Chung Jye Investment Holding Co., Ltd. · TWSE:6965
Chung Jye Investment — Q2 2026 Earnings Presentation
47 slides from Chung Jye Investment's earnings presentation, September 2026
Slide 1: Chung Jye Investment Holding 投資人簡報
中傑投資控股 6965 Chung Jye Investment Holding 投資人簡報 2026/9
Slide 2: 簡報大綱
簡報大綱 01 2026第二季營運成果與展望 02 公司簡介 03 合作品牌與產業趨勢 04 成長策略 05 ESG永續發展 06 歷史財務數據 2
Slide 3: 免責聲明
免責聲明 本簡報係本公司於簡報當時之主、客觀因素對過去、現在及未來之營運彙總與評估；其中 含有前瞻性之論述 將 受風險、不確定性及推論所影響 部分將超出我們的控制之外 實際結 論可能與這些前瞻性論述大為不同 。 所提供之資訊包含對未來的看法並未明示或暗示地表達或保證其具有正確性、完整性及可 靠性；亦不代表本公 司、產業狀況及後續重大發展之完整論述 。 本簡報中對未來的展望反應公司截至目前為止之看法。這些若有任何變更或調整時本公司 並不負責隨時提醒及 更新 。 3
Slide 4: 2Q26營運成果與展望
2Q26營運成果與展望 4
Slide 5: 損益表 – 2Q26
損益表 – 2Q26 新台幣 百萬 2Q26 1Q26 2Q25 QoQ YoY 營業收入 5,663 4,785 5,223 18% 8% 營業毛利 723 481 612 50% 18% 毛利率 12.8% 10.1% 11.7% 營業費用 572 562 468 2% 22% 營業費用占營收比重 10.1% 11.7% 9.0% 營業損益 151 -81 145 - 5% 營業利益率 2.7% -1.7% 2.8% 淨非營業損益 41 25 111 稅前損益 192 -56 256 - -25% 所得稅費用 152 39 55 非控制權益 -7 6 -6 淨利歸屬於母公司業主 47 -1
Slide 6: 2Q26 營收結構
2Q26 營收結構 ◼ 雖然消費景氣仍趨緩，客戶下單相對保守，在積極爭取新客戶與新訂單下，2Q26 營收較去年同期 成長。 2Q26營收結構 - 依產品別 2Q26營收結構- 依品牌 運動鞋 客戶A 29.1% 1.1% 34% 客戶B 休閒鞋 客戶C 8% 48% 69.8% 其他 9% 其他 6
Slide 7: 2Q26 出貨雙數與平均單價
2Q26 出貨雙數與平均單價 2Q26 出貨雙數 ◼ 2Q26運動鞋在積極爭取新客戶與新訂單下 810 萬雙 小幅成長，休閒鞋出貨量則持平。 單位：千雙 出貨雙數 單位：USD 平均單價 26.91 26.22 28.01 25.71 25.00 24.49 33,111 31,191 27,019 25,838 19.45 19.79 20.47 19.83 19.35 19.50 8,975 7,137 7,415 6,247 6,492 5,700 1,441 1,856 2022 2023 2024 2025 1Q26 2Q26 2022 2023 2024 2025 1Q26 2Q2
Slide 8: 損益表 – 1H26
損益表 – 1H26 新台幣 百萬 1H26 1H25 YoY 營業收入 10,448 11,331 -8% 營業毛利 1,204 1,408 -14% 毛利率 11.5% 12.4% 營業費用 1,134 1,075 5% 營業費用占營收比重 10.9% 9.5% 營業損益 71 333 -79% 營業利益率 0.7% 2.9% 淨非營業損益 66 179 稅前損益 136 512 -73% 所得稅費用 191 107 非控制權益 0 14 淨利歸屬於母公司業主 -54 391 - 淨利率 -0.5% 3.4% 每股盈餘 (新台幣元) -0.35 2.60 - 股東權益報酬率* -0.9%
Slide 9: 資產負債表 – 1H26
