Slide 1: 2026年12月期第2四半期 決算説明会
2026年12月期第2四半期 決算説明会 2026年8月6日 リョービ株式会社 © Ryobi Limited. All rights reserved © Ryobi Limited. All rights reserved
Slide 2: 目次
目次 １. 2026年12月期 第2四半期決算実績 P. 3 ２. 2026年12月期 通期業績予想 P. 10 ３. 事業状況・トピックス P. 17 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況 ４. 企業価値向上に向けた取組み状況 P. 26 © Ryobi Limited. All rights reserved 2/33
Slide 3: 2026年12月期 第2四半期決算実績
１. 2026年12月期 第2四半期決算実績 © Ryobi Limited. All rights reserved
Slide 4: 実績サマリー
１.2026年12月期 第2四半期決算実績 実績サマリー • 原料価格の上昇と円安による在外子会社の売上高の円換算額が増加したことで増収 利益は高騰が続く原料価格の売価への転嫁が一定の期間を要すため減益 （単位：億円） 2025/12期 2026/12期 第2四半期累計 第2四半期累計 前年同期差 業績予想 業績予想差 実績 実績 （前年同期比） (2/12) （業績予想比） 売上高 30 38 1,537 1,568 1,530 (2.0%) (2.5%) △15 3 営業利益 60 45 42 (△25.4%) (6.0%) △13 6 経常利益 61 48 42 (△20.7%) (15
Slide 5: 売上高増減要因
１.2026年12月期 第2四半期決算実績 売上高増減要因 • ダイカストと印刷機器の生産量が減少 • 一方でダイカストの原料価格の上昇分を売価へ転嫁したことや、為替影響により 前年同期比で30億円増収 （単位：億円） 1,600 1,580 1,560 1,540 1,520 1,500 為替影響 1,568 1,480 +57 1,537 1,460 生産増減等 原料価格影響 1,440 +51 △77 1,420 0 1,400 2025/12期 2026/12期 第2四半期累計 第2四半期累計 為替レート（期中平均） 米ドル 英ポンド 中国元 タイバーツ 2025/12期第2四半期 1
Slide 6: 営業利益増減要因
１.2026年12月期 第2四半期決算実績 営業利益増減要因 • ダイカストで生産量の若干の減少とアルミ価格上昇分の売価への転嫁に一定の 期間を要することから前期比で減益 • 印刷機器で売上高が前期比で大幅に減少したことに伴う利益減 100 （単位：億円） 90 80 70 60 (その他固定費 主な内訳) ・消耗品費 +4 50 40 売上高 労務費 減価償却費 その他固定費 60 減少等 関係 30 +3 △1 45 △13 △4 20 10 0 2025/12期 2026/12期 第2四半期累計 第2四半期累計 為替レート（期中平均） 米ドル 英ポンド 中国元 タイバーツ 2025/12
Slide 7: セグメント別実績
セグメント別実績 １.2026年12月期 第2四半期決算実績 ダイカスト： 生産量は若干減少するが、原料価格上昇と円安の影響で増収 価格転嫁まで一定の期間を要するため減益 住建機器 ： 国内外ともに減収、人民元高による中国からの調達コストの上昇により減益 印刷機器 ： 設備投資マインドの低下により国内外ともに減収、減収の影響で減益 （単位：億円） 2025/12期 2026/12期 第2四半期累計 第2四半期累計 前年同期差 業績予想 業績予想差 実績 実績 (前年同期比) (2/12) （業績予想比） 売上高 30 38 1,537 1,568 1,530 (2.0%) (2.5%) 83
Slide 8: 貸借対照表
１.2026年12月期 第2四半期決算実績 貸借対照表 • 総資産は前期比19億円増加 うち為替影響で65億円増加 • 有利子負債は短期借入金の増加はあるものの長期借入金の返済により為替影響を 除いて61億円減少 （単位：億円） 2026/12期 うち 2026/12期 うち 2025/12期 増減 2025/12期 増減 第2四半期 為替影響 第2四半期 為替影響 流動資産 1,654 1,682 28 31 流動負債 958 998 40 13 現預金 312 270 △42 4 仕入債務 360 354 △6 5 売上債権 655 663 8 13 短期借入金 381 430 49 6
