Chubu Electric Power Company,incorporated · TSE:9502
Chubu Electric Power Company,incorporated — FY2021 Earnings Presentation
20 slides from Chubu Electric Power Company,incorporated's earnings presentation, Apr 28, 2022
Slide 1: 2021年度 決算説明資料
2021年度 決算説明資料 2022年４月28日
Slide 2: 目次
目次 Ⅰ 2021年度 決算概要 ＜スライド番号＞ 決算概要 ･･･････････････ 1 セグメント別決算概要 ･･･････････････ 4 発電電力量 ･･･････････････ 8 （参考）期ずれ影響のイメージ（実績） ･･･････････････ 9 2022年度 業績見通し ･･･････････････10 株主還元に関する考え方および当期・次期の配当 ･･･････････････11 Ⅱ 参考データ：決算・財務関連 ＜スライド番号＞ 連結収支比較表 ･･･････････････12 連結財政状態の概要 ･･･････････････13 連結キャッシュ・フロ
Slide 3: Ⅰ 2021年度 決算概要
Ⅰ 2021年度 決算概要 （注） 「年度」表記は４月から翌年３月までの期間を指します。 表示単位未満の数値について、金額は切り捨て、販売電力量や発電電力量などの諸元は四捨五入で記載しております。 C o p y r i g h t © C h u b u E l e c t r i c P o we r C o . , I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d .
Slide 4: 決算概要①
決算概要① 〈決算のポイント〉（連結） 売上高：2兆7,051億円 「収益認識に関する会計基準」の適用影響（△6,048億円）などから、前期に比べ 2,302億円の減収 経常損益：△593億円 JERAにおける燃料トレーディング事業の利益増加はあったものの、期ずれが差益から差損に転じたこと(△1,490億円)や、 ミライズにおける卸電力取引市場価格の高騰による電源調達コストの増加、パワーグリッドにおける需給調整費用の増加などから、 前期に比べ 2,515億円の減益 （参考）期ずれを除いた経常利益：670億円程度（前期に比べ 1,020億円程度の減益） 親会社株主に帰属する当期純損益：△430億
Slide 5: 決算概要②：連結売上高の変動要因
決算概要② 〈連結売上高の変動要因〉（2,302億円の減収） （単位：億円） 30,000 収益認識基準の適用 ※1 日本エスコン連結子会社化影響など 28,000 その他 △６,０４８ 26,000 ２，１１６ ２９,３５４ 燃料費調整額の増加 ２７,０５１ 24,000 １，６２９ 22,000 2020年度 2021年度 収益認識基準の適用を除いた 売上高 売上高の増加（＋３，７４５） 売上高 20,000 ※1 2020年度に含まれる影響額を記載しております。 2 C o p y r i g h t © C h u b u E l e c t r i c P o we r C o .
