Flect Co.,ltd. · TSE:4414
Flect Co.,ltd — Q3 FY2025/3 Earnings Presentation
52 slides from Flect Co.,ltd's earnings presentation, Feb 6, 2025
Slide 1: 2025年3月期 第3四半期 決算説明資料
（2025年3月期-第3四半期） 決算説明資料 株式会社フレクト（証券コード ： 4414） 2025年2月6日
Slide 2: 会社概要
会社概要 社名 株式会社フレクト（FLECT Co., LTD.） 設立 2005年8月 資本金 752百万円（2024年12月末時点） 従業員数 385人（2024年12月末時点） 所在地 東京都港区芝浦1丁目1番1号 浜松町ビルディング11階 事業概要 クラウドインテグレーションサービス ～DX支援のプロフェッショナルサービス～ クラウド先端テクノロジーとデザインで企業のDXを支援する、マルチクラ ウド・インテグレーターとして、既存事業や新規事業のデジタル変革を サービス企画からデザイン、マルチクラウド開発、運用までをワンストッ プで提供。 © FLECT CO., LTD. 2
Slide 3: ビジョン
ビジョン あらゆるヒト、モノがデジタルでつながる社会において、 デジタルに最適化された新しい顧客体験をカタチにし、 顧客中心型のビジネス変革を支援していきます。 代表取締役CEO 黒川幸治 © FLECT CO., LTD. 3
Slide 4: サービスの流れ
サービスの流れ クラウドパートナーからの顧客紹介を受けて共同営業を行い、顧客企業に直接プロフェッショナルサービスを提供します。 顧客企業 ・経営者 ・マーケティング部門 ・情報システム部門 ・経営/事業企画部門 ・営業部門 ③プロフェッショナル ライセンス契約 ②共同営業 ④サービス提供料 サービス提供 クラウドパートナー クラウドインテグレーションサービス ～DX支援のプロフェッショナルサービス～ ①顧客紹介 © FLECT CO., LTD. 4
Slide 5: DXの本質は、企業の競争力を高める「攻めのDX」
DXの本質は、企業の競争力を高める「攻めのDX」 コスト削減を目的とした、紙からデジタルへの置き換えといった社内のアナログな業務やデータをデジタル化する「守りのDX」から、収益や顧 客エンゲージメントの向上を目的とした新しい顧客体験を創出する「攻めのDX」にシフトすることが企業の高い競争力の獲得につながります。 高い競争力※1 「守りのDX」 「攻めのDX 」 社内アナログ業務やデータのデジタル化 新しい顧客体験（価値）創出のデジタル化 DXの本質にシフト ビジネス モデルの サービス 変革 商品の 顧客接点 変革 の 経営 変革 業務 マネジメント プロセス の改善 の 業務処理 改善 の
Slide 6: クラウドインテグレーションサービス：攻めのDX支援
クラウドインテグレーションサービス クラウド先端テクノロジーで新しい顧客体験をカタチにする「攻めのDX」支援 IoT/モビリティやAIサービス、顧客と繋がるコミュニティやECサービス、API連携、ID認証及びデータ統合基盤構築等、企業の既存事業や新規 事業のデジタル変革を支援します。顧客基盤は、積極的にDXを推進する大手企業※1が中心となっており、大手企業の売上比率は91％ ※2となっ ています。 DX提供サービス コミュニティ EC ID認証 IoT モビリティ 顧客(CRM) API連携 オンライン AI ビデオ データ統合 ※1 大手企業：日経225、日経400、日経500のいずれかに採
Slide 7: DXに必要なケイパビリティ
クラウドインテグレーションサービス デジタルサービスづくりのワンストップサービス 攻めのDX実現のための「クリエイティビティ（デザイン力）」と「マルチクラウド・エンジニアリング（開発力）」のケイパビリティ（組織の 能力）を有し、価値を創出する顧客接点（フロントエンド）の開発を強みとします。 DXに必要なケイパビリティ DXサービスの階層構造 クリエイティビティ （デザイン力） デジタルサービス企画 顧客接点の 開発が強み UI/UXデザイン 顧客アプリケーション マルチクラウド・ 業務アプリケーション エンジニアリング （開発力） クラウド先端テクノロジー （IoT/AI等の要素技術） クラウ
Slide 8: 変化に適応する高いアジリティ