Slide 9: キャッシュフロー増減
１.2026年12月期 第2四半期決算実績 キャッシュフロー増減 • 営業CFと投資CFを合算したフリーCFは28億円のプラス • 借入金の返済や配当金の支払いにより、現金及び現金同等物の残高は47億円減少 （単位：億円） フリーＣＦ+28 500 営業ＣＦ+75 投資ＣF△47 財務ＣＦ△80 450 400 350 運転 300 減価 資本 その他 償却費 250 税前 △57 △22 設備 その他 利益 +97 投資 +22 借入金 200 など 配当金 為替 +57 △69 その他 換算 150 273 △61 △19 +5 226 100 50 0 2025/12期 2026/12期
Slide 10: 2026年12月期 通期業績予想
２. 2026年12月期 通期業績予想 © Ryobi Limited. All rights reserved
Slide 11: ダイカスト生産重量の推移
２. 2026年12月期 通期業績予想 ダイカスト生産重量の推移 • 当初予想を若干下回るが2026年12月期は前年と同程度（年間280千t弱）を見込む © Ryobi Limited. All rights reserved 11/33
Slide 12: 業績予想（2/12から変更あり）
２. 2026年12月期 通期業績予想 業績予想（2/12から変更あり） • 新規品の量産に加え、原料価格の上昇と円安による在外子会社の円換算額が増加 することで増収 • 経常利益は為替差益、助成金収入等の減少で減益、一方で投資有価証券売却益も あり当期純利益は増益 （単位：億円） 2025/12期 2026/12期 前期差 実績 業績予想 （前期比） 309 売上高 3,091 3,400 (10.0%) 3 営業利益 127 130 (2.6%) △6 経常利益 146 140 (△4.2%) 親会社株主に 8 帰属する 112 120 当期純利益 (7.3%) © Ryobi Limit
Slide 13: セグメント別業績予想
２. 2026年12月期 通期業績予想 セグメント別業績予想 ダイカスト：新規品の量産に加え、原料価格高騰や為替影響などにより増収増益 （上方修正） 住建機器 ：国内外とも増収により増益（予想の修正無し） 印刷機器 ：国内外とも減収により減益（予想の修正無し） （単位：億円） 2025/12期 2026/12期 前期差 実績 業績予想 (前期比) 売上高 309 3,091 3,400 (10.0%) 327 ダイカスト 2,743 3,070 (11.9%) 6 住建機器 109 115 (5.8%) △22 印刷機器 237 215 (△9.2%) 営業利益 3 127 130 (2.6%
Slide 14: 営業利益予想増減要因
２. 2026年12月期 通期業績予想 営業利益予想増減要因 • 生産量増加に伴う増収効果や原価低減、生産性の向上に取組むことで増益 • アルミ価格の売価への転嫁が進む 180 （単位：億円） 160 140 労務費関係 減価償却費 120 売上高 その他固定費 △10 △1 増加等 △12 100 +26 80 130 127 (その他固定費 主な内訳) 60 ・水道光熱費 △4 ・修繕費 △4 40 20 0 2025/12期 2026/12期 実績 予想 為替レート 米ドル 英ポンド 中国元 タイバーツ 為替1%変動（円高）時の 年間営業利益への影響額 2025/12期（期中平均） 15
Slide 15: 設備投資･減価償却費推移
２. 2026年12月期 通期業績予想 設備投資･減価償却費推移 • 2026年12月期 投資200億円、償却費190億円 を予想 （単位：億円） 250 当第2四半期累計実績 250 設備投資額： 61 減価償却費： 97 200 200 193 193 190 200 186 185 188 183 174 150 139 150 100 100 175 175 176 183 180 173 179 169 143 119 50 50 00 0 投資 償却 投資 償却 投資 償却 投資 償却 投資 償却 2022/12期 2023/12期 2024/12期 2025/12期 2026/1
