランド」の⾼付加価値商品での更新案件の推進と ・コア市場の付加価値戦略での深耕 新規案件の獲得 ・周辺市場のシェア拡⼤ コンペルパック・患者ウェアによるシェア拡⼤ ・当社ビジネスモデル展開による 洗濯アウトソーシングの普及とEC直販 海外市場の開拓 コア市場の深耕 周辺市場の拡⼤ 海外市場の開拓 コア市場 台湾 70 % 韓国 全体 売上⾼ 185 億円 周辺市場 26 % 7.5 億円 4% 2.6 億円 海外市場 2026年8⽉期 2029年8⽉期(予) 2029年8⽉期 売上⾼構成⽐(予定) 売上⾼(左軸:億円) 構成
Slide 30: 事業戦略 生産戦略の取り組み状況
事業戦略 ⽣産戦略の取り組み状況 戦略 今後の取り組み 国内の⽣産キャパシティ減少の分、海外⽣産⽐率を⾼める ・適地⽣産の徹底 素材︓国内素材から海外素材への⽣産移管によるコストダウン 国内・海外︓QR・多品種⼩ロット⽣産への対応⼒増強 ・国内・海外での⽣産体制の強化 海外素材を活⽤した低価格戦略商品の開発 ・物流体制の効率化 インドネシアPLB(特殊保税倉庫)の活⽤による配送効率化など 適地⽣産の徹底 海外⽣産拠点活⽤の推進 ⾃社⼯場・協⼒⼯場 協⼒⼯場 秋⽥ インドネシア ベトナム 中国 29 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 31: 経営戦略 事業展開の考え方
経営戦略 事業展開の考え⽅ 2023年8⽉期実績 2026年8⽉期実績 2029年8⽉期計画 (3期前) (前期) (3期後) コア市場 市場戦略 周辺市場 海外市場 ⾼付加価値商品 商品戦略 付加価値商品 ハイエンド商品 量販品 海外⽣産 ⽣産戦略 国内⽣産 仕⼊商品 30 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 32: 経営戦略 売上高・総利益率の推移
経営戦略 売上⾼・総利益率の推移 （百万円） （％） （年度） 26 27 28 29 予 予 予 注︓1994年度より連結。それ以前は単独。 2028年度/2029年度の為替条件は150円/ドルを想定。 2029年8⽉期計画 売上⾼ 185 億円 営業利益 40 億円 31 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 33: Ⅵ 株主還元の考え方
Ⅵ 株主還元の考え⽅ 32 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 34: 株主還元の考え方
株主還元 株主還元の考え⽅ 株主重視の姿勢 〜積極的なディスクロージャーによる透明性向上 〜投資家との双⽅向コミュニケーション 〜⾼配当による株主還元 配当⽅針 ⇒安定配当継続、配当性向(単体)50％を基本⽅針 期末配当 60円→70円予定(10円増配) ⾃⼰株式の取得 ⇒当社株式が割安と思われる時期に機動的に実施 前期実施済み 実施中 ①2025年11⽉13⽇〜12⽉26⽇ 取得期間︓②2026年6⽉30⽇〜8⽉12⽇ 取得期間︓③2026年10⽉2⽇〜12⽉31⽇ 取得上限︓株数60万株、⾦額10億円 取得上限︓株数60万株、⾦額10億円 取得結果︓①52.8 万株、9.9 億円 ②56.
