Torishima Pump Mfg.co., Ltd. · TSE:6363
Torishima Pump Mfg.co — FY2025 Earnings Presentation
40 slides from Torishima Pump Mfg.co's earnings presentation, May 14, 2026
Slide 1: 2025年度（2026年3月期）連結決算説明資料
2025年度（2026年3月期） 連結決算説明資料 2026年5月14日 株式会社酉島製作所（6363）
Slide 2: Sustaining the World, Enhancing Life With Pumps
Sustaining the World Enhancing Life With Pumps ― 社会に欠かせない企業。100年後も変わらぬ、私たちの決意。 ― 「金銭の赤字は出しても信用の赤字は出すな」という社是のもと、 私たちは100年以上にわたり社会の心臓部を支えてきました。 「エネルギー課題の解決」や「安全安心な社会の構築」は、 100年後も変わることのない人類のニーズです。 今、当社グループ世界36拠点のチーム全員が「One Torishima」として一丸となり、 最先端技術でお客様の「Lifetime Benefit」を最大化し、持続可能な未来を切り拓き続けます。 22
Slide 3: 市場即応力／強固なポジション／戦略的参入
市場即応力 ／ 強固なポジション ／ 戦略的参入 市場への即応力 技術・製造・販売・サービス 市場変化に応じた即応力 強固な市場ポジション 海水淡水化市場向け高圧ポンプメーカーとして 世界No.1の地位を維持 事業継続性 海水淡水化市場の需要が若干減少した中、電力市場へ の注力により、売上高は過去最高を達成 発電市場の急速な伸長 生成AIの爆発的な成長により、データセンター向け電力需要 が急増。当社グループは、この機会を捉え、北米で大量の受 戦略的市場参入 石油・化学・LNG分野への 注を獲得しました。 戦略的参入に向けて体制整備中 3
Slide 4: グループ生産能力の強化／戦略的アフターマーケット拡充
グループ生産能力の強化／戦略的アフターマーケット拡充 ① 「つくる力」の強化 ② サービス事業の強化 加工能力と生産性の向上 顧客に寄り添うサービスの拡大 ■ 加工能力の向上： ■ 世界市場でのプレゼンス拡大： 機械加工専門メーカーである韓国のJuneung社、英国の エジプトおよびアメリカに新たなサービス拠点を増設。 KRG社の2社の子会社化、およびインド子会社での設備投資 顧客の至近距離での機動的な対応を可能にしました。 を行い、グループ内での生産体制を整えました。 ■ 顧客サポートの向上： ■ 生産性の向上： 各拠点のサービス能力を増強し、顧客中心戦略を強化。 設計負荷を前倒しする「フロ
Slide 5: 目次
目次 【１】 2025年度決算実績 【２】 中期経営計画 【３】 2026年度通期業績見通し 【４】 株主還元 【５】 参考資料 5 5
Slide 6: 目次
目次 【１】 2025年度決算実績 【２】 中期経営計画 【３】 2026年度通期業績見通し 【４】 株主還元 【５】 参考資料 66
Slide 7: 2025年度決算ハイライト・2026年度連結業績予想
2025年度決算ハイライト・2026年度連結業績予想 2025年度 連結実績 2026年度 連結業績予想 実績 前期比 計画比 FY2026計画 前期比 +11億円 受注高 949億円 ▲7億円 ▲0.7% +49億円 +5.4% 受注高 960億円 1.2% +26億円 売上高 929億円 +64億円 +7.4% +39億円 +4.4% 売上収益 955億円 2.8% ▲ 4億円 ▲8億円 +2億円 営業利益 50億円 ▲7.4% ▲13.8% 営業利益 52億円 4.0% +7億円 +1億円 ▲8億円 経常利益 52億円 +15.6% +2.0% 経常利益 44億円 ▲15.4% 親会社に
