Air France-klm Sa · EURONEXT:AF

Air France-klm Sa — Investor Presentation (March 2026)

25 slides from Air France-klm Sa's investor presentation, March 2026

  1. Slide 1: Présentation Corporate 2025

    PRÉSENTATION CORPORATE 2025

  2. Slide 2: Notre raison d'être aligne la stratégie d'entreprise avec les attentes clients

    NOTRE RAISON D’ÊTRE ALIGNE LA STRATÉGIE D’ENTREPRISE AVEC LES ATTENTES CLIENTS EN TERMES DE DÉVELOPPEMENT DURABLE “À la pointe d'une aviation européenne plus responsable, nous rapprochons les peuples pour construire le monde de demain.” 2

  3. Slide 3: Nos équipes construisent notre futur et notre succès

    NOS ÉQUIPES CONSTRUISENT NOTRE FUTURE ET NOTRE SUCCÈS Nous sommes reconnaissants de l'engagement de l'ensemble de notre personnel et de la confiance de nos clients et actionnaires. Ils font partie intégrante de notre succès. 3

  4. Slide 4: Comité exécutif d'Air France-KLM

    COMITÉ EXÉCUTIF D’AIR FRANCE-KLM Directeur général Air Directrice générale Directrice générale Directeur général Directrice générale et Directeur Financier, France-KLM Air France adjointe Engineering adjoint Commercial, Présidente du Air France - KLM & Maintenance, Air Air France - KLM Directoire, K

  5. Slide 5: Notre ambition stratégique renouvelée

    NOTRE AMBITION STRATÉGIQUE RENOUVELÉE Socle fondamental Notre feuille de route stratégique ATOUTS SOLIDES Améliorer notre position sur le marché et renforcer nos modèles À EXPLOITER d'entreprise + Accroître la rentabilité pour rejoindre les leaders européens Maximiser la satisfaction des clients et

  6. Slide 6: Nos atouts soutiennent nos activités

    NOS ATOUTS SOUTIENNENT NOS ACTIVITÉS ET NOUS PERMETTENT DE METTRE EN ŒUVRE LA STRATÉGIE D'AIR FRANCE-KLM 78 000 Trois Puissants Réseau Dev. Durale Salariés passionnés Marques puissantes Partenariats Étendu et Initiatives et et professionnels complémentaire engagements 6

  7. Slide 7: Chiffres clés en 2024

    CHIFFRES CLÉS EN 2024 2 hubs 98 millions de 564 avions 489 m€ passagers en opération de Résultat Net transportés 3 activité + de 27 millions + de 320 principales de members au programme destinations ▪ Transport de passagers de fidélité Flying Blue dans + de 100 pays ▪ Cargo ▪ Maintenance aéronautiqu

  8. Slide 8: Un portefeuille complet de trois marques reconnues

    UN PORTEFEUILLE COMPLET DE TROIS MARQUES RECONNUES, AVEC DES IDENTITÉS ET DES POSITIONNEMENTS UNIQUES Le meilleur de la France Pionnier de l'aviation Le bien-être en à travers le monde mondiale depuis 1919 Low Cost UN ADN COMMUN CENTRÉ SUR LE CLIENT 8

  9. Slide 9: Chaque marque s'adresse à un segment de marché bien défini

    CHAQUE MARQUE S'ADRESSE À UN SEGMENT DE MARCHÉ BIEN DÉFINI ET COMPLÉMENTAIRE, EN FONCTION DE LA DEMANDE DES PASSAGERS PORTEFEUILLE UNIQUE DE MARQUES Porte d’entrée mondiale de Paris LONG- COURRIERS Amsterdam, hub mondial Connexion avec Paris et alimentation du hub COURT & MOYEN- Alimentation du hub

  10. Slide 10: Poursuit l'amélioration de ses produits

    POURSUIT L'AMÉLIORATION DE SES PRODUITS L’expérience du voyage Expérience cabine Services à bord Amélioration des Salons Nouvelles cabines en Wi-Fi très haut débit • Restauration 2025 • Confort Système de divertissement • Design Nouvelles cabines à bord Business Services • Bagages porte à porte Nouv

  11. Slide 11: Focus sur l'amélioration de l'expérience client

    FOCUS SUR L’AMÉLIORATION DE L’EXPÉRIENCE CLIENT CHEZ Investir sur les produits et Retrouver une stabilité Renforcer le Hub de Investir pour l’avenir services opérationnelle Schiphol 11

  12. Slide 12: Élargit son offre et poursuit sa croissance

    ÉLARGIT SON OFFRE ET POURSUIT SA CROISSANCE Loisirs Affaires Renforcer le leadership sur les destinations Répondre à la demande Affaires depuis Paris-Orly méditerranéennes, développer le réseau hiver Transavia Holidays, pour augmenter la part du Flying Blue : gains and dépenses portefeuille loisirs

  13. Slide 13: Un des réseaux les plus étendus et diversifiés au monde

    ENSEMBLE, AIR FRANCE, KLM ET TRANSAVIA OFFRENT AUX VOYAGEURS L'UN DES RÉSEAUX LES PLUS ÉTENDUS ET LES PLUS DIVERSIFIÉS AU MONDE depuis CDG depuis ORY 190 destinations Air France depuis CDG 160 destinations KLM depuis AMS depuis AMS depuis AMS 150 destinations Transavia depuis ORY et AMS 13

