Mitani Sangyo Co., Ltd. · TSE:8285

Mitani Sangyo — FY2024 Earnings Presentation

45 slides from Mitani Sangyo's earnings presentation, May 2024

  1. Slide 1: 2024年3月期 決算説明資料

    2024年３月期 決算説明資料 2024年５月 三谷産業株式会社 本資料にて開示されているデータや将来予測は、本資料の発表日現在の判断や入手可能な情報に基づくもので、種々の要因により変化すること があり、これらの目標や予想の達成、および将来の業績を保証するものではありません。また、これらの情報は、今後予告なしに変更されるこ とがあります。したがって、本情報および資料の利用は、他の方法により入手された情報とも照合確認し、利用者の判断によって行ってくださ い。本資料利用の結果生じたいかなる損害についても、当社は一切責任を負いません。 COPYRIGHT 2024© MITANI SANGYO CO

  2. Slide 2: 会社概要

    会社概要 COPYRIGHT 2024© MITANI SANGYO CO., LTD.

  3. Slide 3: 会社概要

    会社概要 社名 三谷産業株式会社 創業 1928年2月11日 設立 1949年8月11日 代表者 代表取締役社長 三谷忠照 本社所在地 金沢本社：石川県金沢市 / 東京本社：東京都千代田区 資本金 48億8百万円 従業員数 連結：3,569名 / 単体：591名 金沢本社 上場証券取引所 東証スタンダード・名証プレミア（証券コード：8285） 連結子会社 21社（国内：11 社 / 海外：10社） 発行可能株式総数 220,000,000株 発行済株式総数 61,772,500株 単元株式数 100株 株主数 22,528名 株主名簿管理人 三菱UFJ信託銀行株式会社 （2024年３月31日現

  4. Slide 4: 三谷産業をひと言で表すと

    三谷産業をひと言で表すと 『創業96年のベンチャー企業』 • 商社の調達力とメーカーの創造力を 持ち合わせている • 新たな事業領域の創出に挑み続けている • ベトナムとともに発展し続けている COPYRIGHT 2024© MITANI SANGYO CO., LTD. 2

  5. Slide 5: お客さまにとっての最適を追求する

    エンジニアリングやコンサルティング姿勢をもち 「お客さまにとっての最適を追求する」にこだわる 当社の生い立ちは1928年、石炭の卸売 • お客さまの生産設備や計画を分析し、最適な必要量をご提案 • その他、お客さまの経営資源を活かした、事業や新規投資、生産設備の増強をご提案 お客さまからの信頼を勝ち得て、お客さまと当社の発展のきっかけに 「お客さまとのビジネスを軸に、仕入先、地域社会、株主、社員・役員と いった関係者間で調和を作り上げていく」姿勢を今日も受け継ぎ 時代の変化や事業領域の変化によらず 常に自社とお客さまの資源配分を最適化させ 果敢にチャレンジしていく COPYRIGHT 2024

  6. Slide 6: 首都圏・北陸・ベトナムで６つの事業領域を展開

    首都圏・北陸・ベトナムで６つの事業領域を展開 事業間のシナジー創出や新たな事業創出にも取り組む セグメントを セグメントを つなぐ事業 つなぐ事業 COPYRIGHT 2024© MITANI SANGYO CO., LTD. 4

  7. Slide 7: 三谷産業のベンチャーマインド

    三谷産業のベンチャーマインド 三谷産業の可能性や将来性をひろげる取り組み • 既存事業の拡大や新規事業創出を目的とした組織立ち上げ、新会社設立 → 事業開発部門（現：経営企画本部 事業開発室）や社内公募プログラムの設置 → 建築・医療などへの活用が期待される新技術や新商品を世に送り出す新会社の設立 → 高付加価値・高利益率の商材を扱う住宅設備関連事業のグループ会社の設立 • ベンチャーイベントの開催 → 北陸地域の活性化と案件発掘を目的としたMITANI Business Contest の開催 • 合弁会社設立やスタートアップ企業とのかかわり → 建設テック企業やAI企業との提携や出資 多様