クラウドインテグレーションサービス 変化に適応する高いアジリティ(俊敏性) プロジェクト期間は平均で約3ヶ月となり、初期構築で終わらずに繰り返しのデリバリ(開発)サイクルを回してDXサービスの成長を支援します。 サービスを 11st デザインする サービス企画設計から UI/ UXデザインの提供 クラウドを活用して 運用支援を通じて 開発する 育てる マルチクラウドを 適材適所に活用した 追加機能や性能向上等の 最適なQCD※1を実現する エンハンス開発を提供 33rd Phase1 22 nd クラウドエンジニアリング Phase2 Phase3 … ※1 QCD（Quality品質・Cos
Slide 9: マルチクラウドの高い技術力
クラウドインテグレーションサービス DXによるビジネス変革を実現するマルチクラウドの高い技術力 1つのデジタルサービス構築に留まらない、複数のデジタルサービスを開発しそれらを束ねてビジネスモデルの変革を支援します。 顧客 ４ ID認証サービス 統合認証基盤 カスタマーポータル オンラインビデオ EC Salesforce B2B Commerce （顧客マイページ） Salesforce B2C Commerce ５ ECサービス ３ コミュニティサービス デバイス・ カスタマー API※1 連携基盤 センサー データハブ サービス 2 IoTサービス CRM ６ API連携サービス 基幹シス
Slide 10: DX案件の継続的な受注とクロスセルによる拡大
クラウドインテグレーションサービス DX案件の継続的な受注とクロスセルによる拡大 デジタルサービスを継続的に発展させながら、かつ複数のデジタルサービス開発を同時並行で推進します。 Year.1 Year.2 Year.3 ・・・・ AIサービス 新規受注 継続受注 ECサービス 新規受注 継続受注 ID認証サービス 新規受注 継続受注 API連携サービス 新規受注 継続受注 コミュニティ 新規受注 継続受注 サービス IoTサービス 新規受注 継続受注 © FLECT CO., LTD. 10
Slide 11: 既存大手企業の売上構成比
クラウドインテグレーションサービス 既存大手企業の売上構成比※1 DX案件の継続的な受注とクロスセルにより、フロービジネスでありながらも、高いストック性を有しています。 24年3月期における既存大手企業からの売上構成比は85％となります。 (百万円) ■ 新規大手企業売上高（年度ベース） ■ 既存大手企業売上高（年度ベース） 新型コロナウイルスの影響により、 85.3% 一部の顧客の発注が停止 92.2% 82.0% 79.2% 80.7% 81.4% 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 ※1 既存大手企業の売上構成比：
Slide 12: 20255637 BA SSO FHRG
20255637 BA SSO FHRG
Slide 13: 決算サマリー
（2025年3月期-第3四半期） 決算サマリー 1 過去最高の四半期売上高および段階利益を達成 2 継続的に新規顧客を獲得し、顧客数が大幅増 旺盛な需要に加え、総じて健全なプロジェクト進捗により過去最高の業績を 新規顧客がスモールスタートであることと、既存顧客の取引拡大が想 達成 定よりも進まず、ARPAは減少 25年3月期 第3四半期累計 売上高 5,979百万円 +21.4% (前年同期比) 大手企業 四半期契約顧客数 51社 +15社 (前年同期比) 営業利益 774百万円 +42.7％ (前年同期比) 大手企業 顧客当たりの四半期 37.8百万円 △7.5百万円 当期純利益 467百万
Slide 14: トピックス-1
（2025年3月期-第3四半期）トピックス-1 自律型AIエージェント「Agentforce」の導入支援を開始し、PoCプロジェクトを受注しました。本田技研工業株式会社と業務自動化に関する共 同論文を発表しました。 Salesforceが展開する自律型AIエージェント 「Agentforce」導入支援サービスの提供を開始 ～PoCプロジェクトを受注・開始～ 本田技研工業株式会社と「VRPによるテストスケジュールの自動作成」に 「Agentforce」は、プロアクティブに行動する自律型のアプリケーションで 関する共同論文を発表しました。 す。常時稼働しながら専門的なサポートを従業員や顧客に対して