資產負債表 – 1H26 2026/6/30 2026/3/31 2025/6/30 新台幣 百萬 $ % $ % $ % 現金 4,349 23% 4,091 23% 5,596 31% 應收帳款 & 應收票據 4,605 24% 3,839 22% 4,120 23% 存貨 2,565 14% 2,765 16% 2,350 13% 其他流動資產 817 4% 411 2% 504 3% 長期投資 149 1% 135 1% 52 0% 固定資產 4,448 24% 4,279 24% 3,831 21% 其他非流動資產 1,939 10% 2,100 12% 1,781 10% 資產總額
Slide 10: 2026年下半年營運展望
2026年下半年營運展望 ◼ 客戶下單態度謹慎，今年下半年營收展望保守 • 由於消費景氣仍疲弱，客戶下單態度維持謹慎，下半年訂單展望偏向保守。 ◼ 產銷新策略聚焦獲利品質，尤其中國市場更著重提升高毛利產品比重，為明年獲利奠定基礎 • 全面調整接單策略，由追求產能利用率與營收規模，轉為聚焦高毛利產品與獲利品質。尤其中國市場 更著重提升高毛利產品比重。 • 今年下半年仍處於策略調整期，預期優化效益自明年起展現較明顯成果。 ◼ 持續推動「StridePlus」管理優化計畫 • 持續推動內部改革，優化人力安排、客戶資源、廠區策略規劃等，整體以優化營業利益率為目標。 10
Slide 11: 2027年營運展望
2027年營運展望 ◼ 在聚焦獲利品質的新策略推行下， 2027年毛利率與獲利預期穩步改善 • 2027年營收謹慎看待，但在產品結構優化與高毛利產品比重提升下，2027年毛利率可望逐步改善， 足以緩和印尼新廠剛開始投產的初期影響，維持整體獲利穩定。 ◼ 東南亞與印度產能需求熱絡，加速全球均衡佈局 • 東南亞與印度產能的詢問度優於預期。印度廠獲客戶充足訂單支持，加速擴廠中；印尼新廠已獲客戶 明確中長期合作意向；越南廠亦有潛在客戶積極洽談評估中。 • 預期2027年東南亞加上印度產能的占比過半，目標上看六成以上。 11
Slide 12: 產能規劃與中長期策略佈局
產能規劃與中長期策略佈局 ◼ 策略佈局：加速全球產能均衡配置，奠定中長期發展優勢 • 加速多國產能均衡佈局：持續推進全球產能均衡配置，中長期目標東南亞與印度產能占比提升至七成 以上。中傑穩健的資產負債表實力，足以支撐資本支出計畫，奠定中長期發展優勢。 • 建立穩健多元客戶組合，優化獲利品質：積極爭取客戶更具體明確的中長期訂單需求，以建立更穩健 多元客戶組合，擴大外銷業務佔比，並培育更多核心大客戶，藉此支持多國產能結構的均衡配置，持 續改善獲利結構。 ◼ 持續擴充產能，2026年資本支出預估落在2,000萬至2,800萬美金間 • 印尼為今年的推進重點，東爪哇廠已於2025年十月底開工，持續依計
Slide 13: 公司簡介
公司簡介 13
Slide 14: 中傑簡介
中傑簡介 中傑投資控股為全球領先的製鞋服務商，擁有逾 40 年製鞋技術與服務經驗。自創立以來， 即為國際知名運動品牌 New Balance合作夥伴，並成功打入中國高端運動品牌安踏 (ANTA) 旗下的 FILA及李寧(LI-NING) 供應鏈，成為共同研發的核心供應商。 我們擁有年輕卻經驗豐富的經營團隊，積極佈局長期發展，並高度重視資本運用效率。同 時，除與品牌客戶密切合作創新，更設立專屬研發中心，展現對研發創新的承諾與重視。 中傑的生產據點遍布中國、越南與印度，印尼新基地亦積極規劃中。未來十年(2034 年前)， 我們目標達成年出貨量超過8,000萬雙，實現規模倍增。除擴大規模外，中國和印
Slide 15: 關鍵數據概覽
關鍵數據概覽 1983年 中國 成立 25% 18% 1% 運動鞋 2% 32% 亞洲(不含中國) 美國 5% 銷售區域 NT$217億 產品種類 休閒鞋 美洲(不含美國) 2025年銷售額 其他 歐洲 其他 30% 14% 3,233萬雙鞋 74% 2025年銷售量 2.8萬+ 31% 客戶A 員工數 客戶B 品牌分布 客戶C 8 9% 個生產基地 10% 51% 其他 * 根據2025營收計算 15
Slide 16: 公司里程碑
公司里程碑 1983 1998 2013 2014 2016 2019 2020 2021 2024 2025 成立於1983年， 二代接班 成立New Balance 成立FILA 首度於印度設廠 開始為 New 研發中心 研發中心 成立李寧研發中心 Balance 製造成 形鞋 於台灣證券交易 打入安踏旗下FILA供 打入李寧供應鏈 所掛牌上市 首度於中國廣東 首度於越南設廠，後續 應鏈 （6965 TT） 設廠 於2015、2018、2024 年新增三個廠區 銷售數量 40.2 40.5 單位：百萬雙 34.2 32.3 29.1 20.1 20.1 16.8 17.0 13.2 13.