  8. Slide 8: ベトナム進出

    ベトナム進出 現会長が東南アジア進出を模索するなかで気づいた、 ベトナムと日本の共通点 • 宗教観や文化観 • 加工貿易を中心とした輸出立国型による経済基盤 • 向上心、気質、学習意欲の高さ • 手先の器用さを活かしたものづくり ベトナムと当社それぞれの方向性が合致 • 工業立国化していきたいベトナム • 海外にものづくりの拠点を確立したい当社 ベトナムの成長とともに当社も発展できると確信 1994年より事業開始 2024年はベトナム創業30周年 COPYRIGHT 2024© MITANI SANGYO CO., LTD. 6

  9. Slide 9: 2024年3月期 連結業績

    2024年３月期 連結業績 COPYRIGHT 2024© MITANI SANGYO CO., LTD.

  10. Slide 10: 連結売上高・利益

    連結売上高・利益 親会社株主に帰属する 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 958.5億円 16.6億円 24.4億円 20.6億円 ’88 上場以来最高 前期比 ＋54億40百万円 ＋6億88百万円 ＋7億27百万円 +11億7百万円 （単位：百万円） 95,857 90,416 2,443 2,068 84,427 1,666 1,966 1,716 1,424 1,140 978 960 FY22 FY23 FY24 FY22 FY23 FY24 FY22 FY23 FY24 FY22 FY23 FY24 COPYRIGHT 2024© MITANI SANGYO CO., LTD.

  11. Slide 11: 連結売上高・営業利益の推移

    連結売上高・営業利益の推移 （単位：百万円） 120,000 7,000 ■■連結売上高 ■■連結営業利益 6,000 100,000 95,857 90,416 85,732 84,427 80,819 80,541 5,000 77,595 80,000 67,412 67,735 66,869 4,000 60,000 3,000 2,534 2,567 2,331 2,403 2,335 40,000 1,953 1,666 2,000 1,378 1,140 20,000 978 1,000 0 0 2015.3 2016.3 2017.3 2018.3 2019.3 2020.3

  12. Slide 12: セグメント別売上高・営業利益

    セグメント別売上高・営業利益 ＜売上高＞ （単位：百万円） 37,656 36,976 2023.3 2024.3 15,067 13,852 14,226 12,652 11,960 8,828 9,916 7,715 7,294 9,402 2,457 2,532 化学品 情報ｼｽﾃﾑ 空調設備工事 ｴﾈﾙｷﾞｰ エネルギー 樹脂・ｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽ 住宅設備機器 その他 ＜営業利益＞ 1,223 1,294 1,059 2023.3 2024.3 885 746 702 312 290 335 273 224 住宅設備機器 191 化学品 情報ｼｽﾃﾑ 空調設備工事 ｴﾈﾙｷﾞｰ 樹脂・ｴ

  13. Slide 13: 化学品

    化学品 売上高構成比 37.8% 売上高 営業利益 売上高および営業利益の 減少要因 369億76百万円 3億12百万円 • 国内化成品販売における 顧客の稼働減少 （単位：百万円） • 医薬品原薬における顧客 の納入時期の変更により 37,656 36,976 販売数量が減少 34,454 • 環境ビジネスにおける 触媒原料の取扱量減少 1,217 1,059 • ベトナムにおける顧客の 稼働が減少 312 2022.3 2023.3 2024.3 2022.3 2023.3 2024.3 COPYRIGHT 2024© MITANI SANGYO CO., LTD. 10

  14. Slide 14: 情報システム

    情報システム 売上高構成比 10.1% 売上高 営業利益 売上高および営業利益の 増加要因 99億16百万円 8億85百万円 • 北陸地域での顧客への納 入が順調 （単位：百万円） 9,916 8,828 8,029 951 885 746 2022.3 2023.3 2024.3 2022.3 2023.3 2024.3 COPYRIGHT 2024© MITANI SANGYO CO., LTD. 11