Slide 15: トピックス-2
（2025年3月期-第3四半期）トピックス-2 学校法人慶應義塾と株式会社WOWOWのDX支援事例を公表しました。 学校法人慶應義塾の在学生向けポータルサイト「K-Support」の開発を支援 株式会社WOWOWの認証基盤システム「WIP」の開発を支援しました。 しました。 今回の取り組みの背景には、配信サービスの利用者増加に伴い、注目コンテン 長年使用していた教職員向けの「教育支援システム」や学生向けのポータル ツ配信時にログインが集中し、システムの負荷が高くなるという課題がありま サイトに課題を持っており、 Salesforce Education Data Architecture（以
Slide 16: 業績推移（売上高・売上総利益）
（2025年3月期-第3四半期）業績推移 旺盛なDX支援の需要を背景に、売上高は2,070百万円（前年同期比+11.1％）と過去最高の四半期売上高となりました。プロジェクト進捗は総 じて健全な状況にあり、売上総利益率は44.3％ （前年同期比+0.2pt）と高水準の利益率を維持しました。売上総利益額も916百万円（前年同期 比+11.6%）と、四半期会計期間における過去最高を達成しました。 売上高（四半期会計期間） 売上総利益（四半期会計期間） 前年比 前年比 +11.1% +0.2pt 44.4% 44.1% 44.8% 43.6% 45.2% 44.3% 1,4 01 39.6% 39.2
Slide 17: 業績推移（営業利益・当期純利益）
（2025年3月期-第3四半期）業績推移 営業利益は、売上総利益率の向上に加え、増収効果により342百万円（前年同期比＋14.6%)と増益になり、過去最高の四半期営業利益を達成し ました。当期純利益においても210百万円（前年同期比＋3.9%）と増益になり、過去最高を達成しました。 営業利益（四半期会計期間） 当期純利益（四半期会計期間） 30. 0% 450 30. 0% 525 16.1% 16.6% 20. 0% 13.0% 12.5% 400 20. 0% 10.7% 9.5% 10.9% 7.1% 7.5% 8.8% 10.1% 5.9% 前年比 7.9% 7.5% 5.1% 5.6
Slide 18: 販管費
（2025年3月期-第3四半期）販管費 25年3月期3Qの販管費は、573百万円（前年同期比+9.8%）となりました。2Qに投下した一過性の教育費用（資格取得報奨金のため人件費等に 含む） 41百万円がなくなったことで販管費率が適正化し、前年比で0.3pt低下しました。 四半期会計期間 通期 900 40.8% 36.7% 33.7% 3,5 00 40. 0% 34.1% 34.1% 32.6% 40. 0% 32.4% 32.0% 31.5% 31.3% 32.1% 31.3% 28.0% 27.7% 800 30. 0% 30. 0% 3,0 00 682 650 654 2,616 7
Slide 19: 第3四半期累計 業績サマリー
（2025年3月期-第3四半期累計） 業績サマリー 25年3月期3Q累計の売上高は5,979百万円（前年同期比+21.4％）と過去最高となりました。各段階利益においても、過去最高を達成しています。 (百万円) 2024年3月期 2025年3月期 前年比 2025年3月期 予実進捗率 第3四半期累計 第3四半期累計 通期業績予想 (4月-12月） (4月-12月） 増減額 増減率 （2024年8月13日 公表） 売上高 4,925 5,979 +1,054 +21.4% 8,171 73.2% 売上総利益 2,103 2,652 +548 +26.1% 3,568 74.3% (%) 42.7%
Slide 20: 業績進捗
（2025年3月期-第3四半期）業績進捗 売上高進捗率は73.2%、営業利益進捗率は81.4%の進捗率となり、堅調に推移しています。 通期の着地数字は、前年同様4Qに業績連動型の賞与を計上することと、通期達成及び来期に向けた体制構築により、業績予想値から大幅な乖離 は生じない見通しであり、業績予想は据え置きとしています。 売上高 進捗率 営業利益 進捗率 進捗率 進捗率 前年比 ■ Q1 ■ Q2 ■ Q3 ■ Q4 ■ Q1 ■ Q2 ■ Q3 ■ Q4 前年比 ＋2.1pt +9.7pt (百万円) (百万円) 73.2% 81.4% 2025年 2025年 1,904 2,004 2,0
