Mitani Sangyo Co., Ltd. · TSE:8285

Mitani Sangyo — FY2020 Earnings Presentation

46 slides from Mitani Sangyo's earnings presentation, May 2021

  1. Slide 1: 2021年3月期 決算説明資料

    2021年３月期 決算説明資料 2021年５月 三谷産業株式会社 本資料にて開示されているデータや将来予測は、本資料の発表日現在の判断や入手可能な情報に基づくもので、種々の要因により変化すること があり、これらの目標や予想の達成、および将来の業績を保証するものではありません。また、これらの情報は、今後予告なしに変更されるこ とがあります。したがって、本情報および資料の利用は、他の方法により入手された情報とも照合確認し、利用者の判断によって行ってくださ い。本資料利用の結果生じたいかなる損害についても、当社は一切責任を負いません。 COPYRIGHT 2021© MITANI SANGYO CO

  2. Slide 2: 会社概要

    会社概要 COPYRIGHT 2021© MITANI SANGYO CO., LTD.

  3. Slide 3: 会社概要

    会社概要 社名 三谷産業株式会社 創業 1928年2月11日 設立 1949年8月11日 代表者 代表取締役社長 三谷忠照 本社所在地 金沢本社：石川県金沢市 / 東京本社：東京都千代田区 資本金 48億8百万円 従業員数 連結：3,540名 / 単体：564名 金沢本社 上場証券取引所 東証・名証一部（証券コード：8285） 連結子会社 22社（国内：12社 / 海外：10社） 発行可能株式総数 220,000,000株 発行済株式総数 61,772,500株 単元株式数 100株 株主数 19,030名 株主名簿管理人 三菱UFJ信託銀行株式会社 （2021年３月31日現在） 東京本社 C

  4. Slide 4: 三谷産業をひと言で表すと 創業93年のベンチャー企業

    三谷産業をひと言で表すと 『創業93年のベンチャー企業』 • 商社の調達力とメーカーの創造力を 持ち合わせている • 新たな事業領域の創出に挑み続けている • ベトナムとともに発展し続けている COPYRIGHT 2021© MITANI SANGYO CO., LTD. 2

  5. Slide 5: お客様にとっての最適を追求する

    エンジニアリングやコンサルティング姿勢をもち 「お客様にとっての最適を追求する」にこだわる 当社の生い立ちは1928年、石炭の卸売 • お客さまの生産設備や計画を分析し、最適な必要量をご提案 • その他、お客さまの経営資源を活かした、事業や新規投資、生産設備の増強をご提案 お客さまからの信頼を勝ち得て、お客さまと当社の発展のきっかけに 「お客様にとっての最適を追求する」姿勢を今日も受け継ぎ 時代の変化や事業領域の変化によらず 常に自社とお客さまの資源配分を最適化させ 果敢にチャレンジしていく COPYRIGHT 2021© MITANI SANGYO CO., LTD. 3

  6. Slide 6: 首都圏・北陸・ベトナムで6つの事業領域を展開

    首都圏・北陸・ベトナムで６つの事業領域を展開 事業間のシナジー創出や新たな事業創出にも取り組む セグメントを セグメントを つなぐ事業 つなぐ事業 COPYRIGHT 2021© MITANI SANGYO CO., LTD. 4

  7. Slide 7: 三谷産業のベンチャーマインド

    三谷産業のベンチャーマインド 三谷産業の可能性や将来性をひろげる取り組み • 既存事業の拡大や新規事業創出を目的とした組織立ち上げ、新会社設立 → 事業開発部門（現：経営企画本部 事業開発室）や社内公募プログラムの設置 → 建築・医療などへの活用が期待される新技術や新商品を世に送り出す新会社の設立 • ベンチャーイベントの開催 → 北陸地域の活性化と案件発掘を目的としたMITANI Business Contest の開催 • 合弁会社設立やスタートアップ企業とのかかわり → 2009年５月に日医工社と合弁でアクティブファーマ社を設立※ → 建設テック企業やAI企業との提携や出資 多様なお客さ

