Okuwa Co., Ltd. · TSE:8217

Okuwa — FY2026/2 Earnings Presentation

44 slides from Okuwa's earnings presentation, Apr 7, 2026

Slide 3: 連結：営業成績
連結：営業成績単位：百万円、％ 2025/2 2026/2 期初公表前期比公表比営業収益 250,150 252,655 259,000 101.0 97.6 営業利益 1,328 1,878 2,100 141.4 89.5 経常利益 1,442 1,973 2,100 136.8 94.0 親会社株主に帰属する △2,381 264 800 － 33.1 当期純利益 1株当たり △55.89 6.44 19.16 ＋62.33 －当期純利益（円）・本資料の端数処理：百万円未満は切り捨て、前期比・公表比等は四捨五入。 Copyright © OKUWA Co., Ltd. A
Slide 4: 連結：企業別営業収益
連結：企業別営業収益単位：百万円、％ 2025/2 2026/2 前期比オークワ 248,636 251,094 101.0 オークフーズ 1,370 1,444 105.4 リテールバック 308 314 101.9 オフィスサポートサンライズ 5,403 4,012 74.3 連結調整 △5,568 △4,210 －連結合計 250,150 252,655 101.0 ・本資料の端数処理：百万円未満は切り捨て、前期比・公表比等は四捨五入。 Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -4-
Slide 5: 連結：企業別経常利益
連結：企業別経常利益単位：百万円、％ 2025/2 2026/2 前期比オークワ 1,341 1,785 133.1 オークフーズ 87 97 112.1 リテールバック 41 35 84.6 オフィスサポートサンライズ 40 66 163.0 連結調整 △42 △42 －持分損益 △25 31 －連結合計 1,442 1,973 136.8 ・本資料の端数処理：百万円未満は切り捨て、前期比・公表比等は四捨五入。 Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -5-
Slide 6: 連結：経営指標
連結：経営指標 2024/2 2025/2 2026/2 営業収益営業利益率（％） 1.17 0.53 0.74 営業収益経常利益率（％） 1.25 0.58 0.78 自己資本当期純利益率（ROE,％） 1.28 △3.12 0.36 総資産経常利益率（ROA,%) 2.34 1.10 1.53 1株当たり当期純利益（EPS,円） 22.79 △55.89 6.44 1株当たり配当金（DPS,円） 26 26 26 1株当たり純資産（BPS,円） 1,785.12 1,777.23 1,826.06 配当性向（DPS÷EPS,%） 114.09 － 403.44 自己資本比率（％） 59.1
Slide 7: 連結：キャッシュフロー
連結：キャッシュフロー単位：百万円 2025/2 2026/2 増減額現金及び現金同等物 16,182 11,152 △5,030 の期首残高営業活動によるCF 6,596 7,619 1,022 投資活動によるCF △8,741 △5,751 2,989 財務活動によるCF △2,885 △2,020 864 現金及び現金同等物の 11,152 10,999 △153 期末残高・本資料の端数処理：百万円未満は切り捨て、前期比・公表比等は四捨五入。 Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -7-
Slide 8: 単体：営業成績
単体：営業成績単位：百万円、％ 2025/2 2026/2 期初公表前期比公表比営業収益 248,636 251,094 258,000 101.0 97.3 直営売上高 241,913 243,712 － 100.7 －荒利益額 66,736 67,901 － 101.7 －荒利益率 27.6 27.9 －－－販売管理費 75,102 76,301 － 101.6 －営業利益 1,197 1,688 2,000 141.0 84.4 経常利益 1,341 1,785 2,000 133.1 89.3 当期純利益 △2,411 213 750 － 28.5 ・荒利益率の増減
Slide 9: 単体：既存店売上高状況
単体：既存店売上高状況既存店前期比（%）売上高客数客単価買上点数一点単価上期 100.1 97.4 102.8 97.8 105.1 下期 99.3 97.3 102.1 98.3 103.9 通期 99.7 97.3 102.5 98.0 104.5 ％ 105 104 103 102 101 100 99 98 97 96 95 94 93 3月度 4月度 5月度 6月度 7月度 8月度 9月度 10月度 11月度 12月度 1月度 2月度売上高客数客単価 Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -9-
Slide 10: 単体：地域別売上高
