Nagaileben Co., Ltd. · TSE:7447
Nagaileben — Q2 FY2022 Earnings Presentation
51 slides from Nagaileben's earnings presentation, Apr 5, 2022
Slide 1: 2022年8月期 第2四半期 決算説明会
新型コロナウイルス感染症 対応の最前線で力を尽くす 医療従事者の皆様に、 心より感謝申し上げます。 (東証プライム コード：7447) 2022年8月期 第2四半期 決算説明会 2022年4月5日 <この資料に関するお問合せ窓口 管理本部：山村(03-5289-8200)>
Slide 2: サマリー
サマリー 1 売上概要 78.1 億円 売上高 前年比14.4%の大幅増収となった2021年8月期上期からの反動を想定したも のの、前年比▲3.1%で着地。特殊要因を除くと前年比+1.2%。 2 2022年8月期見通し 変更 の 上期の業績結果・特別利益の発生見込みを踏まえ、通期業績予想を修正 売上高→変わらず 売上総利益→▲1.0% 販管費→▲2.7% 当期純利益→＋5.7% 3 新型コロナウイルス感染症の影響 当社グループが管轄している生産・販売・物流は全て通常通り稼働し、 国内外の生産環境への影響は軽微。 4 東証・新市場「プライム市場」上場 2022年4月4日に東京証券取引所・新市場区
Slide 3: 本日の説明内容 目次
本日の説明内容 目次 Ⅰ 当社の特徴 ・・・・・・・・ ・・ 3 p Ⅱ 事業環境および戦略 ・・・・・・・・・・ 9 p Ⅲ 2022年8月期第2四半期決算概要と ・・15 p 2022年8月期見通し Ⅳ 概況と施策 ・・・・・・・・・ 21 p Ⅴ 中期経営計画 ・・・・・・・・・ 26 p Ⅵ 株主還元の考え方 ・・・・・・・・ 30 p 2 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 4: Ⅰ 当社の特徴
Ⅰ 当社の特徴 3 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 5: 当社の特徴
当社の特徴 ・コア市場において 2015年に創業100年 国内シェア60％超のリーディングカンパニー 1 医療白衣メーカー専業 ・年間650万着を供給 優位なポジションを確立 ・企画から製造、販売までを一貫して行う ・数千種類にも及ぶ豊富なアイテム数、 オーダーメイド対応など、競争力のある商品 (単位：百万円) 安定成長の売上高 安定伸長する市場環境 2 ・医療・介護従事者数は緩やかに増加 18,000 17,000 医師 16,000 歯科医師 看護職員数*2 介護職員数*3 15,000 薬剤師数 *1 (2019) (2020) (2020) 14,000 77万人 168万人 186万
Slide 6: 当社の特徴 収益体質と株主還元
当社の特徴 (%) 45.9% 強固な収益体質と財務基盤 売上総利益率の推移 3 ・徹底的な効率化の追求による原価低減 50 45 33.1% (2021年) (1990年) 45.3% 45.9% 40 ・売上総利益率 28.6% (2010年) 35 (1980年) ・自己資本比率 90.5% 39.7% 30 (2000年) ・ROE 8.9% （2021年8月期） 25 1980 1984 1988 1992 1996 2000 2004 2008 2012 2016 2020 （円） （円） 株式価値の向上 一株当り純資産(BPS)(左軸) 4 1,400 125 一株当り当期純利益
Slide 7: SDGs 事業活動を通じた社会課題の解決
SDGs 事業活動を通じた社会課題の解決 2050年 脱炭素 社会貢献 ・医療施設での 環境 環境負荷低減をサポート ・生産拠点を通じた地域貢献 ・事業での環境負荷の配慮 ・病院施設のサポート 地域貢献 (歴史白衣の貸し出し、 メディカルキッズプロジェクト ミッフィー病院訪問) など お客様 女性活躍推進 ・ナースのための「ITONA」ギャラリー ・医療現場/縫製現場での ・ナースのためのビューティー講座 など 女性活躍をサポート ・衣を通じて、医療の現場をサポート “いのちの力になりたい” ・医療の現場が求める特別な機能性・感性の実現 6 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 8: CSR 「いのちの力になりたい」を核にした取り組み