  8. Slide 8: ベトナム進出

    ベトナム進出 現会長が東南アジア進出を模索するなかで気づいた、 ベトナムと日本の共通点 • 宗教観や文化観 • 加工貿易を中心とした輸出立国型による経済基盤 • 向上心、気質、学習意欲の高さ • 手先の器用さを活かしたものづくり ベトナムと当社それぞれの方向性が合致 • 工業立国化していきたいベトナム • 海外にものづくりの拠点を確立したい当社 ベトナムの成長とともに当社も発展できると確信 1994年より事業開始 COPYRIGHT 2021© MITANI SANGYO CO., LTD. 6

  9. Slide 9: 2021年3月期 連結業績

    2021年３月期 連結業績 COPYRIGHT 2021© MITANI SANGYO CO., LTD.

  10. Slide 10: 連結売上高・利益

    連結売上高・利益 親会社株主に帰属する 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 805.4億円 25.6億円 33.4億円 22.6億円 前年比 ＋29億45百万円 +33百万円 +52百万円 ＋６億15百万円 （単位：百万円） 85,732 80,541 77,595 3,296 3,349 2,948 2,534 2,567 2,335 2,261 2,006 1,646 2019.3 2020.3 2021.3 2019.3 2020.3 2021.3 2019.3 2020.3 2021.3 2019.3 2020.3 2021.3 COPYRIGHT 2021© MITANI SAN

  11. Slide 11: 連結売上高・利益

    連結売上高・利益 親会社株主に帰属する 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 805.4億円 25.6億円 33.4億円 22.6億円 ’98 連結決算開示開始以来最高 前年比 ＋29億45百万円 +33百万円 +52百万円 ＋６億15百万円 （単位：百万円） 85,732 80,541 77,595 3,296 3,349 2,948 2,534 2,567 2,335 2,261 2,006 1,646 2019.3 2020.3 2021.3 2019.3 2020.3 2021.3 2019.3 2020.3 2021.3 2019.3 2020.3 2021.3 COPYRIGHT

  12. Slide 12: 連結売上高・利益

    連結売上高・利益 親会社株主に帰属する 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 805.4億円 25.6億円 33.4億円 22.6億円 ’98 連結決算開示開始以来最高 ’88 上場以来最高 前年比 ＋29億45百万円 +33百万円 +52百万円 ＋６億15百万円 （単位：百万円） 85,732 80,541 77,595 3,296 3,349 2,948 2,534 2,567 2,335 2,261 2,006 1,646 2019.3 2020.3 2021.3 2019.3 2020.3 2021.3 2019.3 2020.3 2021.3 2019.3 2020.3 2021.

  13. Slide 13: 連結売上高・営業利益の推移

    連結売上高・営業利益の推移 100,000 7,000 （単位：百万円） 90,000 85,732 ■■連結売上高 ■■連結営業利益 80,819 80,541 6,000 80,000 77,595 68,029 67,412 67,735 66,869 5,000 70,000 63,494 61,493 60,000 4,000 50,000 3,000 40,000 2,534 2,567 2,331 2,403 2,335 1,953 30,000 2,000 1,477 1,378 20,000 1,138 742 1,000 10,000 0 0 2012.3 2013.3 2

  14. Slide 14: セグメント別売上高・営業利益

    セグメント別売上高・営業利益 ＜売上高＞ （単位：百万円） 32,368 33,470 2020.3 2021.3 13,452 12,806 10,383 11,243 11,018 8,057 7,786 7,667 5,860 5,352 1,666 1,777 化学品 情報ｼｽﾃﾑ 空調設備工事 樹脂・ｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽ エネルギー 住宅設備機器 その他 ＜営業利益＞ 1,657 1,525 2020.3 2021.3 1,299 1,193 1,099 955 358 320 253 231 73 25 △ 27 △ 164 化学品 情報ｼｽﾃﾑ 空調設備工事 樹脂・ｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽ

