Besqab Ab · OMXSTO:BESQAB
Besqab Ab — Investor Day (November 2025)
67 slides from Besqab Ab's investor day presentation, Nov 18, 2025
Slide 1: Kapitalmarknadsdag
Kapitalmarknadsdag 18 november 2025 FRANSYSKAN, SLAKTHUSOMRÅDET
Slide 2: Agenda
Agenda 09.00 10.20 Affärsutveckling & marknadsutsikter Hållbarhet & verksamhetsutveckling - Magnus Andersson VD – Hanna Bodbacka, Chef Verksamhetsutveckling Mikromarknader & försäljningsstrategi Ekonomi & finans - Anna Slåtteby, Chef Marknad och försäljning – Magnus Sundell, CFO Genomförandemodell &
Slide 3: Inledning & affärsutveckling
Inledning & affärsutveckling TEGELWIK, SÖDERMALM
Slide 4: Ett nytt Besqab
Ett nytt Besqab • Sammanfört organisation och arbetssätt • Listbyte till Nasdaq Stockholm • Integrationen är klar!
Slide 5: Vi följer planen - målen kvarstår för 2025-2027
Vi följer planen - målen BRUTTO- BRUTTO- MARGINAL AVKASTN. AVKASTN. EK RÖRELSE- MARGINAL SOLIDITET IFRS kvarstår för 2025-2027 MARGINAL EK 20 20 % % 15 % % 15 % 30 % 15 Finansiella mål PÅG NASDAQ • Bruttomarginal 20 % PROD. NKI GREEN ENERGI- 2- 2 500 TOPP 3 KLASS B EQUITY • Rörelsemarginal 15 % ENHE
Slide 6: Ljusning på bostadsmarknaden
Ljusning på bostadsmarknaden • Hög aktivitet och stark efterfrågan under inledningen av 2025 • Ökad osäkerhet och avvaktande marknad under våren och sommaren • Förbättrad aktivitet och positivare sentiment under hösten • Tydliga tecken på förbättrad marknad framöver
Slide 7: Växande marknadsandel – Stockholm och Uppsala län
Växande marknadsandel – Stockholm och Uppsala län 16% 14% 14% 14% 12% 12% 11% 10% 8% 6% 6% 6% 5% 4% 2% 0% Marknadsandel baserat på summan av antalet försäljningsobjekt i aktiva projekt. 2024 Q1 2024 Q2 2024 Q3 2024 Q4 2025 Q1 2025 Q2 2025 Q3 Källa: BooliPro
Slide 8: 9 produktionsstarter 2025 – 520 nya bostäder
9 produktionsstarter 2025 – 520 nya bostäder SKEPPSKAJEN, UPPSALA BERGHÄLLEN, VAXHOLM SJÖSTRÅKET, UPPLANDS VÄSBY TEGELTORNEN, SUNDBYBERG VIGGBY ÄNGAR, TÄBY FRANSYSKAN, STOCKHOLM GLIMTEN, RÅCKSTA
Slide 9: Hög aktivitet och god lönsamhet i projektverksamheten
Hög aktivitet och god lönsamhet i projekt- BRUTTO- MARGINAL 20 % verksamheten PROJEKTNIVÅ • Räknar med totalt cirka 750 starter på helåret 2025, varav 130 enheter under Q4 • 637 bostäder har färdigställts hittills 2025 • 1 455 bostäder i pågående produktion (Q3) • Målsättning om 2 000 enheter i prod
Slide 10: Strategiska försäljningar av förvaltningsfastigheter
Strategiska försäljningar av förvaltningsfastigheter • Vårdboenden och hyresrätter • Försäljningar över bokfört värde • Frigör kapital för investeringar i nya projekt • Investeringar i segmentet projektutveckling SARAHEMMET ökar avkastning på eget kapital SYRÉNBERSÅN, UPPSALA HEMMAPLAN, UPPSALA
Slide 11: Förvärv av 1 130 nya byggrätter i attraktiva lägen
Förvärv av 1 130 nya byggrätter i attraktiva lägen