単体：地域別売上高単位：百万円、％ 2025/2 2026/2 前期比既存店前期比和歌山県 76,855 76,104 99.0 99.3 奈良県 47,373 48,479 102.3 100.9 大阪府 35,575 35,948 101.0 98.5 兵庫県 588 257 43.8 83.7 （近畿圏） 160,393 160,790 100.2 99.6 三重県 30,120 30,340 100.7 100.7 岐阜県 29,346 27,891 95.0 97.9 愛知県 18,505 20,844 112.6 101.6 静岡県 3,313 3,249 98.1 98.1
Slide 11: 単体：業態別売上高
単体：業態別売上高単位：百万円、％ 2025/2 2026/2 前期比既存店前期比 SC 9,772 9,543 97.7 97.7 SSM 115,071 117,664 102.3 99.6 SM 8,745 8,959 102.4 102.4 レギュラー 133,590 136,168 101.9 99.7 スーパーセンター 81,713 81,856 100.2 99.5 プライスカット 14,136 13,545 95.8 99.3 メッサ 12,239 11,546 94.3 101.4 合計 241,913 243,712 100.7 99.7 ＳＣ：ショッピングセンター
Slide 12: 単体：部門別売上高
単体：部門別売上高単位：百万円、％ 2025/2 2026/2 前期比既存店前期比生鮮食品 102,945 104,067 101.1 99.8 加工食品 105,026 106,434 101.3 100.4 食料品 207,972 210,501 101.2 100.1 住居関連用品 26,769 26,322 98.3 98.0 衣料品 7,172 6,888 96.0 95.8 合計 241,913 243,712 100.7 99.7 2026年2月期部門別売上高構成比住居関連用品生鮮食品 42.7% 加工食品 43.7% 10.8% 衣料品 2.8% 生鮮食品は、農産・
Slide 13: 単体：部門別荒利益率
単体：部門別荒利益率単位：百万円、％ 2025/2 2026/2 前期比生鮮食品 31.5 32.1 ＋0.6 加工食品 23.0 23.2 ＋0.2 食料品 27.2 27.6 ＋0.4 住居関連用品 28.2 28.0 △0.2 衣料品 35.6 35.2 △0.4 合計 27.6 27.9 ＋0.3 2026年2月期商品荒利益金額構成比住居関連用品生鮮食品 49.2% 加工食品 36.4% 10.8% 衣料品 3.6% 生鮮食品は、農産・畜産・水産・惣菜・インストアベーカリーの合計。・「収益認識による会計基準」適用前の数値です。 Copyright © OKUWA Co.,
Slide 14: 単体：販売管理費
単体：販売管理費単位：百万円、％ 2025/2 2026/2 前期比売上高比売上高比（2025/2）売上高 236,132 238,116 ＋1,984 100.0 100.0 販売費 1,976 1,914 △62 0.8 0.8 人件費 33,749 34,240 +491 14.4 14.3 賃借料 7,438 7,597 ＋159 3.2 3.2 減価償却費 6,326 5,910 △415 2.5 2.7 水道光熱費 5,081 5,429 +347 2.3 2.2 その他一般管理費 20,529 21,208 +678 8.9 8.7 販売管理費合計 75,102 76,
Slide 15: 単体：設備投資の状況
単体：設備投資の状況（計画）単位：百万円、％ 2025/2 2026/2 前期比 2027/2 新設 5,083 2,638 51.9 100 既存店他 3,359 2,440 72.6 6,450 システム 1,271 1,025 80.6 650 工事ベース 9,714 6,104 62.8 7,200 主な内訳新設当期新規出店、等（豊明、堺市駅前、ANDDELICAすみのどう、等）既存店他既存店の改装、等システム投資レジのリプレイス、等 Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -15-
Slide 16: 単体：店舗分布
単体：店舗分布（2026/2/20時点）地域別合計和歌山県 31 7 7（△1） 3 48（△1）奈良県 22 5 5 1 33 大阪府 18 2 1 － 21 兵庫県－－－（△1）－－（△1）（近畿圏） 71 14 13（△2） 4 102（△2）三重県 14 3 5 － 22 岐阜県 4（PM1） 10 －－ 14 愛知県 9（PM3、＋1） 2 － 2（PM2） 13（＋1）静岡県 1（PM1） 1 －－ 2 （東海圏） 28（＋1） 16 5 2 51（＋1）業態別合計 99（＋1） 30 18（△2）６ 153（△1）・2026/2/20最終営業日
Slide 17: 新規出店
新規出店新規出店:2店舗 25/6/20 オークワ豊明店（愛知県） ➢ 愛知県下13店舗目の出店 ➢ 年商予定：21億円 25/8/30 オークワ堺市駅前店（大阪府） ➢ 大阪府下21店舗目の出店 ➢ 年商予定：17億円惣菜専門店：1店舗 26/1/22 ANDDELICAすみのどう店（大阪府） ➢ 惣菜専門店として、2店舗目の出店 Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -17-
Slide 18: 業績総括
