Slide 1: 2017年3月期 決算説明会
2017年3月期 決算説明会 （2016年4月1日～2017年3月31日） 2017年 5月16日 1
Slide 2: Ⅰ．2017年3月期 連結決算概要 Ⅱ．今後の事業展開 Ⅲ．2018年3月期 連結業績見通し
Ⅰ．2017年3月期 連結決算概要 Ⅱ．今後の事業展開 Ⅲ．2018年3月期 連結業績見通し 2
Slide 3: 2017年3月期 連結決算概要
Ⅰ．2017年3月期 連結決算概要 Ⅱ．今後の事業展開 Ⅲ．2018年3月期 連結業績見通し 3
Slide 4: 2017年3月期 連結決算ハイライト①
2017年3月期 連結決算ハイライト① 業績予想値 （百万円） 2017年3月期 2016年3月期 対前期増減率 （2017/2/10） 売上高 12,644 12,182 ＋3.8% 12,500 精機部門 7,481 7,298 ＋2.5% 7,450 光製品部門 5,162 4,884 ＋5.7% 5,050 営業利益 1,065 930 ＋14.5% 950 経常利益 1,164 967 ＋20.4% 1,050 当期純利益 800 550 ＋45.5％ 690 4
Slide 5: 2017年3月期 連結決算ハイライト②
2017年3月期 連結決算ハイライト② （百万円） 2017年3月期 2016年3月期 対前期増減率 受注高 12,875 12,539 ＋2.7％ 受注残 1,643 1,413 ＋16.3％ 設備投資 957 1,541 △37.9％ 減価償却費 1,158 961 ＋20.5％ 研究開発費 374 350 ＋6.6％ 5
Slide 6: セグメント業績／精機部門
セグメント業績／精機部門 （百万円） 2017年3月期 2016年3月期 対前期増減率 売上高 7,481 7,298 ＋2.5％ 営業費用 6,923 6,560 ＋5.5％ 営業利益 558 738 △24.3％ 営業利益率 7.5％ 10.1％ ― 6
Slide 7: 製品別売上高／精機部門
百万円 製品別売上高／精機部門 4,000 金型 成形品 その他 65 141 3,500 81 112 73 40 3,000 3,359 2,729 3,357 2,994 2,500 2,997 2,545 546 576 429 519 405 322 0 上期 下期 上期 下期 上期 下期 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 7
Slide 8: セグメント業績／光製品部門
セグメント業績／光製品部門 （百万円） 2017年3月期 2016年3月期 対前期増減率 売上高 5,162 4,884 ＋5.7％ 営業費用 4,656 4,692 △0.8％ 営業利益 506 192 ＋162.7％ 営業利益率 9.8％ 3.9％ ― 8
Slide 9: 製品別売上高／光製品部門
百万円 製品別売上高／光製品部門 光通信用部品 製造機器・装置 その他 3,000 177 16 180 116 27 116 1,069 2,000 1,064 760 921 944 878 1,000 1,670 1,540 1,487 1,419 1,434 1,219 0 上期 下期 上期 下期 上期 下期 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 9
Slide 10: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 （百万円） ＜資産の部＞ 2017年3月期 2016年3月期 増減額 流動資産 14,954 14,417 ＋537 固定資産 10,071 10,422 △351 資産合計 25,026 24,840 ＋186 ＜負債及び純資産の部＞ 流動負債 2,425 2,591 △166 固定負債 1,033 1,058 △25 純資産 21,567 21,190 ＋377 負債純資産合計 25,026 24,840 ＋186 10
Slide 11: 連結キャッシュ・フロー計算書
連結キャッシュ・フロー計算書 （百万円） 2017年3月期 2016年3月期 営業キャッシュ・フロー 1,817 1,233 投資キャッシュ・フロー △393 △801 財務キャッシュ・フロー △123 △72 現金増加額 1,238 301 期首残高 2,828 2,526 期末残高 4,066 2,828 11
Slide 12: 今後の事業展開
Ⅰ．2017年3月期 連結決算概要 Ⅱ．今後の事業展開 Ⅲ．2018年3月期 連結業績見通し 12
Slide 13: 中期経営計画 マスタープラン2016