Slide 12: Ägande i Wallin Bostad
Ägande i Wallin Bostad • Lång erfarenhet av bostadsutveckling i Stockholm • Fokus på premiumsegmentet • Hög efterfrågan och bra försäljning • Besqab delägare 50 % Mellansegment Premiumsegment ERSTA/25, SÖDERMALM
Slide 13: Utökat samarbete Ellensvik, Nacka Strand
Utökat samarbete Ellensvik, Nacka Strand • Första projektsamarbetet i premiumsegmentet • Besqab säljer in byggrätten till Wallin som genomför projektet • Planerad produktionsstart Q1 2026 • Samarbetet syftar till en ökad omsättning och resultat i Wallin • Besqab utvärderar möjligheten till utökat äg
Slide 14: Hållbarhet är värdeskapande och utvecklar vår affär
Hållbarhet är värdeskapande och utvecklar vår affär • Minskat klimatavtryck, högre energi- effektivitet och minskad resursanvändning • Driver innovation och utvecklingen av produkten • Värdeskapande för Besqabs kunder • Verksamhetsutveckling - hållbarhet, projektering, inköp och digitalisering
Slide 15: Marknadsutsikter
Marknadsutsikter SKEPPSKAJEN, UPPSALA
Slide 16: Svensk ekonomi börjar ta fart
Svensk ekonomi börjar ta fart • Global osäkerhet minskar • BNP-tillväxten tar fart under 2026 • Starkare utveckling i Stockholm / Uppsala jämfört med riket • Långsamt starkare konjunktur • Hushållens konsumtion förväntas stiga
Slide 17: Större optimism bland hushållen
Större optimism bland hushållen Konjunkturinstitutets barometerindikator (mörkblå) och hushållens konfidensindikator (ljusblå) okt 2025 • Konjunkturinstitutets barometerindikator över sitt historiska genomsnitt för första gången sedan juli 2022 • Hushållen har repat sig efter en nedgång under våren
Slide 18: Lättnader i bolåneregler ger stöd till bostadsmarknaden
Lättnader i bolåneregler ger stöd till bostadsmarknaden Nytt förslag • Kravet på 1 % ytterligare amortering för lån som överstiger 450 % av årsinkomsten tas bort • Bolånetaket höjs från 85 till 90 % av bostadens marknadsvärde • Det ursprungliga amorteringskravet består − 2 % amortering för lån med b
Slide 19: Föreslagna stimulanser stärker hushållens köpkraft
Föreslagna stimulanser stärker hushållens köpkraft • Hushållen får markant ökad köpkraft 2026 − Reallöneökningar − Sänkt ränta − Sänkta inkomstskatter (jobbskatteavdrag) − Sänkt matmoms • Totalt drygt 4 % realt för en tvåbarnsfamilj Typhushåll 2 vuxna+barn 2 pensionärer Disponibel inkomst 60 000 35
Slide 20: Storstockholm och Uppsala är en tillväxtregion
Storstockholm och Uppsala är en tillväxtregion • SCB reviderade ned befolkningsprognosen 2024 • Befolkningen ökar dock fortfarande - från dagens 10,6 miljoner till 11 miljoner år 2040 • Stora variationer i olika delar av landet • Stockholmsregionen har en ung befolkning och ett positivt flyttnetto B
Slide 21: Affärsmässiga förutsättningar styr bostadsbyggande
