King Jim Co., Ltd. · TSE:7962
King Jim — Q2 FY2026 Earnings Presentation
37 slides from King Jim's earnings presentation, Jan 29, 2026
Slide 1: 2026年6月期 第2四半期 決算説明資料
2026年6月期 第2四半期 決算説明資料 2026年1月29日 株式会社キングジム
Slide 2: エグゼクティブサマリー
エグゼクティブサマリー 2026年6月期 第2四半期は減収ながらも増益、黒字転換を実現 2026年6月期 第2四半期実績 ✓売上高は減収、計画未達。文具事務用品事業は、「テプラ」本体の売上減、前年特需の反動による防災用品 の売上減、ライフスタイル用品事業は、 ㈱ラドンナが好調も㈱ぼん家具、ライフオンプロダクツ㈱が低調で減収 ✓営業利益、経常利益は、売上総利益率の改善や販管費の減少により増益、経常利益は計画達成 ✓中間純利益は、海外生産系子会社の過年度法人税等を計上し、計画未達となったものの黒字転換 2026年6月期 業績予想 ※ ✓売上高405億円、営業利益10億円、経常利益12億円、当期純利
Slide 3: INDEX
01 2026年6月期 第2四半期実績 INDEX 02 2026年6月期 業績予想 03 第11次中期経営計画の進捗 KING JIM CO., LTD ｜ 2
Slide 4: 2026年6月期 第2四半期実績
01 2026年6月期 第2四半期実績 KING JIM CO., LTD ｜ 3
Slide 5: 連結損益計算書概要
連結損益計算書概要 2026年6月期 第2四半期は減収ながらも増益、黒字転換を実現 売上総利益率＋1.4pt (単位：百万円） 25/6期2Q 26/6期2Q 対前年同期 対計画 ※1 実績 構成比 実績 構成比 増減額 増減率 増減額 増減率 売上高 18,520 100.0% 17,967 100.0% ▲552 ▲3.0% ▲632 ▲3.4% 売上総利益 7,008 37.8% 7,036 39.2% +27 +0.4% 販管費 6,990 37.7% 6,837 38.1% ▲152 ▲2.2% 営業利益 18 0.1% 198 1.1% +180 +974.0% ▲21 ▲9.6%
Slide 6: 連結売上高
連結売上高 文具事務用品事業、ライフスタイル用品事業ともに減収 文具事務用品事業 ライフスタイル用品事業 (単位：百万円） 対前年同期 対計画 18,520 18,600 17,967 17,967 7,147 6,948 7,300 6,948 ▲3.0% ▲3.4% 11,372 11,019 11,300 11,019 25/6期2Q 26/6期2Q 計画 26/6期2Q KING JIM CO., LTD ｜ 5
Slide 7: 連結利益額
連結利益額 売上総利益率の改善と販管費の減少により増益・黒字転換 海外生産系子会社の過年度法人税等を計上するも中間純利益は27百万円 営業利益 経常利益 中間純利益 (単位：百万円） 対前年同期 対計画 382 370 382 180 198 27 220 198 27 18 110 ▲75 25/6期2Q 26/6期2Q 計画 26/6期2Q KING JIM CO., LTD ｜ 6
Slide 8: 連結営業利益増減要因
連結営業利益増減要因 売上総利益率の改善・販管費の減少により増益 (単位：百万円） 250 200 152 198 150 100 50 237 18 0 ▲ 50 ▲ 100 ▲ 150 ▲ 200 ▲ 209 ▲ 250 25/6期2Q 売上減に伴う 売上総利益率の改善 販管費の減少 26/6期2Q 営業利益 売上総利益の減少 営業利益 KING JIM CO., LTD ｜ 7
Slide 9: セグメント別売上・営業利益 文具事務用品事業
セグメント別売上・営業利益 文具事務用品事業 (単位：百万円） 売上高 11,019百万円 営業損失 ▲114百万円 ・「テプラ」本体などの電子製品の売上減 ・売上総利益率の改善により赤字幅は縮小 ・前年同期に特需があった防災用品の反動減 ステーショナリー 生活環境用品 電子製品 11,372 11,019 +25 ▲3.1% 6,185 6,012 1,388 1,139 ▲ 140 ▲ 114 対計画 対計画 3,799 3,866 ▲2.5％ +75百万円 25/6期2Q 26/6期2Q 25/6期2Q 26/6期2Q KING JIM CO., LTD ｜ 8