Slide 21: 貸借対照表
（2025年3月期-第3四半期）貸借対照表 主な増減について、流動資産が75百万円減少、流動負債が550百万円減少しています。自己資本比率は62.7％と健全な財務基盤となっています。 (百万円) 2024年3月期 2025年3月期 増減額 (期末時点) (第3四半期末時点) 資産合計 4,010 3,923 △86 流動資産 3,605 3,530 △75 固定資産 404 393 △11 負債合計 2,022 1,462 △559 流動負債 1,503 953 △550 固定負債 518 509 △8 純資産 1,988 2,461 +472 総資産 4,010 3,923 △86 現預金
Slide 22: KPI推移（四半期ベース）
クラウドインテグレーションサービス KPI推移（四半期ベース） （全体）四半期契約顧客数※1 （全体）顧客当たりの四半期平均売上高(ARPA※2) 25年3月期3Ｑの大手企業の四半期契約顧客数は、新規顧客を継続 25年3月期3Ｑの大手企業のARPAは、新規顧客がスモールスタート 的に獲得した結果、前年比で15社増加し、51社となりました。 であることと、既存顧客の取引拡大が想定よりも進まず、前年比で 7.5百万円減少し、37.8百万円となりました。 (社) (百万円) 大手企業 大手企業 中小企業 前年比 大手企業 全顧客 59 ※Ｑにおける売上高が1百万円以下の顧客は除く △7.5百万円 ※
Slide 23: KPI推移（新規既存別）
クラウドインテグレーションサービス KPI推移（四半期ベース） （大手企業）新規既存別※1の四半期契約顧客数※2 （大手企業）既存顧客当たりの四半期平均売上高(ARPA※3) 25年3月期3Ｑは新規で大手企業を6社獲得しました。既存大手企業 25年3月期3Qの既存大手企業のARPAは、前年比で3.6百万円減少し、 の四半期契約顧客数は前年比で10社増加し、45社となりました。 42.1百万円となりました。 (社) (百万円) ■ 新規大手企業（四半期ベース） 既存大手企業 ■ 既存大手企業（四半期ベース） 51 ※Ｑにおける売上高が1百万円以下の顧客は除く 前年比 ※Ｑにおける売上高が1百万円
Slide 24: 売上高別の契約顧客数及び売上高（大手企業）
クラウドインテグレーションサービス 売上高別の契約顧客数及び売上高（大手企業） （大手企業）売上高別の四半期契約顧客数※1 （大手企業）売上高別の四半期売上高※2 25年3月期3Ｑは、四半期売上が25百万円以上の顧客が前年比で 25年3月期3Ｑは、四半期売上が25百万円以上の顧客からの売 4社増加し、24社となりました。 上合計が前年比で227百万円増加し、1,721百万円となりまし 25百万円以上 た。 25百万円以上 20社→24社（+4社） 1,493百万円→1,721百万円（+227百万円） (社) (百万円) （前年同期比） （前年同期比） 100百万円 100百万円 50～100百
Slide 25: Pee BRS
Pee BRS
Slide 26: 成長戦略：プライム上場を目標に据えた中長期成長計画
成長戦略 プライム上場を目標に据えた中長期成長計画 「マルチクラウドの強化および発展」 「AI・データ基盤領域のワンストップソリューション」 「人材投資」「研究開発投資」の成長戦略を推 進することで、26年3月期は売上高100億円以上、27年3月期に東証プライムへの上場を目指していきます。 プライム 上場 売上高 CAGR※1 +30 % 100 億円以上 81.7 億円 69.2億円 53.0億円 売上高 36.4億円 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期 2027年3月期 ※1 CAGRは2022年3月期～2026年3月期（予）の年平均成
Slide 27: 成長戦略：マルチクラウド
成長戦略：マルチクラウド マルチクラウドの強化および発展 既存顧客のARPA上昇に向けて、マルチクラウドでのアプリケーション開発に加え、プラットフォームの連携開発により、クロスセルを推進し ていきます。また、契約顧客数の増加に向けて、クラウドパートナーの開拓により、商談チャネルを拡大していきます。 ID統合プラットフォーム あらゆるデジタルサービスのID を統合することでクロスセルを ID認証 推進 連携開発のクロスセル アプリケーション開発のクロスセル × × IoT × × × アプリケー × … オンライン ションA EC AI モビリティ コミュニティ ビデオ 連携開発のクロスセル 顧