Affärsmässiga förutsättningar styr bostadsbyggande • Utvecklingen av bostadspriserna − Vilka påverkas av styrränta, reallöneutveckling och hushållens finansiella netto • Utvecklingen av byggkostnader "Det är inte barnafödandet som är styrande. Demografin har mycket liten påverkan på bostadsbyggandet
Slide 22: Bostadsprisernas utveckling
Bostadsprisernas utveckling Bedömning av prispåverkande faktorer och de olika faktorernas priseffekter Källa: Evidens september 2025
Slide 23: Prognos för bostadsprisernas utveckling
Prognos för bostadsprisernas utveckling Prognos sept 2025 2026 2027 Evidens 6% 6% Handelsbanken 6 %* 6 %* SBAB 5% 4% Besqabs prognos 5% 5% *varav 2 % avser lättade bolåneregler
Slide 24: Prispress på byggkostnader
Prispress på byggkostnader Avtagande byggkostnadsinflation • I princip stillastående byggkostnader senaste året • Löner och materialkostnader har utvecklats i linje med inflationen, räntekostnaderna har sjunkit • Ett minskat bostadsbyggande sätter press på entreprenadpriserna • Bedömningen är att by
Slide 25: Goda förutsättningar framåt
Goda förutsättningar framåt • Svensk ekonomi börjar ta fart, större förtroende bland hushållen • Genomförda sänkningar av styrräntan, avtagande inflation och stimulanser till hushållen stärker hushållens köpkraft • Bostadspriserna i Stockholm stiger med 5 % årligen under 2026-2027 • Byggkostnadsinfl
Slide 26: Mikromarknader & försäljningsmodell
Mikromarknader & försäljningsmodell ”Bostadsefterfrågan är en funktion av hur stor andel av alla hushåll på en lokal marknad som flyttar varje år samt vilken köpkraft och vilka preferenser dessa har.” FRANSYSKAN, SLAKTHUSOMRÅDET
Slide 27: Stark efterfrågan i attraktiva lägen
Stark efterfrågan i attraktiva lägen • 14 säljstarter under senaste 12 månaderna • 13 av projekten är produktionsstartade, dvs har uppnått försäljningskraven • Kellhagen i Stockholm är säljstartat med mycket gott resultat - planerat för produktionsstart i Q4 KELLHAGEN, KUNGSHOLMEN • Endast 9 stycken
Slide 28: Försäljningsmodell – sälja i rätt takt för att maximera intäkten
Försäljningsmodell – sälja i rätt takt för att maximera intäkten Försäljningsgrad Pris / kvm Slutsålt 100 % 30-40 % Säljstart 0 % Tid Produktionsstart Säljetapper som prisjusteras utifrån efterfrågan Ca 6 18-24 mån mån
Slide 29: Högst genomsnittligt utropspris
Högst genomsnittligt utropspris Stockholm • Marknadens snittpris är 65 tkr/kvm • Besqabs snittpris är 85 tkr/kvm • Ca 10 tkr/kvm högre än jämförbara konkurrenter Uppsala • Marknadens snittpris är 55 tkr/kvm • Besqabs snittpris är 62 tkr/kvm • Rätt produkt i bäst läge ger högst pris SKEPPSKAJEN, UPPS
Slide 30: Läge, läge, läge
Läge, läge, läge • Pågående försäljning i 21 projekt • Flyttströmmarna är förutsägbara • Lokala upptagningsområden - mikromarknader 70 år och 29 år och äldre yngre 60-69 år 30-39 år 50-59 år 40-49 år
Slide 31: Hur formas ett projekt?