Slide 8: 経常利益の増減分析
経常利益の増減分析 7億円の増益 8億円の減益 国内民間需要の 売上と利益が好調 前年好調だった国内民間需要の反動と 受注案件の長納期化により売上の減少 価格転嫁の進展と案件構成 変化による利益率の改善 仕掛品の出庫促進に よる倉庫料の削減 過去の為替ヘッジ契約の費用実現お よび想定為替レートによる評価差損 案件構成変化による （計画想定レート1ドル155.0円／ 利益率の減少および 子会社の売上2割 前期末レート1ドル159.9円） 製造コストの増加 拡大による増益 業容の拡大による労務費 その他経費の増加 円安進行減速による 為替ヘッジ差損の減少 積み上がった「ポンプ稼働台数 （インストー
Slide 9: マテリアリティを起点とした事業機会と事業展開の現状
マテリアリティを起点とした事業機会と事業展開の現状 トリシマが掲げるマテリアリティの中でも、持続的な業績貢献の核となる重要課題のうち、特に環境変化の著しい2点にフォーカス。 各領域における「事業環境の変遷」と「当社の具体的な強み・取組み・課題」を整理。 トリシマのマテリアリティ （重要課題） １．脱炭素社会実現に向けた エネルギー課題への取組み ２．安全・安心な社会の構築 9
Slide 10: エネルギー課題への取組み
エネルギー課題への取組み 事業分野 事業環境・成長性 強み・取組み・成果・展望 過酷な条件下で稼働するボイラ給水ポンプのリーディングメーカーとして、 AIデータセンター建設に伴う世界的な電力需要急増を背景に、 主要メーカーやエンドユーザーから厚い信頼を獲得。ボイラ給水ポンプの 米国やインド、中国等で火力発電投資が加速。 ほか、ボイラ循環 ポンプ、循環水ポンプ、復水ポンプ、冷却水ポンプなど、 発電所に不可欠な多様なポンプをワンストップで提供。 国内でも脱炭素電源への転換に向けた 発電 「長期脱炭素電源オークション」等が投資を後押しし、 「長期脱炭素電源オークション」等を背景に受注が急増し、 ボイ
Slide 11: 安全・安心な社会の構築
安全・安心な社会の構築 事業分野 事業環境・成長性 強み・取組み・成果・展望 世界的な水不足を背景に、海水淡水化市場は2033年までに 約6兆円規模へ倍増する見通し。 RO法向け大型・高圧ポンプで世界トップシェアを誇り、 日本企業の高い競争力を牽引。世界最高水準の高効率ポンプにより、 海水淡水化・ エネルギー効率の高い「RO法」へのシフトに伴い、 水の安定供給と電力消費（CO2）削減を同時に実現する。 上水・送配水 大型・高圧ポンプの需要が急増している。 2025年度も引き続き市場でのトップシェアを維持しており、 地政学リスクを注視しつつ、中東等での安定的な水インフラ運営を 2026年度は需要
Slide 12: 中東情勢の影響について
中東情勢の影響について 現時点では全般的な影響は限定的です。現地でのサービスサポート体制は引き続き万全であり、取組案件の納品にも影響は 出ておりません。長期的な影響については、今後の推移を注視してまいります。 業績影響 長期的な影響 地域経済および世界経済への長期的な影響は依然として 顧客や調達先との積極的な調整を通して、契約・サプライチェーンのリスクを 予断を許しませんが、主要ターゲット国の財政状況およ コントロールしており、2026年度第1四半期の業績は計画通りを見込んでおり び国家予算執行状況も注視していく必要があります。 ます。 2026年度 事業継続・安全第一 中東地域における発電プ
Slide 13: 2025年度 連結決算実績（通期）
2025年度 連結決算実績（通期） 単位：億円 前年同期比 計画比 2024年度 2025年度 2025年度 実績 実績 増減 ％ 計画 増減 ％ 受注高 956 949 ▲7 ▲0.7% 900 +49 +5.4% 売上高 865 929 +64 +7.4% 890 +39 +4.4% 売上総利益 235 243 +8 239 +4 +3.4% +1.7% （売上総利益率） （27.2%) （26.2%) (▲1.0) (26.9%) (▲0.7pt) 販管費 181 193 +12 +6.6% 181 +12 +6.6% 営業利益 54 50 ▲4 58 ▲8 ▲7.4% ▲13.8% （
