Pia Corporation · TSE:4337
Pia — FY2023 Earnings Presentation
20 slides from Pia's earnings presentation, May 9, 2024
Slide 1: 2023年度（2024年3月期）決算補足説明資料
2023年度（2024年3月期） 決算補足説明資料 2024年5月9日 東京証券取引所プライム市場 証券コード：4337
Slide 2: 2023年度決算 補足説明資料
2023年度決算 補足説明資料 [1] 2023年度 業績の概要 1)決算のポイント 2)業績(短信ダイジェスト) [2] 2023年度 業績予想及び配当予想 [3] 中期経営計画(2023～2025年度) [4] 集客エンタメ産業の拡大に向けた今期の取り組み 2
Slide 3: 2023年度 業績の概要 決算のポイント
[１] 2023年度 業績の概要 1)決算のポイント ・集客エンタテインメント市場は、エンタメ活動への反動消費に伴い、ライブ・イベ ント開催の動きが活発化し、当社シンクタンクである「ぴあ総研」の調査でも、す でにコロナ禍前を凌ぐ規模に復調 ・プロスポーツジャンルの観客増や人気アーティストの全国ツアー、音楽フェスの活 況、ドーム規模の大規模来日公演増等により、取扱高ベースでの売上高は2,400億 円規模となり、過去最高の水準 ・主催イベントやメディアコンテンツ商品の多角化、「ぴあアリーナMM」稼働率の 向上、ぴあカード会員の増加等、チケッティングビジネスを核とした周辺事業も順 調に推移し、営業利
Slide 4: 業績(短信ダイジェスト) 前年比較
[１] 2023年度 業績の概要 2)業績(短信ダイジェスト) ①前年比較 【連結】 前年比較 [単位:百万円] 前年度 2023年度 前年比 売上高 32,763 39,587 120.8% 営業利益 820 1,209 147.5% 経常利益 600 922 153.5% 親会社株主に帰属する 当期利益 1,415 1,118 79.0% 4
Slide 5: 連結損益計算書(要約)
[１] 2023年度 業績の概要 2)業績(短信ダイジェスト) ②連結損益計算書(要約) [単位:百万円] 【前年度】 【2023年度】【前年度差】 売上高 32,763 39,587 +6,824 売上原価 20,811 25,886 +5,075 差引売上総利益 11,952 13,700 +1,748 販管費 11,132 12,490 +1,358 営業利益 820 1,209 +389 営業外収益 197 175 △22 営業外費用 416 462 +46 経常利益 600 922 +322 特別利益 678 146 △532 特別損失 29 173 +144 税引き前当期純利益 税
Slide 6: 連結貸借対照表(要約)
[１] 2023年度 業績の概要 2)業績(短信ダイジェスト) ③連結貸借対照表(要約) [単位:百万円] 資産の部 負債の部 【前年度】【2023年度】 【前年度】【2023年度】 現預金 26,356 33,919 流動負債：前年度比8,660増加 売掛金 21,612 28,817 流動負債 56,434 65,094 商品等 77 91 固定負債 14,009 19,632 その他 3,315 3,987 負債合計 70,443 84,726 流動資産：前年度比15,454増加 純資産の部 流動資産 51,360 66,814 資本金 5,962 6,444 資本剰余金 2,128 2
Slide 7: 連結キャッシュフロー計算書(要約)
[１] 2023年度 業績の概要 2)業績(短信ダイジェスト) ④連結キャッシュフロー計算書(要約) [単位:百万円] 【前年】 【2023年度】 【前年度比】 税引き前当期利益 1,250 895 △355 減価償却費 2,354 2,497 +143 売上債権の増減 △5,891 △7,204 △1,313 仕入債務の増減 11,565 14,320 +2,755 その他 384 1,948 +1,564 利息・税金等 △307 △81 +226 営業キャッシュ・フロー 9,355 12,375 +3,020 無形固定資産の取得 △2,233 △1,456 +777 その他 △1,331
Slide 8: 2024年度 業績予想及び配当予想