Slide 35: 安定的な利益創出をベースにした株主還元
株主還元 安定的な利益創出をベースにした株主還元 強固な財務基盤と ⾼い還元率を実現 安定的な利益創出 80.3 % (配当+⾃⼰株式の買⼊)÷当期純利益 ⾃⼰株式の買⼊ 当期純利益 125 億円 資産合計 ⾃⼰資本⽐率 配当 株主還元 421 億円 92.6 % 589 億円 473 億円 348 億円 323 億円 (2007年8⽉期) (2026年8⽉期) 内部留保 20年間累計(2007年8⽉期~2026年8⽉期) 34 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 36: 株主還元 株価推移
株主還元 株価推移 当社株価の推移 分割調整前株価(⽉末終値) （円） 株価(⽉末終値) 2003年度 2004年度 2010年度 2011年度 2013年度 2014年度 2017年度 2025年度 2026年度 ⼀株当たり 15円 30円 32.5円 35円 45円 50円 60円 60円 70円 12.5円 配当⾦ * * * * 2015年度 2025年度 *株式分割後の⼀株当たり配当⾦ 創業記念配当+50円 創業記念配当 +40円 2003年度 2008年度 2009年度 2011年度 2012年度 2015年度 2020年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
Slide 37: 株主還元実績
株主還元 株主還元実績 配当総額 ⾃社株買 配当性向 総還元性向 （百万円） （百万円） （単体, ％） （単体, ％） 2001年8⽉期 475 0 27.4 27.4 2002年8⽉期 475 0 29.3 29.3 2003年8⽉期 530 1,697 29.7 124.6 2004年8⽉期 744 0 36.5 36.5 2004年2⽉24⽇ 分割: 1株 -> 2株 2005年8⽉期 1,117 0 56.9 56.9 2006年8⽉期 1,117 0 53.4 53.4 2007年8⽉期 1,117 0 53.1 53.1 2008年8⽉期 1,083 1,077 56.6 111
Slide 38: 株式価値の推移(連結)
株主還元 株式価値の推移(連結) ⼀株当り ⼀株当り ⼀株当り 純資産 当期純利益 配当⾦ ※1 2009年8⽉期 厚⽣年⾦基⾦脱退に伴う （円） 脱退特別掛⾦1,044百万円が発⽣ （円） BPS（円） EPS（円） DPS（円） 仮に発⽣がなかった場合は点線 2001年8⽉期 532.5 50.8 12.5 2002年8⽉期 568.3 48.0 12.5 2003年8⽉期 604.0 52.4 15.0 2004年8⽉期 663.0 60.5 30.0 2005年8⽉期 700.0 56.7 30.0 2006年8⽉期 732.4 61.0 30.0 2007年8⽉期 764.3 61.
Slide 39: (ご参考) 当社の特徴
(ご参考) 当社の特徴 38 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 40: 当社の特徴
当社の特徴 ・コア市場において 創業110年(1915年創業) 国内シェア60％超のリーディングカンパニー 1 医療⽩⾐メーカー専業 ・年間600万着を供給できる体制 優位なポジションを確⽴ ・企画から製造、販売までを⼀貫して⾏う ・数千種類にも及ぶ豊富なアイテム数、 オーダーメイド対応など、競争⼒のある商品 (単位︓百万円) 安定した売上⾼ 安定伸⻑する市場環境 20,000 2 ・医療・介護従事者数は緩やかに増加 18,000 16,000 医師 14,000 ⻭科医師 看護職員数*2 介護職員数*3 12,000 薬剤師数 *1 (2024) (2024) (2024) 10,000 8
Slide 41: 当社の特徴 強固な収益体質と財務基盤
当社の特徴 (%) 40.0% 強固な収益体質と財務基盤 売上総利益率の推移 3 ・徹底的な効率化の追求による原価低減 33.1% (2026年) (1990年) 45.3% 45.8% ・売上総利益率 40.0% 28.6% (1980年) (2010年) (2020年) ・⾃⼰資本⽐率 92.6% 39.7% (2000年) ・ROE 6.6% （2026年8⽉期） （円） （円） 株式価値の向上 1,500 ⼀株当り純資産(BPS)(左軸) 200 4 株主を重視した株主還元策 1,250 ⼀株当り当期純利益(EPS)(右軸) 150 ・BPS 1,328.3円 （2026年8⽉期） ・
Slide 42: SDGs 事業活動を通じた社会課題の解決
