Slide 1: AG th Ea A
od) 20114 AG th Ea A 2012755108 Crab tast eet eA
Slide 2: Agenda
１） ２０１１年度 ① 決算のポイント ② 業績 ③ 主な取り組み ④ 事業別の業績 ⑤ 記念配当 ２） ２０１２年度 業績予想 ３） 中期事業計画 （２０１２～２０１４年度） 1
Slide 3: 2011年度 ① 決算のポイント
２０１１年度 ① 決算のポイント １） ２期連続の黒字を達成し、業績予想を上回った ２） 売上高は、過去最高の１,０１９億円を記録 ３） 創業４０周年の記念配当として、８年ぶりの復配を決定 2
Slide 4: ② 業績（前年比較）
２０１１年度 ② 業績 （前年比較） 売上を拡大しつつ、収益構造（営業利益率）を維持し、収益改善 【連結PL】 （百万円単位・百万円未満切り捨て） 【２０１０年度】 【２０１１年度】 【前年差額】 売上高 ９２,６６４ １０１,９４７ ＋９,２８２ 前 営業利益 ５４ ８６ 前年 ＋３２ 年比 比較 （営業利益率） （０.１％） （０.１％） （＋０.０３％） 較 経常利益 ３０ ９３ ＋６２ 当期純利益 ９２ ８７ △４ 3
Slide 5: ② 業績（予想比較）
２０１１年度 ② 業績 （予想比較） 想定以上に事業拡大が進捗し、売上・利益ともに予想を上回った 【連結PL】 （百万円単位・百万円未満切り捨て） 【業績予想】 【２０１１年度】 【予想差額】 【差額理由】 売上高 ９２,５００ １０１,９４７ ＋９,４４７ チケット売上好調 予 予想想比 営業利益 ５０ ８６ ＋３６ チケット売上好調 比較較 経常利益 ３０ ９３ ＋６３ 持分法対象会社 の業績好調 当期純利益 １０ ８７ ＋７７ 事業別には、ライブ・エンタテインメント関連事業の成長が加速 震災影響等により赤字となったメディア・コンテンツ事業の再編が課題 4
Slide 6: ② 業績 連結損益計算書（要約）
２０１１年度 ② 業績 連結損益計算書（要約） （百万円単位・百万円未満切り捨て） 前年度 ２０１１年度 増減額 売上高 ９２,６６４ １０１,９４７ ＋９,２８２ 増収 差引売上総利益 ７,９１５ ８,４８４ ＋５６８ 増益 （差引売上総利益率） （８.５４％） （８.３２％） （△０.２２％） 悪化 販管費 ７,８６０ ８,３９７ ＋５３６ 増加 （販管費 （９９.３１％） （９８.９７％） （△０.３４％） 良化 /差引売上総利益） 営業利益 ５４ ８６ ＋３２ 増益 経常利益 ３０ ９３ ＋６２ 当期純利益 ９２ ８７ △４ 微減 5
Slide 7: ② 業績 連結貸借対照表（要約）
２０１１年度 ② 業績 連結貸借対照表（要約） ２０１２年 ２０１２年 （百万円単位・百万円未満切り捨て） 前期末 前年度 ３月末 ３月末 現預金 ９,４９６ １５,８５７ 買掛金 １４,５０７ ２３,４５０ 受取手形 ７,９６５ １３,０２１ 短期借入金 ２００ ４００ 及び売掛金 １年内返済予定 商品及び製品 ７４ ８９ ７８８ ７８２ の長期借入金 その他流動資産 ７７８ １,０６２ その他流動負債 ２,３８４ ３,２３８ 流動資産合計 １８,３１３ ３０,０２９ 流動負債合計 １７,８７９ ２７,８７０ 有形固定資産 ３３９ ２７９ 長期借入金 ６２０ ９４５ 無形固定資産 ３,１９１
Slide 8: ② 業績 連結キャッシュ・フロー計算書（要約）
２０１１年度 ② 業績 連結キャッシュ・フロー計算書（要約） （百万円単位・百万円未満切り捨て） 前年度 ２０１１年度 増減額 税前当期純利益 １２７ ８３ △４４ 減益 減価償却費 １,３９２ １,５０６ １１４ 微増 売上債権の増減 ２,４６８ △５,０５５ △７,５２３ 悪化 仕入債務の増減 ５１６ ８,９４３ ８,４２７ その他 ２１４ ７８４ ５７０ 良化 利息・税金等 △８１ △４７ ３４ 営業キャッシュ・フロー ４,６３６ ６,２１４ １,５７７ 良化 無形固定資産の取得 △７０１ △２０６ ４９５ 抑制 その他 １０８ △１６４ △２７２ 悪化 投資キャッシュ・フロー △５９３
Slide 9: ③ 主な取り組み その１