Slide 16: 有利子負債･D/Eレシオ推移
２. 2026年12月期 通期業績予想 有利子負債･D/Eレシオ推移 • 2026年12月末の有利子負債残高は700億円を予想 • D/Eレシオは0.5倍以下を維持する見込 （単位：億円） （単位：倍） 800 738 744 747 725 702 700 0.7 619 0.62 620 0.60 600 0.55 0.5 0.51 0.42 0.46 0.34 0.37 4000 '16/3期 0.3 0 2019/12期 2020/12期 2021/12期 2022/12期 2023/12期 2024/12期 2025/12期 2026/12期 予想 有利子負債（左軸） D/Eレシオ（
Slide 17: 事業状況・トピックス
3. 事業状況・トピックス 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況 © Ryobi Limited. All rights reserved
Slide 18: 中期経営計画（2025年-2027年）の位置づけ
3. 事業状況・トピックス 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況 中期経営計画（2025年-2027年）の位置づけ 中期経営計画 2024年 2035年 （2025年-2027年） 私たちの知恵と行動で未来を拓く ～Challenge 2027～ 2035年のありたい姿に向け、 バックキャスト 経営基盤強化と事業領域拡大のための 積極的な成長投資を行う時期と位置づけ 売上高 4,500億円 売上高 3,370億円 売上高 2,933億円 経常利益 270億円 財務目標 経常利益 116億円 経常利益 150億円 ROE 7.0% ROE 9.0%以上 ROE 4.4% 段階的にRO
Slide 19: 中期経営計画：事業別基本方針
3. 事業状況・トピックス 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況 中期経営計画（2025年-2027年）：事業別基本方針 各事業において収益力・効率性の向上、成長力の向上を図る 中期経営計画（2025年-2027年）の基本方針 2035年 収益力の向上 効率性の向上 成長力の強化 2035年のありたい姿 アルミ素形材への 大型部品 アルミダイカストのみならず ダイカスト事業 期待に応える 適正な価格反映と (ギガキャスト)や 社会に求められる素形材を 新規品受注獲得と 生産性向上 接合・締結の 提供する事業体となる 新たな顧客の開拓 技術開発 アクセス 建築用品事業 商品力強化と海
Slide 20: 2026年の取組み状況（ダイカスト）
3. 事業状況・トピックス 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況 2026年の取組み状況（ダイカスト） 中期経営計画の事業戦略 2026年の取組み ✓ 部品規格化等による金型製作リードタイム 価格反映と 適正な価格反映と 削減 生産性向上による 生産性向上 収益性の改善 ✓ 検査工程の省人化推進、欠陥検出能力 の向上 自動車以外の 市場開拓 及び ✓ 非自動車を含めた新規領域（鉄道や船舶、 グローバル連携体 航空・宇宙、建材など）の開拓 新規品受注獲得と 制の再構築 新たな顧客の開拓 新規品受注に ✓ 軽量化・電動化に貢献する技術開発 向けた販売力と 技術開発の強化 ✓ 環境負荷を
Slide 21: ダイカスト：2026年の重要トピックス
3. 事業状況・トピックス 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況 ダイカスト：2026年の重要トピックス 環境負荷を低減する技術の開発 CO2排出を抑えた熱処理技術の確立 再生材原料アルミ合金の開発 295mm 235mm ◼ 工場に熱処理専用炉を設け、バッテリーケースなど ◼ リサイクルアルミを主原料とした、自動車の重要保安 の量産に適用 部品に適用可能な二次合金を開発 ◼ エネルギー消費の少ない熱処理技術の開発により、 ◼ 製造時の電力使用量やCO2排出量を大幅に削減 従来よりCO2排出を6割削減 環境負荷低減と 厳格化する再生材活用の規制に対応する素材 部品に求められる高い信
