Slide 1: 2025年12月期第2四半期 決算説明会
2025年12月期第2四半期 決算説明会 2025年8月7日 リョービ株式会社
Slide 2: 目次
目次 １. 2025年12月期 第2四半期決算実績 P. 3 ２. 2025年12月期 通期業績予想 P. 10 ３.事業状況・トピックス P. 17 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況 ４. 企業価値向上に向けた取組み状況 P. 30 2/35
Slide 3: 2025年12月期 第2四半期決算実績
１. 2025年12月期 第2四半期決算実績
Slide 4: 実績サマリー
１.2025年12月期 第2四半期決算実績 実績サマリー • 自動車生産の回復が進み国内外ともに増収 増収効果により営業利益は増益 • 為替差益の減少等により経常利益、中間純利益は減益 （単位：億円） 2024/12期 2025/12期 第2四半期累計 第2四半期累計 前年同期差 業績予想 業績予想差 実績 実績 （前年同期比） (2/13) （業績予想比） 売上高 91 37 1,446 1,537 1,500 (6.3%) (2.5%) 営業利益 8 18 52 60 42 (15.1%) (42.3%) △6 19 経常利益 67 61 42 (△8.9%) (45.1%) 親会社株主に
Slide 5: 売上高増減要因
１.2025年12月期 第2四半期決算実績 売上高増減要因 • ダイカストの原料価格影響と生産量増加により前年同期比91億円増収 （単位：億円） 1,600 原料価格影響 1,550 +46 生産増減等 1,500 +49 為替影響 1,450 △4 1,537 1,400 1,446 1,350 1,300 0 2024/12期 2025/12期 第2四半期累計 第2四半期累計 為替レート（期中平均） 米ドル 英ポンド 中国元 タイバーツ 2024/12期第2四半期 151.20円 191.15円 20.93円 4.20円 2025/12期第2四半期 150.09円 192.48円 20.5
Slide 6: 営業利益増減要因
１.2025年12月期 第2四半期決算実績 営業利益増減要因 • 生産量増加に伴う増益に加え、固定費を抑制し、前期比で増益 • 売上高増加等にはエネルギーコスト回収等を含む 100 （単位：億円） 90 売上高 80 増加等 労務費関係 その他固定費 70 +13 減価償却費 60 +4 50 △7 △1 40 30 60 20 52 (その他固定費 主な内訳) ・修繕費 +2 10 ・消耗品費 +2 0 2024/12期 2025/12期 第2四半期累計 第2四半期累計 為替レート（期中平均） 米ドル 英ポンド 中国元 タイバーツ 2024/12期第2四半期 151.20円 191.15円
Slide 7: セグメント別実績
１.2025年12月期 第2四半期決算実績 セグメント別実績 ダイカスト： 自動車生産の回復で増収 増収効果により増益 住建機器 ： 増収と生産性向上などにより利益が改善 黒字化 印刷機器 ： 国内外ともに増収 増収効果で増益 （単位：億円） 2024/12期 2025/12期 第2四半期累計 第2四半期累計 前年同期差 業績予想 業績予想差 実績 実績 (前年同期比) (2/13) （業績予想比） 売上高 91 37 1,446 1,537 1,500 (6.3%) (2.5%) 78 32 ダイカスト 1,272 1,350 1,318 (6.1%) (2.4%) 0 2 住建機器 53
Slide 8: 貸借対照表
１.2025年12月期 第2四半期決算実績 貸借対照表 • 総資産は前期比142億円減少 うち為替影響で107億円減少 • 支払の早期化により仕入債務が111億円減少 （単位：億円） 2025/12期 うち 2025/12期 うち 2024/12期 増減 2024/12期 増減 第2四半期 為替影響 第2四半期 為替影響 流動資産 1,611 1,521 △90 △46 流動負債 1,150 1,086 △64 △24 現預金 293 263 △30 △7 仕入債務 482 371 △111 △9 売上債権 596 595 △1 △20 短期借入金 407 475 68 △10 有価証券 7
Slide 9: キャッシュフロー増減