業績総括既存店の売上指標（計画）※達成イメージ客数既存店売上高 100.0% 一点単価 101.8% 102.8% 客単価 101.8% 買上点数 99.0% （実績）客数既存店売上高 97.3% 一点単価 99.7% 104.5% 客単価 102.5% 買上点数 98.0% 【最優先事項】既存店客数の回復 Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -18-
Slide 20: 2027年2月期経営政策：２つの柱
2027年2月期経営政策：２つの柱営業利益 20億円（単体）営業収益 101.2％（前期比）業務改革マーケティング原価低減×リソース最適化 ID‐POS活用×商品・店舗戦略「2本柱（業務改革＆マーケティング）による原価低減及び集客アップ施策の断行」 Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -20-
Slide 21: 重点戦略① マーケティング
2027年2月期経営政策：２つの柱重点戦略① マーケティング 2024 2025 2026～構築フェーズ浸透フェーズ実行・拡大フェーズマーケティング室担当BY配置担当BY増員、住居関連課への活用主導実験店舗6店舗実験店舗拡大実験店舗 26店舗に拡大 Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -21-
Slide 23: 2027年2月期業績予想（単体）
2027年2月期業績予想（単体）単体詳細トップライン効率性ボトムライン営業収益：２,５４０億円荒利益率：２8．1％（＋０．３）経常利益：２０億円 ※「収益認識による会計基準」適用前既存店売上高：１０１．０％販売管理費：１０１．７％当期純利益：６億円客数１００％/客単価１０１．０％ Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -23-
Slide 26: 店舗戦略
2 店舗戦略業態ごとに明確なミッションを掲げ、事業を深化させる SSM SuC （中～大型SM） PRC （スーパーセンター）利益の最大化（小型店）圧倒的な地域一番店事業部を新設し、全社の収益エンジンへ改革を推進共通の土台：規模・業態に応じた「生鮮の魅力」の徹底追求 Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -26-
Slide 32: 商品戦略ブランディング戦略
3 商品戦略ブランディング戦略オークワブランドくらしモアプレミアム・セレクト O-SOZAi オークワブランドとのマルシェのすみ分けに明確な区分けによる自社工場商品よる価値訴求価格訴求の武器生鮮内構成比目標15％加工食品内構成比目標15％ 2025年度実績11.9％ 2025年度実績12.6％ Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -32-
Slide 33: 商品戦略カテゴリー戦略
3 商品戦略カテゴリー戦略重点カテゴリー部門内の主力商品で部門内の主力商品で核となるカテゴリー強化カテゴリー核となるカテゴリー明確な意思を持って部門内で明確な意思を持って強化カテゴリー 5%伸長を目指すカテゴリー育成カテゴリー 5%以上売上伸長を目指すカテゴリートレンド商品として部門内でのトレンド商品として成長が見込める商品成長が見込める商品進捗を管理し、全社体制で売り込む Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -33-
Slide 37: アプリ会員獲得による稼働会員の拡大
5 販売促進施策アプリ会員獲得による稼働会員の拡大と利用促進アプリ稼働会員数 20３０年度目標 20２８年度目標 2024年7月アプリリリース 2026年度目標 60万人 46万人（構成比６０％）（構成比50％） 35万人（構成比４０％）全稼働会員数全稼働会員数 88万人 100万人（前期比客数 101.5％） Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -37-
Slide 40: デジタル活用働き方カイゼンと労働生産性の向上
6 デジタル活用働き方カイゼンと労働生産性の向上労働力最適化‐作業割当システム省人化-セルフレジ活用・製造・品出し等の標準作業時間決定現在61.3％の導入率を70％に・作業割当と実際のギャップ確認引き上げ、レジ業務の効率化推進需要予測新技術‐生成AIの活用模索・惣菜・ベーカリー部門への利用拡大・ガイドライン策定・畜産部門の予測精度向上・勉強会を通じた、業務への活用 Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved. -40-
Slide 44: 業績予想
業績予想連結単位：百万円、％ 2026/2 2027/2 伸率営業収益 252,655 255,500 101.1 営業利益 1,878 2,100 111.8 経常利益 1,973 2,100 106.4 当期純利益※ 264 650 245.8 ※当期純利益は、親会社株主に帰属する当期純利益単体単位：百万円、％ 2026/2 2027/2 伸率営業収益 251,094 254,000 101.2 営業利益 1,688 2,000 118.5 経常利益 1,785 2,000 112.0 当期純利益 213 600 281.0 Copyright © OKUWA Co., Ltd