[2] 2024年度 業績予想及び配当予想 ・2024年度(2025年3月期)の当社業績は、売上高400億円、営業利益14億円、 経常利益13億円、親会社株主に帰属する当期純利益は、業績回復に伴う法人税の 発生増により8億円を想定 ・利益配分については、将来の事業拡大と財務体質強化のための内部留保を確保しつ つも、安定した配当を継続していくことを基本方針に、2017年度より、「配当政 策」「自己株式の取得」「株主優待」の総還元性向40％を目安とし、連結での配 当性向は、同じく30％程度を目安に設定 ・2023年度は期初想定通りの業績を達成したものの、コロナ禍の影響による多額 の累損の解消までに
Slide 9: 中期経営計画(2023～2025年度)
[3] 中期経営計画(2023～2025年度) ◆中期計画の達成による累損一掃と復配に向けて ・当社を取り巻く環境変化を見据え、テクノロジーの進化と当社の強みを生かした 中長期ビジョンを策定中。現在の事業を拡充とともに、新規事業の創出による成 長戦略を描いた、3ヶ年の中期経営計画の初年度は、当初目標通りに達成 ・基幹事業群(チケット流通を中核としたバリューチェーン事業)の収益基盤の強化 により、コロナ禍で生じた累損の解消、および2025年度中での復配の実現を目指 すとともに、新たな事業群の創出と育成により、持続的成長が可能な事業構造を 構築する ・基幹事業群のチケット流通、興行制作、会場事業、
Slide 10: 中期経営計画 営業利益目標の推移
[3] 中期経営計画(2023～2025年度) ・基幹事業群の売上高を高水準に維持しつつ、周辺ビジネスの拡大や、チケット流通事業にお ける取引条件の適正化を含む収益モデルの改善を図るとともに、新規事業群においては、特 に「大阪・関西万博」入場券販売とプロモーション拡充も踏まえた受託事業の完遂を目指す 【営業利益目標の推移】 基幹事業の伸張と収益構造の改善、 ならびに新規事業の収益拡大 30億円 基幹事業(チケッティングビジネスを 20億円 核としたその周辺事業)の拡大に 加え、新規事業の成果を具現化 28億円 10億円 12億円 14億円 0 2023年度 実績 2024年度 予想 2025年
Slide 11: 集客エンタメ産業の拡大に向けた取り組み
[4] 集客エンタメ産業の拡大に向けた取り組み ～エンタメ・イノベーション・カンパニーとしての～ 集客エンタメ産業の拡大に向けた、ぴあの取り組み (1) コンテンツ創造事業の推進と、主催事業の多角化 (2) ソリューションビジネスと、地域活性事業の拡大 (3) 自社アリーナ・ホール運営の拡大と、街づくり (4) ホスピタリティサービスの本格的進出と、グローバル への事業展開 (5) ぴあ総研による集客エンタメ産業価値の発信 (6) 若い才能の発掘・育成と、人的資本経営への取り組み (7) 株主の皆さまへの還元について 11
Slide 12: コンテンツ創造事業の推進と、主催事業の多角化
集客エンタメ産業の拡大に向けた取り組み (1)コンテンツ創造事業の推進と、主催事業の多角化 ①音楽や演劇、花火大会など、地域性を生かした良質なコンテンツの創造、アジア マーケットへの進出など、イベント主催ビジネスを多角化 ぴあフェスでは、ゴミ分別キャンペーン、グリーン電力の使用、エコブース出店、リサイクル食器活用などの環境対策を実施 ©METROCK 2019 All Rights Reserved パンのフェス2024 神宮外苑花火大会 PIA MUSIC COMPLEX 2023 Music Bank Global in 横浜赤レンガ -ぴあフェス- Festival 2023 ②新たな切
Slide 13: ソリューションビジネスと、地域活性事業の拡大
集客エンタメ産業の拡大に向けた取り組み (2) ソリューションビジネスと、地域活性事業の拡大 ◆全国のスポーツチームや団体、劇場やテレビ局、国際的なスポーツ大会、大阪・ 関西万博などのチケッティング業務を包括的に受託中 大阪･関西万博のチケッティング業務を サッカー観戦＆観光の情報アプリ「ユニタビ」 全面的に受託、入場券の販売をスタート スタジアムのある地域の活性化を目的し、サッカー観戦の 1日を楽しむための観光やグルメの情報を提供 ©Expo 2025 地域と連携して多種多様なイベントを企画・主催。エンタメによる街の魅力発信にも貢献 The絶景花火実行委員会 Designed by Swim
Slide 14: 自社アリーナ・ホール運営の拡大と、街づくり
集客エンタメ産業の拡大に向けた取り組み (3) 自社アリーナ・ホール運営の拡大と、街づくり ①日本初の民設・民営の大規模アリーナ「ぴあアリーナMM」や、ライブハウス 「PIT」に加えて、劇場の運営事業を本格化 ぴあアリーナMMは、週末は1年半先まで予約が埋まる好況 ぴあアリーナMM 豊洲PIT(東京) 仙台PIT(宮城) 2025年度竣工予定「東京駅前八 (横浜・みなとみらい) 重洲一丁目再開発事業」の新劇場 ②三菱地所との協業による、エンタメを通じた街づくりを継続的に実施 「ライブ・エンタメと街づくりの一体化」を 合弁会社による協業イベントも各地で開催 目的に設立した合弁会社を中心に事業を展