Slide 6: 決算概要③：連結経常損益の変動要因
決算概要③ 〈連結経常損益の変動要因〉（2,515億円の減益） （単位：億円） 2,000 期ずれ差損益 電源調達コストの増加 １,９２２ △１,４９０ （卸電力取引市場価格の 1,000 高騰影響など） (２３０→ △１，２６０) ミライズ 期ずれ除き 経常利益 燃料ﾄﾚｰﾃﾞｨﾝｸﾞ事業の利益増加 ＋４７７ 1,690程度 △５９３ 0 2020年度 △１,２１４ 2021年度 JERA その他 経常損益 （期ずれ除き） 経常損益 パワーグリッド ９6 期ずれ除き △1,000 △７３６ ８２９ 経常利益 670程度 需給調整にかかる費用の増加 △2,000 期ずれを除いた利益の減少（△１
Slide 7: セグメント別決算概要①
セグメント別決算概要① 【売上高】 (億円,%) 2021年度 2020年度 増減 (A) (B) (A-B) (A-B)/B ミライズ 20,281 24,182 △3,900 △16.1 パワーグリッド 8,995 8,428 567 6.7 その他（※1） 8,317 7,305 1,012 13.9 調整額 △10,543 △10,562 18 △0.2 合計 27,051 29,354 △2,302 △7.8 【経常損益】 (億円,%) 2021年度 2020年度 増減 (A) (B) (A-B) (A-B)/B ミライズ △834 380 △1,214 ― パワーグリッド △148
Slide 8: セグメント別決算概要②：ミライズ
セグメント別決算概要②：ミライズ 〈経常損益の変動要因〉 卸電力取引市場価格の高騰による電源調達コストの増加などから、前期に比べ 1,214億円の減益 （単位：億円） （販売電力量） (億kWh,%) 競争影響 増減 400 ’21年度 ’20年度 (A) (B) (A-B) (A-B)/B △２１８ その他 200 ３８０ 低圧 326 339 △13 △3.8 高圧・特別高圧 763 769 △5 △0.7 0 合計 1,089 1,107 △18 △1.6 2020年度 経常損益 △ 200 競争影響△45程度、気温・景気等＋27程度 △９９６ ［参考］ △ 400 △８３４ グループ合
Slide 9: セグメント別決算概要③：パワーグリッド
セグメント別決算概要③：パワーグリッド 〈経常損益の変動要因〉 託送収益の増加はあったものの、需給調整にかかる費用の増加などから、前期に比べ 736億円の減益 （単位：億円） 700 託送収益の増加 その他 ７４ 600 500 （エリア需要） (億kWh,%) ’21年度 ’20年度 増減 400 (A) (B) (A-B) (A-B)/B 300 ５８８ 低圧 403 399 3 0.8 △８０９ 高圧・特高 872 839 33 3.9 200 合計 1,275 1,239 36 2.9 100 2020年度 経常損益 0 需給調整にかかる費用の増加 △１４８ △ 100 など 2021
Slide 10: セグメント別決算概要④：JERA
セグメント別決算概要④：ＪＥＲＡ 〈経常損益の変動要因〉 燃料トレーディング事業の利益増加などはあったものの、期ずれが差益から差損に転じたことによる収支悪化により、 前期に比べ 660億円の減益 （参考）期ずれを除いた経常利益：1,250億円程度（前期に比べ 830億円程度の増益） （単位：億円） 900 （CIF価格・為替レート） 期ずれ差損益 600 ’21年度 ’20年度 増減 (A) (B) (A-B) ６５６ 原油CIF価格($/b) 77.1 43.4 33.7 300 △３ 為替レート(円/$) 112.4 106.1 6.3 2020年度 △１，４９０ 2021年度 ※2021
Slide 11: 発電電力量
発電電力量 〈発電電力量〉（中部電力） 水力 前期並み 新エネルギー 前期並み (億kWh,%) 増減 2021年度 2020年度 (A) (B) (A-B) (A-B)/B 水力 83 83 0 0.6 （出水率） (98.1) (99.6) (△1.5) 原子力 ― ― ― ― (設備利用率) (―) (―) (―) 新エネルギー 4 4 △0 △9.2 合計 87 87 0 0.1 8 C o p y r i g h t © C h u b u E l e c t r i c P o we r C o . , I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e
Slide 12: （参考）期ずれ影響のイメージ（実績）
（参考）期ずれ影響のイメージ（実績） 9 C o p y r i g h t © C h u b u E l e c t r i c P o we r C o . , I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d .
Slide 13: 2022年度 業績見通し
2022年度 業績見通し ■ロシアによるウクライナ侵攻の影響などにより、業績見通しの前提となる資源価格や 卸電力取引市場価格の動向が現時点で不透明であり、 当社グループの電力販売・調達などに与える影響を見通せない状況であることから、 2022年度の業績見通しを未定としております。 ■今後、業績予想が可能となった時点で、速やかにお知らせいたします。 10 C o p y r i g h t © C h u b u E l e c t r i c P o we r C o . , I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d .