Slide 28: 成長戦略：AI・データ
成長戦略：AI・データ 拡大が見込まれるAI・データ基盤領域のワンストップソリューション Salesforceが展開する自律型AIエージェント「Agentforce」の導入支援に注力します。AI活用効果の最大化に向けて、あらゆるシステムを繋げ るAPI連携プラットフォーム「MuleSoft」、データを一元管理するデータ統合基盤「Data Cloud」を組み合わせ、ワンストップでソリューショ ン提供します。 API連携 データ統合 プラットフォーム × プラットフォーム × 自律型AIエージェント 各種業務 システム MuleSoft Anypoint Platform Data Cloud A
Slide 29: 成長戦略：人材投資
成長戦略：人材投資 人材投資の効果を最大化する仕組み 従業員キャリアアップの再現性を高める体制と仕組みを構築し、更には従業員満足度の上昇と会社成長に繋げていきます。人事、教育イネーブ ルメント（推進）、メンター、トレーナー、マネージャー等のサポーターが、採用から教育、従業員の日々の働きを多面的にフォローし、人材 投資の効果を最大化しています。 型化された目標設定 オ 適切な配置・異動 ン ボ ー メリハリのある報酬設計 デ Employee Success 採 ィ ン 用 グ 積極的な教育投資 ※ 1 迅速な昇格・昇進 ライン 人事 従業員の属性および活動データ収集基盤の活用 マネージャー 教
Slide 30: クラウドエンジニア等の専門職従業員を中心とした組織拡大
成長戦略：人材投資 クラウドエンジニア等の専門職従業員を中心とした組織拡大 クラウドエンジニア等従業員数は、計画を上回って進捗しており、前年同期比で95人増加、24年9月末対比では16人増加し、353人となりまし た。これに伴い25年3月期の計画を350人(75人純増）から361人(86人純増）に引き上げて、更なる積み上げを目指して採用活動を継続してい きます。 エンジニア等従業員※1の推移 採用競争力 +95人 (前年同期比) +86人 +16人 (24年9月比) (前年同期比) エンジニア キャリアアップ マルチクラウド 先端テクノロジー 353 361 337 Salesforce、AW
Slide 31: 高い採用基準によるエンジニアの厳選採用
成長戦略：人材投資 高い採用基準によるエンジニアの厳選採用 高い採用基準を設けてコンピュータの基礎力が高い人材を見極めています。経験者採用（キャリア採用）において、エントリーから入社に至 る割合は約50人中1人となり、優秀なエンジニアを厳選しています。なお、新卒採用は、25年4月に42人の理系院卒エンジニア職が入社となり ます。 経験者採用（キャリア採用）の推移 新卒採用（エンジニア職 ）の推移 エントリーから 20年4月～25年4月の採用数 上位3校 入社に至る割合 理系出身 東京大学大学院 10人 50人中1人 約 99.3% 九州大学大学院 8人 京都大学大学院 7人 （人） 25 (人
Slide 32: マルチな専門性を育む仕組みと人づくり
成長戦略：人材投資 マルチな専門性を育む仕組みと人づくりの推進 教育イネーブルメント（推進）の専門チームを中心に、従業員の教育推進及び仕組みの改善活動を継続的に実施しています。 キャリア採用 新卒採用 入社 入社 キャリア採用の 技術資格取得 ランチ勉強会 4月・10月入社 クラウド未経験割合 事例シェア 修士・博士の割合 8割 9割 オンボー 社外イベント ディング 社外勉強会 （60回／年） 教育 教育 入社から 教育イネーブル（推進） 現場配属まで トレーナー・ メンター制 チーム 技術ブログ 発信 3ヶ月 Eラーニング ワーク 実践 （自社コンテンツ） ショップ 正式配属 現場での O
Slide 33: マルチクラウド資格の取得推進
成長戦略：人材投資 マルチクラウド資格の取得推進 マルチクラウド資格の取得を推進しています。注力領域のMuleSoft、Data Cloudは他社を大きく上回る資格者数となっています。 マルチクラウド資格の取得推進※1 注力領域の資格者数ランキング※3 MuleSoft デベロッパー 上級 MuleSoft デベロッパー Certified Technical Architect (最上位資格) 1. フレクト 211人 1. フレクト 57人 2. グローバルウェイ 82人 2. アクセンチュア 3人 Salesforce MVP2023に当社社員が認定 3. 富士通 50人 3. IT F