Hur formas ett projekt? • Strukturerad analys redan i förvärvsskedet − Vilka vill bo här? Hur ser målgruppen ut? − Vilka bostadskvaliteter efterfrågar målgruppen? − Vad finns i närområdet i befintligt bestånd? • Skapa variation för att möta hela målgruppen − Olika storlekar och planlösningar − Speci
Slide 32: Sjöstråket, Upplands-Väsby
Sjöstråket, Upplands-Väsby 70 år och 29 år och äldre yngre 40-49 år 30-39 år • Familjebildare • Yteffektiva radhus • Liten tomt
Slide 33: Norrberget Utsikten, Vaxholm
Norrberget Utsikten, Vaxholm 40-49 år 70 år och äldre 50-59 år 60-69 år • Äldre målgrupp - villasäljare • Generösa sällskapsutrymmen • Stor balkong
Slide 34: Kellhagen, Kungsholmen
Kellhagen, Kungsholmen 60-69 år 29 år och yngre 50-59 år 30-39 år 40-49 år • Familjer • Söker större boende • Variation i utbud
Slide 35: Säljstartar 7 projekt motsvarande drygt 600 bostäder under 2026
Säljstartar 7 projekt motsvarande drygt 600 bostäder under 2026
Slide 36: Genomförandemodell & produktionskostnader
Genomförandemodell & produktionskostnader
Slide 37: Fördelning byggrätter och pågående produktion
Fördelning byggrätter Pågående produktion Bostadsrätt/ägarlägenhet Småhus Vårdboende Hyresrätt
Slide 38: Planerade produktionsvolymer
HERTHA, DANDERYD Planerade produktions- volymer • Målsättning om 2 000 enheter i pågående produktion över tid - möjligt att uppnå 2027 • Produktionsstarter i takt med färdigställande • Tillskottsförvärv av nya möjligheter i takt med färdigställande över tid • Förvärvsbehov cirka 150 byggrätter per å
Slide 39: Rätt läge - geografiskt och planmässigt
Rätt läge - geografiskt och planmässigt • Cirka 6 700 byggrätter i 22 kommuner − 79 framtida bostadsprojekt • Förädling av portföljen − Investera i projekt med rätt tidplan − Avyttra fel lägen Pågående prod. − Aktivt arbete med planprocesser och ledtider Kommande HÄGERNÄS STRAND, TÄBY
Slide 40: Effektiv kapitalförvaltning – exempel Kellhagen
Effektiv kapitalförvaltning – exempel Kellhagen 1 ÅR FRÅN FÖRVÄRV TILL PROJEKT- START Dec 2024 Jan Maj Sept Okt Dec 2025 Förvärv Program- Inlämnat Säljstart Beviljat Tillträde & handling bygglov bygglov produktion
Slide 41: Besqabs genomförandemodell
Besqabs genomförandemodell STYRKA ATT BALANSERA KOSTNAD VS RISK • Två olika genomförandemodeller 50/50 - Delad entreprenad med egen platsledning (DE) - Totalentreprenad (TE) • Full sysselsättning för produktionspersonalen kommande 2-3 år • Beslut om genomförandemodell fattas i tidigt projekteringssk
Slide 42: Kostnadseffektiv produktion
Kostnadseffektiv 35000 Produktionskostnad per BTA, indexjusterat produktion 30000 25000 20000 15000 • Mer kostnadseffektiv produktion idag än för 10000 några år sedan 5000 0 • Noggrann kontroll på genomförande och 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 upphandlingar − Fokuserad
Slide 43: Planerade produktionsstarter 2025-2026
Planerade produktionsstarter 2025-2026 Delad entreprenad, 476 bostäder • Storgården, 75 • Höjden, 31 • Hägernäs, 95 • Vetekvarnen, 100 • Stationshuset, 125 • Podium, 50 Totalentreprenad, 366 bostäder • House of Nelly, 90 • Heights, 110 • Kellhagen, 166
Slide 44: BESQAB
BESQAB
Slide 45: Hållbarhet & verksamhetsutveckling
Hållbarhet & verksamhetsutveckling HILDURS TRÄDGÅRDAR, UPPSALA
Slide 46: Hållbarhet är värdeskapande och utvecklar vår affär
Hållbarhet är värdeskapande och utvecklar vår affär Konkurrensfördelar • Bättre villkor i kreditgivningen • Besqab har arbetat systematiskt med att • Bättre förutsättningar att vinna affärer integrera hållbarhet i värdeskapande • Lägre driftskostnader och billigare bolån processer • Bättre premier f
Slide 47: Jaha, men är det dyrare då?