SDGs 事業活動を通じた社会課題の解決 2050年 脱炭素 社会貢献 ・医療施設での 環境 環境負荷低減をサポート ・⽣産拠点を通じた地域貢献 ・事業での環境負荷の配慮 ・病院施設のサポート 地域貢献 (歴史⽩⾐の貸し出し、 メディカルキッズプロジェクト ミッフィー病院訪問) など お客様 ⼥性活躍推進 ・ナースのための「ITONA」ギャラリー ・医療現場/縫製現場での ・ナースのためのビューティー講座 など ⼥性活躍をサポート ・⾐を通じて、医療の現場をサポート “いのちの⼒になりたい” ・医療の現場が求める特別な機能性・感性の実現 41 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 43: CSR 「いのちの力になりたい」を核にした取り組み
CSR 「いのちの⼒になりたい」を核にした取り組み ⼥性主役産業をサポート 当社の商品の多くは病院・介護の現場で働く⼥性向けであり、また当社 ⼥性活躍 の⽣産現場では多くの⼥性スタッフが縫製作業に関わっています。当社 の事業活動が、多様なライフイベントをもつ⼥性が活躍できる場を創出 し、働く⼥性への⽀援につながっています。 お客様 ナースのための憩いの場 ナースのためのビューティ講座 看護学⽣⽩⾐のリメイク 「ITONA」ギャラリー 医療現場のナースにふさわしいメイク 岡⼭⼤学看護学⽣の実習⾐をポ ナースへの｢ありがとう｣の気持ちを形に アップ・⽴ち居振る舞い等を学べる実 シェット等にリメイク
Slide 44: CSR 社会的責任への取り組み
CSR 社会的責任への取り組み 環境 社会貢献 • ⽇本看護協会に災害⽀援ナース⽤ユニフォームを提供 事業を通じた環境負荷低減 • 感染対策商品を医療機関等に寄付 当社の商品の多くは枯渇性資源に由来する素材を使⽤して • 医療従事者への応援メッセージ おり、繰り返し・永く使⽤できる商品として企画・製造・ • ナースのための詩集を定期発⾏し、病院や看護師に無料贈呈 販売することで、限りある資源の有効活⽤、環境負荷の低 • 障害者雇⽤⽀援︓障害者の積極的な雇⽤・促進に貢献した優 減につながるものと考えております。 良事業所として⼦会社ナガイ⽩⾐⼯業が選ばれ、厚⽣労働⼤ ⾂から表彰 • 2005年に
Slide 45: 経営理念
経営理念 ナガイレーベンは「いのちの力になりたい」を理念に掲げ、「人の和」を社是としています。 人と、企業利益（企業成長）と、社会貢献、それぞれがバランス良く熟成してこそ、 社会に求められる企業集団になると考えています。 さらに、“ナガイズム(ナガイ主義)”ともいえる、 行動指針があります。 もっと人に、深く、広く、健康一般へ、人と健康のあらゆる分野へ、活動の場を広げていきます。 信じる⼒ ぶれない⼒ 原理原則の探究 ⼈ お取引先様 ナガイズム ⼥性⽀援 雇⽤創出 ビジネスモデル 利益 貢献 環境 マーケット 株主還元 44 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 46: Data File
Data File 2026年8月期 (東証プライム コード：7447) <この資料に関するお問合せ窓口 管理本部：山村(03-5289-8200)>
Slide 47: 目次
目次 1 … 市場別売上高 2 … アイテム別売上高 3 … 商品別売上高 4 … 生産状況 5 … 業績の推移(連結) 6 … 業績の推移(単体) 7 … 指標推移(連結) 8 … 指標推移(単体) 9・10 … 損益計算書(連結・単体) 11・12 … 貸借対照表(連結・単体) 13 … 売上高(連結）の計画と実績の推移
Slide 48: 市場別売上高
1. 市場別売上高 (単位：百万円) (百万円) 決算期 23/8 24/8 25/8 26/8 27/8予 25/8上期 26/8上期 売上高 17,181 16,412 16,983 17,205 17,500 7,843 7,861 18,000 コア市場 12,438 11,640 11,996 12,437 12,530 5,530 5,607 周辺市場 4,509 4,508 4,763 4,506 4,610 2,230 2,142 16,000 海外市場 234 263 223 261 360 81 110 14,000 コア市場：日本国内のヘルスケアウェア、ドクターウェア、ユ
Slide 49: アイテム別売上高
