Yamano Holdings Corporation · TSE:7571

Yamano — Q3 FY2025 Earnings Presentation

40 slides from Yamano's earnings presentation, Feb 13, 2025

  1. Slide 1: 2025年3月期 第3四半期 決算説明資料

    2025年3月期 第3四半期 決算説明資料 2025年2月13日 株式会社ヤマノホールディングス （東証スタンダード 7571） ©2025 Yamano Holdings. All Rights Reserved

  2. Slide 2: 目次

    目 次 I. 2025年3月期 第3四半期決算 業績概要 II. 通期業績予想 III. Appendix ©2025 Yamano Holdings. All Rights Reserved 2

  3. Slide 3: 2030年ビジョン／中期経営計画／当期目標

    2030年ビジョン／中期経営計画／当期目標 2030年ビジョン 中期経営計画 ～Tsunageru2027～ 従業員が投資したくなる会社へ 経営基盤のさらなる充実 成長加速 ◼ 2027年3月期利益計画 売上高 175～185億円、EBITDA 7～8億円 人的資本 組織 ＜重点取り組み＞ 投資 活性化 ⚫人的資本をより活かす経営 人事機能強化 方針策定 戦略推進 ⚫既存事業の収益安定化 黒字化 基盤強化 成長準備 ステーク ホルダー 業績向上 へ還元 ⚫資本コストや株価を意識した経営 収益改善 資本効率化 IR強化 当期目標 ： 最終利益 黒字化の達成 「既存事業の収益安定化」に注力、３つの

  4. Slide 4: 目次

    目 次 I. 2025年3月期 第3四半期決算 業績概要 II. 通期業績予想 III. Appendix ©2025 Yamano Holdings. All Rights Reserved 4

  5. Slide 5: 2025年第3四半期 総括

    2025年第3四半期 総括 2025年3Q累計実績 ◼ 主力の和装宝飾事業の減収影響で減収減益となるも、課題の納品は、 解消見込み、重点施策は順調であり、通期は概ね計画の範囲内で進捗 売上高 10,145百万円 （前年比△0.2％） EBITDA 8百万円 （前年比△46百万円） 営業利益 △73百万円 （前年比△44百万円） ⚫ 和装宝飾の減収は、3Qの季節性要因と4Qに商品引渡しが集中した影響 ⚫ 課題であった納品は、業務効率の改善により、解消に向け順調 ➢ 来期は、「新販売管理システム」を導入予定、業務効率の安定化をさらに推進 ⚫ 重点施策の「既存事業の収益安定化」は着実に進展 ➢ 美容

  6. Slide 6: （参考）当社業績進捗の捉え方について

    （参考）当社業績進捗の捉え方について ◼ 業績進捗は半期の視点で捉えることで、より実態に即した理解が可能 当社ビジネスの特徴 • 四半期の売上高は、売上の７割を占める和装宝飾事業の季節性要因から変動が大きくなる • 一方、半期の視点では、平準化し安定するため、業績の進捗を正しく捉えることができる ※季節性要因・・・例年、第２四半期の前半および第３四半期後半に大型催事を開催 四半期／半期 売上高推移 半期単位では ほぼ平準化 和装宝飾が 全体の約7割 ©2025 Yamano Holdings. All Rights Reserved 6

  7. Slide 7: 2025年3月期3Q累計 連結業績サマリー

    2025年3月期3Q累計 連結業績サマリー ◼ 売上高 前期グループ入りした学習塾経営「灯学舎」が期初より寄与するも、 和装宝飾の３Qの季節性要因及び4Qに商品引渡しが集中し、減収 ◼ 営利/EBITDAA 和装宝飾の減収及び販促強化の影響で粗利率が低下し、減益 ◼ 当期純利益 投資有価証券評価損が発生し、△81百万円を特損計上 （単位：百万円） 2024/3Q累計 2025/3Q累計 増減 増減比 売上高 10,164 10,145 △18 △0.2% 売上総利益 5,182 5,087 △94 △1.8% （売上総利益率） （51.0％） （50.2％） （△0.8p） － 販管費 5,2

  8. Slide 8: 売上高／営業利益／EBITDA 推移

    売上高／営業利益／EBITDA 推移 ◼ 3Qの売上高は、和装宝飾事業の影響で減収となるも、下半期では概ね計画の範囲内 ◼ ４Qの利益は、納品の集中に加え、各事業の収益改善効果も見込む 3Q累計 進捗率 ©2025 Yamano Holdings. All Rights Reserved 8