CSR 「いのちの力になりたい」を核にした取り組み コロナ禍における新たな取り組み ナースのためのビューティ講座のオンライン化 オンラインビューティ講座 ビューティアドバイスムービー 病院と講師をオンラインで結び、画 ナースのメイクアップの悩みに 面を介して行うビューティ実践講座 アドバイスしたムービーを毎月配信 女性主役産業をサポート 当社の商品の多くは病院・介護の現場で働く女性向けであり、また当社 女性活躍 の生産現場では多くの女性スタッフが縫製作業に関わっています。当社 の事業活動が、多様なライフイベントをもつ女性が活躍できる場を創出 し、働く女性への支援につながっています。 ナースのた
Slide 9: CSR 社会的責任への取り組み
CSR 社会的責任への取り組み 環境 社会貢献 • 感染対策商品を医療機関等に寄付 事業を通じた環境負荷低減 • 医療従事者への応援メッセージ 当社の商品の多くは枯渇性資源に由来する素材を使用して • ナースのための詩集を定期発行し、病院や看護師に無料贈呈 おり、繰り返し・永く使用できる商品として企画・製造・ • 障害者雇用支援：障害者の積極的な雇用・促進に貢献した優 販売することで、限りある資源の有効活用、環境負荷の低 良事業所として子会社ナガイ白衣工業が選ばれ、厚生労働大 減につながるものと考えております。 臣から表彰 • 秋田県美郷町産業大使に就任 • 2005年に「ISO14001の認
Slide 10: Ⅱ 事業環境および戦略
Ⅱ 事業環境および戦略 9 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 11: Topics 市場環境
Topics 市場環境は引続き混乱 □コロナ禍における医療提供体制のひっ迫感の継続 □診療報酬改定（全体▲0.94％ 本体+0.43% 薬価等▲1.37%）2022年4月実施 □看護職員、介護職員の待遇改善 賃金引上げ 2022年2月～ +1% 10月～+3% 生産におけるリスク懸念 □コロナによる海外工場での操業停止、生産国の体制変更などのカントリーリスク □石油・綿花の価格上昇による原材料費の高騰 □コンテナ需給アンバランスによる物流費の高騰・物流滞留の発生 為替相場 2022年3月末日 122.39円/ドル 月間平均為替(8月) 15年123円/ドル 16年103円/ドル 17年109円
Slide 12: 事業環境 診療報酬・介護報酬の改定推移
事業環境 診療報酬・介護報酬の改定推移 （％） 5 +5.0 +4.8 診療報酬(本体) 診療報酬(薬価) 介護報酬 4 +3.4 +3.0 3 +1.9 2 +1.5 +1.6 +1.4 +1.2 +0.6 1 +0.7 +0.5 +0.6 +0.7 +0.4 +0.6 +0.5 +0.4 +0.4 ▲1.3 +0.0 ▲1.3 0 +0.4 ▲0.5 ▲ 0.6 ▲ 0.5 -1 ▲ 1.0 ▲ 1.0 ▲ 1.4 ▲ 1.2 ▲ 1.4 ▲ 1.4 ▲ 1.3 ▲ 1.5 ▲ 1.4 ▲ 1.7 ▲ 1.8 -2 ▲ 2.0 ▲1.9 ▲ 2.4 ▲2.3 ▲2.3 -3 ▲ 2.6 ▲
Slide 13: 事業環境 看護・介護職員の将来需要推計
事業環境 看護・介護職員の将来需要推計 看護職員 介護職員 300 300 将来推計（Max) 将来推計 245万人 250 将来推計（Min) 250 実績数 202万人 実績数 200 200 150 150 245 100 100 168 188 186 50 50 0 0 2019 2025 2020 2025 出処：実績値 日本看護協会「看護統計資料」 出処：実績値 厚労省「介護サービス施設・事業所調査」 推計値 厚労省「医療従事者の需給に関する検討会」 資料より 推計値 厚労省「第7次介護保険事業計画」 資料より 12 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 14: 事業戦略 営業戦略の取り組み状況