2. アイテム別売上高 (単位：百万円) (百万円) 決算期 23/8 24/8 25/8 26/8 27/8予 25/8上期 26/8上期 18,000 売上高 17,181 16,412 16,984 17,205 17,500 7,843 7,861 ヘルスケアウェア 9,395 8,815 9,165 9,559 9,660 4,263 4,336 16,000 ドクターウェア 2,517 2,354 2,412 2,486 2,520 1,079 1,087 ユーティリティ他 523 470 419 391 350 188 184 14,000 感染対策商品 1 0 0 0 0 0
Slide 50: 商品別売上高
3. 商品別売上高 (単位：百万円) 決算期 23/8 24/8 25/8 26/8 27/8予 25/8上期 26/8上期 (百万円) 売上高 17,181 16,412 16,983 17,205 17,500 7,843 7,861 18,000 ハイエンド商品 1,389 1,269 1,324 1,308 1,320 611 592 16,000 高付加価値商品 9,908 9,840 10,543 10,938 11,180 4,942 5,017 付加価値商品 5,164 4,675 4,483 4,328 4,380 2,004 1,974 14,000 量販品 719 627
Slide 51: 生産状況
4. 生産状況 (百万円) (単位：百万円) (％) 12,500 65 決算期 23/8 24/8 25/8 26/8 27/8予 25/8上期 26/8上期 国内生産 4,933 4,673 4,653 4,435 3,919 2,366 2,311 海外生産 5,680 5,559 5,883 6,345 6,360 2,950 3,046 10,000 仕入商品 64 63 65 65 62 47 31 合計 10,677 10,295 10,601 10,846 10,341 5,363 5,388 60 7,500 5,000 前年比 (単位：％) 55 国内生産 ▲ 0.8 ▲
Slide 52: 業績の推移(連結)
5. 業績の推移(連結) (単位：百万円) 決算期 18/8 19/8 20/8 21/8 22/8 23/8 24/8 25/8 26/8 27/8予 25/8上期 26/8上期 売上高 17,144 16,785 17,066 17,563 17,745 17,181 16,412 16,983 17,205 17,500 7,843 7,861 売上総利益 8,050 7,840 7,810 8,058 7,881 7,547 7,028 6,712 6,887 7,038 3,117 3,098 販売費及び一般管理費 2,786 2,922 2,872 2,846 2,850 2,94
Slide 53: 業績の推移(単体)
6. 業績の推移(単体) (単位：百万円) 決算期 18/8 19/8 20/8 21/8 22/8 23/8 24/8 25/8 26/8 27/8予 25/8上期 26/8上期 売上高 17,140 16,777 17,061 17,552 17,737 17,177 16,402 16,971 17,190 17,500 7,836 7,853 売上総利益 7,835 7,694 7,650 7,875 7,726 7,390 6,894 6,650 6,825 6,975 3,076 3,065 販売費及び一般管理費 2,779 2,901 2,868 2,849 2,874 2,94
Slide 54: 指標推移(連結)
7. 指標推移(連結) (単位) 22/8 23/8 24/8 25/8 26/8 25/8上期 26/8上期 収益性 自己資本当期純利益率(ROE) (％) 9.0 7.5 6.6 6.1 6.6 - - 総資産経常利益率(ROA) (％) 11.0 9.9 8.7 8.1 8.8 - - 売上高純利益率 (％) 21.3 18.8 17.2 15.2 15.4 - - ROE分解 総資本回転率 (回) 0.4 0.4 0.3 0.4 0.4 - - 財務レバレッジ (倍) 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 - - 流動比率 (％) 1,031.9 1,071.2 1,220.9 1,
Slide 55: 指標推移(単体)
8. 指標推移(単体) (単位) 22/8 23/8 24/8 25/8 26/8 25/8上期 26/8上期 収益性 自己資本当期純利益率(ROE) (％) 9.5 8.1 7.0 6.6 7.0 - - 総資産経常利益率(ROA) (％) 11.6 10.5 9.2 8.7 9.4 - - 売上高純利益率 (％) 21.0 18.6 17.1 15.1 15.1 - - ROE分解 総資本回転率 (回) 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 - - 財務レバレッジ (倍) 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 - - 流動比率 (％) 937.6 984.5 1,124.9 1,198