  9. Slide 9: 要素別 営業利益／EBITDA 増減要因

    要素別 営業利益／EBITDA 増減要因 ◼ 売上構成比の高い和装宝飾事業の粗利率低下が影響し、売上総利益が減少 ⇒キャンペーン施策の強化で粗利MIXが低下するも、新規顧客の獲得増に繋がる ◼ 販促費用等は重点施策の効果で減少、不採算店舗閉鎖により固定費が減少 ©2025 Yamano Holdings. All Rights Reserved 9

  10. Slide 10: セグメント別売上高・営業利益

    セグメント別売上高・営業利益 ◼ 美容、DSM、教育、その他（リユース）事業は、増益を確保 ◼ 利益率の高い教育事業の売上構成比が上昇（7.5→10.4ｐ） （単位：百万円） 売上高 営業利益 2024/3Q 2025/3Q 前年比 2024/3Q 2025/3Q 前年比 累計 累計 増減 ％ 累計 累計 増減 ％ 美容 1,470 1,360 △110 △7.5 17 23 ＋5 +32.6 ※1（14.5％） （13.4％） （△1.1ｐ） ※2（1.2％） （1.7％） （＋0.5p） 和装宝飾 7,046 6,869 △177 △2.5 19 △99 △119 － （69.3％） （6

  11. Slide 11: セグメント別 売上高／営業利益 増減

    セグメント別 売上高／営業利益 増減 ◼ 売上高 美容、和装宝飾事業等は減少するも、教育事業は大幅増収を継続 ◼ 営業利益 和装宝飾事業は減益となったが、そのほか４事業すべて増益を確保 ©2025 Yamano Holdings. All Rights Reserved 11

  12. Slide 12: 「既存事業の収益安定化」策の進捗状況（概要）

    「既存事業の収益安定化」策の進捗状況（概要） ◼ ３つの重点施策は着実に進展しており、各事業の収益性向上に繋がる セグメント 重点施策 状況・効果 営業体制 • 収益性改善、増益を確保 美容 最適化 ➢1店舗当り利益率上昇、損益分岐点改善 営業体制 • 不採算店舗の閉鎖実行、資産効率高まる 和装宝飾 最適化 ➢1店舗当り売上高上昇、固定費減少 営業体制 不振事業 • 収益性改善、赤字幅縮小 DSM 最適化 構造改革 ➢1拠点当り売上・利益率上昇、損益分岐点改善 営業体制 伸長事業 • 増収・増益を継続 教育 最適化 盤石化 ➢高収益率を維持しつつ、事業規模拡大 その他 営業体制 不振事業 •

  13. Slide 13: 美容事業

    美容事業 ◼ 不採算店舗閉鎖の影響で減収となるも、収益性は向上し増益を確保 △7.5% 売上高 1,800 営業利益 35 （単位：百万円） 1,600 1,500 1,470 （単位：百万円） 29 1,360 30 1,400 1,200 25 +32.6% 23 1,000 20 17 800 15 600 10 400 200 5 0 0 2023/3Q 2024/3Q 2025/3Q 2023/3Q 2024/3Q 2025/3Q ＜3Q時点の進捗状況＞ ＜重点施策の効果＞ 主要KPI 前年比 評価 1店舗当り • 事業環境の変化に対し、店舗業態転換やFC化等 平均売上高 99.5%

  14. Slide 14: 和装宝飾事業（１）

    和装宝飾事業（１） ◼ 受注は順調に増加、4Qに商品引き渡しが集中したことで3Q時点では減収減益 △2.5% 売上高 9,000 営業利益 200 （単位：百万円） 8,000 7,225 7,046 6,869 （単位：百万円） 150 148 7,000 100 △119 6,000 百万円 5,000 50 19 4,000 0 3,000 -50 2,000 -100 1,000 -150 △107 0 -200 2023/3Q 2024/3Q 2025/3Q 2023/3Q 2024/3Q 2025/3Q ＜3Q時点の進捗状況＞ ＜重点施策の効果＞ 主要KPI 前年比 評価 1店舗当