事業戦略 営業戦略の取り組み状況 ・コア市場の付加価値戦略での深耕 売上拡大に向けた営業戦略 ・周辺市場のシェア拡大 ・当社ビジネスモデル展開による海外市場の開拓 コア市場の深耕 周辺市場の拡大 海外市場の開拓 コア市場 50 45 40 75.2% 41 40 36 37 35 35 台湾 全体 175 億円 30 韓国 30 20 25.4 周辺市場 23.6 売上高 ２ 億円 23.6% 21.5 22.0 25 (2021年8月期) 10 20.8 海外市場 1.2% 0 20 18/08 19/08 20/08 21/08 22/08予 (2021年8月期 売上高構成比) 売上高(左
Slide 15: 事業戦略 経営課題とその取り組み状況
事業戦略 経営課題とその取り組み状況 ・国内生産体制の強化 -QR・小ロット多品種生産への対応力強化 -人件費上昇に伴う加工賃UP 安定供給に向けた生産戦略 ・海外生産へのシフト推進 ・世界的な物流遅延にともない、 海上輸送の代替ルートと空輸の活用 ・高付加価値戦略による事業収益性確保 ・国内素材から海外素材への移管推進 収益力安定に向けた戦略 ・国内縫製から海外縫製へのシフト ・為替リスクのミニマム化 14 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 16: Ⅲ 2022年8月期第2四半期決算概要と通期見通し
Ⅲ 2022年8月期 第2四半期決算概要と 通期見通し 15 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 17: 当期売上高の背景
Topics 当期売上高の背景 1 2021年8月期上期では、コロナ禍によって発生した期ズレ物件の 納入や大型物件の新規獲得、コロナ特需などに加え厚労省向けの 一過性売上もあり、14.4%の大幅増収となった。 2 2020年8月期 上期 2021年8月期 上期 2022年8月期 上期 売上高 7,051 百万円 8,069 百万円 7,817 百万円 (前年同期比) (+14.4%) (▲3.1%) 特殊要因 厚労省への納入 ー 315 百万円 ー 特殊要因 「収益認識に関する 会計基準」の適用 ー ー ▲26 百万円 上記要因を除いた場合 7,051 百万円 7,754 百万円 7,843
Slide 18: 連結業績 第2四半期決算概要と通期見通し
連結業績 2022年8月期 第2四半期決算概要 と 通期見通し 2022年8月期 2022年8月期 (百万円、％) 上期(実績) 計画比 前年同期比 通期(見通し) 期初計画増減比 前年同期比 売上高 7,817 +1.3 ▲3.1 17,700 － +0.8 売上総利益 3,491 +1.0 ▲6.1 7,894 ▲1.0 ▲2.0 販売費及び一般管理費 1,456 ▲3.4 +0.9 2,880 ▲2.7 +1.2 営業利益 2,035 +4.4 ▲10.5 5,013 － ▲3.8 経常利益 2,084 +4.6 ▲10.3 5,090 － ▲4.1 当期純利益 1,433 +4.6 ▲
Slide 19: 連結業績 売上総利益
連結業績 2022年8月期 第2四半期決算概要 と 通期見通し 2022年8月期 2022年8月期 (百万円、％) 上期(実績) 計画比 前年同期比 通期(見通し) 期初計画増減比 前年同期比 売上高 7,817 +1.3 ▲3.1 17,700 － +0.8 売上総利益 3,491 +1.0 ▲6.1 7,894 ▲1.0 ▲2.0 販売費及び一般管理費 1,456 ▲3.4 +0.9 2,880 ▲2.7 +1.2 営業利益 2,035 +4.4 ▲10.5 5,013 － ▲3.8 経常利益 2,084 +4.6 ▲10.3 5,090 － ▲4.1 当期純利益 1,433 +4.6 ▲
Slide 20: 連結業績 販管費・当期純利益・設備投資
連結業績 2022年8月期 第2四半期決算概要 と 通期見通し 2022年8月期 2022年8月期 (百万円、％) 上期(実績) 計画比 前年同期比 通期(見通し) 期初計画増減比 前年同期比 売上高 7,817 +1.3 ▲3.1 17,700 － +0.8 売上総利益 3,491 +1.0 ▲6.1 7,894 ▲1.0 ▲2.0 販売費及び一般管理費 1,456 * ▲3.4 +0.9 2,880 *▲2.7 +1.2 営業利益 2,035 +4.4 ▲10.5 5,013 － ▲3.8 経常利益 2,084 +4.6 ▲10.3 5,090 － ▲4.1 当期純利益 1,433 +4.