  15. Slide 15: 空調設備工事

    空調設備工事 売上高構成比 15.4% 売上高 営業利益 売上高および営業利益 増加要因 150億67百万円 12億23百万円 • 首都圏の大型新築工事が 順調に進捗 （単位：百万円） • ベトナムにおける設計・ 積算業務の受託が好調 15,067 14,057 • リニューアル工事におい 12,652 て付加価値の高い提案を 実施 1,267 1,223 702 2022.3 2023.3 2024.3 2022.3 2023.3 2024.3 COPYRIGHT 2024© MITANI SANGYO CO., LTD. 12

  16. Slide 16: エネルギー

    エネルギー 売上高構成比 7.4% 売上高 営業利益 売上高減少要因 • 石油製品について、販売 72億94百万円 3億35百万円 価格は堅調に推移したも のの、一部顧客の稼働が （単位：百万円） 低下したことにより販売 数量が減少 7,715 7,294 営業利益増加要因 6,867 • 単位当たり利益が改善 335 290 173 2022.3 2023.3 2024.3 2022.3 2023.3 2024.3 COPYRIGHT 2024© MITANI SANGYO CO., LTD. 13

  17. Slide 17: 樹脂・エレクトロニクス

    樹脂・エレクトロニクス 売上高構成比 12.2% 売上高 営業利益 売上高および営業利益 増加要因 119億60百万円 12億94百万円 • 車載向け樹脂成形品の需 要が回復 （単位：百万円） 11,960 • 車載向け以外の新規案件 の販売も順調に伸長 9,153 9,402 • 工場稼働率の回復および 1,294 生産効率化の推進 273 2022.3 2022.3 2023.3 2024.3 2023.3 2024.3 △ 299 COPYRIGHT 2024© MITANI SANGYO CO., LTD. 14

  18. Slide 18: 住宅設備機器

    住宅設備機器 売上高構成比 14.5% 売上高 営業利益 売上高増加要因 • 首都圏において前期に受 142億26百万円 △2億97百万円 注した大型案件が完工 （単位：百万円） 13,852 14,226 11,832 営業損失縮小要因 • 新規ブランドのプロモー ション活動に必要な費用 計上が継続しているもの の、都内最高級タワーマ ンションへの過去最大規 模の納入など、富裕層向 2022.3 2023.3 2024.3 けビジネスが着実に進展 2022.3 2023.3 2024.3 △ 318 △ 297 △ 433 COPYRIGHT 2024© MITANI SANGYO CO.,

  19. Slide 19: 連結貸借対照表・連結キャッシュ・フロー

    2024年3月期 連結貸借対照表 連結キャッシュ・フロー COPYRIGHT 2024© MITANI SANGYO CO., LTD.

  20. Slide 20: 連結貸借対照表

    連結貸借対照表 （単位：百万円） 2023.3 2024.3 増減 概要 現金および預金、受取手形および売掛金、 流動資産 42,296 45,850 3,554 電子記録債権の増加 現金及び預金 7,531 8,874 1,343 固定資産 44,013 49,019 5,006 投資有価証券の増加 資産合計 86,309 94,869 8,560 支払手形および買掛金、電子記録債務、未 流動負債 33,842 36,427 2,584 払法人税等、流動負債のその他に含まれる 未払費用の増加 短期借入金 14,971 13,647 △1,323 固定負債 10,853 11,286 432

  21. Slide 21: 連結キャッシュ・フロー

    連結キャッシュ・フロー （単位：百万円） 2023.3 2024.3 増減 概要 （＋）税金等調整前当期純利益、減価償却費、棚卸資産の減 営業CF 3,661 5,602 1,941 少額、仕入債務の増加額 （－）売上債権の増加額、法人税等の支払額 （＋）非上場株式に係る投資有価証券売却益の計上 投資CF △ 1,445 △869 575 （－）有形固定資産の取得による支出が昨年比で減少 （＋） 財務CF △ 1,539 △3,812 △2,272 （－）短期借入金・長期借入金の減少、配当金の支払額 フリーCF 2,216 4,733 2,517 営業CF＋投資CF 5,602 営業CF 投資

  22. Slide 22: 2025年3月期 連結業績予想

    2025年３月期 連結業績予想 COPYRIGHT 2024© MITANI SANGYO CO., LTD.