  15. Slide 15: 和装宝飾事業（２） 売上高／営業利益推移

    和装宝飾事業（２） 売上高／営業利益推移 売上高 • 3Qは季節性要因による減少に加え、3Q後半に受注が増加により、4Qに商品引渡しが集中 • 3、4Qのバランスは若干変化するが、半期ではほぼ平準化し、通期では概ね前期並みを見込む 営業利益 • 新規顧客獲得向けた店頭企画の強化等の影響により、粗利率が低下 • 4Qは粗利のコントロールを強化、加工サービスの値上げ、施策効果等で利益増を見込む 売上高 営業利益 ©2025 Yamano Holdings. All Rights Reserved 15

  16. Slide 16: DSM事業

    ＤＳＭ事業 ◼ 拠点統廃合の影響で減収となるも、損益面は回復傾向、赤字幅は縮小 売上高 △5.7% 営業利益 800 （単位：百万円） 709 20 700 655 617 （単位：百万円） 10 600 0 500 -10 400 -20 △4 300 -30 200 △27 100 -40 △35 +8 -50 0 百万円 -60 2023/3Q 2024/3Q 2025/3Q 2023/2Q 2024/2Q 2025/2Q ＜3Q時点の進捗状況＞ ＜重点施策の効果＞ 主要KPI 前年比 評価 1拠点当り • 新規紹介キャンペーン、休眠顧客の活性化、合同 平均売上高 109.3% 上昇 催

  17. Slide 17: 教育事業

    教育事業 ◼ 前期グループ入りした「灯学舎」が期初より寄与、既存2社も順調に推移し増益継続 売上高 営業利益 +16.1% +39.3% 1,200 （単位：百万円） 1,058 80 （単位：百万円） 70 1,000 70 60 759 60 800 659 50 600 40 30 20 400 20 200 10 0 0 2023/3Q 2024/3Q 2025/3Q 2023/3Q 2024/3Q 2025/3Q ＜3Q時点の進捗状況＞ ※既存2社対象 ＜重点施策の効果＞ 主要KPI 前年比 評価 • 前期グループ入りした「灯学舎」が期初より売上 1教室当り 平均売上高 105.3%

  18. Slide 18: その他の事業（リユース事業）

    その他の事業（リユース事業） ◼ 商品仕入、店舗オペレーションの改善等の構造改革が進展し、損益が大きく改善 300 +3.5% 売上高 営業利益 10 （単位：百万円） 250 232 240 （単位：百万円） 0 -10 200 -20 149 150 -30 △17 -40 △26 100 -50 50 -60 +39 -70 △56 百万円 0 2023/3Q 2024/3Q 2025/3Q 2023/3Q 2024/3Q 2025/3Q ＜3Q時点の進捗状況＞ ＜重点施策の効果＞ 主要KPI 前年比 評価 • 仕入先の安定化により、商材不足が解消。販売価 1店舗当り 平均売上高 101

  19. Slide 19: 連結貸借対照表サマリー

    連結貸借対照表サマリー （単位：百万円） 202４/3末 構成比 2024/12末 構成比 増減 主な変動要因 資産合計 8,647 100.0% 8,367 100.0% △279 流動資産 • 有利子負債減等による現預金の減少（△158） 流動資産 6,865 79.4 6,571 78.5 △293 • 売掛金の減少（△193） • 未引渡し商品の増加（+40） 固定資産 1,781 20.6 1,796 21.5 ＋14 固定資産 有形固定資産 317 3.7 326 3.9 ＋8 • 呉服販売管理システム開発に伴うソフトウェア 無形固定資産 仮勘定の増加（+83） 363 4.2 4

  20. Slide 20: 目次

    目 次 I. 2025年3月期 第3四半期決算 業績概要 II. 通期業績予想 III. Appendix ©2025 Yamano Holdings. All Rights Reserved 20

  21. Slide 21: 2025年3月期 通期業績予想の修正

    2025年3月期 通期業績予想の修正 ◼ 当期純利益は、投資有価証券評価損81百万円の発生により、下方修正 ◼ 売上高、営業利益、経常利益及び配当予想は、前回予想から変更なし （単位：百万円） 2025年3月期 2025年3月期 前回予想 2024年3月期 前回予想 前期比 今回予想 前期比 からの増減 （実績） （B－A） （A） （％） （B） （％） 売上高 13,837 14,000 +1.2 14,000 +1.2 － EBITDA※ 220 370 +68.1 370 ＋67.6 － （EBITDAマージン） （1.6%） （2.6%） － （2.6%） － 営業利益 100 26