Slide 34: 従業員エンゲージメントを高めるフォローアップの仕組み
成長戦略：人材投資 従業員エンゲージメントを高めるフォローアップの仕組み 定期的に従業員のエンゲージメントスコアを集計、部門毎にモニタリングを実施し、抽出された課題から迅速に対策を講じる運用体制を構築し ています。また従業員からのフィードバックを受け付け、個別のフォローアップも行います。従業員のコンディションや外部環境の変化に応じ て柔軟かつ機動的に施策を実行することで、エンゲージメントスコアは測定以来、上昇が続いています。 エンゲージメントスコア※2 社員エンゲージメント向上 120 2019年2月を100として指数化 同業界対比 エンゲージメント指標 +19pt ワークエンゲージメント 組
Slide 35: 従業員の属性および活動データ収集基盤の活用
成長戦略：人材投資 従業員の属性および活動データ収集基盤の活用 従業員データはキャリアプラン設計や業務アサインの判断材料として活用します。またリモートワーク環境下での従業員のコンディションを把 握してフォローアップに活用し早期ケアを実現しています。これらのデータ基盤と可視化するシステムはSalesforce社の先進事例として紹介さ れています。 従業員データを一元管理し適切かつ迅速なフォローを実施 Salesforce社の事例紹介ページに公開 ✓ 従業員に関連するあらゆるデータを集約しモニタリングを実施 ✓ 従業員毎の少しの変化を可視化し、フォローすべき従業員は自動でマ ネージャーに通知する運
Slide 36: 多様なバックグラウンドを持つ優秀なエンジニアが活躍
成長戦略：人材投資 多様なバックグラウンドを持つ優秀なエンジニアが活躍 新卒、大企業出身のベテラン、フルリモート勤務者等、多様なエンジニアが活躍しています。 経験者採用（キャリア採用） 新卒採用 https://www.talent-book.jp/flect/stories/52029 https://www.talent-book.jp/flect/stories/52360 https://www.talent-book.jp/flect/stories/53608 https://www.talent-book.jp/flect/stories/52489 経歴 経歴 専攻 専攻 情報
Slide 37: 成長戦略：研究開発
成長戦略：研究開発 研究開発を通じた先端テクノロジーの社会実装 企業、産業や社会の課題を先端テクノロジーで解決することを目指し、まだ普及していない先端テクノロジーや、今後注目されうる分野につい て、研究開発を行っています。具体的な分野として、AIによる業務自動化・最適化、 リアルタイムボイスチェンジャーの研究等を進めています。 AIによる業務自動化・最適化 AIによるリアルタイムボイスチェンジャー OR（Operations Research）※1の技術を活用し、属人的とされてきた計 生体情報としてプライバシー保護の必要性が高まっている人間の声を、AI 画立案や意思決定の業務を自動化、あるいは
Slide 38: Appendix
Appendix
Slide 39: 業績推移
業績推移 旺盛な大企業のDX需要を背景に、 24年3月期の売上高は6,928百万円（前年同期比+30.6%）、営業利益は757百万円（前年同期比+193.5% ）と、 過去最高の業績となりました。25年3月期においても、売上高は8,171百万円（前年同期比+17.9%）、営業利益は952百万円（前年同期比 +25.7% ）と、過去最高の業績を計画しています。 売上高 / 売上総利益率 営業利益 / 営業利益率 (百万円) (百万円) 44.2% 43.3% 43.7% 11.7% 42.3% 42.4% 10.9% 38.6% 7.0% 952 不採算案件の発生により 8,171 4.9% 売
Slide 40: 先端テクノロジーを取り入れた提供サービスの変遷