  15. Slide 15: 化学品

    化学品 売上高構成比 40.3% 売上高 営業利益 売上高増加要因 • 国内化成品販売における 334億70百万円 15億25百万円 一部電子部品関連顧客の 稼働が好調 • 医薬品原薬における自社 （単位：百万円） 製品の堅調な売上 • 環境ビジネスにおける副 32,716 32,368 33,470 資材の販売量増加、新規 プロジェクトの寄与 • ベトナムにおける北部 既存顧客との取引量増加 1,543 1,657 1,525 営業利益減少要因 • 子会社アクティブファー マ富山八尾工場の設備増 強に伴う費用の増加 2019.3 2020.3 2021.3 2019.3 2020.3 202

  16. Slide 16: 情報システム

    情報システム 売上高構成比 12.5% 売上高 営業利益 売上高および営業利益 増加要因 103億83百万円 12億99百万円 • 「POWER EGG」の受注 が好調 （単位：百万円） • 文教関連案件や基幹シス テムの大型更新案件受注 10,383 8,057 6,822 1,299 973 955 2019.3 2020.3 2021.3 2019.3 2020.3 2021.3 COPYRIGHT 2021© MITANI SANGYO CO., LTD. 12

  17. Slide 17: 空調設備工事

    空調設備工事 売上高構成比 16.2% 売上高 営業利益 売上高および営業利益 増加要因 134億52百万円 11億93百万円 • 首都圏および北陸地区に おける大型リニューアル 工事の順調な進捗 （単位：百万円） • ベトナム子会社ASCD社 における設計・積算業務 13,452 の好調な受託 11,243 10,288 1,193 1,099 955 2019.3 2020.3 2021.3 2019.3 2020.3 2021.3 COPYRIGHT 2021© MITANI SANGYO CO., LTD. 13

  18. Slide 18: 樹脂・エレクトロニクス

    樹脂・エレクトロニクス 売上高構成比 9.2% 売上高 営業利益 売上高および営業利益 減少要因 76億67百万円 ３億20百万円 • 新型コロナウイルスの影 響により、第１四半期中 （４月～６月）における （単位：百万円） 車載向け樹脂成形品の需 18,728 要は大幅減。以降の需要 は回復傾向に向かったも のの、前期実績に届かず 7,786 7,667 358 320 228 2019.3 2020.3 2021.3 2019.3 2020.3 2021.3 ※破線はFCV社による売上相当分 COPYRIGHT 2021© MITANI SANGYO CO., LTD. 14

  19. Slide 19: エネルギー

    エネルギー 売上高構成比 6.4% 売上高 営業利益 売上高および営業利益 減少要因 53億52百万円 ２億31百万円 • 石油製品における、原油 価格の下落に伴う販売価 格の下落、および新型コ （単位：百万円） ロナウイルスに伴う産業 活動の停滞による販売量 5,879 5,860 の減少 5,352 • 新規顧客獲得にかかる 先行投資の実施 246 253 231 2019.3 2020.3 2021.3 2019.3 2020.3 2021.3 COPYRIGHT 2021© MITANI SANGYO CO., LTD. 15

  20. Slide 20: 住宅設備機器

    住宅設備機器 売上高構成比 13.3% 売上高 営業利益 売上高減少要因 • 首都圏における完工した 110億18百万円 △１億64百万円 物件の減少 （単位：百万円） 営業損失拡大要因 12,857 12,806 • 現在開発中のオフィスフ ァニチャーおよびショー 11,018 ルームのリニューアルに かかる費用等の増加 182 2020.3 2021.3 2019.3 △ 27 2019.3 2020.3 2021.3 △ 164 COPYRIGHT 2021© MITANI SANGYO CO., LTD. 16

  21. Slide 21: 連結貸借対照表 連結キャッシュ・フロー

    2021年3月期 連結貸借対照表 連結キャッシュ・フロー COPYRIGHT 2021© MITANI SANGYO CO., LTD.