１.2025年12月期 第2四半期決算実績 キャッシュフロー増減 • 支払の早期化や設備投資に対する資金需要が増加しフリーCFはマイナス • フリーCFのマイナスを借入金等で対応 （単位：億円） フリーＣＦ△88 500 営業ＣＦ+43 投資ＣＦ 財務ＣＦ+42 △131 450 400 350 運転 300 減価 資本 その他 償却費 250 税前 △87 △29 利益 +96 配当金 200 為替 +62 設備 その他 借入金 その他 換算 150 280 投資 など △17 △8 100 △114 △17 +58 226 50 0 2024/12期 2025/12期 残高 第2四半期 残
Slide 10: 2025年12月期 通期業績予想
２. 2025年12月期 通期業績予想
Slide 11: ダイカスト生産重量の推移
２. 2025年12月期 業績予想 ダイカスト生産重量の推移 • 当初予想を若干下回るものの、2025年12月期は年間270千t（連結）超を見込む 11/35
Slide 12: 業績予想
２. 2025年12月期 通期業績予想 業績予想 • 第2四半期業績は当初予想より上振れたが、米国通商政策の影響や世界経済の減 速懸念、不安定な為替相場等、不透明な状況を考慮し、当初予想から変更なし • ダイカストで新規品の立上げが進むことに伴い増収 増収効果で増益 （単位：億円） 2024/12期 2025/12期 前期差 実績 業績予想 （前期比） 117 売上高 2,933 3,050 (4.0%) 22 営業利益 95 117 (23.2%) 4 経常利益 116 120 (3.9%) 親会社株主に 21 帰属する 69 90 当期純利益 (29.8%) 12/35
Slide 13: セグメント別業績予想
２. 2025年12月期 通期業績予想 セグメント別業績予想 ダイカスト：新規品の立上げなどで増収 増収効果により増益 住建機器 ：国内外とも売上はほぼ横ばい 中国製造子会社の業績が通年で寄与し増益 印刷機器 ：米国通商政策の影響等で下期は減速懸念 通期では減益を見込む （単位：億円） 2024/12期 2025/12期 前期差 実績 業績予想 (前期比) 売上高 117 2,933 3,050 (4.0%) 121 ダイカスト 2,579 2,700 (4.7%) △0 住建機器 110 110 (△0.4%) △1 印刷機器 241 240 (△0.5%) 営業利益 22 95 117 (
Slide 14: 営業利益予想増減要因
２. 2025年12月期 通期業績予想 営業利益予想増減要因 • 生産量増加に伴う増収効果や原価低減、生産性の向上に取組むことで増益 • 固定費を抑制し、コスト増加分の価格反映を促進 売上高 140 増加等 労務費関係 減価償却費 （単位：億円） その他固定費 120 △3 +32 △2 △5 100 80 117 60 (その他固定費 主な内訳) 95 ・水道光熱費 △3 40 ・消耗品費 △1 ・修繕費 △1 20 0 2024/12期 2025/12期 実績 予想 為替レート（期中平均） 米ドル 英ポンド 中国元 タイバーツ 為替1%変動（円高）時の 年間営業利益への影響額 2024/1
Slide 15: 設備投資･減価償却費推移
２. 2025年12月期 通期業績予想 設備投資･減価償却費推移 • 2025年12月期 投資250億円、償却費190億円 を予想（従来予想から変更なし） • 国内（大型製品試作工場・新規品生産設備等）で投資額増加 当第2四半期累計実績 300 設備投資額：110 300 減価償却費： 96 250 250 （単位：億円） 250 200 186 183 185 193 190 200 172 174 130 139 150 150 219 100 100 175 175 176 183 179 164 143 125 119 50 50 0 0 投資 償却 投資 償却 投資 償却 投資 償却
Slide 16: 有利子負債･D/Eレシオ推移
２. 2025年12月期 通期業績予想 有利子負債･D/Eレシオ推移 • 2025年12月末の有利子負債残高は750億円を予想（変更なし） • D/Eレシオは0.5倍以下を維持する見込 （単位：億円） （単位：倍） 800 744 750 738 725 702 0.7 619 619 0.62 620 0.60 600 0.55 0.53 0.5 0.51 0.46 0.43 0.37 4000 '16/3期 0.3 0 2018/12期 2019/12期 2020/12期 2021/12期 2022/12期 2023/12期 2024/12期 2025/12期 予想 有利子負債（左軸） D