２０１１年度 ③ 主な取り組み その１ 「ぴあ39th FAREWELL“３９-THANK YOU-”」などの自主イベントや興行出資を展開 ぴあ39th FAREWELL“３９-THANK YOU-” 主催：ぴあ 韓国「ミュージカル 宮」 主催：ぴあ http://www.musical-k.com/ 出演（５０音順）：ASIAN KUNG-FU GENERATION / エレファントカシマシ 氣志團 / スキマスイッチ / トータス松本/ DREAMS COME TRUE / ゆず http://ure.pia.co.jp/articles/-/639 マイケル・シェンカー JAPAN TO
Slide 10: ③ 主な取り組み その２
２０１１年度 ③ 主な取り組み その２ スポーツイベントの主催団体とのオフィシャルパートナー契約を拡大 Ｊリーグと「Ｊリーグオフィシャルチケッティングパートナー」契約 http://www.pia.co.jp/pia/release/2012/release_120301_1.html 日本バスケットボール協会と「オフィシャルチケッティングパートナー」契約 http://www.pia.co.jp/pia/release/2011/release_110627.html 「ＪＯＣオフィシャルチケッティングマネジメント」である弊社が運営する Web”チケットぴあ“にてロンドン五輪 観戦チケットを
Slide 11: ③ 主な取り組み その３
２０１１年度 ③ 主な取り組み その３ 話題性や企画性の高いイベント・施設のチケッティングを意欲的に展開 ◆２０１１ 神宮外苑花火大会 ◆ライブシネマ・ライブビューイング http://t.pia.jp/feature/event/jinguhanabi/jinguhanabi.html ：公演を全国の映画館で生中継し、ﾁｹｯﾄ販売 「東京事変 Live Tour2012 」 第三舞台「深呼吸する惑星」大千秋楽 「TM NETWORK CONCERT -Incubation Period-」 「ＡＫＢ４８ ２４ｔｈシングル選抜 じゃんけん大会」 ◆阿波おどり（徳島県） ◆日本ｱｶﾃﾞﾐｰ賞授賞
Slide 12: ③ 主な取り組み その４
２０１１年度 ③ 主な取り組み その４ お客様に対するサービス導線の更なる充実・新サービス開発を展開 日本初！ 「セブンネットショッピング」で 「チケットぴあ」が イベントチケット保険サービスがスタート 「チケットぴあ」 スマートフォン対応 http://t.pia.jp/feature/ticketguard/ticketguard.html 販売サービスを開始 http://t.pia.jp/info/info-sma.html http://www.7netshopping.jp/ticket/ 「チケットぴあ」の Ｗｅｂ ＡＰＩを他社サイトに展開中 http://t.pia.jp/in
Slide 13: ③ 主な取り組み その５
２０１１年度 ③ 主な取り組み その５ 情報誌「ぴあ」休刊後の新メディアの開発・立ち上げを強化中 子育てファミリーおでかけ情報サイト 電子書籍型の情報サービス 「こどもと遊ぼう」をリニューアル 〈plus〉 人気ｱｰﾃｨｽﾄ関連商品を展開 Ｗｅｂ・雑誌・店舗が連動した新事業「ウレぴあ」スタート ももクロぴあ ＨＡＲＡＪＵＫＵ Ｗｅｂ ウレぴあ総研 http://ure.pia.co.jp/ 店舗 雑誌「ウレぴあ」 さだぴあ ＡＫＢﾀﾞｲｱﾘｰ 12
Slide 14: ③ 主な取り組み その６
２０１１年度 ③ 主な取り組み その６ ぴあが目指す「感動のライフライン」の実現に向けた才能の発掘・支援活動を展開 PFFアワード2011開催 http://pff.jp/33rd/ ６０２本に及ぶ応募作品の中から一次・二次審査を経て、 １７作品が入選となり、最終審査員である阿部秀司さん（プロ デューサー）、塚本晋也さん（映画監督）、南果歩さん（女優） 瀬々敬久さん（映画監督）、瑛太さん（俳優）ら５名による厳 正なる審査を経て、幼少期に大切な人を失ってしまった主人 公が暴走していく、虐げられた弱者の思わぬ反逆と狂気を描 いたブラックコメディ『ダムライフ』（北川仁監督）が見事グラン プリを獲得！
Slide 15: ④ 事業別の業績 ライブ・エンタテインメント関連事業