Slide 17: 集團投資架構
集團投資架構 中傑投資控股(股)有限公司 (開曼) 各控股公司 接單公司 100% 中杰鞋業 100% 中杰鞋業 (SAMOA) 台灣分公司 生產基地 100% 100% 51% 100% 中國 越南 印度 印尼 廣東廠 江西廠 河南廠 海陽廠 寧平廠 宣光廠 北𣴓廠 Tamil Nadu Ngawi 肇 廣 四 上 宜 豐 汝 海 寧 宣 北 PT 慶 寧 會 高 豐 城 南 陽 平 光 𣴓 Fusionsole 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 Footwear Chung Jye 傑 保 傑 傑 傑 傑 傑 傑 傑 傑 傑 17
Slide 18: 廠區分布
廠區分布 中國河南省 江西省 廣東省 年產能: 2,470萬雙 台灣總部 印度 Tamil Nadu 邦 越南宣光省 年產能: 寧平省 海陽省 190萬雙** 北𣴓省 印尼東爪哇省 ( 建廠中 ) 年產能: 1,592萬雙 * 根據2025年正常工時（未含加班）之滿產產能計算 ** 此數字為2026年之預估產能 18
Slide 19: 主要生產基地
主要生產基地 產能* 地點 主要工廠 員工數量 生產品牌 （萬雙/年） New Balance / FILA / LI-NING / Sorel / Ariat / UA / 418 廣東 4,100 Clarks / lululemon 中國 1,819 江西 7,400 New Balance / FILA / LI-NING 233 河南 2,200 New Balance / FILA 312 海陽 2,000 Sorel / Hugo Boss / Clarks / Ariat 971 寧平 5,500 New Balance 越南 298 宣光 5,700 Clarks / Ari
Slide 20: 競爭優勢
競爭優勢 經驗豐富且年輕的團隊 資本支出展現高投資效益 重視研發創新 ✓ 年輕團隊接棒營運更具 ✓ 經營團隊持股高，重視 ✓ 積極與品牌共同創新， 熱情，積極為長期成長 資本支出的投入效率 設立研發中心，研發經 佈局 費佔營收比重高 20
Slide 21: 核心團隊
核心團隊 職稱 姓名 產業年資 主要學經歷 Southern Methodist University 董事長 劉安哲 超過20年 中傑鞋業股份有限公司 董事與總經理 Collin County Community College 總經理兼執行長 劉佑軒 超過20年 中傑鞋業股份有限公司 董事與業務副總經理 Southern Methodist University 副董事長暨人資長 劉瓊雯 超過25年 中傑鞋業股份有限公司 董事長 河南省信陽市農林學院 執行副總經理 劉承芝 超過20年 2001年入職中傑集團歷任副協理、協理、 副總經理 政治大學商學院 經營管理碩士 執行副總經理暨永續長 賴
Slide 22: 核心團隊
核心團隊 職稱 姓名 產業年資 主要學經歷 北京科技大學地質系 副總經理 詹詩飛 超過30年 2014年入職中傑集團歷任協理、執行協理 國立高雄工專 副總經理 王盈仁 超過25年 2023年入職中傑集團 特助 嶺東技術學院 企業管理 執行協理 陳逸杰 超過20年 2004年入職中傑集團歷任副協理、協理 清華大學工業工程與工程管理 協理暨資安主管 張原銘 約13年 2012年擔任寶成國際集團經理 中山大學財務管理學系 財會主管 蔡瑩姿 約20年 2005年入職勤業眾信聯合會計事務所 東吳大學會計學系 稽核主管 黃楨真 超過20年 2004年入職勤業眾信聯合會計事務所 中興大學 企業管理碩士 公司
Slide 23: 高效運用資本支出並持續專注投入研發
高效運用資本支出並持續專注投入研發 資本支出 研發費用 2,000 新台幣 百萬元 10.0% 800 新台幣 百萬元 1,800 8.2% 3.0% 1,600 8.0% 6.7% 600 6.2% 1,400 1,200 6.0% 2.7% 4.8% 4.7% 2.6% 3.9% 2.5% 2.7% 4.1% 1,000 400 2.4% 800 4.0% 3.9% 2.1% 2.4% 600 1.8% 200 400 2.6% 2.0% 2.2% 1.9% 2.1% 200 607 637 406 1,104 1,770 405 589 604 662 650 0 0.0% 0 1.7%
Slide 24: 合作品牌與產業趨勢
合作品牌與產業趨勢 2
Slide 25: 主要代工品牌
主要代工品牌 專業運動 （跑步鞋、訓練鞋） 運動休閒 （運動風休閒，日常穿著） 戶外機能 （健行、戶外活動） 經典休閒風格 （日常休閒） 25
Slide 26: 持續與品牌攜手成長