Slide 17: 事業状況・トピックス 中期経営計画の進捗状況
3. 事業状況・トピックス 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況
Slide 18: 中期経営計画（2025年-2027年）の位置づけ
3. 事業状況・トピックス 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況 中期経営計画（2025年-2027年）の位置づけ 中期経営計画 2024年 2035年 （2025年-2027年） 私たちの知恵と行動で未来を拓く ～Challenge 2027～ 2035年のありたい姿に向け、 バックキャスト 経営基盤強化と事業領域拡大のための 積極的な成長投資を行う時期と位置づけ 売上高 4,500億円 売上高 3,370億円 売上高 2,933億円 経常利益 270億円 財務目標 経常利益 116億円 経常利益 150億円 ROE 7.0% ROE 9.0%以上 ROE 4.4% 段階的にRO
Slide 19: 中期経営計画：事業別基本方針
3. 事業状況・トピックス 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況 中期経営計画（2025年-2027年）：事業別基本方針 各事業において収益力・効率性の向上、成長力の向上を図る 中期経営計画（2025年-2027年）の基本方針 2035年 収益力の向上 効率性の向上 成長力の強化 2035年のありたい姿 アルミ素形材への 大型部品 アルミダイカストのみならず ダイカスト事業 期待に応える 適正な価格反映と (ギガキャスト)や 社会に求められる素形材を 新規品受注獲得と 生産性向上 接合・締結の 提供する事業体となる 新たな顧客の開拓 技術開発 アクセス 建築用品事業 商品力強化と海
Slide 20: 2025年第2四半期までの取組み状況（ダイカスト）
3. 事業状況・トピックス 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況 2025年第2四半期までの取組み状況（ダイカスト） 中期経営計画の事業戦略 2025年第2四半期までの取組み ✓ コスト増加分の価格反映や金型保管費用の 価格反映と 適正な価格反映と 回収の促進 生産性向上による 生産性向上 ✓ ウォームアップショット＊の削減によるコスト低減 収益性の改善 活動の推進 自動車以外の ✓ 新規顧客・市場を担当する営業組織を新設し、 市場開拓 及び 有望領域における顧客ニーズを探求 グローバル連携 ✓ 金型受注から量産までの製品立上機能の強化 体制の再構築 するための体制構築 新規品受注
Slide 21: 軽量化・電動化への取組み－戦略製品の受注状況－
3. 事業状況・トピックス 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況 軽量化・電動化への取組み－戦略製品の受注状況－ • 戦略製品の受注は堅調に推移 当社の軽量化（ボディ・シャシー）部品、電動化部品が搭載されている車種 BEV Geely様 Galaxy E7 第一汽車様 紅旗 EH7 HEV、PHEV マツダ様 CX-80 トヨタ様 クラウン（エステート）※1 スバル様 フォレスター 三菱自動車様 XForce 最近量産開始した製品内容（過去１年以内） 今後の量産開始予定の製品内容 ※1 出典：トヨタ自動車株式会社様 クラウン（エステート）公式サイトより 21/35
Slide 22: ダイカスト事業の外部環境
3. 事業状況・トピックス 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況 （参考）軽量化・電動化への取組み -ダイカスト事業の外部環境- • 2040年までの自動車販売数の伸び・BEVシフトの傾向自体は従来の予測と大きく変わらないが、 足元のBEV販売の伸びが鈍化しているため、2030年度時点のBEV比率は減少する見通し • ダイカスト需要も、2030年度時点の電動化部品・駆動部品は従来の予測から減少が見込まれるも のの、ダイカスト全体の需要は堅調に推移 • ボディ・シャシーなど、大型部品の一体成形（ギガキャスト）ニーズも高まる見通し パワートレインミックス予測 ダイカスト需要予測 （10
