Grupo Hotelero Santa Fe Sab De Cv · BMV:HOTEL
Grupo Hotelero Santa Fe Sab De Cv — Investor Presentation (October 2025)
34 slides from Grupo Hotelero Santa Fe Sab De Cv's investor presentation, October 2025
Slide 1: Presentación Corporativa Octubre 2025
Presentación Corporativa Octubre 2025
Slide 2: Grupo Hotelero Santa Fe
Grupo Hotelero Santa Fe Ticker: HOTEL (BMV) Enfoque: Una empresa líder del sector hotelero enfocada en adquirir, convertir, operar hoteles propios y de terceros y desarrollar. Krystal: Marca propia mexicana con más de 37 años de Hilton Garden Inn Monterrey reconocimiento que es una ventaja competiti
Slide 3: 3T25 Comentarios del Vice Presidente Ejecutivo
3T25 Comentarios del Vice Presidente Ejecutivo El Lic. Francisco Zinser, comentó: En los primeros nueve meses del 2025 registramos una tasa de ocupación de 66.3% en nuestro portafolio, combinado con un incremento del 23.2% en la UAFIDA. Adicionalmente, obtuvimos un margen UAFIDA de 26.6% en el mismo
Slide 4: Un Vistazo a HOTEL
Un Vistazo a HOTEL Propiedad Segmento Marca Categoría Portfolio de 25 hoteles con 6,215 habitaciones: 15 propios y 110 con contratos de operación para terceros Krystal Grand Los Cabos 33
Slide 5: Arquitectura de la Marca Krystal
Arquitectura de la Marca Krystal® 6 Ciudades 5 Ciudades 5 Ciudad 1 Ciudad 17 6 Hoteles 5 Hoteles 5 Hoteles 1 Hoteles Hoteles 1,955 1,709 752 400 Habitaciones Habitaciones Habitaciones Habitaciones 4,816 Playa y Urbano Playa Habitaciones Playa y Urbano Urbano Gran Turismo 5 Estrellas 4 Estrellas 4 Es
Slide 6: Nuestra Huella Geográfica
Nuestra Huella Geográfica 1 CDMX Y ÁREA METROPOLITANA 8 CANCÚN Y RIVIERA MAYA Hyatt Regency Mexico City Insurgentes Krystal Grand Punta Cancún 7 Krystal Grand Suites Krystal Urban Cancún Centro Krystal Satélite María Bárbara Mahekal Beach Resort Krystal Urban Aeropuerto CDMX Krystal Resort Cancún 5
Slide 7: Propiedades incorporadas desde la OPA
Propiedades incorporadas desde la OPA Krystal Grand Breathless Krystal Urban Krystal Los Cabos Tulum Guadalajara Monterrey Abrió 2T17 Abrió 4Q23 Abrió 2T16 Abrió 1T17 454 Habitaciones 326 Habitaciones 140 207 Propio @ 50% Tercero 3,870 Habitaciones Habitaciones Propio Habitaciones Tercero Krystal Gr
Slide 8: Otras Marcas que Operamos
Otras Marcas que Operamos ad Ss 3 SECRETS Resorts: & Spas, H YAT T H YA T T REGENCY PLACE Hilton Garden D SI Inn 2S ERY SPA ees [URSANNOTELS|,
Slide 9: Estrategia de Negocios Probada
Estrategia de Negocios Probada • Crecimiento: vía adquisiciones y conversiones de uso con foco en : Foco Geográfico 3x3 • Ciudad de Mexico, Monterrey y Guadalajara • Cancún/R. Maya, Puerto Vallarta/R. Nayarit y Los Cabos • Capacidad Operativa: apalancar nuestras habilidades para continuar generando
Slide 10: Modelo de operación enfocado en rentabilidad
Modelo de operación enfocado en rentabilidad • Marca Krystal: valor, escala y rentabilidad, más de 5 mil millones de pesos invertidos en activos Krystal en los últimos 5 años por parte de GHSF y sus inversionistas • Alta Penetración Nacional: 65% clientes nacionales Krystal Urbano • Portafolio Contr
Slide 11: Modelos de Negocio y Canales de Distribución Diversificados