先端テクノロジーを取り入れた提供サービスの変遷 2023年～ Okta, Inc.とのパートナー契約により ID管理・統合認証基盤の開発を提供 2020年～ Amazon Chimeを活用したWithコロナ環境に適応するオンラインビデオサービス開発を提供 MuleSoft,LLC、Tableau Software,LLCとパートナー契約によりマルチクラウドを強化 2017年～ マルチ Salesforce Einstein※3等のAIテクノジーを活用した画像 クラウド開発 診断・音声認識・言語処理等のAIサービス開発を提供 15年超の実績 ID 2015年～ 株式会社セールスフォース・ドットコ
Slide 41: 国内でもグローバルでも評価される先端DX実績
国内でもグローバルでも評価される先端DX実績 国内AIサービスのDX事例を評価され、2019年Salesforceグローバルでのイノベーションアワードを日本の企業として初めて受賞しました。 またSalesforce、MuleSoftの国内最上位パートナーの認定を受けています。 2015年５月 Salesforce Partner Award “特別賞” IoT案件における実績を評価され受賞 2018年５月 Salesforce “Innovation Partner of the year” Einstein(AI)案件における実績を評価され受賞 2019年11月 Salesforce “Pa
Slide 42: 日本のDX市場とクラウド市場はともに拡大
日本のDX市場とクラウド市場はともに拡大 国内DX市場は 国内パブリッククラウド市場は 2022年～2030年のCAGR11.0％で拡大※1 2023年～2028年のCAGR15.7%で拡大※2 (十億円) CAGR※3 (十億円) CAGR 11.0％ 15.7％ 9,000 7,000 8,000 6,000 7,000 5,000 6,000 4,000 5,000 4,000 3,000 3,000 2,000 … 2,000 1,000 1,000 0 0 2022年 2023年(予想）2024年(予想）2025年(予想）2026年(予想） 2030年(予想） 2023年 2024年
Slide 43: 日本におけるDXの実態
日本におけるDXの実態 「攻めのDX」の必要性を強く感じる割合が約9割 一方でお客様への新たな価値を創造する「攻めのDX」の成 自社の優位性や競争力が低下することの懸念が背景に※1 果が出ている企業はわずか8.3%※2 DX推進の課題には「人材・スキル不足」といった人や組織 多少は の課題※3 感じている 攻めのDXの必要性を 非常に強く 攻めのDXの成功割合 強く感じる割合 感じている ある程度強く 感じている 91% 8.3% デジタル技術の普及による影響として懸念される課題 DXを進める際の課題 79% 59% 52% 44% … 44% 43% … 自社の優位性や 新たな製品・ 既存企
Slide 44: DXエンジニアリング事業領域におけるユニークなポジショニング
DXエンジニアリング事業領域におけるユニークなポジショニング 「大手企業向けの攻めのDX」を主たる事業領域として、顧客接点の変革からビジネスモデルの変革までをトータルで支援します。 大手企業 顧客接点の変革 サービス商品の変革 ビジネスモデルの変革 大手SIベンダー 守りのDX クラウド専業インテグレーター デザイン 攻めのDX ファーム 新興クラウドインテグレーター ベンチャー系 (SIからの事業転換途上) DXベンダー 中小企業 ※ 上記図は主たる事業領域について記載したものであり、当社見解により作成 © FLECT CO., LTD. 44
Slide 45: 多様な業界の大手企業を支援
多様な業界の大手企業を支援 日本を代表する大手企業に対して、DX支援しています。業種は分散しており、特定業界の動向による影響を受けにくい構造となっています。 その他, 11% サービス, 23% 金融, 8% 公共, 9% 業種別 売上構成 ※1 運輸・物流, 情報通信, 20% 11% 製造業, 18% ※掲載許諾企業の一部を抜粋 ※1 2025年3月期第３四半期会計期間の大手企業売上ベース © FLECT CO., LTD. 45
Slide 46: DX支援事例-1