Slide 23: 戦略製品の売上高・構成比
3. 事業状況・トピックス 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況 （参考）軽量化・電動化への取組み -戦略製品の売上高・構成比- • 戦略製品（軽量化（ボディ・シャシー）部品、電動化部品）の売上高・構成比は2027 年度までに34％に拡大する見通し • 昨年度の予測と比較し構成比は低下するものの、その他製品を含めた売上高の総量と しては堅調に推移 部品カテゴリーごとの売上高・構成比 部品カテゴリーごとの売上高・構成比 300,000 ボディ・シャシー部品 電動化部品 トランスミッション部品 エンジン部品 250,000 その他 200,000 150,000 100,000 合計
Slide 24: 自動化・省人化に向けた取組み
3. 事業状況・トピックス 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況 重要トピックス（ダイカスト）：自動化・省人化に向けた取組み • 自動化・省人化の設備を導入し、生産性向上を推進 自動外観検査機器の開発 金型製作工程（清掃・側面加工）の自動化 Before Before ◼ 肉眼で製品の欠陥を検査 ◼ 切粉清掃は作業ごとに稼働を停止し、人手で実施 ◼ 検出レベルのバラつきやヒューマンエラーに課題 ◼ 側面加工は測定・補正が手作業のため、誤差発生 が課題 After After ◼ カメラによる画像認識・自動判定システムを導入 ◼ チップブロワー導入により、清掃作業をノンストップ化 ◼
Slide 25: 大型部品の一体成形（ギガキャスト）への取組み
3. 事業状況・トピックス 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況 重要トピックス（ダイカスト） 大型部品の一体成形（ギガキャスト）への取組み 25/35
Slide 26: ギガキャストの試作サービス開始・プロモーション
3. 事業状況・トピックス 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況 重要トピックス（ダイカスト） 大型部品の一体成形（ギガキャスト）の試作サービス開始・プロモーション • 菊川工場（静岡県菊川市）内の大型製品試作工場で試作サービスを開始 • 2025年5月に「人とくるまのテクノロジー展 2025」に出展 • 当社社員の大型一体成形の要素技術に関する論文が型技術協会「型技術論文賞」を受賞 試作サービスの開始 展示会での試作品出展 ◼ アンダーボディ・バッテリーケースなど大型部品の ◼ 「人とくるまのテクノロジー展 2025」では、リアアンダー 試作サービスを開始 フレームを展示 ◼ 試
Slide 27: 2025年第2四半期までの取組み状況（建築用品・印刷機器）
3. 事業状況・トピックス 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況 2025年第2四半期までの取組み状況（建築用品・印刷機器） 中期経営計画の事業戦略 2025年第2四半期までの取組み ✓ ドア開閉時の困りごとにフォーカスした問題解決型 高付加価値商品の拡販 営業の実施 商品力強化と ✓ 停電時対応の電動式ドア開閉装置を発売（３月） 海外販売拡大 海外向け商品の ✓ 既存市場における販売体制整備 建 拡充と拡販 ✓ 新規市場への参入に向けた商品や代理店の整備 築 用 ✓ 生産能力の最適化や在庫削減を通じた生産基盤の 品 最適地生産と 各工程における 生産性の改善 再構築 原価低減の推
Slide 28: 重要トピックス（建築用品）
3. 事業状況・トピックス 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況 重要トピックス（建築用品） • ラインナップ拡充により、多様化する電動開閉ニーズに対応 New Release RUCAD（ラクアド）「RU-030」 【「RU-030」の特長】 従来の電動開閉機能に加え、停電時においても 118mm 118mm バネ機構によってドアを閉める機能を持つ新モデル。 既存のドアクローザからの取り替えも可能。 【「RU-030」納入事例】 パラレルタイプ ：開くときにドアを押す側に取り付けるタイプ 三田ガーデンヒルズへ納入 スタンダードタイプ：開くときにドアを押す反対側に取り付けるタイプ