Slide 10: セグメント別売上・営業利益 ライフスタイル用品事業
セグメント別売上・営業利益 ライフスタイル用品事業 (単位：百万円） 売上高 6,948百万円 営業利益 305百万円 ・㈱ぼん家具とライフオンプロダクツ㈱が低調に推移 ・売上原価率の改善や販管費の減少が寄与 ▲2.8% +99.7% 7,147 6,948 305 対計画 対計画 ▲4.8％ 152 ▲25.5％ 25/6期2Q 26/6期2Q 25/6期2Q 26/6期2Q KING JIM CO., LTD ｜ 9
Slide 11: 連結貸借対照表及び自己資本比率推移
連結貸借対照表及び自己資本比率推移 総資産：投資有価証券、現金及び預金の増加により、対前年同期+1,480百万円 負債 ：短期借入金の増加により、対前年同期+549百万円 純資産：その他有証評価差額金、為替換算調整勘定の増加により、対前年同期+930百万円 自己資本比率：65.3%でほぼ横ばい 69.8 65.5 65.4 65.3 64.5 (単位：百万円） 13,149 12,762 13,089 12,540 10,186 負債 純資産 自己資本比率（％） 23,806 24,135 24,452 23,942 24,873 22/6期2Q 23/6期2Q 24/6期2Q 25/6期2Q
Slide 12: 連結キャッシュ・フロー推移
連結キャッシュ・フロー推移 営業活動によるキャッシュ･フロー：税金等調整前中間純利益、減価償却費、棚卸資産の増加額等 投資活動によるキャッシュ･フロー：有形及び無形固定資産の取得による支出等 財務活動によるキャッシュ･フロー：長期借入金の返済や配当金の支払いによる支出、短期借入金の純増額等 (単位：百万円） 22/6期2Q 23/6期2Q 24/6期2Q 25/6期2Q 26/6期2Q 営業活動によるキャッシュ･フロー ▲1,414 ▲1,821 ▲958 ▲351 ▲557 投資活動によるキャッシュ･フロー ▲3,355 ▲1,260 ▲204 ▲406 ▲327 財務活動によるキャッシュ･
Slide 13: 2026年6月期 業績予想
02 2026年6月期 業績予想 KING JIM CO., LTD ｜ 12
Slide 14: 2026年6月期 通期業績予想の修正
2026年6月期 通期業績予想の修正（2026年1月23日付） 通期 連結業績予想 (単位：百万円） 前回発表予想 今回修正予想 増減額 売上高 42,000 40,500 ▲1,500 売上・利益の両面で前年の実績を上回るものの、 当初の想定を下回る見通し 営業利益 1,500 1,000 ▲500 経常利益 1,600 1,200 ▲400 <上期要因> 親会社株主に帰属する当期純利益 1,000 650 ▲350 ■売上高 ・「テプラ」本体などの電子製品、前年の特需の反動減を受けた 防災用品など生活環境用品の売上減少 通期 セグメント別業績予想 ・㈱ぼん家具及びライフオンプロダクツ㈱の業
Slide 15: 2026年6月期 通期業績予想
2026年6月期 通期業績予想 通期 連結業績予想 (単位：百万円） 25/6期 26/6期※2 対前期 実績 構成比 予想 構成比 増減額 増減率 売上高 39,639 100.0% 40,500 100.0% +860 +2.2% 営業利益 537 1.4% 1,000 2.5% +462 +86.0% 経常利益 836 2.1% 1,200 3.0% +363 +43.5% 親会社株主に帰属する当期純利益 424 1.1% 650 1.6% +225 +53.0% 通期 セグメント別業績予想 25/6期 26/6期※2 対前期 実績 構成比 予想 構成比 増減額 増減率 売上高 39,6
Slide 16: 株主還元
株主還元 配当方針：配当性向の基準を40％とし、安定配当を目指す 27 22 20 14 14 14 14 （予） 期末配当 15 中間配当 （予） 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 21/6期 22/6期 23/6期 24/6期 25/6期 26/6期 配当性向 (%) 39.1 79.5 95.1 ー 92.6 60.6(予) (単位：円） KING JIM CO., LTD ｜ 15