Jaha, men är det dyrare då? • Nej! Inte om vi planerar i tid. • Vi genomför upphandling av totalentreprenader på bra pris − T.ex. kostnadsneutrala anbud på grön betong • Vi driver branschen framåt − Kostnadseffektivitet och effektivisering − Utvecklar våra leverantörer och entreprenörer genom vår kr
Slide 48: Och vad är möjligheterna!?
Och vad är STYRKA ATT BALANSERA möjligheterna!? MÖJLIGHET VS RISK • Vi hanterar risker och möjligheter genom att ha tydliga och ambitiösa hållbarhetsmål. • Tydlig kravställning vid projektering och inköp • Innovativa lösningar • Fokus på digitalisering och AI • Nu tänker vi nytt – hållbarhet drivare
Slide 49: Ny enhet - verksamhetsutveckling
Ny enhet - VAD verksamhetsutveckling Säkerställa hållbarhetsmål & krav genom innovativa lösningar Projektering med fokus Framgångsfaktorer på ständig förbättring • Produktutveckling och intern effektivisering − Tillvarata frågorna tidigt i projektprocessen - innan Kostnadseffektiva & förutsättningar
Slide 50: Klimatavtrycket minskar
-50 % Klimatavtrycket Klimattrappa utifrån bygglovsår kgCO2e/kvmBTA 2030 minskar 300 260 260 260 250 • Besqab beslutade under Q4 2024 en 240 240 230 230 klimattrappa som integrerats i samtliga projekt 200 210 210 180 180 − Stegvisa målvärden beroende på bygglovsår 160 150 160 − En del av styrningen,
Slide 51: Tydliga mål och åtgärder för energieffektivitet
ÅRSTA LJUVA Tydliga mål och åtgärder för ENERGI- KLASS B energieffektivitet • Energi är i fokus både ur ett effektivitets- perspektiv och klimatperspektiv • Utfall energibesparing 2024 (jämfört med BBR) − Flerbostadshus 30 % − Småhus 25 % • Klimatutsläpp kopplat till valda energilösningar Pågående a
Slide 52: Cirkularitet - materialoptimering och avfallsminimering
Cirkularitet - MÅL >70 % MÅL <22 KG materialoptimering och MATERIAL- AVFALL/BTA VIGGBY ÄNGAR, TÄBY ÅTERVINNING avfallsminimering • Ambitiösa mål på avfall och materialåtervinning • Projektering och inköp blir nycklar för: − minskad materialanvändning • Material som håller − förlängd användning av pr
Slide 53: Aktiv produktutveckling – exempel Tegelwik
Aktiv produktutveckling – exempel Tegelwik • Tidig samordning av kravbild och ambitioner Säkerställa hållbarbetsmål & krav ENERGI- • Projektering utifrån genom innovativa lösningar KLASS B Miljöbyggnad Projektering med fokus • Totalentreprenad med på ständig förbättring gemensamt målvärde för klimat
Slide 54: Ekonomi & finans
Ekonomi & finans
Slide 55: Perioden januari-september 2025
Perioden januari-september 2025 Segmentsredovisning Tredje kvartalet Delåret • Omsättningen jan-sep cirka 26 % högre än förra året Omsättning, Mkr 405 1 845 • Inga projektstarter i kvartalet Bruttoresultat. Mkr 78 286 • Kostnad för försäljning och administration Bruttomarginal 19,2 % 15,5 % under Q3
Slide 56: Besqabs vinstavräkningsmodell
Besqabs vinstavräkningsmodell Upparbetningsgraden styr omsättningen Besqabs princip för successiv 200 120,0% “Fiktivt projekt” vinstavräkning - segmentsredovisning 180 100,0% • Omsättningen i kvartalet: 160 Uppqrbetningsgrad, Marginal % − Upparbetade kostnader i projekten 140 80,0% − Förväntad proje