Slide 14: 貸借対照表
貸借対照表 単位：億円 2024年度末 2025年度末 増減 資産合計 1,156 1,202 +46 +4.0% 流動資産 812 836 +24 +3.0% 現金及び預金 171 183 +12 +7.0% 営業債権 390 445 +55 +14.1% 棚卸資産 212 181 ▲31 ▲14.6% その他流動資産 39 27 ▲12 ▲30.8% 固定資産 344 366 +22 +6.4% 負債合計 592 596 +4 +0.7% 営業債務 145 119 ▲26 ▲17.9% 有利子負債 227 222 ▲5 ▲2.2% その他負債 220 255 +35 +15.9% 純資産合
Slide 15: キャッシュ・フロー
キャッシュ・フロー 単位：億円 前期比 2024年度末 2025年度末 増減 営業活動によるキャッシュ・フロー ▲7 45 +52 投資活動によるキャッシュ・フロー ▲16 ▲2 +14 フリーキャッシュ・フロー ▲23 43 +66 財務活動によるキャッシュ・フロー 58 ▲40 ▲98 15
Slide 16: 海外分野別受注構成比の推移
海外分野別受注構成比の推移 【海外市場におけるポンプ本体納入分野別割合（受注高ベース）】 製品ミックスの進化： 2023年・2024年は海水淡水化分野向けの比重が 非常に高かったところ、2025年度は発電分野と 1% 送水分野の売上が伸長し、バランスの取れた 6% その他 製品構成へと進化しました。 2% 10% 6% 灌漑 6% 収益の安定性： 6% 2025年度は発電向け需要の大幅な伸びが 18% 19% 下水 海水淡水化向けの売上減少をカバーしました。 5% -19pt 海水淡水化 送水分野も着実に伸び、今後の成長を支える 38% 25% 分野となってきております。 -2pt 送水 需要
Slide 17: 受注高・売上高・受注残（分野別・市場別構成）5年間の推移
受注高・売上高・受注残（分野別・市場別構成）5年間の推移 単位：億円 市場別 受注高・売上高・受注残構成 1,200 受注高 1,200 売上高 1,200 受注残 1,000 1,000 1,000 800 800 800 593 601 644 680 600 531 521 600 564 588 539 600 378 501 568 海外 400 368 404 400 238 400 200 国内 300 358 359 363 347 200 327 365 200 363 399 382 284 278 311 235 315 0 0 0 2021年度 2022年度 2023年
Slide 18: 2025年度 受注高・売上高・受注残（分野別・市場別構成）
2025年度 受注高・売上高・受注残（分野別・市場別構成） 単位：億円 前年同期比 2024年度 実績 2025年度 実績 金額 ％ 国内*¹ 51 75 +9 +47.1% ポンプ 311 437 +12.6 +40.5% 海外 261 362 +101 +38.7% 国内*² 227 192 ▲ 35 ▲15.4% プロジェクト 316 242 ▲ 74 ▲23.4% 受注高 海外 956 90 948 51 ▲7 ▲ 39 ▲0.7% ▲43.3% 国内*¹ 83 75 +8 +9.6% サービス 326 264 ▲ 62 +14.4% 海外 243 189 ▲ 54 ▲22.2% その
Slide 19: 地域別受注高（2023～2025年度通期）