Slide 21: 連結業績 貸借対照表
連結業績 2022年8月期第2四半期決算概要<貸借対照表> 【主な資産】 (百万円、％) 科目 金額 増減額 前年同期比 【主な増減要因】 現金及び預金 25,818 +1,797 +7.5 受取手形及び売掛金 (電子記録債権含む) 5,263 ▲352 ▲6.7 ◎現金及び預金 +1,797 百万円 棚卸資産 5,340 +189 +3.7 営業収益 +3,912 百万円 配当金支払い ▲1,971 百万円 流動資産 36,616 +1,732 +5.0 建物及び構築物 2,591 ▲103 ▲3.8 土地 4,440 － － ▲163 百万円 ◎固定資産 投資その他の資産 1,488 ▲1
Slide 22: Ⅳ 概況と施策
Ⅳ 概況と施策 21 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 23: 市場分類 市場別アイテム分類
市場分類 市場別アイテム分類 コア市場 周辺市場 ヘルスケアウェア シューズ 患者ウェア ドクターウェア ユーティリティ 感染対策商品 手術ウェア 22 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 24: 概況と施策 市場別
概況と施策 市場別 前期比 2021年8月期 2022年8月期 構成比 ドクター ユーティリティ (%) 上期 通期 上期 通期（予） (22/8上期) 14.3% 全体 +14.4 +2.9 ▲3.1 +0.8 1.9% 患者 コア市場 +14.2 +0.7 ▲6.8 ▲1.6 17.8% ヘルスケアウェア +7.8 +8.2 ▲0.4 +1.0 ドクターウェア +5.7 +6.1 +0.5 +1.9 ユーティリティウェア +12.6 ▲3.6 ▲15.5 ▲7.4 手術 シューズ・他 +3.0 ▲4.9 ▲8.1 ▲8.7 9.1% 感染対策商品 － ▲67.7 ▲99.6 ▲86.2 シ
Slide 25: 概況と施策 商品別
概況と施策 商品別 前期比 2021年8月期 2022年8月期 商品別売上推移 (%) 通期(実) 通期(予) 全体 +2.9 +0.8 （百万円） 20,000 ハイエンド商品 +13.6 +5.1 17,500 高付加価値商品 +7.0 +9.5 厚労省 15,000 付加価値商品 +6.5 ▲7.8 12,500 ハイエンド商品 量販品 +1.1 ▲4.5 10,000 高付加価値商品 厚労省 ▲66.7 ▲100.0 7,500 付加価値商品 5,000 ハイエンド商品 (上代) 2,500 量販品 高付加価値商品 10,000円 7,500円 0 付加価値商品 18/08 19/08
Slide 26: 概況と施策 生産状況
概況と施策 生産状況 生産状況の推移(単独) 構成比 2021年8月期 2022年8月期 （百万円） （％） (%) 通期(実) 通期(予) 10,000 55 国内生産 48.1 47.1 仕入商品 海外生産 7,500 50 50.7 51.9 海外生産 仕入商品 1.2 1.0 5,000 45 国内生産 2,500 40 海外生産の仕入比率 0 35 18/08 19/08 20/08 21/08 22/08予 ・物流安定化：物流ルートの多様化を行う事での納期短縮と安定供給を図る ・素材：国内素材から海外素材に生産移管することでのコストダウンを図る 原材料の有効活用を推進することでコス
Slide 27: Ⅴ 中期経営計画
Ⅴ 中期経営計画 26 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 28: 経営戦略 事業展開の考え方
経営戦略 事業展開の考え方 ・コア市場の深耕 市 場 戦 ・周辺市場のシェア拡大 略 ・海外市場の開拓 商 品 戦 ・ハイエンド／高付加価値商品の展開 略 生 ・生産の海外シフト化 産 戦 略 ・国内生産QR ／多品種小ロット追求 27 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 29: 経営戦略 事業展開の考え方 2024年8月期計画