Slide 29: 重要トピックス（印刷機器）
3. 事業状況・トピックス 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況 重要トピックス（印刷機器） 展示会への出展 新規商材の共同開発 排紙部 全体 給紙部 3796(W)×2989(D)×2567(H)mm ◼ 印刷用紙の積上げ揃えを自動化するソリューショ ンとして、「自動紙積み機」をパートナー企業と 共同開発 ⚫ パートナー企業の持つ紙積み機の基礎技術と 当社の自動化に関するノウハウの融合により、 ◼ 2025年5月に「CHINA PRINT 2025」に出展 製品化を実現 ◼ 伸長する世界の包装印刷市場に対し、最新の ◼ クライアントとの継続的な対話を通じて自動化 効率化、自動化ソ
Slide 30: 企業価値向上に向けた取組み状況
4.企業価値向上に向けた取組み状況
Slide 31: 企業価値向上に向けた中期的な方針
4.企業価値向上に向けた取組み状況 企業価値向上に向けた中期的な方針 • 段階的にROEを引上げ、中長期的に資本コストを上回る水準を達成する 中期経営計画 2024年 2035年 （2025年-2027年） ◼ 積極的な成長投資を支える財務基盤を確保しつつ、 資本効率をより意識した適切な資本政策を実施 ◼ 自己資本のコントロールも視野に入れ、株主還元を実施。 その原資としては政策保有株式売却代金も活用 ROE 9.0%以上 ROE ROE 7.0% 4.4% 取組み事項 政策保有株式の縮減 ✓ 2027年期末までに2024年期末比50%を目途に政策保有株式を縮減 ✓ 機動的な自社株買いなどを実
Slide 32: 戦略投資の実施状況
4.企業価値向上に向けた取組み状況 戦略投資の実施状況 • 事業戦略の実現に向け積極的な成長投資を実施 2025年第2四半期までの ◼ 大型一体成形ニーズに応える大型製品試作工場の稼働 主な戦略投資 ◼ 戦略製品（軽量化・電動化部品）に対する新規受注対応設備の導入 Topics 大型製品試作工場の稼働開始 ◼ 菊川工場敷地内にて、大型製品試作工場を竣工 ◼ 専業ダイカストメーカーとしては国内初の型締力6,500 トンの超大型ダイカストマシンを設置し、大型部品の試作 品提供に向け稼働を開始 ◼ 大型の金型に対応可能な加工機や製品の仕上げ・ 検査に用いる歪矯正機、X線検査機を設置 ◼ リアアンダー
Slide 33: キャッシュ・アロケーションの実施状況
4.企業価値向上に向けた取組み状況 キャッシュ・アロケーションの実施状況 中期経営計画（2025年-2027年）における キャッシュ・アロケーション目標 2025年第2四半期までの 2025年第2四半期までの キャッシュ・インの実施状況 キャッシュ・アウトの実施状況 ◼ 有利子負債の有効活用 ◼ 第2四半期までの ◼ 政策保有株式の縮減 設備投資額110億円 ⚫ 第2四半期に一部実施 ◼ 配当 ⚫ 第2四半期末の配当 50円を実施 ◼ 自社株買いの実施 ⚫ 総還元性向40%を 目途に検討中 33/35
Slide 34: 今後の中期経営計画に関する開示方針
4.企業価値向上に向けた取組み状況 今後の中期経営計画に関する開示方針 • 中期経営計画の進捗状況について今後も積極的に開示を行う方針 中期経営計画 開示スケジュール 2月 ◼ 中期経営計画（2025年-2027年）の開示 FY 2025 8月 ◼ FY2025 第2四半期 決算報告 ⚫ 取組みの進捗報告（セグメント別事業戦略の進捗、企業価値向上の取組み） 2月 ◼ FY2025 通期決算報告 ⚫ 取組みの進捗報告（セグメント別事業戦略の進捗、企業価値向上の取組み） FY ⚫ 計画のレビュー・アップデート 中期経営計画 2026 (2025年-2027年) 8月 ◼ FY2026 第2四半期
Slide 35: 将来予測に関する注意事項
将来予測に関する注意事項 当資料には、当社の計画・戦略・業績等の将来予想に関する情報が含まれています。 これらの記載は、現在入手可能な情報に基づいて当社が判断したものであり、これにはリスク および不確実な要素が含まれています。 当社の実際の行為、業績は、経済情勢、事業環境、需要動向、為替動向等により、将来予想と は異なる可能性があります。 ＜無断複製・転載等を禁止します＞ 35 /35
Slide 36: RYOoI
RYOoI ECRRGWWEO, EOFEX