地域別受注高（2023～2025年度通期） 単位：億円 358 日本 363 347 145 アジア 192 120 114 中東 233 アフリカ その他 262 2.0% 2.3% 96 欧州、米州 88 欧州、米州 178 18.8% 日本 36.6% 143 アフリカ 46 19 23 中東 その他 34 22 27.6% アジア 12.7% 2023 2024 2025 19
Slide 20: 地域別売上高（2023～2025年度通期）
地域別売上高（2023～2025年度通期） 単位：億円 311 日本 326 364 134 アジア 143 119 その他 108 中東 158 4.1% 248 アフリカ 8.0% 56 欧米、米州 67 欧州、米州 日本 85 9.1% 39.2% 181 アフリカ 148 74 中東 26.7% 22 アジア その他 24 38 12.9% 2023 2024 2025 20
Slide 21: 目次
目次 【１】 2025年度決算実績 【２】 中期経営計画 【３】 2026年度通期業績見通し 【４】 株主還元 【５】 参考資料 21
Slide 22: 中期経営計画Beyond110（2021年5月策定）
2050年 脱炭素社会の実現に向けたトリシマの長期ビジョン 中期経営計画Beyond110（2021年5月策定） 脱炭素社会 JUMP期間 （2030-2049） STEP期間 2050 （2025-2029） HOP期間 （2021-2024） 2049 創業130周年 2029 2024 創業110周年 2020 2019 トリシマが目指す「ありたい姿」 創業100周年 「社会に欠かせない企業」 22
Slide 23: HOP期間実績及びSTEP期間最終年度の目標
HOP期間実績及びSTEP期間最終年度の目標 HOP期間（FY2021-2024) STEP期間(FY2025-2029) FY2021実績 FY2024実績 FY2025実績 FY2029目標 売上高 522 865 929 1,000億円 営業利益 45 54 50 100億円 （営業利益率） (8.6%) (6.2%) (5.4%) （10％） ROE 9.3% 7.5% 10.2% 10％ ※本計画のFY2029目標はオーガニック・グロースによる達成を見込むものです。 新日本造機株式会社の連結子会社化完了後、速やかにM&Aによる成長を反映した 修正計画を公表いたします。 売上高 営業利
Slide 24: 収益率向上：稼働台数の蓄積によるサービス事業拡大
収益率向上：稼働台数（インストールベース）の蓄積によるサービス事業拡大 FY2029にはサービス売上を350億円まで伸ばす。 ポンプ サービス 連結売上高（億円） ■ポンプ 上期 ■サービス 206 389 365 349 350 300 246 254 223 171 176 172 148 130 132 149 141 152 141 105 FY2017 FY2018 FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 FY2025 FY2029 伸びるポンプ本体の売上を高収益のサービス事業に繋げ、 全体の利益率向上を図る。 24
Slide 25: 目次
目次 【１】 2025年度決算実績 【２】 中期経営計画 【３】 2026年度通期業績見通し 【４】 株主還元 【５】 参考資料 2525
Slide 26: 2026年度 連結業績予想
2026年度 連結業績予想 2025年度 2026年度 前期比 実績 計画 増減 ％ 受注高 949 960 +11 +1.2% 売上高 929 955 +26 +2.8% 売上総利益 243 261 +18 +7.4% （売上総利益率） (26.2%) (27.3%) (+1.1pt) 販管費 193 209 +16 +8.3% 営業利益 50 52 +2 +4.0% （営業利益率） (5.4%) (5.4%) (0pt) 営業外損益 2 ▲8 ▲10 - 経常利益 52 44 ▲8 ▲15.4% 特別損益 28 5 ▲23 ▲82.1% 親会社に帰属する純利益 60 38 ▲22 ▲36.