Slide 56: 損益計算書(連結)
9. 損益計算書(連結) (単位：百万円、％) (単位：百万円、％) 決算期 25/8 26/8 前年同期比 25/8上期 26/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 売上高 16,983 100.0 17,205 100.0 221 1.3 7,843 100.0 7,861 100.0 17 0.2 売上原価 10,271 60.5 10,317 60.0 45 0.4 4,725 60.2 4,762 60.6 37 0.8 売上総利益 6,712 39.5 6,887 40.0 175 2.6 3,117 39.8 3,
Slide 57: 損益計算書(単体)
10. 損益計算書(単体) (単位：百万円、％) (単位：百万円、％) 決算期 25/8 26/8 前年同期比 25/8上期 26/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 売上高 16,971 100.0 17,190 100.0 218 1.3 7,836 100.0 7,853 100.0 17 0.2 売上原価 10,320 60.8 10,364 60.3 44 0.4 4,759 60.7 4,787 61.0 27 0.6 売上総利益 6,650 39.2 6,825 39.7 174 2.6 3,076 39.3 3
Slide 58: 貸借対照表(連結)
11. 貸借対照表(連結) (単位：百万円、％) (単位：百万円、％) 決算期 25/8 26/8 前年同期比 25/8上期 26/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 流動資産 36,200 81.0 33,583 79.6 ▲ 2,616 ▲ 7.2 35,505 80.9 32,860 79.2 ▲ 2,644 ▲ 7.4 現金及び預金 24,246 22,399 23,057 19,617 受取手形及び売掛金(電子記録債権含む) 4,683 3,192 5,089 5,262 棚卸資産 7,050 7,757 7,146
Slide 59: 貸借対照表(単体)
12. 貸借対照表(単体) (単位：百万円、％) (単位：百万円、％) 決算期 25/8 26/8 前年同期比 25/8上期 26/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 流動資産 32,935 80.1 30,335 78.6 ▲ 2,600 ▲ 7.9 32,307 79.8 29,610 78.2 ▲ 2,696 ▲ 8.3 現金及び預金 22,540 21,045 21,143 18,071 受取手形(電子記録債権含む) 2,644 1,217 2,096 2,100 売掛金 2,037 1,973 2,990 3,158
Slide 60: 売上高(連結)の計画と実績の推移
13. 売上高(連結）の計画と実績の推移 (百万 円) 20,000 【計画】 *期初計画 (単位：百万円) 決算期 22/8 23/8 24/8 25/8 26/8 通期 17,700 18,200 17,800 17,500 18,000 上期 7,719 8,022 7,936 7,660 8,170 下期 9,980 10,178 9,863 9,839 9,829 15,000 【実績】 (単位：百万円) 通期 17,745 17,181 16,412 16,983 17,205 上期 7,817 7,931 7,392 7,843 7,861 10,000 第1四半期 3,378
Slide 61: 当資料取り扱い上の注意点
当資料取り扱い上の注意点 当資料には将来⾒通しが含まれております。将来⾒通しは現在⼊⼿可 能な情報から得られた当社の経営者の判断に基づいております。この 将来⾒通しは仮定または仮定に基づく根拠が含まれており、環境に よっては想定された事実や根拠は実際の結果とは異なる場合がありま す。当社または当社の経営者は将来の結果についての期待または確信 を述べていますが、その期待や確信、あるいはそれに近い結果が実際 に達成されるという保証はありません。 また法令上、別途の定めがある場合を除き、当社はいかなる将来⾒通 しも最新のものとする義務を負っておりません。