  14. Slide 14: Air France-KLM E&M, atout majeur pour le groupe

    EN TANT QUE PRESTATAIRE RENTABLE DE SERVICES DE MAINTENANCE MULTI- PRODUITS, AIR FRANCE-KLM E&M EST UN ATOUT MAJEUR POUR LE GROUPE. en 2024 + de 3 000 12 800 avions supportés salariés 8,7 Mds€ + de 200 carnet de commandes airlines clientes (31/12/24) 5,1 Mds€ 2,1 Mds€ de chiffres d’affaires de CA ex

  15. Slide 15: Air France-KLM Cargo reste un acteur fort

    AIR FRANCE-KLM CARGO RESTE UN ACTEUR FORT SUR UN MARCHÉ EN PLEINE MUTATION en 2024 N°2 et n°3 + de 120 connexions Des hubs Cargo de intercontinentales l’Union européenne directes 911 000 2,4 Mds€ tonnes de fret de chiffres d’affaires transportées Près de 80% de 3 200 salariés reservations en ligne 1

  16. Slide 16: Flying Blue : programme de fidélité européen de premier plan

    FLYING BLUE : PROGRAMME DE FIDÉLITÉ EUROPÉEN DE PREMIER PLAN Le programme de fidélité des compagnies aériennes du groupe... ... avec plus de 40 compagnies aériennes partenaires... incluant ... et un vaste réseau de partenaires non aériens Programme de fidélisation européen comptant + de 100 partenai

  17. Slide 17: Air France-KLM poursuit ses efforts de transformation

    AIR FRANCE-KLM POURSUIT SES EFFORTS DE TRANSFORMATION Actionner les leviers clés... ...par le biais d'une feuille de ...pour des bénéfices structurels1 route ambitieuse... Simplification + de 700 4,4 Mds€ Initiatives & Projets Synergies 3,0 Mds€ 2,1 Mds€ Initiatives en À travers matière de recettes

  18. Slide 18: Nous nous sommes engagés sur la voie d'une croissance plus durable

    NOUS NOUS SOMMES ENGAGÉS SUR LA VOIE D'UNE CROISSANCE PLUS DURABLE Optimisation de l'essentiel Stabiliser nos relations sociales Un modèle opérationnel simplifié et optimisé Nos valeurs : Confiance, Respect, Transparence, Confidentialité Développement Durable Transformation continue Réalisations et

  19. Slide 19: Principaux leviers pour atteindre les objectifs de réduction d'émissions

    PRINCIPAUX LEVIERS POUR ATTEINDRE LES OBJECTIFS DE RÉDUCTION D’ÉMISSIONS D'AIR FRANCE-KLM D'ICI 2030 2030 Renouvellement de la flotte Carburants d’aviation durable Mesures opérationnelles -30% CO2 / pax-km (vs ‘19) 19

  20. Slide 20: Notre stratégie de renouvellement de la flotte

    NOTRE STRATÉGIE DE RENOUVELLEMENT DE LA FLOTTE CONTRIBUE FORTEMENT À NOTRE FEUILLE DE ROUTE ENVIRONNEMENTALE Commandes fermes famille A220 Commandes fermes famille A320neo Commandes fermes famille A350 Émissions CO21 -20% -15% -25% Emissions NOX1 entre -30% et -40% Bruit1 entre -34% et -50% Jusqu’à

  21. Slide 21: Pleinement engagée en matière de SAF

    AIR FRANCE-KLM EST PLEINEMENT ENGAGÉE EN MATIÈRE DE SAF, AVEC UNE AMBITION D'INCORPORATION DE 10% EN 2030 Trajectoire d’incorporation de SAF / eSAF fixée par le règlement européen RefuelEU (vols au départ de l’Europe) 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2030 2035 2050 eSAF SAF 21

  22. Slide 22: Initiatives d'approvisionnement pour atteindre l'objectif 2030 de SAF

    INITIATIVES D'APPROVISIONNEMENT POUR ATTEINDRE L'OBJECTIF 2030 DE SAF TOUT EN GARDANT UNE FLEXIBILITÉ DANS LES VOLUMES POUR RÉPONDRE À NOTRE DEMANDE Air France KLM – dates clés de démarrage des projets SAF Stratégie d’approvisionnement 0,3 Mégatonne de biocarburant, protocole d’accord jusqu’à 2030 1

  23. Slide 23: Une plus grande efficacité de nos opérations et mesures commerciales

    UNE PLUS GRANDE EFFICACITÉ DE NOS OPÉRATIONS ET DES MESURES COMMERCIALES SUPPLÉMENTAIRES EN SOUTIEN DE NOTRE TRAJECTOIRE DE DÉCARBONISATION Principaux leviers actuellement identifiés Opérationnels Commerciaux • Eco-pilotage & vitesse de vol • Coefficient de charge (impact potentiel sur le réseau) •

  24. Slide 24: Messages clés à retenir

    MESSAGES CLÉS À RETENIR Airlines Réseau Flotte Clients PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS COMMERCIAUX ET FINANCIERS Accroître notre rentabilité Marge d'exploitation supérieure à 8 % d'ici 2026-2028 Une feuille de route ambitieuse pour la transformation Accélérer les efforts de transformation de toutes les act

  25. Slide 25: Principales récompenses

    PRINCIPALES RECOMPENSES K me % pointme PICKS aeex ee WORLD CLASS” SEED TCU 2024 edes . AIRFRANCES % transavia KLM Flyingblue., AIRFRANCEKLM 25 GROUP

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