  23. Slide 23: 連結売上高・利益 予想

    連結売上高・利益 予想 親会社株主に帰属する 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 1,010億円 17億円 22億円 17.5億円 3期連続上場以来最高 前年比 51億43百万円 34百万円 △2億43百万円 △3億18百万円 （単位：百万円） 101,000 95,857 2,443 90,416 2,200 2,068 1,666 1,700 1,716 1,750 978 960 2023.3 2024.3 2025.3 2023.3 2024.3 2025.3 2023.3 2024.3 2025.3 2023.3 2024.3 2025.3 COPYRIGHT 2024© MIT

  24. Slide 24: セグメント別売上高・営業利益予想

    セグメント別売上高・営業利益予想 ＜セグメント別売上高＞ （単位：百万円） 39,444 36,976 2024.3 2025.3（予） 17,675 15,067 14,22614,246 11,96012,381 9,916 9,056 7,294 7,939 2,532 2,465 化学品 情報ｼｽﾃﾑ 空調設備工事 エネルギー 樹脂・ｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽ 住宅設備機器 その他 ＜セグメント別営業利益＞ 1,333 1,294 1,223 1,108 885 918 2024.3 2025.3（予） 312 372 335 365 191 186 住宅設備機器 化学品 情報ｼｽﾃﾑ 空調設備

  25. Slide 25: 化学品 今後の重点施策

    化学品 ＜今後の重点施策＞ 【国内化成品販売】 ・既存顧客に対する取扱品目の拡大や付加価値の高い提案の推進 ・新規エリア・分野の開拓による新規顧客獲得 【医薬品原薬】 ・品質管理システムの刷新により、GMP順守に対する監視・牽制体制の整備、GMP教育の強化、クオリティーカルチャーの醸 成、組織風土の改善を図る ・従来の合成手法よりも効率性・安全性・環境調和性において優位性のある連続フロー法の商業化に向けた産学官の連携を加速 【機能性素材 受託製造】 ・ベトナム子会社Aureole Fine Chemical Products Inc.（AFCP）における既存製品の供給拡大 ・食糧危機や生態系保

  26. Slide 26: 情報システム 今後の重点施策

    情報システム ＜今後の重点施策＞ 【クラウド関連事業】 ・子会社コンフィデンシャルサービスを軸に、顧客課題に対応した独自サービスや環境価値を提供する新たなサービ スを創出 ・IDC（インターネットデータセンター）を最大限に活用した新規顧客の開拓やパートナー企業との連携強化 【POWER EGG】 ・機能強化版の継続的なリリースや製品競争力の強化、品質向上 ・販売パートナー企業との協業を強化し、民間企業や金融機関などさまざまな業種へのアプローチ推進 ・ベトナム子会社Aureole Information Technology Inc.（AIT）を起点としたベトナムでの新規顧客獲得 【Chalaz

  27. Slide 27: 空調設備工事 今後の重点施策

    空調設備工事 ＜今後の重点施策＞ ・長年培ってきた建築設備ノウハウと幅広いソリューションの複合提案を強みに受注拡大 ・提案プロセスの標準化や顧客情報データベースの活用により営業活動や部門間連携の効率化を図り、収 益力を向上 ・建築・設備・電気のトータル施工を強みに高付加価値な提案に注力するとともに、当社グループの優位 性を発揮できる案件の発掘・獲得に努めることで収益力を向上 ・Building Information Modeling（BIM）とシミュレーションソフトを連携させたオリジナルソリュー ションの提案への取り組みを加速 ・ベトナム子会社Aureole Construction Sof