  22. Slide 22: 第４四半期の主な取組み

    第４四半期の主な取組み 各個別事業における収益基盤の強化をさらに進める一方で、 全社戦略の強化により、事業改革の加速を図る ◼ 和装宝飾事業の新販売管理システムの導入準備 ➢ 2025年4月からの運用開始に向け、受け入れテストを開始 ➢ 本番運用に向けた各現場単位での導入研修の実施 ◼ 全社戦略の強化を図り、来期以降の事業改革を推進 ➢ 事業間シナジーの促進に向けた組織体制の強化を検討 ➢ グループ人事体制の最適化を目指した課題抽出、対応策の検討 ©2025 Yamano Holdings. All Rights Reserved 22

  23. Slide 23: 目次 Appendix

    目 次 I. 2025年3月期 第3四半期決算 業績概要 II. 通期業績予想 III. Appendix ©2025 Yamano Holdings. All Rights Reserved 23

  24. Slide 24: 会社概要

    会社概要 ・美容室、ネイルサロンの運営 会社名 株式会社ヤマノホールディングス ・和装品、宝飾品、毛皮、洋装品、寝装品、 事業内容 健康関連商品の販売 ・学習塾の運営 設立 ・古着の買取/販売 1987年2月20日 本社所在地 東京都渋谷区代々木1-30-7 ヤマノ24ビル 株式会社ヤマノネットワーク 13.7％ 資本金 10,000,000円 山野義友 10.9％ 山野愛子どろんこ美容株式会社 9.7％ 主要株主 1997年11月 日本証券業協会 山野美容商事株式会社 4.2％ 株式上場 （現 東京証券取引所JPXスタンダード） 山野功子 4.1％ 証券コード ： 7571 ※2024年9月

  25. Slide 25: 会社概要（企業理念）

    会社概要（企業理念） 企業理念 こころが明るく美しくなければ、外観の美しさは作られない。 心身の健康が外観の美を形作り、外観が美しくなることによって、また、心身ともに穏やかな 美道五原則 状態が作られていく。 （髪、顔、装い、精神美、健康美） 創業者山野愛子が生涯をかけて提唱し続けた美道五原則とは、 「髪」「顔」「装い」「精神美」「健康美」という五つの要素が内面と外見の両方で調和し合い、相 互に影響し合って、真の人間の本当の美しさが生まれると定義した人類学における理念です。 Mission(私たちの使命） 豊かさと彩りあるライフスタイルを創造し続けます Vision(2030年に向けてのビジョ

  26. Slide 26: 会社概要（沿革）

    会社概要（沿革） 創業 M＆Aで事業領域の拡大に乗り出す 第2創業1ｓｔ Ｓｔａｇｅ ＜2001～2007年に買収、事業譲受した主な会社、事業＞ ＜持株会社制から事業本部制に移行＞ ・和装専門店チェーンの㈱錦を買収 1994 1997 1998 2000 ・宝飾専門店の㈱ビ・ゴール、㈱サトウダイヤモンドチェーン 2004 2006 2009 ・婦人服、子供服卸の丸福商事を買収 ・アパレル、意匠撚糸製造販売の堀田産業 日本証券業協会 和装・宝飾・アパレル ・㈱きしやより、呉服小売事業「銀座きしや」を譲受 ジャスダック • 各事業部別に統合・整理した8つのグルー 店頭登録 上場 卸の㈱丸正買収 証

  27. Slide 27: 連結業績推移

    連結業績推移 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 （百万円） 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 売上高 6,435 6,740 13,175 6,795 7,108 13,904 6,811 7,025 13,837 6,845 EBITDA 87 262 349 192 214 407 48 172 220 49 営業利益 54 226 281 144 153 297 △8 109 100 △5 経常利益 44 220 265 140 146 286 4 97 102 △13 当期純利益 △29 131 101 54

