Okuwa Co., Ltd. · TSE:8217

Okuwa — H1 FY2027 Earnings Presentation

40 slides from Okuwa's earnings presentation, Sep 30, 2026

Slide 3: 連結：営業成績
連結：営業成績単位：百万円、％ 2025/8 2026/8 期初公表前期比公表比営業収益 124,448 123,227 126,300 99.0 97.6 営業利益 579 △57 600 －－経常利益 670 13 680 2.0 2.0 親会社株主に帰属する 248 △187 300 －－中間純利益 1株当たり 6.00 △4.60 －－－中間純利益（円）・本資料の端数処理：百万円未満は切り捨て、前期比・公表比等は四捨五入。 Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -3-
Slide 4: 連結：企業別営業収益
連結：企業別営業収益単位：百万円、％ 2025/8 2026/8 前期比オークワ 123,667 122,417 99.0 オークフーズ 721 747 103.7 リテールバック 158 160 100.9 オフィスサポートサンライズ 2,169 1,787 82.4 連結調整 △2,268 △1,886 －連結合計 124,448 123,227 99.0 ・本資料の端数処理：百万円未満は切り捨て、前期比・公表比等は四捨五入。 Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -4-
Slide 5: 連結：企業別経常利益
連結：企業別経常利益単位：百万円、％ 2025/8 2026/8 前期比オークワ 525 △69 －オークフーズ 56 41 72.7 リテールバック 19 22 113.1 オフィスサポートサンライズ 53 26 49.6 連結調整 △32 △32 －持分損益 46 25 54.3 連結合計 670 13 2.0 ・本資料の端数処理：百万円未満は切り捨て、前期比・公表比等は四捨五入。 Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -5-
Slide 6: 連結：経営指標
連結：経営指標 2024/8 2025/8 2026/8 営業収益営業利益率（％） 0.20 0.47 △0.05 営業収益経常利益率（％） 0.26 0.54 0.01 自己資本当期純利益率（ROE,％） 0.11 0.34 △0.25 総資産経常利益率（ROA,%) 0.24 0.52 0.01 1株当たり中間純利益（EPS,円） 2.01 6.00 △4.60 1株当たり配当金（DPS,円） 13 13 13 1株当たり純資産（BPS,円） 1,807.22 1,795.53 1,811.75 配当性向（DPS÷EPS,%） 647.09 216.73 －自己資本比率（％） 57.42
Slide 7: 連結：キャッシュフロー
連結：キャッシュフロー単位：百万円 2025/8 2026/8 増減額現金及び現金同等物 11,152 10,999 △153 の期首残高営業活動によるCF 4,562 3,471 △1,090 投資活動によるCF △2,667 △1,785 881 財務活動によるCF △3,345 △2,634 710 現金及び現金同等物の 9,701 10,049 348 中間期末残高・本資料の端数処理：百万円未満は切り捨て、前期比・公表比等は四捨五入。 Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -7-
Slide 8: 単体：営業成績
単体：営業成績単位：百万円、％ 2025/8 2026/8 期初公表前期比公表比営業収益 123,667 122,417 125,600 99.0 97.5 直営売上高 120,087 118,641 － 98.8 －荒利益額 33,246 32,785 － 98.6 －荒利益率 27.7 27.6 － △0.1 －販売管理費 37,755 38,031 － 100.7 －営業利益 453 △141 560 －－経常利益 525 △69 600 －－中間純利益 167 △225 250 －－・直営売上高、荒利益額、荒利益率は、「収益認識による会計基準」適用前の数値で
Slide 9: 単体：地域別売上高
単体：地域別売上高単位：百万円、％ 2025/8 2026/8 前期比既存店前期比和歌山県 37,845 36,766 97.1 98.1 奈良県 23,827 23,679 99.4 99.4 大阪府 17,449 17,488 100.2 97.6 兵庫県 257 －－－（近畿圏） 79,380 77,933 98.2 98.4 三重県 15,036 15,116 100.5 100.5 岐阜県 13,868 13,369 96.4 96.4 愛知県 9,944 10,328 103.9 101.5 静岡県 1,616 1,592 98.6 98.6 （東海圏） 40,465
Slide 10: 単体：業態別売上高