DX支援事例-1 MuleSoft Anypoint Platform® ドコモと販売代理店・ドコモショップ間の 「SMART CONSTRUCTION Fleet」 導入支援 バックヤード共通プラットフォーム 「オンラインコミュニティ」 顧客体験価値の最大化に向けてMuleSoftを ダンプトラックの動態管理アプリを開発 Salesforceプラットフォームを活用して、 活用したAPIプラットフォームの構築を支援 バックヤード業務の効率化を実現 IoT API MuleSoft Portal Salesforce NTTビジネスソリューションズ 統合コミュニケーションプラットフォーム Mul
Slide 47: DX支援事例-2
DX支援事例-2 社内システムにおける営業DX 教職員向けの教育支援システムや学生向けの 認証基盤システム「WIP」 ポータルサイト「K-Support」 時間や場所を選ばず、顧客情報の同期・共有 認証基盤システムを刷新し、ログイン集中時の することで、チームメンバーが最新の情報を 「試験形態入力」「採点入力」「シラバス入力」 システム負荷の軽減とセキュリティ面の強化を実現 簡単にアクセスすることが可能に 「出講希望入力」「学生ポータル」の開発を支援 SFA Salesforce Portal Salesforce ID Keycloak 建設機械の稼働監視IoTサービス 「Kenki Nav
Slide 48: API連携プラットフォーム MuleSoft
API連携プラットフォーム MuleSoft API連携プラットフォームの大手であるMuleSoft, LLC.が提供するプラットフォームを活用し、クラウドやオンプレミス問わず、あらゆるシステ ムをAPI連携で繋げます。分断されたシステムを連携させることで、顧客体験の向上を実現します。 API連携プラットフォーム MuleSoft システムが分断していることにより、顧客体験を損なう あらゆるシステムが連携していることにより、顧客体験が向上 時間が 即座に かかる 連携 © FLECT CO., LTD. 48
Slide 49: ID統合プラットフォーム Okta
ID統合プラットフォーム Okta ID管理サービスの大手であるOkta, Inc.が提供するプラットフォームを活用し、あらゆるデジタルサービスのIDを統合します。 分断された顧客データを統合し、顧客体験の向上を実現します。 ID統合プラットフォーム Okta © FLECT CO., LTD. 49
Slide 50: サステナビリティに関する取り組み
サステナビリティに関する取り組み 2020年に内閣府が手掛ける地方創生SDGs官民連携プラットフォームに加盟し、各種取り組みによりSDGsへ貢献していきます。 社会 ガバナンス 働きがい・就業機会 コーポレートガバナンス • レジュメ（職務経歴書）価値最大化をテーマにしたスキ • 過半数の社外取締役による牽制 ルアップ・キャリアアップ機会の提供 • 多様な知見を有する取締役構成による公正な意思決定 • 従業員エンゲージメントスコアのモニタリングによる働 きがいのケア • 地方居住者（フルリモート勤務）、クラウド未経験者、 コンプライアンス 外国籍人材、シニア人材等、多様な人材の採用 • コンプ
Slide 51: 経営陣の紹介
経営陣の紹介 社外取締役監査等委員 Founder/代表取締役CEO 銕川 陽介 Yosuke Tetsukawa 黒川 幸治 Koji Kurokawa 税理士法人インプルーブ代表社員 学生起業家でIT企業経営20年以上 公認会計士 前身IT会社の起業を経て、2005年に株式会社フレク トを設立。代表取締役CEOとしてクラウド事業へ参 入とその事業基盤を構築、現在に至るまで当社経営 の舵取りを行う。「インターネットを通じてみんな の人生満足を追求する」をミッションに掲げて、当 社外取締役監査等委員 社に関わるステークホルダーへの幸せと価値提供の 最大化を目指す。 藤原 章一 Akihito
Slide 52: 本資料の取り扱いについて
本資料の取り扱いについて 本資料は情報提供のみを目的として当社が作成したものであり、当社の有価証券の買付または売付の勧誘を目的としたものではあり ません。将来の見通しに関する記述は、本資料の日付時点の情報に基づいて作成されていますが、将来に関する記述は、多様なリス クや不確実性が含まれており、将来の結果や業績を保証するものではありません。また、当社以外に関する情報に関して、その情報 の正確性、適切性等について検証を行っておらず、その情報の正確性、適切性等について保証するものではありません。 IR情報 最新のIRニュースが、ご登録のメールアドレスへ 届きます。ぜひ、ご登録ください！ （IRメール