  22. Slide 22: 連結貸借対照表

    連結貸借対照表 （単位：百万円） 2020.3 2021.3 増減 概要 流動資産 35,868 39,837 3,969 受取手形及び売掛金、電子記録債権の増加 現金及び預金 5,969 6,679 710 固定資産 32,848 41,846 8,998 建物及び構築物、投資有価証券の増加 資産合計 68,716 81,683 12,967 流動負債 30,605 30,776 171 支払手形及び買掛金の増加 短期借入金 13,423 11,361 △ 2,062 固定負債 3,370 9,771 6,400 長期借入金、繰延税金負債の増加 長期借入金 152 4,422 4,270 負

  23. Slide 23: 連結キャッシュ・フロー

    連結キャッシュ・フロー （単位：百万円） 2020.3 2021.3 増減 概要 （＋）税金等調整前当期純利益、減価償却費、仕入債務増加 営業CF 1,789 3,611 1,821 （－）売上債権の増加、法人税等支払 投資CF △ 674 △ 4,632 △ 3,958 （－）有形固定資産取得、投資有価証券取得 （＋）長期借入金増加 財務CF △ 1,385 1,302 2,688 （－）短期借入金返済、配当金支払 フリーCF 1,115 △ 1,021 △ 2,136 営業CF＋投資CF 営業CF 投資CF 財務CF ◆フリーCF 3,611 1,789 1,302 ◆ 1,115 △ 6

  24. Slide 24: 2022年3月期 連結業績予想

    2022年３月期 連結業績予想 COPYRIGHT 2021© MITANI SANGYO CO., LTD.

  25. Slide 25: 連結売上高・利益 予想

    連結売上高・利益 予想 売上高 営業利益 経常利益 親会社株主に帰属する 当期純利益 800億円 19億円 25億円 16億円 前年比 △５億41百万円 △６億67百万円 △８億49百万円 △６億61百万円 （単位：百万円） 80,541 80,000 77,595 3,296 3,349 2,534 2,567 2,500 2,261 1,900 1,646 1,600 2020.3 2021.3 2022.3 2020.3 2021.3 2022.3 2020.3 2021.3 2022.3 2020.3 2021.3 2022.3 COPYRIGHT 2021© MITANI SANGY

  26. Slide 26: 連結売上高・利益 予想（新収益認識基準）

    『新収益認識基準』を適用 連結売上高・利益 予想 約20億円の減収を考慮 売上高 営業利益 経常利益 親会社株主に帰属する 当期純利益 800億円 19億円 25億円 16億円 前年比 △５億41百万円 △６億67百万円 △８億49百万円 △６億61百万円 （単位：百万円） 80,541 80,000 77,595 3,296 3,349 2,534 2,567 2,500 2,261 1,900 1,646 1,600 2020.3 2021.3 2022.3 2020.3 2021.3 2022.3 2020.3 2021.3 2022.3 2020.3 2021.3 2022.3 COP

  27. Slide 27: セグメント別売上高・営業利益予想

    セグメント別売上高・営業利益予想 ＜セグメント別売上高＞ （単位：百万円） 33,47032,417 2021.3 2022.3（予） 13,45213,778 10,383 11,01811,207 8,758 7,667 8,741 5,352 5,409 1,777 2,114 化学品 情報ｼｽﾃﾑ 空調設備工事 樹脂・ｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽ エネルギー 住宅設備機器 その他 ＜セグメント別営業利益＞ 1,525 1,485 1,299 2021.3 2022.3（予） 1,193 1,084 1,016 525 320 294 231 25 △ 164 △ 256 △ 15 化学品 情報ｼｽ