Slide 15: ホスピタリティサービスへの本格的進出と、グローバルへの事業展開
集客エンタメ産業の拡大に向けた取り組み (4) ホスピタリティサービスへの本格的進出と、 グローバルへの事業展開 海外ではスタンダードな「ホスピタリティプログラム」を日本で初めて本格展開 VIP向けエンタメ観戦スタイルである「ホスピタリティプログラム」は、すでに米欧で先行して定着 しており、世界市場は2028年には現在の3倍、約3兆円まで拡大する見込み。「ホスピタリティプ ログラム」の企画・販売を通じ、感動体験の価値を高めるとともに、集客エンタメ市場の拡大を図る 【テニス】トークショー トークショー 【ラグビー】ピッチ見学 【花火】鑑賞クルーズ 豊洲PIT(東京) 【サッカー】スペシャルゲスト
Slide 16: ぴあ総研による集客エンタメ産業価値の発信①
集客エンタメ産業の拡大に向けた取り組み (5) ぴあ総研による集客エンタメ産業価値の発信① ライブ・エンタテインメント市場分析から見る今後の行方 日本で唯一のライブ・エンタメ市場全体を捉える統計調査を、2000年より実施。2023年は、 コロナ禍を上回る勢いで市場が回復し、今後も平均0.9%の成長率を維持するものと予測。対 面での体験価値が再認識される中、リアルライブの価値はさらに高まるものと想定する ぴあ総研の調査分析による 「ライブ･エンタテインメント 白書」 2023年版より 16
Slide 17: ぴあ総研による集客エンタメ産業価値の発信②
集客エンタメ産業の拡大に向けた取り組み (5) ぴあ総研による集客エンタメ産業価値の発信② ぴあ総研シンポジウムを通じた地域創生と「SDGs 18番目の目標」の提言 2022年より、「集客エンタメ産業の未来に向けた、 社会的意義と本質的価値」について提言。今年度は、 集客エンタメが持続的な社会の実現にどう貢献できる のか、「地域活性」の視点から有識者の方々と語り合 う。5/24(水)に、丸ビルホールにて開催予定(要・事 前申し込み) 【SDGs 18番目の目標】 ぴあグループでは、心豊かな 暮らしと社会のために、あら ゆる人々の「文化」的活動を 昨年のパネルディスカッションでは堀義貴氏、村井満
Slide 18: 若い才能の発掘・育成と、人的資本経営への取り組み①
集客エンタメ産業の拡大に向けた取り組み (6) 若い才能の発掘・育成と、 人的資本経営への取り組み① 新しい才能の発見と育成を目指しスタートしたPFF。45年にわたり、 180人以上のプロの映画監督を輩出。次世代の映画産業づくりに貢献 第45回ぴあフィルムフェス 日本航空とPFFの新たな試み、 若手映画監督を世界へ飛躍 ティバル(PFF)開催 国際線＆国内線で、PFFアワード させるための「大島渚賞」の 受賞作の機内 上映を開始 記念上映会と授賞式を開催 サービス 落語文化を未来へつなぐ PFFアワード2024の応募本数、 PFFスカラシップ作品 開始！ 直近17年で最多。18歳以下の 「ぴあ
Slide 19: 若い才能の発掘・育成と、人的資本経営への取り組み②
集客エンタメ産業の拡大に向けた取り組み (6) 若い才能の発掘・育成と、 人的資本経営への取り組み② 人事制度改革により、契約社員約40名を正社員に登用 人的資本経営の新たな施策として、一般職正社員制度を導入。生産性の向上と、ぴあならではの働き方 改革を進め、個々を尊重しながら組織の活性化を図る 従業員のエンタメ鑑賞や、社内の公認部クラブ 東京本社内にリフレッシュラウンジを新設。 活動に対し、1.5千万円相当の補助金を支給 昨年の平均9%給与アップに続き、来期も 賞与の増額を見込む 従業員の生活を豊かにしたいという経営層の想い から、「エン活推進プロジェクト」を発足。福利 集客エンタメの需要が
Slide 20: 株主の皆様への還元
集客エンタメ産業の拡大に向けた取り組み (7) 株主の皆様への還元 ①株主総会をリアル開催 より多くの株主様が参加できるよう、今年度も土曜日に都心ホールにて開催、約 400名の株主様がご来場。総会終了後には、株主と役員・幹部社員が直接お話し する懇談会を実施。ぴあのオリジナルキャラクター「ぴっけろ・くまっぴー」が 株主様を出迎え、社長の矢内との撮影会も実施。昼食やお土産も用意し、その後 はPFFの新作を特別先行公開する、株主様限定上映会も開催 昨年の株主総会の様子 ②全株主様を対象に、今年度もプレゼントキャンペーンを実施 2023年度は、株主様なら有料コンテンツを全額無料で利用できる 「アプリ