OKUWA — FY2026/2 Earnings Presentation on 6ix

Okuwa — FY2026/2 Earnings Presentation

Slide 1: 2026年2月期 決算説明資料

Slide 2: 2026年2月期 実績

Slide 3: 連結：営業成績

Slide 4: 連結：企業別営業収益

Slide 5: 連結：企業別経常利益

Slide 6: 連結：経営指標

Slide 7: 連結：キャッシュフロー

Slide 8: 単体：営業成績

Slide 9: 単体：既存店売上高状況

Slide 10: 単体：地域別売上高

Slide 11: 単体：業態別売上高

Slide 12: 単体：部門別売上高

Slide 13: 単体：部門別荒利益率

Slide 14: 単体：販売管理費

Slide 15: 単体：設備投資の状況

Slide 16: 単体：店舗分布

Slide 17: 新規出店

Slide 18: 業績総括

Slide 19: 2027年2月期 経営政策

Slide 20: 2027年2月期経営政策：２つの柱

Slide 21: 重点戦略① マーケティング

Slide 22: 重点戦略② 業務改革

Slide 23: 2027年2月期業績予想（単体）

Slide 24: Copyright © OKUWA Co., Ltd. All Rights Reserved.

Slide 25: 組織改革

Slide 26: 店舗戦略

Slide 27: 店舗戦略 SuC業態

Slide 28: 店舗戦略 SSM業態

Slide 29: 店舗戦略 PRC業態（小型店）

Slide 30: 店舗戦略 SuCパームシティ 大型改装

Slide 31: 惣菜専門店「ANDDELICA」出店拡大

Slide 32: 商品戦略 ブランディング戦略

Slide 33: 商品戦略 カテゴリー戦略

Slide 34: マーケティング戦略 地域別戦略

Slide 35: 実験店舗を26店舗へ拡大

Slide 36: 現場と伴走する「ビフォーアフター活動」

Slide 37: アプリ会員獲得による稼働会員の拡大

Slide 38: 若年・中間層の基盤拡大

Slide 39: デジタル活用 ローコスト運営と顧客満足

Slide 40: デジタル活用 働き方カイゼンと労働生産性の向上

Slide 41: 自己株式の取得

Slide 42: 株主優待制度の変更

Slide 43: サステナビリティ経営

Slide 44: 業績予想

Slide 1: 2026年2月期決算説明資料

Slide 2: 2026年2月期実績

Slide 19: 2027年2月期経営政策

Slide 30: 店舗戦略 SuCパームシティ大型改装

Slide 32: 商品戦略ブランディング戦略

Slide 33: 商品戦略カテゴリー戦略

Slide 34: マーケティング戦略地域別戦略

Slide 39: デジタル活用ローコスト運営と顧客満足

Slide 40: デジタル活用働き方カイゼンと労働生産性の向上