Matsuda Sangyo Co., Ltd. · TSE:7456

Matsuda Sangyo — Investor Presentation (August 2025)

34 slides from Matsuda Sangyo's investor presentation, Aug 25, 2025

  1. Slide 1: 松田産業株式会社 会社説明会

    松田産業株式会社 会社説明会 松田産業株式会社 (証券コード：7456) 2025年8月25日 Copyright Ⓒ MATSUDA SANGYO CO.,LTD.

  2. Slide 2: 免責事項・お問い合わせ先

    本資料は弊社についてご理解を深めていただくことを目的として作成したものであり、投資勧誘を目的としたものではありません。本資料の掲載内容は、 現在までにプレスリリース等を行った各種資料に基づいて作成しておりますが、掲載内容の正確性、完全性、相当性、その他一切について何ら責任を負 うものではありません。 また、掲載されている文章・グラフなどの欠落・誤謬などにつきましては、その責任を負いかねますのでご了承ください。 本資料には、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は将来の業績を保証するものではなく、リスクと不確実性を内包するものであ ります。将来の業績は、経営環境の変化等に伴い、目

  3. Slide 3: 目次

    目次 1. 会社概要 P. 4 2. 事業概要 P. 8 3. 業績推移 P. 18 4. 中期目標・投資計画 P. 22 5. 財務戦略・株主還元 P. 27 page1 Copyright Ⓒ MATSUDA SANGYO CO.,LTD. 3

  4. Slide 4: 1. 会社概要

    1. 会社概要 Copyright Ⓒ MATSUDA SANGYO CO.,LTD. 4

  5. Slide 5: 企業理念

    企業理念 企業理念 限りある地球資源を有効活用し、業を通じて社会に貢献する 貴金属関連事業 食品関連事業 貴金属などの資源リサイクルで 安全安心な食材の安定提供で 循環型社会の構築に貢献 人の豊かさに貢献 持続的成長 サイクル 事業機会 社会課題 拡大 解決に貢献 貢献できるSDGs page1 Copyright Ⓒ MATSUDA SANGYO CO.,LTD. 5

  6. Slide 6: Our Origin 松田産業のはじまり

    Our Origin 松田産業のはじまり（philosophy） もったいない精神 チャレンジ精神 1935 1948 写真感光材料 銀地金 マヨネーズ工場の卵白 練り製品の「つなぎ」 もったいない精神 もったいない精神 資源の有効活用 資源の有効活用 チャレンジ精神 チャレンジ精神 貴金属関連事業の創業 食品関連事業の創業 page1 Copyright Ⓒ MATSUDA SANGYO CO.,LTD. 6

  7. Slide 7: 成長軌跡

    成長軌跡 社会の変化とともに、持続可能な成長軌道を実現 売上高 4,000億円 25年3月期では過去最高の売上高を更新 突破 （億円） 4,688 4,000 食品関連売上高 3,605 3,510 3,500 貴金属関連売上高 3,000 2,722 3,616 2,500 2,315 2,529 2,083 2,109 2,466 2,000 1,901 1,620 1,630 1,929 1,500 1,531 1,328 1,307 1,205 1,042 1,022 1,000 500 1,044 1,075 1,072 697 756 803 785 794 579 608 0 1

  8. Slide 8: 2. 事業概要

    2. 事業概要 Copyright Ⓒ MATSUDA SANGYO CO.,LTD. 8

  9. Slide 9: 貴金属関連事業の概要と強み

    貴金属関連事業の概要と強み 資源リサイクルの総合力で「高い環境価値」を提供 貴金属の製錬・精製、製品調達から環境管理までループビジネスで資源循環をトータルサポート Value 1 Value 2 貴金属資源を保全するための貴金属 高純度貴金属を原料とした加工材・化合 資源循環に関する様々な貴金属管理 物を製造し、様々な電子機器や自動車 ソリューションを提案 部品のキーデバイスに使用される半導体・ 電子部品製造の主要材料を提供 Value 3 Value 4 高度な剥離・洗浄技術によって、 全国をカバーする収集運搬ネットワークと、 成膜装置に堆積した貴金属をリサイクル 自社処理技術と外部リサイク

  10. Slide 10: 貴金属関連事業の概要と強み

    貴金属関連事業の概要と強み 循環経済を支えるため、「リサイクルテクノロジー」と「グリーンテクノロジー」でライフサイクルをマネジメントしています。 page1 Copyright Ⓒ MATSUDA SANGYO CO.,LTD. 10