中期経営計画 マスタープラン2016 ■ 第50期となる2021年度を最終年度とする6ヶ年中期計画 マスタープラン2016 2016年度～2021年度 第1フェーズ 第2フェーズ 2016～2018 2019～2021 第50期 2016 2017 2018 2019 2020 2021 13
Slide 14: 第1フェーズの基本戦略
第1フェーズの基本戦略 ■ 2016年度～2018年度 基本戦略 販売力の強化 1 既存事業の収益力強化 価格競争力の強化 新製品・新技術開発の加速 次世代事業の創出 2 事業ポートフォリオの最適化 不採算事業の合理化 人財力の強化 3 経営基盤の強化 成長への投資 経営管理の強化 14
Slide 15: 既存事業の収益力強化（精機事業）
1 既存事業の収益力強化 ■ 精機事業 精密金型と製造技術を核に、付加価値の高い成形品ビジネスへ ・ 千歳工場の量産加速による車載用成形品の安定成長確保 ・ 既存主要顧客との関係強化 ・ 精密成形品で自動車、バイオ、化粧品業界等の新規顧客開拓 ・ 精密金型技術、薄肉成形技術、微細転写技術のさらなる向上 15
Slide 16: 既存事業の収益力強化（光製品事業）
1 既存事業の収益力強化 ■ 光製品事業 新製品とアライアンスで市場シェアの拡大を図る ・ 多芯対応新製品の販促強化（LCユニブーツ、MT研磨ホルダ等） ・ データセンター需要の確実な取り込み ・ パーツの内製化、製造工程の自動化等による原価低減 ・ DATA PIXELとの連携強化（2017年4月、連結子会社化） 16
Slide 17: 事業ポートフォリオの最適化
2 事業ポートフォリオの最適化 ■ 次世代事業の創出／不採算事業の合理化 成長期待事業 成長牽引事業 Growth レンズ 光通信用部品 射出成形品 光コネクタ研磨機 精密プレス部品 Cash 医療機器／バイオ カーエレクトロニクス 車載成形品 伝送・電界製品 次世代事業 収益基盤事業 ■ 「成長期待事業」の収益創出に取り組み、「成長牽引事業」へと移行させる ⇒ 収益化が困難な不採算事業は合理化を実施 ■ 「成長牽引事業」と「収益基盤事業」で獲得したキャッシュを「次世代事業」の創出に充てる 17
Slide 18: 経営基盤の強化
３ 経営基盤の強化 ■ 持続的な成長を支える、強固な経営基盤の確立 ■ 人財力の強化 ～ 全社員が有する能力を100％発揮できる組織に ～ ・ 「労働時間の短縮」と「働き方の多様化」による働き方改革を推進 ■ 成長への投資 ～ 投資機会を積極的に追求 ～ ・ 2021年度までの戦略投資規模 ⇒ 100億円規模を想定 ■ 経営体制の強化 ～ 企業価値の継続的な成長を実現するための経営体制 ～ ・ グループ内の連携強化により、シナジー創出を加速 ・ 役員報酬の一部を業績連動に 企業価値向上とﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝを連携 ・ 監査等委員会設置会社へ移行し、経営監督機能を強化 18
Slide 19: 目指す企業像
目指す企業像 ■ 2021年度の定量的目標と連結営業利益構成イメージ ■ 2021年度経営目標 25億円 連結売上高 250億円 次世代事業 連結営業利益 25億円以上 成長期待事業 成長牽引事業 10億円 成長牽引事業 収益基盤事業 収益基盤事業 2016年度 2021年度 19
Slide 20: 2018年3月期 連結業績見通し
Ⅰ．2017年3月期 連結決算概要 Ⅱ．今後の事業展開 Ⅲ．2018年3月期 連結業績見通し 20
Slide 21: 2018年3月期 連結業績見通し
2018年3月期 連結業績見通し 18/3月期 17/3月期 （百万円） 上半期 下半期 見通し 実績 売上高 6,250 6,850 13,100 12,644 営業利益 350 590 940 1,065 経常利益 450 600 1,050 1,164 当期純利益 500 420 920 800 設備投資 1,154 957 減価償却費 1,226 1,158 研究開発費 383 374 21
Slide 22: 2018年3月期 連結業績見通し（部門別）
2018年3月期 連結業績見通し（部門別） （百万円） 18/3月期 17/3月期 上半期 下半期 精機関連 見通し 実績 売上高 3,620 3,830 7,450 7,481 営業費用 3,445 3,590 7,035 6,923 営業利益 175 240 415 558 光製品関連 売上高 2,630 3,020 5,650 5,162 営業費用 2,455 2,670 5,125 4,656 営業利益 175 350 525 506 22
Slide 23: — (3 SEIKOH GIKEN
— (3 SEIKOH GIKEN CHR BYUDBEDOSWELKE. 23