Slide 17: 第11次中期経営計画の進捗
03 第11次中期経営計画の進捗 KING JIM CO., LTD ｜ 16
Slide 18: 第11次中期経営計画：経営数値目標
第11次中期経営計画：経営数値目標 2025年 2026年 2027年 文具事務用品事業 ライフスタイル用品事業 M&A 24/6期からの加算額 実績 計画 ※2 計画 （単位：億円） 520 40 売上高 396億円 405億円 520億円 395 396 405 393 363 366 169 343 334 86 134 133 144 152 75 105 67 (50) ※1 経常利益 8億円 12億円 28億円 311 267 267 276 260 259 262 251 253 経常利益率 2.1% 3.0% 5.4% ROE8.0% 19/6期 20/6期 21/6期 22/
Slide 19: 第11次中期経営計画：骨太の方針と戦略
2025年6月期 第11次中期経営計画：骨太の方針と戦略 決算説明資料再掲 ３つの骨太の方針を展開し 次のステージへ 骨太の サービス事業への展開 ライフスタイル分野の拡大 海外事業の強化 方針 デザイン×デジタルを活用した グループ各社の成長戦略と マーケットイン商品展開と サービス展開 グループシナジー強化 売上の大幅拡大 資源 海外工場 ファンコミュニケーション 人的資本 サステナビリティ 既存ビジネス 既存ビジネス強化 強化 販売戦略 開発領域 デザイン KING JIM CO., LTD ｜ 18
Slide 20: 「働く現場」と「暮らし」を応援する製品開発
既存ビジネス 開発領域 強化 「働く現場」と「暮らし」を応援する製品開発 開発領域：働く現場（BtoB） 開発領域：暮らし（BtoC） 生産性の向上 現場環境の支援 暮らしを「便利に」 学びと趣味を応援 オフィスから現場まで幅広く活用できる 扉の開閉による衝突を防ぐ 学生と共同開発を行った 電子メモパッド 「テプラ」PRO SR-R5600P 「扉につけるお知らせライト」屋外タイプ 「ポーズー」ペングリップ 「ブギーボード」BB-21 防災・安全 暮らしに「楽しさ」「彩り」を 2025年8月発表 書棚や引き出しに収納できる ミニチュア文房具「キングミニ」シリーズ コスメモチーフのステーショナリ
Slide 21: お客様と商品の特性に合った販売チャネル
2025年6月期 既存ビジネス 販売戦略 決算説明資料再掲 強化 お客様と商品の特性に合った販売チャネル next stage デマンド チェーン クリエーション 営業と開発、２つの機能を併せ持つ新部門 販路開拓とマーケットイン型の商品開発を並行して行い、新たな価値を提供 新規多店舗展開販売パートナーへの取り組みも強化 拡充 インダストリーチャネル 通販・ECチャネル 文具事務用品チャネル 量販チャネル 電材・ネットワークへの オフィス通販・Eコマースの枠組みを活かし、 文具事務用品卸から納品店、文具販売店、 全国へ多店舗展開する販売パートナーの チャネルを通じて商品を提供 カタログやECサイ
Slide 22: 販売戦略(メイン商材の販促)
既存ビジネス 販売戦略(メイン商材の販促) 強化 「テプラ」法人需要と用途拡大を図る販促施策を実施 2026年1月より、WEB CM 「＃おねがいテプラ」第2弾を公開したほか、販売パートナーとの取り組みやSNSキャン ペーンを展開。職場の幅広いシーンでの課題解決を訴求し、「テプラ」のさらなる需要拡大を図る。 https://www.kingjim.co.jp/sp/tepra_onegai/ KING JIM CO., LTD ｜ 21
Slide 23: 「Standard Products by DAISO」 コラボレーション
既存ビジネス 販 売 戦 略 ( 新規多店舗展開販売パートナーとの取り組み) 強化 「Standard Products by DAISO」 コラボレーション 株式会社大創産業と初めて共同開発を行ったファイル、マグネットケース、クリップボードなどの多機能で高 品質な全13種を、全国の「Standard Products」店舗にて2025年8月より発売。 KING JIM CO., LTD ｜ 22