持續與品牌攜手成長 生活休閒鞋 機能運動鞋 327 ML860 V2 MT100 AD URC56 LE 2002 U1906L MTHIERV7 626 996 1080 WRPD RUNNER U9060 26
Slide 27: 目標打入更多客戶旗下品牌與取得更多份額
目標打入更多客戶旗下品牌與取得更多份額 潮流生活 功能舒適 運動性能 潮流休閒 27
Slide 28: FARHAD SS ooh SA
FARHAD SS ooh SA & Columbia hia SOREL
Slide 29: sy nv
ia sy nv HAD BS ooh SP
Slide 30: 運動鞋市場持續穩健成長
運動鞋市場持續穩健成長 2025年至2034年運動鞋市場的年均複合成長率(CAGR) 約5.0%成長。 Global Athletic Footwear Market Size, By Product Type, 2021 – 2034 (USD Billion) 125.7 131.1 115.7 120.5 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 Running shoes Walking shoes Sports shoes Trekking and hiking shoes Others
Slide 31: New Balance與安踏市占提升，李寧市占持穩
New Balance與安踏市占提升，李寧市占持穩 全球鞋類領導品牌市佔率趨勢(%) 全球鞋類公司市佔率 (%) 排名 公司名 2021 2022 2023 2024 2025 01 Nike Inc 12.0 12.2 12.2 11.4 10.5 02 adidas Group 5.9 5.2 4.9 5.3 5.5 03 Skechers USA Inc 2.2 2.3 2.3 2.4 2.4 04 New Balance Athletic Shoe Inc 1.2 1.3 1.5 1.7 1.9 05 Asics Corp 1.3 1.3 1.4 1.5 1.7 06 Deckers
Slide 32: 成長策略
成長策略 32
Slide 33: 目標十年出貨量倍增
目標十年出貨量倍增 中傑歷年與目標出貨量 單位：百萬雙 80.0 • 有助與品牌客戶洽談合作：品 牌客戶重視規模與充足產能。 此外，亦偏好在新興國家有在 地產能服務當地市場 (local to local)，有利於爭取新客戶，以 40.2 40.5 及與既有品牌客戶深化合作。 34.2 32.3 • 增進效率與利潤率：經濟規模 29.1 提升有助增加毛利率與ROE。 20.1 20.1 13.2 13.5 16.8 17.0 • 強化護城河：目標成為少數具 9.1 10.4 9.7 8.7 8.9 10.4 規模的製鞋廠 20092010 2011 2012 2013 2014 2015 20
Slide 34: 佈局四大區域產能
佈局四大區域產能 越南 (1,592萬雙) 中國 (2,470 萬雙) • 服務外銷市場 • 服務中國品牌客戶 • 在地產能服務當地龐大的內需市場 印度 (190萬雙) 印尼 (建廠中) • 少數在印度的現成產能，服務最大品牌 • 增加產區國家數以分散供應鏈風險 客戶為主 • 增加產能分配彈性 • 合資形式確保營運與加速達成損平 • 在地產能服務當地龐大的內需市場 *越南與中國依2025年產能，印度為2026年預估產能 34
Slide 35: 分階段謹慎投入資本支出
分階段謹慎投入資本支出 ◼ 2026年資本支出預估約落在2,000萬至 中傑歷年資本支出與營收趨勢 2,800萬美金間 2,500 30,000 新台幣 百萬元 26,987 ◼ 短期 24,467 25,000 2,000 21,671 • 越南北𣴓廠已於2025年第三季開始投產， 22,739 2026年產量預估為成型鞋32萬雙。滿載 1,770 20,000 產能為成型鞋 360 萬雙，鞋面（針織） 1,500 430 萬雙。 15,629 15,000 11,535 • 印度廠今年年產量預估130-150萬雙，2027 1,000 9,430 1,104 年提升至 240 萬雙。…
Slide 36: 設立研發中心與品牌深度合作
設立研發中心與品牌深度合作 ◼ 擁自主研發的能力：固定與客戶分享研發成果，並結合品牌需求提供客製化 研發中心 研發。 開發+ 技術團隊 ◼ 高效研發服務：依產品別成立獨立研發團隊，整合供應鏈技術，提升材料、 設計與科技應用，同時提供高效、分層對標服務並發揮成本優勢。 600 人 ◼ 同時擁有GORE-TEX，OUTDRY與H-DRY防水鞋品質認證。在高端防水鞋 樣品室團隊 製造領域具備顯著優勢，得以拓展產品矩陣，豐富防水鞋產品線。 500 人 · 複合科技防水靴 · 編織鞋面 · 石墨烯保溫中底 · 大底UV變色鞋 · 溫變紗線+UV變色鞋 · 3D發泡印刷取代No sew · 溫變油墨印刷