  28. Slide 28: セグメント別業績推移

    セグメント別業績推移 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 売上高 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 上期 下期 通期 美容 1,011 980 1,991 968 991 1,960 971 960 1,931 916 和装宝飾 4,731 4,974 9,706 4,883 4,937 9,821 4,743 4,836 9,579 4,646 DSM 464 504 968 473 472 946 439 429 868 404 教育 222 252 474 407 534 941 493 656 1,150 714 その他 5 28

  29. Slide 29: 四半期業績推移

    四半期業績推移 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 売上高 2,975 3,460 3,122 3,617 3,059 3,736 3,448 3,660 3,203 3,608 3,352 3,673 3,143 3,701 3,300 EBITDA △127 214 △7 269 △100 293 70 143 △129 177 6 165 △176 226 △40 営業利益 △143 197 △25 252 △119 264 39 113 △157 148

  30. Slide 30: セグメント別 四半期業績推移

    セグメント別 四半期業績推移 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 売上高 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 美容 511 499 517 462 497 471 531 460 484 486 499 460 481 434 444 和装宝飾 2,142 2,589 2,199 2,774 2,203 2,679 2,341 2,596 2,222 2,521 2,302 2,533 2,092 2,553 2,223 DSM 225 238 261 242 227 246 236 236 208

  31. Slide 31: 連結貸借対照表/キャッシュフロー計算書推移

    連結貸借対照表/キャッシュフロー計算書推移 （単位：百万円） 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 B／S 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 流動資産合計 8,615 8,226 8,836 7,831 7,740 7,624 7,900 7,477 7,482 7,699 7,153 6,865 6,790 6,135 6,571 現金及び預金 4,624 4,197 4,520 3,777 3,373 3,499 3,581 3,194 3,249 3,525 2,898 2,732 2,585

  32. Slide 32: セグメント別売上構成比・店舗推移

    セグメント別売上構成比・店舗推移 連結売上高構成比率 セグメント別店舗・教室数推移 その他 教育 2.2% 美容 288 280 289 277 8.3% 14.0% 267 6 5 その他 34 9 34 50 66 教育 DSM 6.3% 44 66 41 DSM 39 36 32 2024年3月期 114 和装宝飾 連結売上高 105 105 104 138億37百万円 97 美容 96 87 80 78 71 和装宝飾 69.2% 2021年3月 2022年3月 2023年3月 2024年3月 2024年12月 ©2025 Yamano Holdings. All Rights Res

  33. Slide 33: セグメント別の事業概要：美容事業

    セグメント別の事業概要 ◼美容事業 「美容室・ネイルサロンの運営」 運営：株式会社ヤマノプラス ※2022年10月に当社の美容部門と子会社2社の統合により設立 ⚫ 美容室（67店舗） • 首都圏、関西圏を中心に全国に美容室を展開 • 地域に密着した人に優しい『エイジングサロン』 • お子様・両親ご一緒に家族でご利用頂ける『ファミリーサロン』 • 天然素材を使ったオーガニックヘッドスパ（山野式ヘッドスパ） • 和装部門と連携した安心の着付けサービス ⚫ ネイルサロン（4店舗） • 手足のお手入れ専門のパイオニアが創業、約30年の歴史がある ネイルサロンを都内好立地に展開 • ネイルサロン業界の先

  34. Slide 34: セグメント別の事業概要：和装宝飾事業

    セグメント別の事業概要 ◼和装宝飾事業 「和装品・宝飾品・毛皮等の販売」 運営：当社の和装宝飾・きもの部門、株式会社すずのき ⚫ 呉服和装品専門店（87店舗）、宝飾専門店（6店舗）、 毛皮レザー専門店（4店舗） • 全国に呉服和装品専門店を展開、和装品等を販売 • きものを着て楽しむ「きもの会」を各店舗等で開催 • 「前楽結び着方教室」を各店舗で展開 • きものクリニックメンテナンスサービス（お手入れ）を提供 • 関東を中心に宝飾品専門店チェーンを展開 • レザー＆ファー専門店等を展開 ブランド名 ©2025 Yamano Holdings. All Rights Reserved 34