２０１１年度 ④ 事業別の業績 ライブ・エンタテインメント関連事業 音楽を中心にチケット売上が好調に推移し、過去最高の売上高を記録。 売上高の拡大に応じて利益率も改善し、大幅な増収増益となった。 （百万円単位・百万円未満切り捨て） ２０１０年度 ２０１１年度 増減額 増減率 売上高 ８７,２７９ ９７,１６３ ＋９,８８４ １１１％ 営業利益 ６６１ １,０９９ ＋４３７ １６６％ （営業利益率） （０.７６％） （１.１３％） （＋０．３７％） 中期計画における成長ドライバーとして位置づけ、更なる成長を目指す 14
Slide 16: ④ 事業別の業績 メディア・コンテンツ事業
２０１１年度 ④ 事業別の業績 メディア・コンテンツ事業 ３月の震災により影響を受けたﾚｼﾞｬｰ関連での第１四半期の売上・利益減少に 対して通期での回復・挽回に至らず、減収減益となり、赤字。 不定刊誌の商品開発・マーケティング改善やＷｅｂメディアの収益化が課題。 （百万円単位・百万円未満切り捨て） ２０１０年度 ２０１１年度 増減額 増減率 売上高 ５,２３７ ４,６８２ ▲５５５ ８９％ 営業利益 ２２３ ▲１６３ ▲３８６ ＮＡ （営業利益率） （４．２６％） （▲３．４８％） （▲７．７４％） ２０１２年度から事業セグメントを変更し、ﾗｲﾌﾞ・ｴﾝﾀﾃｲﾝﾒﾝﾄ関連事業と ﾒﾃﾞｨｱ・ｺ
Slide 17: ⑤ 記念配当
２０１１年度 ⑤ 記念配当 ２０１２年７月に当社は創業４０周年を迎えます。 これまで当社グループの企業価値向上を支援して下さってきた多数の株主の 皆さまに対して、これまでの感謝の気持ちを込め、創業４０周年記念配当（１株 当たり３円）を実施させていただくことといたしました。 内容の詳細は、５月１０日付プレスリリース「剰余金の配当に関するお知らせ」 をご覧ください。 ２０１２年度は、中長期的な事業戦略の財源としての内部留保を確保しつつ、 早期に従来の普通配当レベルに復するよう努めて参ります。 なお、当社は株主の皆さまへの利益還元のひとつとして、株主優待制度を実 施し、ご評価を頂いております。引き続
Slide 18: 2012年度 業績予想
２０１２年度 業績予想 ２０１２年度より、３ヵ年の中期計画を開始。 初年度は、利益成長の実現をテーマに掲げ、利益を倍増する。 （百万円単位・百万円未満切り捨て） 【連結PL】 上期 通期 【２０１１年度】 【上期予想】 【２０１１年度】 【通期予想】 売上高 ４７,９３８ ４５,０００ １０１,９４７ １００,０００ 営業利益 ▲１０４ ▲３５０ ８６ ２００ 経常利益 ▲１１８ ▲３６０ ９３ １７０ 当期純利益 ▲１３０ ▲４００ ８７ １５０ 17
Slide 19: 中期事業計画 2012～2014年度
中期事業計画 ２０１２～２０１４年度 ２０１２年度～２０１４年度の中期事業計画を発表 ５月１０日付プレスリリース「中期事業計画（２０１２年度～２０１４年度）策定のお知らせ 」 計画策定の目的： これまでの再生モードから未来志向の成長モードへのシフトを行う 計画の概要： ①インターネットの更なる活用 レジャー・エンタテインメント領域の情報流通とトランザクションがインターネット上にリンク、 或いはシフトしていく中で、ぴあのブランド・サービス・プラットフォーム・メディアをインターネット上 で磨き上げ、「エンタテインメントといえば“ぴあ”」という時代を創る ②経営資源の選択と集中 レジャー・エンタテイ
Slide 20: 中期事業計画 2012～2014年度 目標
中期事業計画 ２０１２～２０１４年度 ３年後の２０１４年度の売上高１２００億円、営業キャッシュ・フロー５０億円、当期利益９億円 （ｸﾞﾗﾌ中の実線は実績値、破線の（）表記は計画値） 1,200 (1,200) 億円単位 1,200 (1,140) 1,170 (1,170) 14,000 1,140 (1,100) 1,100 1,100 12,000 (1,020) 1,020 1,019 (1,000) 1,000 1,000 960 10,000 1,003 927 925 900 売上高 (925) 8,000 6,214 百万円単位 800 (5,000) 5,000 6,000 4
Slide 21: 20
20