  28. Slide 28: エネルギー 今後の重点施策

    エネルギー ＜今後の重点施策＞ 【石油製品】 ・元売り会社との緊密な連携を図り、新規顧客獲得および既存顧客への増販策の展開 ・環境ビジネス領域におけるパートナー企業や当社グループとの協業による燃料転換および機器設備の 拡販推進 【民生用LPガス】 ・ハウスメーカーや工務店とのさらなる関係強化を図り、新築の集合住宅を中心とした新規顧客獲得 ・災害復旧が迅速なLPガスの特性を活かし、ハイブリッド給湯器や太陽光発電、蓄電システムのセット販 売による災害に強い生活環境の提案推進 ・ガス関連機器にとどまらず、空調設備工事および水廻りリフォーム工事をもワンストップで提供する 付加価値の高い提案推進 COP

  29. Slide 29: 樹脂・エレクトロニクス 今後の重点施策

    樹脂・エレクトロニクス ＜今後の重点施策＞ ・電動化への対応やお客さまの多様なニーズに応えるため、積極的な提案と製品開発段階からの協働を推進 ・当社独自の成形技術を活用した製品開発により、高付加価値ビジネスを拡大 ・ベトナムにおいて、高付加価値ビジネスの拡大を見据えたAIなどのデジタル技術活用を推進し、品質と生 産性の向上を推進 ・自動車関連以外の分野での部品製造に取り組み、新たなビジネスを拡大 COPYRIGHT 2024© MITANI SANGYO CO., LTD. 24

  30. Slide 30: 住宅設備機器 今後の重点施策

    住宅設備機器 ＜今後の重点施策＞ 【インフィル】 ・永年培ってきたディベロッパー、ゼネコンおよび設計事務所との信頼関係を生かした、非住宅の新築・リニューアル案件 の獲得 ・西神田・新宿ショールームを活用した高級マンション・戸建物件への営業活動の推進 ・ビジネスパートナーと協業し、オリジナル製品の開発を進めることでのブランド力の向上 ・空間デザイン力の強化に取り組むことでの高付加価値提案による利益の向上 【三谷産業コンストラクションズ】 ・住宅設備機器メーカーやハウスメーカーとの厚い信頼関係をもとに、戸建て住宅・ホテル・マンションなどの幅広いニー ズに対応 ・一級建築士事務所として、快適な住環境

  31. Slide 31: 株主還元

    株主還元 COPYRIGHT 2024© MITANI SANGYO CO., LTD.

  32. Slide 32: 株主還元：配当

    株主還元：配当 ・継続的な安定配当を実施するとともに、企業体質の強化と将来の事業拡大に必要な内部留保を確保 ・内部留保のうち配当積立金について、年間配当金総額の３倍程度の水準を確保 2024年３月期の１株当たり配当金は、年間９円 50 70.0 1株当たり配当金（円） 1株当たり当期純利益（円） 配当性向（％） 45 57.7 60.0 40 37.28 36.73 35.87 33.18 33.59 50.0 35 29.50 30 38.90 26.74 40.0 24.18 25 32.00 33.7 23.14 25.6 24.5 30.0 20 24.8 26.8 18.75 21.

  33. Slide 33: 株主還元：株主優待

    株主還元：株主優待 • 300株以上ご所有の株主さまには、所有株数に応じ、5,000円相当・8,000円相当・10,000円相当の 陶磁器製品をご選択いただける内容を設定（※画像は一例） • 1,500株以上を５年以上ご所有の株主さまには抽選優待制度を設定 • 今般、「令和6年能登半島地震 地域住民応援優待」として寄付優待を新設。株主さまがお受け取りする 優待を「寄付」にかえて、地域住民の方々へ陶磁器製品を提供するご選択も可能 300株～499株ご所有 500株～1,499株ご所有 1,500株以上ご所有 株主さま向け優待品 株主さま向け優待品 株主さま向け優待品 （5,000円相当） （8,

  34. Slide 34: Appendix 2024年3月期中のニューストピックス

    Appendix 2024年３月期中の ニューストピックス COPYRIGHT 2024© MITANI SANGYO CO., LTD.