Slide 57: Omsättning och vinstavräkning per kvartal
Omsättning och vinstavräkning per kvartal Omsättning och marginal efter samgåendet (segmentsredovisning) • Inga produktionsstarter i kvartalet ger lägre 1 000,0 50,0% omsättning i Q3 än tidigare kvartal – men 900,0 45,0% högre marginal! 800,0 40,0% • Starka försäljningsresultat i säljstartade 700,0
Slide 58: Omsättning och vinstavräkning rullande månader
Omsättning och vinstavräkning rullande 12 månader Rullande 12 månader 3 000,0 40,0% • Rullande 12 månaderssnitt sedan samman- 35,0% slagningen Q1 2024 2 500,0 30,0% • Kvartalseffekten från projektstarter utjämnas 2 000,0 Omsättning, Mkr 25,0% Marginal, % 1 500,0 20,0% 15,0% 1 000,0 10,0% 500,0 5,0%
Slide 59: Vägen mot 15 % rörelsemarginal - volymmål
Vägen mot 15 % rörelsemarginal - volymmål Marginal och snitt antal bostäder i produktion Produktionsvolym 2025 - 2027 2500 50,0% 45,0% 2000 40,0% # Bostäder i produktion 35,0% 1500 30,0% Marginal, % 25,0% 1000 20,0% 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 15,0% 500 10,0% 5,0% Förutsättning
Slide 60: Vägen mot 15 % rörelsemarginal - kostnadskontroll
Vägen mot 15 % rörelsemarginal - kostnadskontroll BRUTTO- RÖRELSE- Marginal och snitt antal bostäder i produktion MARGINAL MARGINAL 2025 - 2027 20 % 15 % 2500 50,0% 45,0% Marginalmålen förväntas uppnås mot slutet av 2027 2000 40,0% Synergier # Bostäder i produktion 35,0% 1500 30,0% Marginal, % 25,0%
Slide 61: Balansräkningen – IFRS 30 september 2025
Balansräkningen – IFRS 30 september 2025 3,8 MDR KR INVESTERADE I BYGGRÄTTER Mkr OCH PÅGÅENDE PRODUKTION Heights, Hagastaden
Slide 62: Balansräkningen – IFRS 30 september 2025
Balansräkningen – IFRS 30 september 2025 51 % Mkr SOLIDITET Eget kapital 2 996 Räntebärande skulder 2 354 Övriga skulder & avsättningar 552 Skulder & EK 5 902 Räntebärande skulder – 2,4 Mdr kr Goda finansieringsalternativ • Finansiering bostadsproduktion, ca 2,0 Mdr kr • Ingen kapitalmarknadsfinansi
Slide 63: Aktieägarnas kapital
Aktieägarnas kapital 30 25 Besqab Stamaktie 18,00 16,00 14,00 20 12,00 10,00 Eget kapital – 3 Mdr kr 15 8,00 10 6,00 • Preferenskapital 1,2 Mdr kr 5 4,00 2,00 - Utdelning 87 Mkr / år 0 - • Stamkapital 1,8 Mdr kr - I dagsläget ingen utdelning • Vinst/aktie (rullande 12) 0,78 kr = 6,2 % ROE Turnover,
Slide 64: Ägardirektiv
Affärssegment: Ägardirektiv Projektutveckling Ägda och hyrda boenden, flerbostadshus, småhus och vårdbostäder Förvaltningsfastigheter Hyresrätter, vårdbostäder • Kapitalstruktur och exploateringsfastigheter med kassaflöden • Lönsamhet • Tillväxt Vår vision är ständig utveckling. Besqab ska vara den
Slide 65: Väl positionerade för framtida tillväxt
Väl positionerade för Starkare framtida tillväxt positionering genom innovation, • Bostadsmarknaden går mot ljusare tider ambition och − Stockholm och Uppsala är Sveriges tillväxtregioner hållbarhet. − Besqab har en ledande marknadsposition • Alla förutsättningar på plats för att nå affärsplanemålen
Slide 66: Frågor?
Frågor?
Slide 67: BESQAB
BESQAB