Slide 22: ダイカスト：2026年の重要トピックス
3. 事業状況・トピックス 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況 ダイカスト：2026年の重要トピックス ギガキャストの試作品受注の拡大 非自動車を含めた新規領域の開拓 ※イメージ ◼ 主力である自動車以外の領域（鉄道や船舶、 ◼ 自動車部品（リアアンダーボディ・リアサスメン）を 航空・宇宙、建材など）へダイカスト 中心に、試作品受注は堅調に進展 製法を活かした生産の効率化を提案 ◼ さらなる生産効率化の実現に向け、政府機関・ ◼ 技術PRを通じ、ダイカスト技術の可能性を訴求、 大学との協働開発・実証を推進 非自動車領域の顧客に対しプレゼンを実施 さらなる試作品受注拡大に向け、技術
Slide 23: 2026年の取組み状況（建築用品・印刷機器）
3. 事業状況・トピックス 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況 2026年の取組み状況（建築用品・印刷機器） 中期経営計画の事業戦略 2026年の取組み 高付加価値商品の拡販 ✓ RUCAD商品の更なる高付加価値化に向けたシ ステム高度化・外部連携機能の強化 商品力強化と 海外販売拡大 海外向け商品の ✓ 既存市場における販売体制整備 建 拡充と拡販 ✓ 新規市場への参入に向けた商品や代理店の整備 築 用 品 最適地生産と 各工程における ✓ 自動化設備の導入による省人化の進展 原価低減の推進 生産性の改善 ✓ 生産能力拡大に向けた生産基盤の再構築 ドア周りの様々なシーンの アク
Slide 24: 建築用品：2026年の重要トピックス
3. 事業状況・トピックス 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況 建築用品：2026年の重要トピックス • アクセスソリューション市場の開発 RUCAD商品の更なる高付加価値化 システムアップグレードによる高付加価値化 お客様のドア開口部の困り事にRUCADを提案 流通センターへのRUCAD導入事例 Before After ✓ 非接触センサーで手を 【主な改良点】 感染症への不安や、ドア 触れずにドアを開閉 ➢ お客様の使用環境に適した、 付近での衝突事故など、 ✓ 開閉方向に人がいるか システムのアップグレード 社内環境の整備が課題 どうかを音で通知 ➢ より安全に使用いただく
Slide 25: 印刷機器：2026年の重要トピックス
3. 事業状況・トピックス 中期経営計画（2025年-2027年）の進捗状況 印刷機器：2026年の重要トピックス • 顧客ニーズベースの開発と、個別要望への対応力強化 技術交流会および代理店との連携を通じた顧客との関係性強化 お客様への予防保全の指導 新台納入先でのオープンハウス開催の記念品贈呈 ◼ 営業とサービスが協業して顧客との技術交流を実施 ◼ 訪日ツアーの受け入れや、納入先でのオープン ◼ 予防保全の意識を醸成することで、顧客の ハウス開催など、代理店と連携することで、 生産の安定性向上を図るとともに、サービスの売上 顧客との関係性を強化 拡大との両立を図る ◼ 代理店サービスの教育
Slide 26: 企業価値向上に向けた取組み状況
4.企業価値向上に向けた取組み状況 © Ryobi Limited. All rights reserved
Slide 27: 企業価値向上に向けた中期的な方針
4.企業価値向上に向けた取組み状況 企業価値向上に向けた中期的な方針 • 段階的にROEを引き上げ、中長期的に資本コストを上回る水準を達成する 中期経営計画 2024年 2035年 （2025年-2027年） ◼ 積極的な成長投資を支える財務基盤を確保しつつ、 資本効率をより意識した適切な資本政策を実施 ◼ 自己資本のコントロールも視野に入れ、株主還元を実施。 その原資としては政策保有株式売却代金も活用 ROE 9.0%以上 ROE ROE 7.0% 4.4% 取組み事項 政策保有株式の縮減 ✓ 2027年期末までに2024年期末比50%を目途に政策保有株式を縮減 ✓ 機動的な自社株買いなどを
Slide 28: 株主還元（自社株買い・配当政策）