Slide 37: 中傑的營運目標
中傑的營運目標 成為創新與品質兼具的全方位製鞋領導服務商 長期股東權益報酬率達20%以上 持續結構性優化營業利益率，長期目標維持產業平均以上 佈局四大區域產能，並利用在地產能供應當地市場 目標10年出貨量翻倍 (2034年超過8,000萬雙) 37
Slide 38: ESG永續發展
ESG永續發展 3
Slide 39: 永續發展
永續發展 環境保護 社會責任 公司治理 • 中國與越南廠區2025年再生能源 • 2025年教育訓練總投入達 • 董事會獨立性及性別多元化 – (綠電)使用比例分別達54.4%、 186,644小時，涵蓋公司治 57%為獨立董事 53.2%，目標2030年達成 理、專業技術、職業安全等面向 100% 28.6%為女性董事 • 定期進行人權稽核，2025年 集團勞工權益的Better Work計 • 2024年成立永續發展委員 畫，由寧平廠區率先推動，目標 • 目標 2030 年，低碳產品的營 會，由全體董事（含獨立董事） 成為High performing factory。 收佔比提高至 50
Slide 40: Q&A
Q&A 4
Slide 41: 歷史財務數據
歷史財務數據 41
Slide 42: 主要財務表現
主要財務表現 新台幣 百萬元 營收 (LHS) 稅後淨利 (RHS) 新台幣 百萬元 毛利率 營業利益率 30,000 2,353 2,500 25% 20.0% 1,967 18.6% 24,000 1,821 2,000 20% 16.2% 15.2% 18,000 839 1,500 15% 11.8% 11.6% 9.4% 12,000 1,000 10% 557 6.7% 6.7% 6,000 500 5% 2.1% 15,629 24,467 22,739 26,987 21,671 0 0 0% 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 20
Slide 43: 年度損益表
年度損益表 YoY (%) 新台幣 百萬 2021 2022 2023 2024 2025 2022 2023 2024 2025 營業收入 15,629 24,467 22,739 26,987 21,671 57% -7% 19% -20% 銷貨成本 13,095 19,565 18,517 22,882 19,156 49% -5% 24% -16% 營業毛利 2,534 4,902 4,223 4,105 2,515 93% -14% -3% -39% 營業費用 1,488 2,006 2,085 2,302 2,064 35% 4% 10% -10% 營業損益 1,047 2,896
Slide 44: 年度資產負債表
年度資產負債表 佔總資產比重 新台幣 百萬 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025 資產總額 12,942 16,135 17,570 18,619 17,471 100% 100% 100% 100% 100% 現金 1,562 3,172 5,517 4,161 4,368 12% 20% 31% 22% 25% 應收帳款&應收票據 3,948 4,821 4,899 5,612 3,926 31% 30% 28% 30% 22% 存貨 2,721 2,930 2,399 3,071 2,456 21% 18% 14% 16% 1
Slide 45: 現金股利
現金股利 新台幣 百萬 2021 2022 2023 2024 2025 歸屬母公司淨利 841 2,289 1,897 1,711 537 股利發放 270 924 770 935 782 每股股利 (新台幣元) 1.93 6.60 5.50 6.00 5.00 發放率 32% 40% 41% 55% 146% 現金股利殖利率1 - - - 5.9% 6.1% 附註： 1.2024-2025年現金股利殖利率使用除息日前一日之股價計算。 2.2025年8月實施員工限制權利新股，增加586,000股，2026年發放之2025年度每股現金股利5.0元以總股數156,336,000股計算。 3.20
Slide 46: 謝謝指教
謝謝指教 4
Slide 47: ir@chungjye.com.tw
ir@chungjye.com.tw http://www.chungjye.com 4
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