  28. Slide 28: 化学品 今後の重点施策

    化学品 ＜今後の重点施策＞ 【国内化成品販売】 ・既存顧客に対する取扱品目の拡大 ・子会社三谷産業イー・シーにおける「製造・物流センター」の稼働による売上創出 【医薬品原薬】 ・子会社アクティブファーマ富山八尾工場の設備増強による、新薬・長期収載品向け原薬の取引拡大 【機能性素材 受託製造】 ・ベトナム子会社Aureole Fine Chemical Products Inc.（AFCP）における既存製品の供給拡大 ・外部機関との共同研究などによる、自社製品の開発や受託領域の拡大 【環境ビジネス】 ・特殊技術を用いた製品およびサービスの提案活動の強化 ・新技術の開発や発掘による事業創造 【ベト

  29. Slide 29: 空調設備工事 今後の重点施策

    空調設備工事 ＜今後の重点施策＞ ・一級建築士事務所としての幅広いソリューション提案を強みとした受注拡大 ・住宅設備機器関連部門とコラボレーションし、空調・衛生設備工事に加えて内装工事、電気工事を一括 して請け負うことのできる「総合リノベーション」体制の構築 ・最適な「空間価値」を提供するための、当社グループの複合力を活かしたソリューション提案の展開 ・ＩＣＴの活用やベンチャー企業との協業による、施工現場からバックオフィスへの業務の移管 および現場業務と事務所業務のスピーディーな連携体制の構築 ・ベトナム子会社Aureole Construction Software Development

  30. Slide 30: 情報システム 今後の重点施策

    情報システム ＜今後の重点施策＞ 【クラウド関連事業】 ・子会社コンフィデンシャルサービスを軸に、顧客課題に対応した独自サービスの創出 ・IDC（インターネットデータセンター）を最大限に活用した新規顧客の開拓やパートナー企業との 連携強化 【POWER EGG】 ・機能強化版の継続的なリリースや製品競争力の強化、品質向上、その他新サービス開発 ・販売パートナー企業との協業を強化し、民間企業や金融機関などさまざまな業種へのアプローチ推進 ・ベトナム子会社Aureole Information Technology Inc.（AIT）を起点としたベトナムでの新規顧客獲得 【Chalaza】 ・多様

  31. Slide 31: 樹脂・エレクトロニクス 今後の重点施策

    樹脂・エレクトロニクス ＜今後の重点施策＞ ・生産準備活動の徹底による「良品しかつくれない製造工程」の構築、金型製造のさらなる内製化、 量産工程の自動化による品質向上とコスト削減 ・ベトナムでの現地営業活動の強化および自社製品の研究開発 ・「CASE（Connected（つながる）、Autonomous（自律走行）、Shared（共有）、Electric（電動））」 への対応を見据えた部品の受注拡大 COPYRIGHT 2021© MITANI SANGYO CO., LTD. 26

  32. Slide 32: エネルギー 今後の重点施策

    エネルギー ＜今後の重点施策＞ 【石油製品】 ・元売り会社との緊密な連携を図り、新規顧客獲得および既存顧客への増販策の展開 ・省エネ・環境領域におけるパートナー企業や当社グループとの協業による燃料転換および機器設備の 拡販推進 【民生用LPガス】 ・集合住宅の新規顧客開拓、省エネ・蓄エネ機器を用いた提案による戸建て住宅の新規顧客獲得 ・ガス関連機器にとどまらず、空調設備工事および水廻りリフォーム工事をもワンストップで提供する 付加価値の高い提案推進 COPYRIGHT 2021© MITANI SANGYO CO., LTD. 27

  33. Slide 33: 住宅設備機器 今後の重点施策

    住宅設備機器 ＜今後の重点施策＞ 【首都圏向け施策】 ・昨年10月に当社子会社インテンザを吸収合併した当社子会社インフィルにおける、非住宅の新築・ リニューアル案件の獲得 ・「総合リノベーション」体制を目指した空調設備工事関連部門とのコラボレーション・シナジー創出 ・東京ショールームを活用した高級マンション・戸建物件への営業活動の推進、オリジナル製品の拡販や オフィスファニチャー「Tesera®」を含む新製品開発 【北陸向け施策】 ・当社子会社三谷産業コンストラクションズにおける、空調設備工事および住宅設備機器の複合提案の 推進や案件発掘 ・エンドユーザー向け住環境丸ごとサービスの提供や、地域

  34. Slide 34: 株主還元

    株主還元 COPYRIGHT 2021© MITANI SANGYO CO., LTD.