4.企業価値向上に向けた取組み状況 株主還元（自社株買い・配当政策） • 中計期間中は累進配当を採用 • 2025年は一株当たり100円配当を実施 • 2026年は一株当たり当初予想の104円から106円に2円増配 • 自社株買いは、2026年も15億円を実施予定、総還元性向は40％を目安とする 一株当たり年間配当金 一株当たり年間配当金 総還元性向 実績 計画 180 55% 160 42.1% 総還元性向は 39.7% 40%を目途に実施予定 45% 140 30.4% 配当は累進配当の方針 35% 120 25.6% ¥106 当初予想から ¥100 2円増配 25% 100 ¥85 ¥
Slide 29: 環境・社会課題への対応に関するトピック
4.企業価値向上に向けた取組み状況 環境・社会課題への対応に関するトピック ◼ 再生可能エネルギーの利用促進 カーボンニュートラル ⚫ 国内ダイカスト製造拠点である広島東工場及び静岡工場において、 達成に 自家消費型太陽光発電設備の導入を決定 向けた取組 ⚫ 広島東工場は2027年、静岡工場は2026年に設備の設置完了を 予定しており、年間で約3,300tのCO2排出削減を見込む ◼ サプライチェーンとの良好な関係の維持・向上 持続可能な ⚫ 「リョービグループ サステナビリティ調達方針」の策定および サプライチェーン 「リョービグループ サプライヤーサステナビリティガイドライン」の改訂を実施
Slide 30: キャッシュ・アロケーションの実施状況
4.企業価値向上に向けた取組み状況 キャッシュ・アロケーションの実施状況 中期経営計画（2025年-2027年）における キャッシュ・アロケーション目標 2026年第2四半期までの 2026年第2四半期までの キャッシュ・イン実施状況 キャッシュ・アウト実施状況 ◼ 設備投資 2026年第2四半期は ◼ 営業CF 69億円を支出 2026年第2四半期は （2025年からの累計279億円） 75億円を計上 （2025年からの 累計214億円） ◼ 配当 ◼ 政策保有株式売却 2026年は一株当たり 2026年第2四半期は 106円を予定 14億円を実施 ◼ 自社株買い （2025年からの 202
Slide 31: 今後の中期経営計画に関する開示方針
4.企業価値向上に向けた取組み状況 今後の中期経営計画に関する開示方針 • 中期経営計画の進捗状況について今後も積極的に開示を行う方針 中期経営計画 開示スケジュール 2月 ◼ 中期経営計画（2025年-2027年）の開示 FY 2025 8月 ◼ FY2025 第2四半期 決算報告 ⚫ 取組みの進捗報告（セグメント別事業戦略の進捗、企業価値向上の取組み） 2月 ◼ FY2025 通期決算報告 ⚫ 取組みの進捗報告（セグメント別事業戦略の進捗、企業価値向上の取組み） FY ⚫ 計画のレビュー・アップデート 中期経営計画 2026 (2025年-2027年) 8月 ◼ FY2026 第2四半期
Slide 32: 将来予測に関する注意事項
将来予測に関する注意事項 当資料には、当社の計画・戦略・業績等の将来予想に関する情報が含まれています。 これらの記載は、現在入手可能な情報に基づいて当社が判断したものであり、これにはリスク および不確実な要素が含まれています。 当社の実際の行為、業績は、経済情勢、事業環境、需要動向、為替動向等により、将来予想と は異なる可能性があります。 © Ryobi Limited. All rights reserved 32/33
Slide 33: © Ryobi Limited. All rights reserved
© Ryobi Limited. All rights reserved
Slide 34: ダイカスト事業 地域別売上高の推移
補足資料 ダイカスト事業 地域別売上高の推移 日本 （単位：億円） 中国 リョービ 利優比圧鋳（大連） リョービミラサカ 利優比圧鋳（常州） リョービミツギ 東京軽合金製作所 など 1,300 426 448 398 448 460 1,131 1,030 '22/12 '23/12 '24/12 '25/12 '26/12 1,020 930 予想 RYOBI DIE CASTING（USA） '22/12 '23/12 '24/12 '25/12 '26/12 RDCM （メキシコ） 米州 予想 英国 RYOBI ALUMINIUM CASTING（UK） タイ 202 RYOBI DIE
Slide 35: ダイカスト事業 地域別設備投資の推移