Slide 24: ライフスタイル分野の拡大
骨太の 骨太の ライフスタイル分野の拡大 方針 方針 グループ各社の成長とグループシナジー強化 ステーショナリーから拡大し、土地勘のある「隣の土地」を開拓する ●「グループマネジメントコミッティ」にて各社「骨太の方針」を策定 成長に向けて随時施策に着手 ●M&Aによるジャンルの拡大 ステーショナリー キングジム 家具 アーティフィシャルフラワー 手袋 服飾雑貨 季節家電 キッチン雑貨 日用雑貨 グリーン装飾 インテリア雑貨 ぼん家具 ウインセス ライフオンプロダクツ ラドンナ アスカ商会 市場規模 約1,000億円 約8兆円 約3兆円 約3兆円 約2兆円 約3,000億円 ※濃い色は各社の既存
Slide 25: グループ各社の成長とグループシナジー強化
骨太の ライフスタイル分野の拡大 方針 グループ各社の成長とグループシナジー強化 「グループマネジメントコミッティ」や「グループ相乗効果推進プロジェクト」を通じて、 製品開発・販路開拓におけるブランドやノウハウの活用、業務改善の水平展開を実施中 キングジム（国内） ＥＣノウハウ 撮影ノウハウ ＯＥＭ供給 製品供給 製品供給 ブランド活用 ライフオン アスカ商会 ぼん家具 ラドンナ ウインセス プロダクツ 製品製造 製品製造 製品供給 製造拠点 インドネシア工場・ベトナム工場 調達拠点 深圳 販売拠点 香港 キングジム（海外） KING JIM CO., LTD ｜ 24
Slide 26: 海外事業の強化
骨太の 海外事業の強化 方針 マーケットインでの商品開発 2027年6月期 海外売上比率を現在の4％から10％に ※構成比の基準は2024年6月期の連結売上高 中国（上海） ASEAN ターゲットニーズに応え、トレンドを反映した商品開発 「テプラ」海外対応モデル ＆TENNISシリーズ BAOMeシリーズ tOMOKOトートバッグ 「テプラ」SR-R5600GS 2025年６月発売 2025年６月発売 2025年12月発売 2025年10月発売 テニスにインスピレーションを受けたス 精神的な満足感を重視する中国の新たな消費動向を 中国のカラートレンドを取り入れたアイテムシ 日本国内で2025年
Slide 27: サービス事業への展開
骨太の 骨太の サービス事業への展開 方針 方針 ＜デザイン×デジタル＞ を活用した新サービス 2026年度内に事業開始予定 目指すサービス像 「テプラのキングジム」から「ビジュアルコミュニケーションのキングジム」へ 「表示」のお客様ニーズを分析し、新しい価値を創造する サービスの中に積極的にAI技術を取り入れる 事業開発をスタート 具体的なターゲットを選定し、MVP開発を進行中 ユーザーインタビューによる仮説検証を繰り返し、2026年度内に事業開始予定 プロトタイプに 分析・仮説 MVP開発※ ローンチ よる仮説検証 フェーズ① フェーズ② フェーズ③ フェーズ④ ※MVP・・・Minimu
Slide 28: 人的資本経営
人的資本経営 資源 キングジムと社員がともに成長し、挑戦しつづける組織へ 社員ひとりひとりが誇りとやりがいをもって仕事に取り組み、最大限に能力を発揮できる会社を目指す 女性管理職比率 2022年 2023年 2024年 2025年 2026年 5.48% 8.00% 10.00% 13.80% 18.60% 障がい者雇用率 ※2026年1月時点 社員の成長 会社の成長 2022年 2023年 2024年 2025年 3.46% 2.01% 2.69% 2.96% ※2026年1月時点 好循環 エンゲージメントの向上 の実現 2025年10月に2度目のサーベイを実施し、グループ・単体ともに スコ
Slide 29: 本社2Fに共創スペース“Meets”をオープン
人的資本経営 資源 本社2Fに共創スペース“Meets”をオープン ©高木康弘 BON Room asca Room グループ各社のコンセプトルームを設け、商品を展示することで従業員や外部パートナーが交流できる“Meets” を オープン。新製品発表会やファンミーティングといった社内外のイベントや研修などに幅広く活用予定。 KING JIM CO., LTD ｜ 28