Slide 27: 目次
目次 【１】 2025年度決算実績 【２】 中期経営計画 【３】 2026年度通期業績見通し 【４】 株主還元 【５】 参考資料 2727
Slide 28: 株主還元について
株主還元について 【配当計画】 1．配当方針 中長期の価値創造に向けた投資を優先しつつ、株主還元の拡充を推進 ・累進配当を基本方針とし、減配せず継続的な増配を目指す ・純資産配当率（DOE）3.0% および 連結配当性向35% を目安に実施 ２．配当実績・計画 業績進捗および還元方針に基づき、前回予想からの増配および次期増配を計画 2025年度：1株当たり63円（前回予想比 ＋1円 / FY2024比 ＋3円） 2026年度：1株当たり64円（FY2025比 ＋1円）を計画 1株当たり配当金（円） 配当性向(%) DOE(%) 63 64 70 (増配) （予定） 10 58 60 9 60
Slide 29: 株主総利回り（TSR）の推移
株主総利回り（TSR）の推移 ・市場平均を上回る推移 2020年度末を起点としたトリシマのTSRは、TOPIXおよび東証機械セクター平均上回る実績。 400% トリシマ 機械セクター TOPIX（配当含む） 350% 300% 250% 200% 150% 100% 50% 0% FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 FY2025 ・2020年度末（当社・TOPIXは2021年3月末、機械セクターは2020年12月末）を100として指数化。 ・出典：ザイマニ（東証33業種別「機械」指数に基づき算出）、日本取引所グループ。 ※比較対象により算出基準日が一部異なりま
Slide 30: 目次
目次 【１】 2025年度決算実績 【２】 中期経営計画 【３】 2026年度通期業績見通し 【４】 株主還元 【５】 参考資料 3030
Slide 31: トリシマのマテリアリティ（重要課題）
トリシマのマテリアリティ（重要課題） 今後も引き続き、トリシマが得意とする分野での課題解決に貢献し、社会に欠かせない企業をめざします トリシマのマテリアリティ 社会に貢献できる 世界の潮流と社会課題 （重要課題） 製品・サービス め ざ す CO2の増加による 価値創造の重要課題 ① スーパーエコポンプによる省エネ推進 姿 地球温暖化 １．脱炭素社会実現に向けた エネルギー課題への取組み ② 次世代エネルギー用ポンプの提供 エネルギーの転換 社 ２．安全・安心な社会の構築 ③ 水不足・食料不足を解決する 会 異常気象の増加・ 水害の頻発 ポンプの提供 に ３．データ・AIの活用による ④ 気候
Slide 32: 脱炭素社会実現に向けたエネルギー課題への取組み
脱炭素社会実現に向けたエネルギー課題への取組み スーパーエコポンプによる省エネ推進 次世代エネルギー用ポンプの提供 脱炭素社会の実現に向け、CO2を出さないク 世界ではたくさんのポンプが稼働しています。 リーン燃料として期待されている水素やアン 日本でも約5,000万台が稼働しており、その分、 モニア。トリシマは、これら燃料を大量に生 電力の消費量も多くの割合を占めています。 産・運搬ができるサプライチェーンの構築に トリシマは、世界一省エネにこだわるポンプメー 向けて、大流量＆高効率の液化水素・液化ア カーとして、脱炭素社会の実現に向け、ポンプに ンモニア用ポンプの開発に注力しています。 よ
Slide 33: 安全・安心な社会の構築
安全・安心な社会の構築 水不足・食料不足を解決するポンプの提供 気候変動対策向けポンプによる減災技術の推進 雨が降らず水不足や食料不足に悩む国がいく 近年、異常気象で大雨が頻発し、各地で多く つもあります。 の被害が出ています。トリシマは安心・安全 トリシマは、海水淡水化ポンプのエキスパー な社会インフラの構築に貢献するため、雨水 ト。世界中の海水淡水化プラントで、淡水の 排水ポンプ場などに多くの大形ポンプを納 製造に大きくかかわっています。 入。これらポンプが大量の雨水を排水し、街 や農地を浸水から守っています。 33
Slide 34: マテリアリティ経営：防災ソリューションの深化
マテリアリティ経営：防災ソリューションの深化 ■ 社会課題への挑戦：激甚化する水害への「事前防災」 ・短時間強雨の発生回数は近年の10年間で約1.5倍に増加し、自治体や海外での更新需要が拡大。 もはや水害は「避けるべき」ものではなく、浸水を前提とした「備えるべき」フェーズへ。 ・国内の強固な実績を基盤に、気候変動対策が急務なASEAN等の海外市場へ展開。 建屋レス・低コストな独自技術で世界のレジリエンス構築に貢献。 第12回「ジャパン‧レジリエンス‧アワード2026」最優秀賞を受賞 ・伝統技術にDX（遠隔監視）とCN（建屋レス・高効率）を融合させ、 水害下でも排水を継続する革新性が、「国土強靱