経営戦略 事業展開の考え方 2018年8月期実績 2021年8月期実績 2024年8月期計画 (3期前) (前期) (3期後) 売上高171億円 売上高175億円 売上高185億円 コア市場 75% 72% 78% 市 場 戦 周辺市場 26% 略 21% 24% 海外市場 1% 2% 1% 高付加価値商品 53% 55% 51% 商 付加価値商品 36% 34% 品 戦 33% 略 ハイエンド商品 7% 5% 量販品 厚労省 4% 9% 3% 7% 2% 53% 海外生産 49% 51% 生 国内生産 48% 46% 産 50% 戦 略 仕入商品 1% 1% 1% 28 © Nagaileb
Slide 30: 経営戦略 売上高・総利益率の推移
経営戦略 売上高・総利益率の推移 （百万円） （％） 20,000 60 17,500 売上高（左） 55 売上総利益率(右) 15,000 50 12,500 45 10,000 40 7,500 35 5,000 2,500 30 0 25 （年度）80 86 92 98 04 10 16 21 22予 22 23 24 予 予 予 注：1994年度より連結。それ以前は単独。 2023年度/2024年度の為替条件は、2022年度と同条件を想定。 2024年8月期計画 売上高 185 億円 営業利益 54 億円 29 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 31: Ⅵ 株主還元の考え方
Ⅵ 株主還元の考え方 30 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 32: 株主還元 株主還元の考え方
株主還元 株主還元の考え方 株主重視の姿勢 ～積極的なディスクロージャーによる透明性向上 ～投資家との双方向コミュニケーション ～高配当による株主還元 配当方針 ⇒安定配当継続、配当性向(単体)50％を基本方針にする 自己株式の取得 ⇒当社株式が割安と思われる時期に機動的に実施 取得日：2022年4月5日 取得株式数：480,000株(発行済株式数の1.46%) 買付価額：976,800,000 円 取得方法：東京証券取引所の自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-3）による買付け 31 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 33: 株主還元 株式価値の推移(連結)
株主還元 株式価値の推移(連結) ※1 2009年8月期 厚生年金基金脱退に伴う 一株当り 一株当り 一株当り （円） 脱退特別掛金1,044百万円が発生 （円） 純資産 当期純利益 配当金 仮に発生がなかった場合は点線 1,400 125 BPS EPS DPS （円） （円） （円） 2001年8月期 532.5 50.8 12.5 1,300 2002年8月期 568.3 48.0 12.5 2003年8月期 604.0 52.4 15.0 1,200 2004年8月期 663.0 60.5 30.0 100 2005年8月期 700.0 56.7 30.0 2006年8月期 732.4
Slide 34: 株主還元 株主還元実績
株主還元 株主還元実績 配当総額 自社株買 配当性向 総還元性向 （百万円） （百万円） （単体, ％） （単体, ％） 2001年8月期 475 0 27.4 27.4 2002年8月期 475 0 29.3 29.3 2003年8月期 530 1,697 29.7 124.6 2004年8月期 744 0 36.5 36.5 2004年2月24日 分割: 1株 -> 2株 2005年8月期 1,117 0 56.9 56.9 2006年8月期 1,117 0 53.4 53.4 2007年8月期 1,117 0 53.1 53.1 2008年8月期 1,083 1,077 56.6 111
Slide 35: 経営理念
経営理念 ナガイレーベンは「いのちの力になりたい」を理念に掲げ、「人の和」を社是としています。 人と、企業利益（企業成長）と、社会貢献、それぞれがバランス良く熟成してこそ、 社会に求められる企業集団になると考えています。 さらに、“ナガイズム(ナガイ主義)”ともいえる、 行動指針があります。 もっと人に、深く、広く、健康一般へ、人と健康のあらゆる分野へ、活動の場を広げていきます。 信じる力 ぶれない力 原理原則の探究 人 お取引先様 ナガイズム 女性支援 雇用創出 ビジネスモデル 利益 貢献 環境 マーケット 株主還元 34 © Nagaileben Co.,Ltd.