  11. Slide 11: 貴金属関連事業が目指す姿

    貴金属関連事業が目指す姿 資源リサイクルの シェア拡大 顧客ニーズ 総合力と環境価値 新規市場開拓 〈国内・海外〉 環境負荷低減/ サーキュラエコノミー 製品・サービスの提供 電子デバイス業界 資源循環（活用）を 高機能電子材料/ リサイクル資源の活用 開発・販売の強化 化学/自動車業界 創造する リーディングカンパニー 高品質・高効率・ リサイクル技術の応用/ 物流ネットワーク機能/ 二次電池 安全供給 無害化処理技術/スキーム作り 環境保全 技術開発/生産インフラ拡充/ E-スクラップ市場 （サステナビリティ） 品質管理体制の強化 page1 Copyright Ⓒ MATSUDA SAN

  12. Slide 12: 貴金属関連事業の将来を見据えた事業投資

    貴金属関連事業の将来を見据えた事業投資 機会を捉えた積極的な投資 株式会社山陽レック 8ヵ国/地域 15拠点 北海道子会社の活用 株式会社フラップリソース タイ工場リニューアル 入間工場リニューアル page1 Copyright Ⓒ MATSUDA SANGYO CO.,LTD. 12

  13. Slide 13: 食品関連事業の概要と強み

    食品関連事業の概要と強み 「安全安心な食材の安定供給」と「食資源の有効活用」の実現 お客様の商品開発や調達コストの低減、生産オペレーションの改善に寄与する提案にも取り組んでいます。 産地 ・ 商品開発 品質保証 お客様 加工メーカー page1 Copyright Ⓒ MATSUDA SANGYO CO.,LTD. 13

  14. Slide 14: 独自の品質管理体制と在庫管理の適正化

    食品関連事業の概要と強み 独自の品質管理体制と在庫管理の適正化 従来 事業転換 現在 仕入先 仕入先 調達 調達 加工依頼・技術指導・品質監査 現地指導 商 社 当 社 販売 商品提案 販売 ニーズに沿った加工品を提供 販売先 販売先 品質保証室のサンプリング検査 page1 Copyright Ⓒ MATSUDA SANGYO CO.,LTD. 14

  15. Slide 15: 参考．主要取扱商材

    参考．主要取扱商材 水産品 農産品 すりみ エビ 野菜・果物 大豆たんぱく 食品素材 畜産品 魚 貝 イカ タコ 牛肉・豚肉・鶏肉 鶏卵 page1 Copyright Ⓒ MATSUDA SANGYO CO.,LTD. 15

  16. Slide 16: グローバルな調達ネットワーク

    グローバルな調達ネットワーク グローバルなネットワークにより変化する業界のニーズに対応した食材を調達 ヨーロッパ地域 ポーク・ビーフ アジア地域 乾燥卵・冷凍野菜 北米地域 魚肉すりみ・エビ・イカ・タコ・アサリ・ カニ・チキン・冷凍野菜・乾燥卵・ 魚肉すりみ・冷凍野菜・ 乾燥ポテト 乾燥ポテト・乾燥卵・ ボーク・ビーフ 南米地域 チキン・ポーク・イカ オセアニア地域 ビーフ・冷凍野菜 page1 Copyright Ⓒ MATSUDA SANGYO CO.,LTD. 16

  17. Slide 17: 全国拠点の紹介

    全国拠点の紹介 全国各地に広がる拠点ネットワーク 国内10ヵ所の営業拠点でお客様に密着した提案型の営業活動を行い、お客様のニーズにきめ細やかに対応 札幌営業所 北関東営業所 新宿本社 品質保証部 大阪営業所 東京営業所 福岡営業所 静岡出張所 鹿児島出張所 名古屋営業所 松山営業所 page Copyright Ⓒ MATSUDA SANGYO CO.,LTD. 17

  18. Slide 18: 3. 業績推移

    3. 業績推移 Copyright Ⓒ MATSUDA SANGYO CO.,LTD. 18

  19. Slide 19: 連結業績の推移

    連結業績の推移 売上高 営業利益 当期純利益 （億円） （億円） （億円） 138 135 4,900 126 4,688 100 96 94 3,605 93 3,510 72 23.3 24.3 25.3 26.3 23.3 24.3 25.3 26.3 23.3 24.3 25.3 26.3 見通し 見通し 見通し page1 Copyright Ⓒ MATSUDA SANGYO CO.,LTD. 19