Modelos de Negocio y Canales de Distribución Diversificados HOTEL ha creado diferentes productos y conceptos que permiten Diversidad de Canales de Distribución posicionar y mantener las marcas dentro de la preferencia de los Hoteles Urbanos mercados nacionales e internacionales Comisionable Ejemplos
Slide 12: Casos de éxito en Turnaround de Adquisiciones
Casos de éxito en Turnaround de Adquisiciones En HOTEL nos enfocamos en hacer turnaround a hoteles mal manejados a través de: • Mejorar los ingresos con planes de ventas y marketing • Mejorar la rentabilidad a través de sinergias de costos y eficiencias operacionales • Mejorar los estándares de cali
Slide 13: Casos de éxito - Construcción, desarrollo y cambio de uso
Casos de éxito - Construcción, desarrollo y cambio de uso En HOTEL cuando abrimos una nueva propiedad nos enfocamos en: • Llegar al punto de equilibrio para que la propiedad comience a generar retornos en el menor tiempo posible • Aumentar las ocupaciones para ser más rentables, buscando llegar arri
Slide 14: Hyatt Regency Mexico City Insurgentes & Residences
Hyatt Regency Mexico City Insurgentes & Residences • Abrió en abril 2023 • Dueños del 50% • Edificio incluye: • 201 Suites Gran Turismo • 111 habitaciones condo-hotel • Experiencia gourmet • Estacionamiento • Costo de ~160 mil dólares por habitación 13 13
Slide 15: Mahekal Beach Resort
Mahekal Beach Resort • 50% Propiedad • 195 Habitaciones • Ubicación inmejorable en Playa del Carmen con frente de playa • Adquirido en Diciembre 2022 • Inversión por habitación de ~ 287 mil dólares 14 14
Slide 16: Secrets Tulum Resort & Beach Club
Secrets Tulum Resort & Beach Club • 25% Propiedad • 326 Habitaciones • Abrió en octubre 2023 • Inversión por habitación de ~ 340 mil dólares • Cuenta con Spa y Beach Club 15
Slide 17: Krystal Grand San Miguel de Allende
Krystal Grand San Miguel de Allende • 100% Propiedad • 22 Habitaciones • Abrió agosto 2023 16
Slide 18: Hyatt Centric León Campestre
Hyatt Centric León Campestre • Dueños del 50% • 140 habitaciones de 5 estrellas • Ubicado en “Puerta Bajío”, un desarrollo Inmobiliario con centro comercial, oficinas, condominios y hotel. • Costo ~140 mil dólares por habitación 17 17
Slide 19: Krystal Grand Suites (CDMX)
Krystal Grand Suites (CDMX) • Dueños del 50% • Habitaciones de Gran Turismo • Costo ~170 mil dólares por habitación considerando que es un producto tipo Suite que incluye cocinetas y mayor metraje 18 18
Slide 20: Krystal Grand Punta Cancún - Expansión Torre Altitude
Krystal Grand Punta Cancún - Expansión Torre Altitude • 100 suites Gran Turismo • 34% de incremento de inventario de cuartos • El hotel tiene un ADR 50% mayor que el promedio de nuestro portafolio • Costo ~115 mil dólares por habitación (No incluye costo de terreno y áreas comunes preexistentes) 19
Slide 21: The Hacienda en Krystal Grand Puerto Vallarta
The Hacienda en Krystal Grand Puerto Vallarta • 192 nuevas habitaciones (Hilton Hacienda) • Dueños al 100% • 74% de incremento en inventario de habitaciones • Costo ~140 mil dólares por habitación 20 20
Slide 22: Posición Financiera
Posición Financiera • Nuestro apalancamiento es de 2.1x Deuda Neta a UAFIDA Ene a Sep 2025 MXN USD • Nuestra deuda esta 100% denominada en dólares. Deuda 0% 100% Costo Deuda Prom. - 7.37% Ingresos 67.1% 32.9% Flujo Operativo 5% 95% Krystal Urban Monterrey 21 21
Slide 23: Resultados Trimestrales