Slide 36: Data File
Data File 2022年8月期 第2四半期 (東証プライム コード：7447) <この資料に関するお問合せ窓口 管理本部：山村(03-5289-8200)>
Slide 37: 目次
目次 1 … 市場別売上高 2 … アイテム別売上高 3 … 商品別売上高 4 … 生産状況 5 … 業績の推移(連結) 6 … 業績の推移(単体) 7 … 指標推移(連結) 8 … 指標推移(単体) 9・10 … 損益計算書(連結・単体) 11・12 … 貸借対照表(連結・単体) 13 … 売上高(連結）の計画と実績の推移
Slide 38: 1. 市場別売上高
1. 市場別売上高 (単位：百万円) 決算期 18/8 19/8 20/8 21/8 22/8(予） 21/8上期 22/8上期 (百万円) 18,000 売上高 17,144 16,785 17,066 17,563 17,700 8,069 7,817 コア市場 13,357 12,994 13,115 13,207 12,990 6,000 5,591 16,000 周辺市場 3,572 3,601 3,749 4,152 4,500 1,991 2,101 海外市場 214 189 201 203 210 77 124 14,000 コア市場：日本国内のヘルスケアウェア、ドクターウェア
Slide 39: 2. アイテム別売上高
2. アイテム別売上高 (単位：百万円) (百万円) 決算期 18/8 19/8 20/8 21/8 22/8(予） 21/8上期 22/8上期 18,000 売上高 17,144 16,785 17,066 17,563 17,700 8,069 7,817 ヘルスケアウェア 9,859 9,577 8,831 9,560 9,660 4,201 4,186 16,000 ドクターウェア 2,644 2,652 2,451 2,600 2,650 1,109 1,114 ユーティリティウェア 468 416 369 356 330 179 151 14,000 シューズ・他 385 348
Slide 40: 3. 商品別売上高
3. 商品別売上高 (単位：百万円) 決算期 18/8 19/8 20/8 21/8 22/8(予） 21/8上期 22/8上期 (百万円) 18,000 売上高 17,144 16,785 17,066 17,563 17,700 8,069 7,817 ハイエンド商品 1,269 1,274 1,072 1,218 1,280 513 543 16,000 高付加価値商品 8,759 8,969 8,692 9,302 10,190 4,097 4,528 付加価値商品 6,255 5,724 5,600 5,963 5,500 2,798 2,430 14,000 量販品 860 817
Slide 41: 4. 生産状況
4. 生産状況 (単位：百万円) (百万円) (％) 10,000 55 決算期 18/8 19/8 20/8 21/8 22/8(予） 21/8上期 22/8上期 国内生産 4,678 4,584 4,743 4,581 4,678 2,376 2,555 海外生産 4,625 4,566 4,775 4,824 5,155 2,362 2,566 仕入商品 136 130 128 110 100 25 32 7,500 50 合計 9,439 9,280 9,646 9,515 9,933 4,763 5,152 5,000 45 前年比 (単位：％) 国内生産 0.0 ▲ 2.0 3.5
Slide 42: 5. 業績の推移(連結)
5. 業績の推移(連結) (単位：百万円) 決算期 18/8 19/8 20/8 21/8 22/8(予） 21/8上期 22/8上期 売上高 17,144 16,785 17,066 17,563 17,700 8,069 7,817 売上総利益 8,050 7,840 7,810 8,058 7,894 3,718 3,491 販売費及び一般管理費 2,786 2,922 2,872 2,846 2,880 1,442 1,456 営業利益 5,264 4,918 4,937 5,212 5,013 2,275 2,035 経常利益 5,338 4,990 5,031 5,306 5,09
Slide 43: 6. 業績の推移(単体)
6. 業績の推移(単体) (単位：百万円) 決算期 18/8 19/8 20/8 21/8 22/8(予） 21/8上期 22/8上期 売上高 17,140 16,777 17,061 17,552 17,700 8,063 7,813 売上総利益 7,835 7,694 7,650 7,875 7,699 3,631 3,416 販売費及び一般管理費 2,779 2,901 2,868 2,849 2,905 1,432 1,459 営業利益 5,055 4,793 4,782 5,025 4,794 2,198 1,957 経常利益 5,213 4,941 4,924 5,180 4,94
Slide 44: 7. 指標推移(連結)
7. 指標推移(連結) (単位) 17/8 18/8 19/8 20/8 21/8 21/8上期 22/8上期 収益性 自己資本当期純利益率(ROE) (％) 10.3 9.8 8.8 8.7 8.9 - - 総資産経常利益率(ROA) (％) 13.4 12.8 11.5 11.3 11.6 - - 売上高純利益率 (％) 21.6 21.4 20.5 20.4 20.8 - - ROE分解 総資本回転率 (回) 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 - - 財務レバレッジ (倍) 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 - - 流動比率 注3 (％) 899.5 966.1 998.1