Slide 37: ダイカスト事業 地域別売上高の推移
補足資料 ダイカスト事業 地域別売上高の推移 日本 （単位：億円） 中国 リョービ 利優比圧鋳（大連） リョービミラサカ 利優比圧鋳（常州） リョービミツギ 東京軽合金製作所 など 346 426 448 398 436 '21/12 '22/12 '23/12 '24/12 '25/12 予想 864 930 1,020 1,030 1,104 RYOBI DIE CASTING（USA） '21/12 '22/12 '23/12 '24/12 '25/12 RDCM 予想 （メキシコ） 米州 英国 RYOBI ALUMINIUM CASTING（UK） タイ RYOBI DIE CASTI
Slide 38: ダイカスト事業 地域別設備投資の推移
補足資料 ダイカスト事業 地域別設備投資の推移 日本 （単位：億円） リョービ リョービミラサカ 中国 リョービミツギ 利優比圧鋳（大連） 東京軽合金製作所 など 利優比圧鋳（常州） 40 34 141 11 6 7 '21/12 '22/12 '23/12 '24/12 '25/12 90 RYOBI DIE 予想 65 50 CASTING（USA） 43 '21/12 '22/12 '23/12 '24/12 '25/12 予想 RDCM （メキシコ） 英国 米州 RYOBI ALUMINIUM CASTING（UK） タイ RYOBI DIE CASTING 52 41 39 60 1
Slide 39: ダイカスト事業 -日本-
補足資料 ダイカスト事業 -日本- 売上高推移 事業環境 （単位：億円） 1,200 ➢ 自動車メーカーの品質問題等があった前年 1,020 1,030 1,104 1,000 930 より自動車生産が回復、売上は増加 864 ➢ BEVの勢い鈍化、好調なHEV 800 ➢ 軽量化ニーズの高まり(アルミダイカスト 600 製品生産量増加) 400 主要な取組み 200 0 '21/12期 '22/12期 '23/12期 '24/12期 '25/12期 予想 ➢ 戦略製品への対応（軽量化・電動化） ➢ 自動化・省人化技術の開発 ➢ 大型部品の一体成型（ギガキャスト） リョービ 広島工場 東京軽合
Slide 40: ダイカスト事業 -米州-
補足資料 ダイカスト事業 -米州- 売上高推移 事業環境 （単位：億円） 1,000 871 880 ➢ EV購入補助金廃止、米ZEV規制撤回の動き 800 741 ➢ 対日自動車関税は合意、カナダ・メキシコと 582 の関税交渉はまだ合意に至らず 600 ➢ 価格上昇を懸念する消費者の購入前倒し 400 314 ➢ 自動車メーカーのBEV投資縮小、延期 200 0 主要な取組み '21/12期 '22/12期 '23/12期 '24/12期 '25/12期 予想 ➢ 売上拡大に向けた投資、シェア拡大 （メキシコ工場への投資は保留） ➢ 固定費等の上昇対応(自動化・生産性向上) ➢ 輸入関税コ
Slide 41: ダイカスト事業 -中国-
補足資料 ダイカスト事業 -中国- 売上高推移 事業環境 （単位：億円） 500 448 436 ➢ 新エネ車へのシフト、熾烈な価格競争継続 426 398 ➢ 買い替え支援補助金増額で新車需要持直し 400 346 ➢ 中資系自動車メーカーのシェア拡大、外資系 300 自動車メーカーのシェア縮小 200 ➢ 中資系自動車メーカーの支払期間短縮宣言 100 主要な取組み 0 ➢ 中資系自動車メーカーとの関係構築と拡販 '21/12期 '22/12期 '23/12期 '24/12期 '25/12期 予想 ➢ 自動化・省力化の推進 ➢ 新規設備投資は慎重 RYOBI DIE CASTING DAL
Slide 42: ダイカスト事業 -英国・タイ-
補足資料 ダイカスト事業 -英国・タイ- 英国 売上高推移 事業環境 （単位：億円） 250 ➢ 補助金廃止、中資系EVメーカー 200 182 190 台頭に伴うBEV販売の伸び悩み 166 ➢ 自動車メーカーでリストラなど 150 130 コスト削減への取組み 106 100 50 主要な取組み RYOBI ALUMINIUM 0 ➢ 生産性の向上(原価率低減) CASTING (UK), LIMITED ➢ 製品加工ビジネスの縮小 '21/12期 '22/12期 '23/12期 '24/12期 '25/12期 予想 タイ 売上高推移 事業環境 （単位：億円） ➢ 自動車ローン審査の厳格化