  35. Slide 35: 株主還元：配当

    株主還元：配当 ・継続的な安定配当を実施するとともに、企業体質の強化と将来の事業拡大に必要な内部留保を確保 ・内部留保のうち配当積立金について、年間配当金総額の３倍程度の水準を確保 2021年３月期の１株当たり配当金は、年間９円 50 300.0 1株当たり配当金（円） 1株当たり当期純利益（円） 配当性向（％） 45 267.9 250.0 40 37.28 36.73 35.87 35 33.18 200.0 29.5 30 26.74 24.18 25 150.0 18.75 20 102.6 100.0 15 10.71 8.5 9 9 8 10 56.0 7 6 6 5.85 6 6

  36. Slide 36: 株主還元：株主優待

    株主還元：株主優待 ・100株以上1,000株未満ご所有の株主さまには、当社選定の優待品を進呈 ・1,000株以上ご所有の株主さまには、所有株数に応じ、オンラインショップで使用できる優待券 または優待品に交換できるポイントを付与 ・2021年３月期の株主優待は、2021年６月に株主さまにお送りする「第96期報告書」に掲載予定 【第95期 株主優待実績】 COPYRIGHT 2021© MITANI SANGYO CO., LTD. 31

  37. Slide 37: Appendix 2021年3月期中のニューストピックス

    Appendix 2021年３月期中の ニューストピックス COPYRIGHT 2021© MITANI SANGYO CO., LTD.

  38. Slide 38: アクティブファーマを完全子会社化

    アクティブファーマを完全子会社化 2021年４月28日付適時開示 • 2009年６月に設立したアクティブファーマは、 当社が51％出資する連結子会社。ジェネリック医 薬品原薬、新薬・長期収載品向け原薬を製造 • 2020年５月に富山八尾工場の設備を増強。高品質 な医薬品原薬を安定的に供給できる体制を整備 • 今後、医薬品原薬市場におけるグローバル対応や 薬事対応にも強みを持つ原薬メーカーとなるべく、 事業基盤の更なる強化を図っていく方針 • 意思決定の迅速化や当社グループ内における一層の 連携強化を目的に、アクティブファーマに49％ 出資する日医工より、同社の所有するアクティブフ ァーマの全株

  39. Slide 39: クラウドサービスをつなぐ「Chalaza」

    クラウドサービスをつなぐ「Chalaza®（カラザ）」 提供開始から９か月で連携アダプタ数が100件を突破 2020年６月１日付プレスリリース • 当社が開発した「Chalaza®」は、プログラム開発 不要でさまざまなクラウドサービスを効率的に連携 させるアダプタを提供するプラットフォーム • 2020年６月のサービス開始後、わずか９か月で 「Chalaza®」との連携アダプタが100件を突破。 連携分野は生産管理、販売管理などの基幹系、 営業支援、顧客管理などの情報系など多岐にわたる ［連携できるクラウドサービス例］ CAMCARD BUSINESS、Dynamics CRM、電子印鑑 GM

  40. Slide 40: 清水建設と三谷産業、スマートビルの共同開発

    清水建設と三谷産業、スマートビルの実現に向け共同開発を開始 「DX-Core®」と「Chalaza®」を連携 2020年12月23日付プレスリリース • 清水建設が開発した建物OS「DX-Core®」は、建 物内の建築設備やIoTデバイス、各種アプリケーシ ョンの相互連携を容易にする建物運用デジタル化プ ラットフォーム機能を備えた基本ソフトウェア。 建物運用にかかわる設備機器やアプリケーション間 の連携を、メーカーの違いを問わずビジュアルツー ルで自在に図れることに特徴 • 「Chalaza®」でサービスがつながることで生まれ る新たな価値を「DX-Core®」を通じて提供すべく 協業を決定。