  35. Slide 35: セグメント別の事業概要：DSM事業

    セグメント別の事業概要 ◼DSM事業 「家電、洋装品、宝飾品、健康関連商品等の催事販売及び訪問販売」 運営：当社の訪問販売・展示販売部門 ⚫ 展示販売会や訪問販売によるダイレクト セールスを全国32拠点で展開 • 全国の販売員は、日々お客様のもとを訪ね、新 商品や話題商品等を紹介 • 取扱商品は洋装品、宝飾品、健康商材、ミシン、 各種家電など幅広いラインナップ • アパレル、毛皮やレザーコート、バック、ウィッグ など多様な商品を取り揃えた 「トータルファッ ションフェア」やジュエリーフェア等のテーマ絞っ た催事を随時開催 ©2025 Yamano Holdings. All Rights Re

  36. Slide 36: セグメント別の事業概要：教育事業

    セグメント別の事業概要 ◼教育事業 「学習塾の運営」 運営部門： 株式会社マンツーマンアカデミー 東京ガイダンス株式会社 株式会社灯学舎 ⚫ やる気スイッチグループ「スクールIE」のFC加盟店事業 を主力事業とするメガフランチャイジー個別指導教室を 首都圏を中心に66教室で展開 • 目標に向かって1人ずつ学習カリキュラムを作成 • 万全のバックアップ体制と家庭へのフィードバックでサポート • 志望校のレベルに合わせて必要な学習を重点的にできる体制 • 性格と学力を考慮、無理・無駄なく楽しく続けられる • 何年生からでも実力に合わせ合格への道筋を立てられる仕組み ©2025 Yamano Hol

  37. Slide 37: セグメント別の事業概要：その他の事業

    セグメント別の事業概要 ◼その他の事業 「リユース事業、前払式特定取引業、着物着付に関する普及、検定等」 株式会社OLD FLIP（古着の買い取りおよび販売事業） 株式会社ヤマノセイビング（前払い式特定取引業） 社団法人日本技術技能教育協会（着物着付け教室の運営） ⚫ リユース事業 • 気軽に立ち寄れる古着店舗を関東中心に店舗展開 • ファッション雑貨が店頭を彩る新しいスタイルのUSED＆セレクトショップ • 店舗やグループ会社の店頭等で古着回収BOXを設置 • 回収品は「京都紋付」職人による黒染めやリメイク等でアップサイクル実現 • 店舗販売のほか、ネット販売、卸販売を展開 ブランド名 ©2

  38. Slide 38: 株主優待制度

    株主優待制度 ◼株主の皆様のご支援に感謝するとともに、当社に対するご理解を一層深めていただき、 中長期的な株式保有の促進や株主数の増加等を目的として、株主優待制度を導入 • 毎年3月31日時点において1,000株以上所有の株主様を対象に、当社グループ 各店舗でご利用いただける株主様ご優待券を年１回贈呈 • 株主優待券は、各店舗での利用及び当社指定の美容商品でも利用可 • 2,000円、5,000円、10,000円コースの美容商品をご用意し、 所有株式数 ご優待券の内容 ご希望の商品をお選びいただけます。 1,000株以上 2,000円券（1,000円券×2枚） 3,000株以上 5,000円券

  39. Slide 39: 当社コーポレートサイトのご案内

    当社コーポレートサイトのご案内 ◼ 2024年7月30日にコーポレートサイトを全面リニューアルいたしました。 ＜リニューアルポイント＞ • 経営理念、事業内容等の企業情報の充実 • 多様な人財を迎えるための採用情報の充実 • サステナビリティへの取り組みの共有 • ビジュアルの強化 • ユーザービリティの向上 ※トップページ（「豊かさと彩り」をテーマにしたWebデザインを採用） 当社ホームページ はこちら ⇒ ※創始者 山野愛子キャラクターが求職者に向けて当社を紹介するページ ©2025 Yamano Holdings. All Rights Reserved 39

  40. Slide 40: ディスクレーマー

    ディスクレーマー 本資料は、当社の業績概要、ならびに今後の経営ビジョンに関する情報の提供を 目的としたものであり、当社が発行する有価証券の投資を勧誘することを目的とし たものではありません。また、本資料は注記のない限り開示時点の決算データ及び 直近の事業データに基づいて作成されております。 本資料に記載された意見や予測などは、資料作成時点の当社の判断であり、その 情報の正確性、完全性を保証し又は約束するものではなく、また今後、予告なしに 変更されることがあります。 お問い合わせ 経営企画部 Tel: 03-6743-9377 Mail: ir@yhc-net.com ©2025 Yamano

Yamano Holdings — Q3 FY2025 Earnings Presentation on 6ix