Resultados Trimestrales Resultados 3T25: • Los Ingresos aumentaron 9% a Ps. 737 millones • La ocupación del portafolio propio fue 60.5% • ADR fue 1,709 del portafolio propio • La UAFIDA aumentó 10% a Ps. 158 millones Krystal Satelite Maria Barbara Resultados Enero a Septiembre 2025: • Los Ingresos a
Slide 24: Porque Invertir en HOTEL
Porque Invertir en HOTEL • Disciplinados en la valuación de las adquisiciones para maximizar retornos para nuestros inversionistas. • Tenemos mayor flexibilidad que las Fibras por lo que hemos logrado cerrar negociaciones muy favorables incluyendo adquisiciones, asociaciones y operación de hoteles d
Slide 25: Apéndice
Apéndice Krystal Resort Ixtapa Estados Financieros y anexos Krystal Urban Ciudad Juarez 24 24
Slide 26: Estado de Resultados
Estado de Resultados Cifras en miles de Pesos Tercer Trimestre Acumulado enero - septiembre Estado de Resultados 2025 2024 Var. % Var. 2025 2024 Var. % Var. Ingresos Por Habitaciones 353,324 326,161 27,163 8.3 1,208,652 1,018,893 189,759 18.6 Ingresos Por Alimentos y Bebidas 310,698 274,098 36,600 1
Slide 27: Balance General
Balance General Cifras en miles de Pesos Resumen del Balance General Sep-25 Sep-24 Var. Var % Efectivo y equivalentes de efectivo 433,817 182,551 251,266 NA Cuentas por cobrar y otros activos circulantes 241,661 269,524 (27,863) (10.3%) Impuestos acreditables 347,242 390,046 (42,804) (11.0%) Cuentas
Slide 28: Flujo de Efectivo
Flujo de Efectivo Cifras en miles de Pesos Tercer Trimestre Acumulado enero - septiembre Flujo de Efectivo 2025 2024 Var. % Var. 2025 2024 Var. % Var. Flujos de efectivo de actividades de operación Utilidad neta 31,207 (86,308) 117,515 NA 407,992 (120,674) 528,665 NA Depreciación y amortización 94,5
Slide 29: Deuda Neta y Financiamientos
Deuda Neta y Financiamientos Cifras en miles de Pesos Denominación en (moneda): Deuda* Pesos Dólares Total Corto Plazo - 284,727 284,727 Largo Plazo - 2,239,532 2,239,532 Total - 2,524,260 2,524,260 % Total - 100.0% 100.0% Tasa Promedio del pasivo financiero 7.37% 7.37% Efectivo y equivalentes 242,1
Slide 30: Cobertura Cambiaria
Cobertura Cambiaria Cifras en miles de pesos Tercer Trimestre 2025 Enero a Septiembre 2025 Denominado Denominado Total en Denominado Denominado Total en Análisis Cobertura Cambiaria en Pesos en USD Pesos en Pesos en USD Pesos Ingresos Totales 586,103 150,894 736,997 1,688,100 826,949 2,515,049 % de
Slide 31: Métricas Operativas Clave
Métricas Operativas Clave Ocupación (%) ADR ($) RevPAR ($) Krystal Grand Puerto Vallarta 30 30
Slide 32: Cronograma HOTEL
Cronograma HOTEL Grupo Chartwell se La Compañía se HOTEL ejecuta un HOTEL anuncia un HOTEL anuncia un une a Nexxus hace pública con follow-on por Ps. aumento de capital aumento de capital Capital y Walton St. una OPA en la BMV 1,832 millones, por Ps. 500 millones por Ps. 400 millones Capital para la
Slide 33: Krystal Urban Guadalajara - Conversión de uso
Krystal Urban Guadalajara - Conversión de uso 32 32
Slide 34: Información de Contacto
Información de Contacto Maximilian Zimmermann Enrique Martínez Guerrero Visita nuestra página: Director de Relación con Inversionistas CFO www.gsf-hotels.com y Sustentabilidad emartinez@gsf-hotels.com mzimmermann@gsf-hotels.com +52 (55) 5261-0800 Krystal Resort Cancún Krystal Urban Aeropuerto Ciudad
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