単体：業態別売上高単位：百万円、％ 2025/8 2026/8 前期比既存店前期比 SC 4,685 4,547 97.1 97.1 SSM 57,541 57,679 100.2 99.0 SM 4,540 4,489 98.9 98.9 レギュラー 66,767 66,717 99.9 98.9 スーパーセンター 40,461 39,765 98.3 98.3 プライスカット 7,057 6,177 87.5 95.9 メッサ 5,559 5,680 102.2 102.2 合計 120,087 118,641 98.8 98.7 ＳＣ：ショッピングセンター 2027年2月期2Q 業
Slide 11: 単体：部門別売上高
単体：部門別売上高単位：百万円、％ 2025/8 2026/8 前期比既存店前期比生鮮食品 50,302 50,990 101.4 100.8 加工食品 53,295 51,546 96.7 96.9 食料品 103,597 102,536 99.0 98.8 住居関連用品 13,063 12,870 98.5 98.7 衣料品 3,426 3,234 94.4 94.4 合計 120,087 118,641 98.8 98.7 2027年2月期2Q 部門別売上高構成比住居関連用品生鮮食品 43.0% 加工食品 43.4% 10.8% 衣料品 2.7% 生鮮食品は、農産・畜産・水産・
Slide 12: 単体：部門別荒利益率
単体：部門別荒利益率単位：百万円、％ 2025/8 2026/8 前期比生鮮食品 31.7 32.2 ＋0.5 加工食品 23.2 22.4 △0.8 食料品 27.3 27.3 △0.1 住居関連用品 28.2 28.5 +0.2 衣料品 35.9 36.1 +0.2 合計 27.7 27.6 △0.1 2027年2月期２Q 部門別荒利益額構成比住居関連用品生鮮食品 50.1% 加工食品 35.2% 11.2% 衣料品 3.6% 生鮮食品は、農産・畜産・水産・惣菜・インストアベーカリーの合計。・「収益認識による会計基準」適用前の数値です。 Copyright © OKUWA Co.
Slide 13: 単体：販売管理費
単体：販売管理費単位：百万円、％ 2025/8 2026/8 前期比売上高比売上高比（2025/8）売上高 117,224 115,899 △1,324 100.0 100.0 販売費 931 946 14 0.8 0.8 人件費 16,887 16,982 +95 14.7 14.4 賃借料 3,782 3,759 △22 3.2 3.2 減価償却費 2,888 2,781 △106 2.4 2.5 水道光熱費 2,770 2,791 ＋21 2.4 2.4 その他一般管理費 10,495 10,769 +274 9.3 9.0 販売管理費合計 37,755 38,031 ＋276
Slide 14: 単体：設備投資の状況
単体：設備投資の状況（計画）単位：百万円、％ 2025/8 2026/8 前期比 2027/2 新設 2,373 11 0.5 100 既存店他 1,173 2,281 194.4 5,500 システム 510 181 35.6 600 工事ベース 4,057 2,474 61.0 6,200 主な内訳新設当期新規出店（ANDDELICAひらかた）既存店他既存店の改装（わくわくシティ尾崎店、PRC法蓮店、等）システム投資レジのリプレイス Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -14-
Slide 15: 単体：店舗分布
単体：店舗分布（2026/8/20時点）地域別合計和歌山県 31 7 6（△2） 3 47（△2）奈良県 22 5 5 1 33 大阪府 18（＋1） 2 1 － 21（＋1）兵庫県－－－（△1）－－（△1）（近畿圏） 71（＋1） 14 12（△3） 4 101（△2）三重県 14 3 5 － 22 岐阜県 4（PM1） 10 －－ 14 愛知県 8（PM3、△1） 2 － 2（PM2） 12（△1）静岡県 1（PM1） 1 －－ 2 （東海圏） 27（△1） 16 5 2 50（△1）業態別合計 98 30 17（△3）６ 151（△3）・前年同期に対
Slide 17: ２０２７年２月期経営政策：２つの柱
1 ２０２７年２月期経営政策：２つの柱既存店売上高 100.0％（下期目標） 3年間で約40億円の実施を予定営業利益 11.5億円（単体）業務改革マーケティング原価低減×リソース最適化 ID‐POS活用×商品・店舗戦略「2本柱（業務改革＆マーケティング）による原価低減及び集客アップ施策の断行」 Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -17-
Slide 20: 客単価・来店客数
3 客単価・来店客数買上点数アップの成果が表れている上期実績 100.7％ 101.4％ 101.6％ 101.6％ 101.4％ 101.3％客単価買上点数100.3％ × 一点単価101.0％＝客単価101.3％客数 98.4％ 96.1％ 98.4％ 98.3％ 94.8％ 98.3％ 3月 4月 5月 6月 7月 8月（既存店） Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -20-
Slide 22: 下期計画の見直し