Slide 14: 株主還元に関する考え方および当期・次期の配当
株主還元に関する考え方および当期・次期の配当 〈株主還元に関する考え方〉 ■ 電力の安全・安定的な供給のための設備投資を継続的に進めつつ、成長分野への投資を推進することで、 持続的な成長を目指し、企業価値の向上に努めてまいります。 ■ 株主還元については、重要な使命と認識し、安定的な配当の継続を基本としながら、利益の成長を踏まえた還元に努め、 連結配当性向 30％以上を目指してまいります。 〈当期(2021年度)の配当〉 ■ 当期の業績は、期ずれ差損益の悪化や卸電力市場価格の高騰に伴う電源調達コストの増加などから、 親会社株主に帰属する当期純損益は損失となりましたが、2021年度の期末配当金に
Slide 15: Ⅱ 参考データ：決算・財務関連
Ⅱ 参考データ：決算・財務関連 C o p y r i g h t © C h u b u E l e c t r i c P o we r C o . , I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d .
Slide 16: 連結収支比較表
連結収支比較表 (億円,％) 2021年度 2020年度 増減 (A) (B) (A-B) (A-B)/B 営業収益（売上高） 27,051 29,354 △2,302 △7.8 持分法による投資利益 54 620 △566 △91.2 その他収益 171 85 85 99.8 営業外収益 225 706 △480 △68.0 経常収益 27,277 30,060 △2,782 △9.3 営業費用 27,589 27,897 △307 △1.1 営業外費用 280 241 39 16.4 経常費用 27,870 28,138 △267 △1.0 （営業損益） (△538) (1,456) (△
Slide 17: 連結財政状態の概要
連結財政状態の概要 (億円) 2022/3末 2021/3末 増減 ＜主な増減理由＞ (A) (B) (A-B) 資産 61,747 56,863 4,883 日本エスコン連結子会社化 に伴う増加 など 負債 40,514 35,826 4,687 純資産 21,232 21,036 195 2022/3末 2021/3末 増減 (A) (B) (A-B) 自己資本比率(%) 32.7 35.7 △3.0 有利子負債残高 28,002 23,336 4,666 D／Eレシオ（倍） 1.4 1.1 0.3 13 C o p y r i g h t © C h u b u E l e c t r
Slide 18: 連結キャッシュ・フロー
連結キャッシュ・フロー (億円) 2021年度 2020年度 増減 (A) (B) (A-B) 営業活動による 216 3,841 △3,624 キャッシュ・フロー ① 投資活動による △2,620 △2,158 △462 キャッシュ・フロー ② 財務活動による 2,664 △1,411 4,075 キャッシュ・フロー ③ 現金および現金同等物の 262 273 △10 増減額(※) ①＋②＋③ ※連結範囲の変更に伴う現預金等の増減額を含む フリー・キャッシュ・フロー △2,403 1,683 △4,086 ①＋② 14 C o p y r i g h t © C h u b u E l e
Slide 19: 財務関連指標等
財務関連指標等 (%) 2021年度 2025年度 中期経営計画公表 ＲОＩＣ 1.9 3.0以上 ＲＯＡ 1.4 ― ＲＯＥ 4.1 7.0程度 ※ 期ずれ除きの数値 (億円) 202２年度 2022～25年度累計 2021年度 見通し 中期経営計画公表 戦略的投資 1,000程度 800程度 4,500程度 15 C o p y r i g h t © C h u b u E l e c t r i c P o we r C o . , I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d .
Slide 20: 本資料取扱上のご注意
本資料取扱上のご注意 本資料に記載されている将来に関する記述は、本資料の発表日現在において入手可能な情報に 基づき作成したものであり、実際の業績等は、今後様々な要因によって異なる場合があります。 C o p y r i g h t © C h u b u E l e c t r i c P o we r C o . , I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d .