補足資料 ダイカスト事業 地域別設備投資の推移 日本 （単位：億円） リョービ リョービミラサカ 中国 リョービミツギ 利優比圧鋳（大連） 東京軽合金製作所 など 利優比圧鋳（常州） 34 11 6 6 8 107 105 '22/12 '23/12 '24/12 '25/12 '26/12 90 RYOBI DIE 予想 65 50 CASTING（USA） '22/12 '23/12 '24/12 '25/12 '26/12 予想 RDCM （メキシコ） 英国 米州 RYOBI ALUMINIUM CASTING（UK） タイ RYOBI DIE CASTING 52 41 39 45 5
Slide 36: ダイカスト事業 -日本-
補足資料 ダイカスト事業 -日本- 売上高推移 事業環境 （単位：億円） 1,400 1,300 ➢ BEVシフトへの減速、HEVの伸び継続 1,200 1,020 1,030 1,131 ➢ イラン情勢の悪化による、中東向け輸出車の 1,000 930 減産 800 ➢ 原材料価格、エネルギーコストの高騰 600 400 200 主要な取組み 0 '22/12期 '23/12期 '24/12期 '25/12期 '26/12期 予想 ➢ 電動化・軽量化の製品受注に向けた営業活 動の強化 ➢ 自動化・省人化技術の開発、不良率の低減 ➢ ギガキャストの試作品受注の拡大 リョービ 広島工場 東京軽合
Slide 37: ダイカスト事業 -米州-
補足資料 ダイカスト事業 -米州- 売上高推移 事業環境 （単位：億円） 1,200 998 ➢ BEV販売鈍化 1,000 871 901 ➢ 自動車メーカーのBEV投資計画縮小、HEV 800 741 生産拡大の動き 582 600 ➢ EV購入税控除の駆け込み需要の反動減によ 400 り、新車市場は前年比で縮小 200 0 主要な取組み ➢ 自動車メーカーのBEV投資縮小に伴う他製 '22/12期 '23/12期 '24/12期 '25/12期 '26/12期 予想 品の受注 ➢ ハイブリット化から発生する新規ビジネス の獲得 ➢ 生産性改善によるコスト削減 RYOBI DIE CAST
Slide 38: ダイカスト事業 -中国-
補足資料 ダイカスト事業 -中国- 売上高推移 事業環境 （単位：億円） ➢ 過剰生産能力のもと、低価格での自動車販売 600 競争続く 500 448 448 460 ➢ 新エネ車の自動車購入税免除は全免から半額 426 398 減免に、買い替え補助金再開の遅れ 400 300 ➢ 中国車の海外輸出拡大は継続 ➢ 中資系自動車メーカーがシェア拡大、外資系 200 メーカーはシェア縮小 主要な取組み 100 0 ➢ 中資系自動車メーカーとの関係構築と拡販 '22/12期 '23/12期 '24/12期 '25/12期 '26/12期 予想 ➢ 自動化・省力化の推進 ➢ 原価低減（中国市場の価格
Slide 39: ダイカスト事業 -英国・タイ-
補足資料 ダイカスト事業 -英国・タイ- 英国 売上高推移 事業環境 （単位：億円） 250 202 ➢ 中国系自動車メーカーのシェア 200 182 182 拡大と環境規制の再見直し 166 150 130 ➢ 原材料等のコスト高騰 100 50 主要な取組み RYOBI ALUMINIUM 0 ➢ 生産性の向上(原価率低減) CASTING (UK), LIMITED '22/12期 '23/12期 '24/12期 '25/12期 '26/12期 予想 ➢ 新規受注品の獲得 タイ 売上高推移 事業環境 （単位：億円） 150 ➢ 中国勢の躍進による、日系自動車 110 メーカーのシェア低下
Slide 40: 軽量化・電動化への取組み -戦略製品の売上高・構成比-
補足資料 （参考）軽量化・電動化への取組み -戦略製品の売上高・構成比- • 戦略製品（軽量化（ボディ・シャシー）部品、電動化部品）の売上高・構成比は 2027年までに30.7％に拡大する見通し • 昨年の予測と比較し構成比は低下するものの、その他製品を含めた売上高の総量と しては堅調に推移 • 新規受注（2026年見込）のうち約78%が電動化・ボディ・シャシー部品 (新規受注実績：2021年55%、2022年77%、2023年85%、2024年83％、2025年60%） 部品カテゴリーごとの売上高・構成比 部品カテゴリーごとの売上高・構成比 300,000 ボディ・シャシー部品 電動化部品