4 下期計画の見直し加工食品部門の前提米特需による伸長 25年上期 101.3％特需からの反動 26年上期 96.9％ 26年下期について特需一服・正常化 25年下期 99.4％ 26年下期は、達成可能な現実的水準 26年下期（計画達成 99.8％ハードル） Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -22-
Slide 24: カテゴリー施策
6 カテゴリー施策現状と方針部門内の主力商品で重点カテゴリー核となるカテゴリー生鮮食品で特に効果が表れ「重点」・「強化」・「育成」いずれも、昨年対比で売上伸長明確な意思を持って5% 強化カテゴリー伸長を目指すカテゴリー (生鮮部門：上期実績) 重点カテゴリー 103.4％トレンド商品として強化カテゴリー 105.0％育成カテゴリー成長が見込める商品育成カテゴリー 111.6％ Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -24-
Slide 27: マーケティングリーダー店の成果
9 マーケティング施策マーケティングリーダー店の成果売上高客数リーダー店100.8％リーダー店99.3％その他店98.7％その他店97.2％リーダー店成果 +2.1％リーダー店成果 +2.1％今期は26店舗を計画全社押上効果約0.35％を見込む Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -27-
Slide 28: 店舗事例（久居庄田店）
9 マーケティング施策店舗事例（久居庄田店）設備・インフラ売り方・配置・販促動線視認性生産者コーナー敷物変更豆腐の配置変更焼き芋電源移設配置変更サラダ売場見直しパン売場拡大インフレ対応大容量化手料理向けの冷凍魚拡大目的買いの創出生とんぼ短冊・刺身コーナー化銘店ギフト拡大既存店差売上高 +5.5% （８月度実績）客数 +4.9% Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -28-
Slide 33: 大型改装わくわくシティ尾崎店
11 大型改装わくわくシティ尾崎店（7月16日）地産地消購買意欲の喚起店内調理のライブ感夕食の「あと一品」やピザ専用オーブンを導入し地場野菜・果物のおつまみニーズにも対応し焼きたてを提供産地直送コーナーを拡大食卓の幅を広げる店舗体験の価値を向上 Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -33-
Slide 35: ANDDELICAの取組み
12 ANDDELICA（惣菜・ベーカリー専門店）の取組み専門店出店×既存店舗への展開 ANDDELICA 既存店舗（MESA業態）への展開専門店として出店注力ノウハウ・来店動機創出知見の還元既存店活性化・谷町店（波及効果）・すみのどう店・ひらかた店集客アップ ANDDELICA コーナー Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -35-
Slide 36: 収益性向上に向けた生産性基盤の確立
13 収益性向上に向けた生産性基盤の確立セルフレジ利用率パートナー労働時間作業割当システム 47.9％昨対 97.6％シフト作成活用率70％（前年比+5.4pt）（前年比△2.4%）レジの適正稼働による第１・第2四半期ともに運用ルールが確立待機時間の削減安定して削減基調を維持下期より本格稼働へ Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -36-
Slide 37: 収益性向上に向けた生産性基盤の確立
13 収益性向上に向けた生産性基盤の確立販売予測標準作業時間製造計画運用・改善上期実績下期取組 ①店舗全体の「作業」に「人」を割り当てる平日・週末における標準作業時間をモデル化 ②余剰人員が他部門の「作業」を実施（住居衣料・後方部門除く） ③仕事の波動に合わせて人を動かす Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -37-
Slide 39: 通期業績予想（連結・単体）
14 通期業績予想（連結・単体）連結単位：百万円、％ 2026/2 2027/2 伸率営業収益 252,655 250,800 99.3 営業利益 1,878 1,300 69.2 経常利益 1,973 1,300 65.9 当期純利益※ 264 50 18.9 ※当期純利益は、親会社株主に帰属する当期純利益単体単位：百万円、％ 2026/2 2027/2 伸率営業収益 251,094 249,300 99.3 営業利益 1,688 1,150 68.1 経常利益 1,785 1,200 67.2 当期純利益 213 0 － Copyright © OKUWA Co., Ltd.
Slide 40: 当資料の取扱上の注意点
（11月上旬改装オープン）スーパーセンターオークワパームシティ和歌山店 ■当資料の取扱上の注意点当資料に記載されている、当社の計画や戦略、業績に関する予想及び見通しは、当社が現時点で把握可能な情報から判断した想定及び所信に基づくものであります。実際の業績は様々な要因により、異なる結果となりうる可能性があることをご承知おきください。法律上必要とされる場合を除いて、当社は事前の予告なく、将来の見通しに関する記述を見直したり、将来の見通しの根拠となった仮定及び要因について、変更を行なうことがございますのでご了承ください。 Copyright © OKUWA Co., Ltd. All