Slide 45: 8. 指標推移(単体)
8. 指標推移(単体) (単位) 17/8 18/8 19/8 20/8 21/8 21/8上期 22/8上期 収益性 自己資本当期純利益率(ROE) (％) 11.0 10.5 9.5 9.2 9.4 - - 総資産経常利益率(ROA) (％) 14.2 13.6 12.4 12.0 12.3 - - 売上高純利益率 (％) 21.2 21.1 20.5 20.0 20.4 - - ROE分解 総資本回転率 (回) 0.5 0.4 0.4 0.4 0.4 - - 財務レバレッジ (倍) 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 - - 流動比率 注3 (％) 826.0 877.2 915.4
Slide 46: 9. 損益計算書(連結)
9. 損益計算書(連結) (単位：百万円、％) (単位：百万円、％) 決算期 20/8 21/8 前年同期比 21/8上期 22/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 売上高 17,066 100.0 17,563 100.0 496 2.9 8,069 100.0 7,817 100.0 ▲ 252 ▲ 3.1 売上原価 9,256 54.2 9,504 54.1 248 2.7 4,351 53.9 4,325 55.3 ▲ 25 ▲ 0.6 売上総利益 7,810 45.8 8,058 45.9 248 3.2 3,718
Slide 47: 10. 損益計算書(単体)
10. 損益計算書(単体) (単位：百万円、％) (単位：百万円、％) 決算期 20/8 21/8 前年同期比 21/8上期 22/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 売上高 17,061 100.0 17,552 100.0 491 2.9 8,063 100.0 7,813 100.0 ▲ 249 ▲ 3.1 売上原価 9,410 55.2 9,677 55.1 267 2.8 4,432 55.0 4,397 56.3 ▲ 35 ▲ 0.8 売上総利益 7,650 44.8 7,875 44.9 224 2.9 3,63
Slide 48: 11. 貸借対照表(連結)
11. 貸借対照表(連結) (単位：百万円、％) (単位：百万円、％) 決算期 20/8 21/8 前年同期比 21/8上期 22/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 流動資産 35,936 80.0 37,322 80.4 1,386 3.9 34,883 79.4 36,616 80.4 1,732 5.0 現金及び預金 25,646 27,879 24,020 25,818 受取手形及び売掛金(電子記録債権含む) 5,573 4,775 5,616 5,263 たな卸資産 4,631 4,615 5,150 5,340
Slide 49: 12. 貸借対照表(単体)
12. 貸借対照表(単体) (単位：百万円、％) (単位：百万円、％) 決算期 20/8 21/8 前年同期比 21/8上期 22/8上期 前年同期比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 金額 構成比 金額 構成比 金額 増減比 流動資産 32,741 79.0 33,994 79.3 1,253 3.8 31,737 78.3 33,304 79.3 1,566 4.9 現金及び預金 23,332 25,684 21,971 23,675 受取手形(電子記録債権含む) 2,883 2,940 2,489 2,205 売掛金 2,690 1,834 3,125 3,057 商品 3,73
Slide 50: 13. 売上高(連結)の計画と実績の推移
13. 売上高(連結）の計画と実績の推移 (百万円) (％) 【計画】 *期初計画 (単位：百万円) 20,000 50 決算期 18/8 19/8 20/8 21/8 22/8 通期 17,500 17,600 17,400 17,300 17,700 上期 7,350 7,463 7,482 7,655 7,719 下期 10,150 10,137 9,918 9,645 9,980 15,000 25 【実績】 (単位：百万円) 通期 17,144 16,785 17,066 17,563 上期 7,419 7,233 7,051 8,069 7,817 10,000 0 第1四半期 3
Slide 51: 当資料取り扱い上の注意点
当資料取り扱い上の注意点 当資料には将来見通しが含まれております。将来見通しは現在入手可能な情報から得られ た当社の経営者の判断に基づいております。この将来見通しは仮定または仮定に基づく根 拠が含まれており、環境によっては想定された事実や根拠は実際の結果とは異なる場合が あります。当社または当社の経営者は将来の結果についての期待または確信を述べていま すが、その期待や確信、あるいはそれに近い結果が実際に達成されるという保証はありま せん。 また法令上、別途の定めがある場合を除き、当社はいかなる将来見通しも最新のものとす る義務を負っておりません。