  35. Slide 35: POWER EGG 金融機関100行庫超に導入

    POWER EGG 金融機関100行庫超に導入 POWER EGGを導入いただいた金融機関（一例） 総預金残高 従業員数 区分・金融機関 （2023年3月末時点） （2023年3月末時点） 西日本シティ銀行 第一地方銀行 9兆7,223億円 3,380名 （福岡県） 第二地方銀行 北洋銀行（北海道） 11兆31億円 2,442名 城南信用金庫 信用金庫 4兆53億円 2,036名 （東京都） • ディサークルが開発するDXソリューション「POWER EGG」の、全国における金融機関の導 入数が100行庫を突破。特に、第一地方銀行においては24/62行庫の導入実績を誇り約3割の シェアに迫る。こ

  36. Slide 36: ミライ化成、リサイクル炭素繊維の開発を加速

    ミライ化成、リサイクル炭素繊維の開発を加速 炭素繊維のリサイクルにおける、両社それぞれの役割分担イメージ （上）日曹金属化学 （下）ミライ化成 • 2023年度の国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）プログラムに 「再生炭素繊維不織布を利用した高効率CFRTP加工技術の開発」が採択 • 日本曹達グループの日曹金属化学と再生炭素繊維（rCF）のリサイクル分野で協業。両社の強 みや経営資産を活用し、炭素繊維リサイクルの社会実装と循環型社会の実現を加速 • 石川県のカジレーネ、長野県の羽生田鉄工所と共同で作成した「rCFレザー」が、第7回コン ポジットハイウェイ・アワード20

  37. Slide 37: 高級バスタブブランド『HIDEO』German Design Award受賞

    海外富裕層向け高級バスタブブランド『HIDEO』 ドイツの国際的デザイン賞 「German Design Award 2024」優秀賞をダブル受賞 • JAXSONが開発、製造、販売を行う海外富裕層をターゲットにした高級バスタブブランド 『HIDEO』のバスタブが、国際的に権威のあるドイツのデザイン賞「German Design Award 2024（エクセレントプロダクトデザイン バス＆ウェルネス部門）」において、昨年に続き2モ デルが優秀賞を受賞。海外デザインアワード受賞モデルは通算5モデルとなった COPYRIGHT 2024© MITANI SANGYO CO., LTD. 30

  38. Slide 38: 金沢発のモジュラーファニチャー『Tesera』

    金沢発のモジュラーファニチャー『Tesera』 「令和５年度金沢かがやきブランド」に認定 • 「金沢かがやきブランド」は、新製品の開発を促進し、金沢市のものづくり産業の振興を図 ることを目的として、市内の中小企業者等が技術力や独創的なアイデア等を活かして、 概ね1年以内に開発、製品化した新製品を募集し、その中で優秀なものを認定する制度 • 「機械」「情報」「食品」「生活関連」の4つの部門があり、令和5年度においては「生活関 連」部門で、『Tesera』が唯一認定された • 2023年秋には、インテリア雑誌「ELLE DECOR（エル・デコ）」が開催する「ELLE DECOR DESIGN WA

  39. Slide 39: 住宅設備機器セグメントの連携を加速

    住宅設備機器セグメントの連携を加速 • セグメント内の連携を促進し収益構造の改革を推進する「事業構造改革本部」を新設。 2024年度は投資先行フェーズのブランドを抱える住宅設備機器セグメントの構造改革 に着手 • 縮小する住宅市場への対応や富裕層向けブランドビジネスの拡大を目指し、シナジー創 出を目指した取り組みを開始。とくに高付加価値が期待できる高級・中高級ゾーンにお ける受注活動を増やし収益力を高める COPYRIGHT 2024© MITANI SANGYO CO., LTD. 32