Slide 35: 連結決算5年間の推移
連結決算5年間の推移 単位：億円・利益率(赤)：% 1,200 受注高 売上高 受注残高 売上総利益/利益率 1,000 800 1,000 1,200 250 800 1,000 40 600 200 800 30 600 150 400 600 400 100 20 400 200 200 50 10 200 0 0 0 0 0 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025 販管費/販管費比率 営業利益/利益率 経常利益/利益率 当期利益
Slide 36: 受注高・売上高・受注残（分野別・市場別構成）5年間の推移
受注高・売上高・受注残（分野別・市場別構成）5年間の推移 単位：億円 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 1Q~4Q実績 1Q~4Q実績 1Q~4Q実績 1Q~4Q実績 1Q~4Q実績 国内*¹ 52 49 44 51 75 ポンプ 290 391 375 311 437 海外 238 341 331 261 362 国内*² 171 231 232 227 192 プロジェクト 235 282 251 316 242 受注高 海外 679 64 890 50 880 19 956 90 948 51 国内*¹ 66 67 73 83 75 サービス 142
Slide 37: 日本のポンプ市場の受注推移
日本のポンプ市場の受注推移 官公需 民需 海外 代理店 官公需 民需 海外 100 1,600 90 1,400 80 70 1,200 60 1,000 50 40 800 30 600 20 400 10 0 200 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 14 '15 '16 '17 '18 '19 20 '21 `22 '23 '24 25 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '15 '16 '17 '18 '19 '20 '21 '22 '23 '24 '25 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13
Slide 38: グローバルネットワーク
グローバルネットワーク Torishima Europe Ltd. Torishima Service Solutions Europe Ltd. Torishima Pumps (India) Pvt. Ltd. Cryo Pump Repairs Ltd. KRG Specialist Engineering Services Ltd. Torishima Pumps (India) Pvt. Ltd. Service Division Cryo Pump Repairs Ltd. Norway Office Torishima Pump (Tianjin) Co., Ltd. Toris
Slide 39: 新日本造機㈱の株式取得について
新日本造機㈱の株式取得について 2026年2月10日、住友重機械工業㈱より新日本造機㈱の株式100%を取得することに合意しました。 ■新日本造機株式会社の事業概要 対象会社 新日本造機株式会社 所在地 東京都品川区大崎二丁目1番1号 蒸気タービン・プロセスポンプの 事業内容 製造・販売事業 資本金 2,408百万円 設立年月日 1973年11月１日 連結売上高 19,167百万円（2025年12月期） ■株式取得の背景および期待される効果 新日本造機は、石油化学分野を中心に、蒸気タービンおよびポンプ の製造・販売・アフターサービスを展開する、世界屈指の機械メー カーです。新日本造機が長年培って
Slide 40: 株式会社 酉島製作所 IR部 お問い合わせ先
本資料の業績などに関する将来の予想、見通しなどは現時点で 入手可能な情報に基づき算出したものです。 したがって、実際の業績は今後の様々な要因によって、異なる 結果となる可能性があることをご了承ください。 【お問い合わせ先】 株式会社 酉島製作所 経理本部 IR部 Email : ir-torishima@torishima.co.jp