OKUWA — H1 FY2027 Earnings Presentation on 6ix

Okuwa — H1 FY2027 Earnings Presentation

Slide 1: 2027年2月期 決算説明資料

Slide 2: 2027年2月期 上期実績

Slide 3: 連結：営業成績

Slide 4: 連結：企業別営業収益

Slide 5: 連結：企業別経常利益

Slide 6: 連結：経営指標

Slide 7: 連結：キャッシュフロー

Slide 8: 単体：営業成績

Slide 9: 単体：地域別売上高

Slide 10: 単体：業態別売上高

Slide 11: 単体：部門別売上高

Slide 12: 単体：部門別荒利益率

Slide 13: 単体：販売管理費

Slide 14: 単体：設備投資の状況

Slide 15: 単体：店舗分布

Slide 16: 2027年2月期 下期経営政策

Slide 17: ２０２７年２月期経営政策：２つの柱

Slide 18: 売上実績

Slide 19: 売上実績

Slide 20: 客単価・来店客数

Slide 21: 下期計画の見直し

Slide 22: 下期計画の見直し

Slide 23: 上期の成果と課題

Slide 24: カテゴリー施策

Slide 25: WEBチラシの活用

Slide 26: 買上点数アップへの取り組み

Slide 27: マーケティングリーダー店の成果

Slide 28: 店舗事例（久居庄田店）

Slide 29: 店舗方針発表会

Slide 30: 加工食品部門への対応：催事場の有効活用

Slide 31: 加工食品部門への対応：全社販売コンテスト

Slide 32: 加工食品部門への対応：PB商品の積極的な訴求

Slide 33: 大型改装 わくわくシティ尾崎店

Slide 34: 大型改装 SuCパームシティ和歌山店

Slide 35: ANDDELICAの取組み

Slide 36: 収益性向上に向けた生産性基盤の確立

Slide 37: 収益性向上に向けた生産性基盤の確立

Slide 38: 通期業績予想（単体）

Slide 39: 通期業績予想（連結・単体）

Slide 40: 当資料の取扱上の注意点

Slide 1: 2027年2月期決算説明資料

Slide 2: 2027年2月期上期実績

Slide 16: 2027年2月期下期経営政策

Slide 33: 大型改装わくわくシティ尾崎店