  41. Slide 41: 細胞医薬を開発するJUNTEN BIOに出資

    細胞医薬を開発するJUNTEN BIOに出資 2020年12月24日付プレスリリース • 現在の医療は、臓器移植後は免疫抑制剤を生涯継続 して服用する必要 • 免疫抑制剤は高額であるほか、免疫抑制剤の服用は 生体の安定に必要な免疫機能までも抑制。 他の疾病や感染症の罹患リスクを上昇させるおそれ • 順天堂大学と同大学発の創薬ベンチャー JUNTEN BIO が開発した細胞医薬「誘導型抑制性T細胞 『JB-101』」は、移植患者への投与の結果、全員 が免疫抑制剤を中断または減量することに成功し、 副作用も発生しなかったという効果を確認。 • 『JB-101』は厚生労働省「先駆け審査指定制度」 （

  42. Slide 42: ベンチャー企業との協業・出資

    さまざまな情報チャネル・イベントから案件を発掘 協業・出資を実現 経営管理ツール『Loglass』 『秘密計算』を用いた 営業・技術面での業務提携 統合分析の実証実験 融資クラウド『Scheeme』 コミュニケーションツール POWER EGG®をAPI連携 『SynQ Remote』開発支援 ベンチャーキャピタルファンド 『Infinity Ventures Ⅳ,L.P.』出資 COPYRIGHT 2021© MITANI SANGYO CO., LTD. 37

  43. Slide 43: 無期限の継続雇用制度をスタート

    無期限の継続雇用制度をスタート 2021年２月２日付プレスリリース • 人口に占める高齢者の増加に伴い、高齢者就業者数 は10年間で300万人以上も増加 • 2021年４月より改正高年齢者雇用安定法が施行。 企業は努力義務として70歳までの雇用確保が必要 • 当社国内グループの60歳以降も勤務を希望する 社員を対象に、無期限の継続雇用制度をスタート • 65歳までは昇給を設け、退職するまで成果に見合 った賞与を支給。退職金は ①60歳に達した年度末 ②継続雇用終了時 でそれぞれ支給 • 本制度導入にあわせて「役職定年制」も導入。 後進に道を譲る機会を確保 • 反響が大きく、高齢者雇用に関する先

  44. Slide 44: 三谷産業とみんなのコード

    三谷産業とみんなのコード 「みんなの三谷産業（仮称）」の開設を決定 2020年12月24日付プレスリリース • 小学校では2020年よりプログラミングが必修化。 中学校でも2021年より全面実施予定 • 学校教育としてのプログラミングはクリエイティブ 思考を養うには不十分で「物足りなさ」が課題 • NPO法人みんなのコードと協働し、金沢市芳斉町の 当社別館に、子どもたちがテクノロジーに触れ創造 性を発揮できる施設「みんなの三谷産業（仮称）」 を今夏開設予定。利用料は無料 • メンターには、映像、音楽、メディア、プログラミ ングなど、各分野の多彩な指導者を配置。 地域の教育機関から大学生・大学院

  45. Slide 45: 広報ツールを拡充

    広報ツールを拡充 • SNS（Twitter、Facebook） → SNSでニュースや投資情報を得るユーザー向け。アカウント開設なしに閲覧可能 https://twitter.com/MITANISANGYO https://www.facebook.com/MITANISANGYO/ • ビジネスマガジン『Carbon』 → オープンイノベーションに取り組む当社が、イノベーティブな技術やアイデアを 持つベンチャー企業を中心に紹介 https://www.mitani.co.jp/carbon/ • Tad Mitani’s Innovation Now（ラジオ番組・ラジオ番組の書き起こし）

  46. Slide 46: COPYRIGHT 2021© MITANI SANGYO CO., LTD.

    COPYRIGHT 2021© MITANI SANGYO CO., LTD.

Mitani Sangyo — FY2020 Earnings Presentation on 6ix