Slide 30: 事業ポートフォリオ
2025年6月期 事業ポートフォリオ 決算説明資料再掲 事業別の成長方針を明確化し、持続的な成長を目指す 高 ②収益性改善 ①重点領域 2027年度 ライフスタイル用品 169億円 2025年度 2027年度 ライフスタイル用品 電子・生活環境用品 売上成長性 144億円 226億円 2025年度 2027年度 2025年度 ステーショナリー ステーショナリー 電子・生活環境用品 84億円 85億円 167億円 ④事業再検討 ③成長促進 低 収益性＝営業利益 高 KING JIM CO., LTD ｜ 29
Slide 31: 事業ノウハウの連携による企業価値向上の取り組み
2025年6月期 決算説明資料再掲 事業ノウハウの連携による企業価値向上の取り組み 事業ごとに蓄積されたノウハウを連携・強化 経営資源を活かして相乗効果を創出、企業価値の向上を図る 文具事務用品 ライフスタイル用品 海外 サービス BtoB販売 BtoB販売 チャネル チャネル 電子文具 電子文具 事業ノウハウの 連携 海外自社工場 デザイン マーケットイン /ローカライズ コーポレート M&A/投資戦略 ファンコミュニケーション 戦略 人的資本 サステナビリティ KING JIM CO., LTD ｜ 30
Slide 32: 投資戦略
投資戦略 2027年度目標 2026年度進捗状況 ・ライフスタイル用品事業の領域拡大に向けた M&A 35億円 「隣の土地」に焦点をあてて機会を模索 ・海外販路に強い企業にフォーカスをあてて検討中 ・防災ブランド「KOKOBO」の発売等、新たな領域の 新製品開発を推進 ・学生との共同開発による新製品の市場投入 新製品開発と生産設備投資 20億円 ・店舗展開を見据えた新規販売パートナーとの協業開始 成長分野への ・生産系工場で新分野製品の生産を行うべく、機械設備を 戦略投資の拡大 導入 新規サービス事業の開始・推進 10億円 ・2026年度内の事業開始に向け、MVP開発を進行中 ・最重要地域の上
Slide 33: M&A戦略テーマ
2025年6月期 M&A戦略テーマ 決算説明資料再掲 「隣の土地」、海外販路、新ジャンルへの積極的な進出を通じてシナジーを創出 事業領域の拡大と企業の持続可能な発展を追求する キングジムグループ 企業価値向上 海外販路の強化 事業の拡大 新ジャンルへの進出 ベトナムを中心としたASEAN諸国で ライフスタイル用品事業の領域拡大に サービスやAIなど、当社とは異なる 事業成長の機会を窺う企業 向けた「隣の土地」にあてはまる企業 事業領域で活躍する企業 KING JIM CO., LTD ｜ 32
Slide 34: 「統合報告書2025」を発行
「統合報告書2025」を発行 ステークホルダーの皆様に向け、第11次中期経営計画を中心に、企業価値の創造プロセスや経営戦略、ESGへの取り組 みなどを明確にし、キングジムグループの成長の可能性を多様な視点でお伝えする「統合報告書2025」を発行しました。 https://www.kingjim.co.jp/ir/library/integrated_report.html KING JIM CO., LTD ｜ 33
Slide 35: KING JIM CO., LTD ｜
RENE FLOR ILEF vp YA CTA, MANE ULI 4 Feel CHO GRITS
Slide 36: セグメントについて / 免責事項
セグメントについて 当社グループは、当社及び子会社12社により構成されており、ステーショナリー・電子製品・生活環境用品などの企画・製造販 売及びこれらに附帯する事業活動を行う文具事務用品事業と、家具・雑貨・時計・アーティフィシャルフラワー・生活家電・ルー ムフレグランス等の企画・販売等を行うライフスタイル用品事業を展開しております。 文具事務用品事業 ライフスタイル用品事業 (株)キングジム (株)ラドンナ PT.KING JIM INDONESIA (株)アスカ商会 KING JIM (MALAYSIA) SDN.BHD. (株)ぼん家具 KING JIM (VIETNAM) CO., LT
Slide 37: SESE RBCS CBSE
SESE RBCS CBSE Gi KING JIM