  40. Slide 40: 建設業労働負荷低減の主な取組み

    建設業労働負荷低減の主な取組み -事業を拡大しつつ、新しい労務負荷基準値は達成の見込み- ①ICTを用いた業務効率化 ②現場パトロール • 現場担当者のほぼ全員がタブレッ • 残業時間をデジタルで管理す ト端末を所持し、図面共有クラウ るとともに、第三者目線で現 ドソフトウェアを活用することで 場を確認することで、労働負 単純作業を効率的に遂行 荷の高い環境を発見し、速や かに対策を検討 • クラウドにデータベースを構築し • 品質クレーム、手戻り、労災 データの参照・分析を効率化 事故件数が激減 • 2019年4月の働き方改革関連法施行に伴い、時間外労働の上限規制が大企業で適用。建設業 は2

  41. Slide 41: Aureoleカンファレンス2023を開催

    日越外交関係樹立50周年記念事業として Aureoleカンファレンス2023を開催 2024年はベトナム事業開始30周年 Aureoleカンファレンス2023のようす • ベトナムにおける人材育成をテーマに企画された「Aureoleカンファレンス2023」は、トゥ アティエンフエ省人民委員会・越日友好協会の協力を得て、阮（グエン）朝 王宮劇場「閲是 （ズエットティ）堂」で初開催。日本、ベトナム両国から301名（オンライン含む）が参加 • 2023年は日越外交関係50周年記念事業として、 上記のほか以下の企画を実施 ✓ ベトナム絹絵画家 グエン・ファン・チャン 絵画保存修復プロジェクト展を共催（

  42. Slide 42: アクティブファーマ、富山県より業務改善命令

    アクティブファーマ、富山県より業務改善命令 • アクティブファーマは2月9日、富山県より、 医薬品製造業の許可に係る製造業務に対する業 務改善命令を受領。本命令をうけ3月上旬に、 是正措置及び再発防止策を含めた改善計画書を 富山県へ提出済。富山県は今後、必要な場合に は査察等を通じ状況を確認するとしている • 信頼回復に向けた主な再発防止策は以下の通り ①GMP遵守状況を監視する業務管理室の新設 ②GMP教育の強化・徹底 ③組織風土の改善 • アクティブファーマが製造する原薬について、 品質に問題が無いことを確認。また、本件に起 因すると考えられる健康被害や、有効性・安全 性に影響があったとす

  43. Slide 43: 令和6年能登半島地震 被災地支援活動への思い

    令和6年能登半島地震 被災地支援活動への思い • 本年１月１日発生の能登半島地震は、能登地方を中心に甚大な被害を及ぼした。 石川県に本社を構える当社は、震災発生直後に総額1億円の支援を表明し（次ページ）、 冬期の被災地域における生活の復旧を最優先に、燃料、食器、家電などの当社グループ取扱 品の提供、各自治体への義援金の寄附のほか、当社とつながりのある企業や個人の方々から お預かりした支援物資を能登地方の被災者および金沢近郊の二次避難者にお届けするなど、 最大限の支援を実施 • 当社は創業以来、北陸地域の皆様と歩みを進めてきており、被災された皆様に一日も早く平 穏な生活が戻ることを祈念するととも

  44. Slide 44: 令和6年能登半島地震 被災地支援の例

    令和6年能登半島地震 被災地支援の例 • 1月9日、被災地への支援として総額1億円を拠出し、寄付および支援物資の提供等を行うこ とを決定 • 全国の企業からの支援物資を金沢本社で預かり、二次避難者向けに物資を提供 • 三谷サービスエンジン等と協力し、住民たちで構成する能登町の地域美化活動団体 「新村新 友会（しむらしんゆうかい）」に、除雪用ホイールローダーを寄贈 • 石川・富山の15自治体に義援金、支援金を寄付 • ダイキン工業と共同で、空気清浄機232台を提供 • ニッコーと共同で、被災地に食器を提供 • KDDIグループと共同で、避難所の通信を支援するStarlinkを設置 • 2024年

  45. Slide 45: COPYRIGHT 2024© MITANI SANGYO CO., LTD.

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