  20. Slide 20: 連結貸借対照表

    連結貸借対照表 【資産の部】 （億円） 2023年3月末 2024年3月末 2025年3月末 流動資産 893 1,023 1,161 固定資産 398 466 527 資産合計 1,292 1,489 1,689 【負債の部】 2023年3月末 2024年3月末 2025年3月末 流動負債 278 445 486 固定負債 166 130 201 うち有利子負債 192 294 333 負債合計 445 575 687 【純資産の部】 2023年3月末 2024年3月末 2025年3月末 純資産合計 846 913 1,001 負債純資産合計 1,292 1,489 1,689 自己資本比率

  21. Slide 21: 連結キャッシュ・フロー計算書

    連結キャッシュ・フロー計算書 （億円） 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 営業キャッシュ・フロー 106 18 25 投資キャッシュ・フロー ▲121 ▲79 ▲62 フリー・キャッシュ・フロー ▲15 ▲61 ▲37 財務キャッシュ・フロー 13 80 2 現金及び現金同等物の増減 3 26 ▲30 現金及び現金同等物の期末残高 117 144 114 page1 Copyright Ⓒ MATSUDA SANGYO CO.,LTD. 21

  22. Slide 22: 4. 中期目標と投資計画

    4. 中期目標と投資計画 Copyright Ⓒ MATSUDA SANGYO CO.,LTD. 22

  23. Slide 23: 中期経営計画（2022-2025年度）の目標

    中期経営計画（2022-2025年度）の目標 経営目標の達成に向けては、貴金属セグメントの量的拡大、利益率・資本効率の改善が課題 （億円） FY19-21 FY22 FY23 FY24 FY25 FY25 平均 実績 実績 実績 予想 （中期目標） 売上高 2,382 3,510 3,605 4,688 4,900 3,000 営業利益 90 138 93 126 135 130 営業利益率 3.7% 3.9% 2.6％ 2.7％ 2.8% 4.3% ROE 10.0% 12.2% 8.3％ 9.9％ - 9.0% ROA 9.4% （総資産経常利益率） 11.3% 7.6％ 8.5％ - 1

  24. Slide 24: 中期経営計画の方針

    中期経営計画の方針 基本方針 貴金属関連事業＆食品関連事業の両事業を成長の牽引役とし…  積極投資の継続で収益基盤強化と新規収益源の創出  持続的成長を支え、加速させる経営基盤の強化  サステナビリティ経営の推進で企業価値向上 page1 Copyright Ⓒ MATSUDA SANGYO CO.,LTD. 24

  25. Slide 25: 成長戦略（ロードマップ）

    成長戦略（ロードマップ） 2024年度～2025年度（予定） ECO PGC 高付加価値商品／サービスの開発・技術構築 貴金属関連事業 PTPマテリアルリサイクル 新規事業展開に向けた製錬環境処理 資源循環(活用)を創造する 設備/拠点の拡充 二次電池リサイクル事業 リーディングカンパニー 事業規模・領域拡大に向けた 北九州工場第1期稼働 生産インフラの拡充 入間地区リニューアル PT Matsuda Sangyo Trading 食品関連事業 グローバル展開と調達ネットワークの拡充 Indonesia（インドネシア拠点）の稼働 お客様の商品開発の ベストパートナー 顧客密着営業と新規事業/商

  26. Slide 26: 投資計画（2022-2025年度）

    投資計画（2022-2025年度） 総額 346 億  収益基盤強化・新規事業展開・経営基盤強化の各領域に積極投資し、更なる成長実現へ （4カ年累計）  成長投資は、財務健全性の確保とび株主還元のバランスを考慮し、経営資源を適確に配分 346億 収益基盤  生産インフラ拡充/強化 強化  安定運営に必要な安全/環境投資 成 100億 長 新規事業  LIBリサイクル事業拡大  高付加価値製品/サービスの開発・技術構築 投 展開  サプライチェーン強化、海外展開 資 70億 経営基盤  ERP刷新、トレンド技術の導入 強化  脱炭素などサステナビリティ課題への投資 17.3～1

  27. Slide 27: 5. 財務戦略・株主還元

    5. 財務戦略・株主還元 Copyright Ⓒ MATSUDA SANGYO CO.,LTD. 27

  28. Slide 28: 資本政策の基本方針

    資本政策の基本方針 成長性を捉えた事業機会への最適資源配分、財務健全性の確保、 株主還元のバランスを考慮し、持続的に企業価値を向上させる 成長投資と営業C/Fの確保 • 収益基盤強化、新規事業展開、経営基盤強化に向け成長投資を積極的に実施 • 財務健全性及び株主還元のバランスを考慮し、経営資源を適確に配分 事業機会 （成長投資） 安定かつ持続的な配当 持続的な • 株主資本配当率(DOE)1.5% 企業価値向上 以上を目安にした還元 財務健全性 株主還元 page1 Copyright Ⓒ MATSUDA SANGYO CO.,LTD. 28

  29. Slide 29: PBR改善に向けた重要課題と施策の進捗

    PBR改善に向けた重要課題と施策の進捗 重要課題 施策 進捗 • セグメント別投下資本の明確化を推進 ROIC経営の推進 • 各事業のバリュードライバーを特定中 ROICを指標とした経営管理を今後導入し、各事業の資本 • 食品事業ではPSI管理強化による在庫回転率の向上を 資本効率 効率向上を目指す 図る の向上 • 次ページのキャッシュ・アロケーション想定の下、2022-2025 資本政策の的確な実行 年度の前半期間が終了 財務健全性の確保を考慮しつつ、将来の資本収益性向上 【営業CF】 150／400億円 に繋がる事業投資と、株主還元の充実に向けた政策を実行 【事業投資】 269／346億

  30. Slide 30: 資本政策/キャッシュ・アロケーション

    資本政策/キャッシュ・アロケーション 資本政策 成長性を捉えた事業機会への最適資源配分、財務健全性の確保、株主還元のバランスを考慮し、 （基本方針） 持続的に企業価値を向上させる ＜中期経営計画（2022～2025年度累計）に基づく、キャッシュ・アロケーションの想定＞ キャッシュ・イン キャッシュ・アウト 収益基盤強化 有利子負債の活用 生産インフラ拡充/強化、安定運営に必要な 事業投資 安全/環境投資 現預金 約346億円 新規事業展開 国内外の拠点拡充/整備、二次電池リサイクル 設備投資（定常） 事業拡大、高付加価値商品/サービスの開発・ 約120億円 技術構築 持続的な営業CFの創出 営

  31. Slide 31: 株主還元

    株主還元 株主還元  成長投資の為の内部留保とのバランスを考慮しつつ、安定且つ持続的な配当を実施  株主資本配当率1.5%以上を目安とした還元  市場環境を勘案した機動的な自己株式取得 自己株式取得額（百万円） 8年連続の増配を予想 配当金総額（百万円） 【年間】 90円予想 1株当たりの年間配当金（円） 90 （前期比 ＋15円） 75 80 60 46 50 60 34 38 400 28 28 30 40 400 2,332 20 1,943 1,557 0 1,304 1,095 919 737 737 763 842 (20) (40) 17/3 18/3 19/3 20/3

  32. Slide 32: 株主優待

    株主優待 オリジナルQUOカード QUOカード  毎年3月31日現在、当社株式を1単元(100株)以上かつ1年以上継続して保有する国内在住の株主様に、 一律2,000円相当の当社オリジナル「QUOカード」を贈呈。 （1年以上継続保有の株主様とは、同じ株主番号で3月31日および9月30日現在の株主名簿に3回以上 連続で記載または記録された株主様をいいます。）  毎年1回、当社定時株主総会終了後の6月下旬に発送予定。 カレンダー カレンダー  3月末の株主様を対象にご希望をお伺いし、ご希望された株主様に「カレンダー」を贈呈。  毎年1回、12月初旬頃に発送予定。 page1 Copyrig

  33. Slide 33: 直近1年のトピックス

    直近1年のトピックス サステナビリティ経営 知財部の設置を決定 CDP2024「気候変動」調査で 役員退職慰労金制度の廃止及び (2025年4月設置) 統合報告書の発行 最高評価の「Aリスト」に選定 株式報酬制度の導入 2024年 10月 月 11月 月 2025年 2月 月 6月 月 7月 月 食品関連事業 貴金属関連事業 サステナビリティ経営 インドネシアの 株式会社山陽レック、 ・「FTSE Blossom Japan Sector 現地法人が営業開始 株式会社フラップリソースを Relative Index」の構成銘柄に 選定 子会社化 ・金製品のカーボンフットプリント算定 ルールに関

  34. Slide 34: MATSUDA SANGYO CO., LTD.

    @) WBIERRNSH MATSUDA SANGYO CO., LTD.

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