Orvis Corporation · TSE:7827

Orvis — FY2023 Earnings Presentation

41 slides from Orvis's earnings presentation, Dec 23, 2023

  1. Slide 1: 個人投資家向け決算説明資料 2023年10月期

    個人投資家向け決算説明資料あ あ 2023年10月期 株式会社オービス 東証STD（証券コード：7827） 2023年12月23日

  2. Slide 2: 目次

    目次 01 会社概要 02 主要事業の特徴 03 2023年10月期決算概要 04 2024年10月期決算見通し 05 中期経営計画「NEXT STEP 10」の進捗 06 株主還元・配当方針 ©2023 Orvis Co., Ltd. All Rights Reserved 2

  3. Slide 3: 会社概要

    会社概要 ©2023 Orvis Co., Ltd. All Rights Reserved 3

  4. Slide 4: 会社概要

    会社概要 ●主力の木材事業は、梱包用木材の製造・販売で国内シェア No.1 会社名 株式会社オービス（ORVIS CORPORATION） 事業拠点 本社所在地 広島県福山市松永町六丁目10番1号 ■ 木材事業 東京・名古屋・姫路・福山 設立 1959年11月 ■ ハウス・エコ事業 代表取締役 中浜 勇治（なかはま ゆうじ） 東京・千葉・名古屋・大阪 売上高 115億9617万円（2023年10月期） 岡山・福山・豊栄・広島 営業利益 6億7012万円（2023年10月期） 資本金 6億9900万円 従業員数 186名（2023年10月末現在） 上場市場 東京証券取引所 スタンダード市場 ©2

  5. Slide 5: 社名の由来と経営理念

    会社概要：社名の由来と経営理念 社名の由来 「みなぎる活力」で「未来を創造」する ORVIS（オービス）・・・ ラテン語の造語 origo ：原点・始まり vis ：活力・パワー という意味のラテン語を組み合わせた当社の企業テーマ 経営理念 顧客満足・社員満足 お客様が満足して使用できるものを生産・提供することにより 社会に貢献し、それにより社員の生活の向上を図り、株主の 皆様に利益を還元していく ©2023 Orvis Co., Ltd. All Rights Reserved 5

  6. Slide 6: 主な沿革

    会社概要：主な沿革 2018年6月 木材事業福山工場稼働開始 2002年8月 GREEN HOPE号就航 (2014年5月売却) 2008年8月 1971年6月 姫路工場建設 広島県福山市に 木材製造工場を新築 プレハブハウス完成品の 販売開始 2022年4月 1962年5月 東京証券取引所 現広島県世羅町に 市場再編に伴い、 製材工場を建設 スタンダード市場に 2006年9月 上場 ジャスダック証券取引所 (現：東京証券取引所) に 1992年4月 上場 株式会社オービスに 商号変更 2014年4月 1968年3月 姫路工場操業停止 NZ松の製材工場建設 事業構造改革の断行と プレハブ部材の

  7. Slide 7: 5つのセグメント

    会社概要：5つのセグメント 木材事業 太陽光発電売電事業 ニュージーランド松及び国産杉を原材料とした梱包用材等の 自然エネルギー等による発電（売電）事業 製造・販売、カラ松・杉・桧等の仕入・販売 ・広島県、山口県、愛知県の 3県17ヶ所に設置 ・合計出力規模約13MW ライフクリエイト事業 ゴルフ場の運営（山口県周南市） ハウス・エコ事業 プレハブハウスの製造・販売、仮設建物のリース、 一般建築及び太陽光発電システムの請負 不動産事業 不動産の賃貸 広島県 福山市2棟 ©2023 Orvis Co., Ltd. All Rights Reserved 7

  8. Slide 8: 売上高構成比

    会社概要：売上高構成比 ●主力の木材事業とハウス・エコ事業で売上高の約9割を占める 太陽光発電売電 5.5 ％ ライフクリエイト 3.6 ％ ライフクリエイト 4.9 ％ 不動産 0.5 ％ 太陽光発電売電 4.0 ％ 不動産 1.1 ％ 27.4 % 30.7 % 84億円 115億円 57.8 % 64.5 % ハウス・エコ 木材 ハウス・エコ 木材 2018年10月期 2023年10月期 ©2023 Orvis Co., Ltd. All Rights Reserved 8

  9. Slide 9: 主に木材事業、ハウス・エコ事業を展開

    会社概要：主に木材事業、ハウス・エコ事業を展開 ●梱包用木材の製造・販売＋一般建築、プレハブハウスの製造・販売 木 材 事 業 • 建材を含む木材関連の上場企業27社（株探より）中、 梱包用木材をメインとした上場企業は当社のみ 梱包用材等の • 梱包用材等の製造・販売において国内最大手 製造・販売 国内シェアNo.1 • 杉とNZ松の異なる樹種の製材が可能、利益率の高い材 料の生産比率を上げる等、柔軟な製材が可能 • 材料価格の変動に対するリスクヘッジが可能 設計・ 国産材(杉)・ 構造計算・施工・ 輸入材(NZ松) アフターフォロー • 北は北海道から南は鹿児島まで、日本全国の製材所から の

  10. Slide 10: 主要事業の特徴

    主要事業の特徴 ©2023 Orvis Co., Ltd. All Rights Reserved 10

  11. Slide 11: 木材事業：梱包用木材市場で№1

    木材事業：梱包用木材市場で№1 ●当社は梱包用木材の製造・販売でシェア約17%、深耕開拓により更なるシェア拡大を図る ●主力市場の梱包用木材でのマーケットシェア拡大を図りつつ、建築合板等向けへの継続供給を維持 国内シェア 梱包用木材市場（木質系) 建材市場 No.1 市場規模 450億円 市場規模 17,406億円 ※（出所）総務省統計局：令和3年経済センサス-活動調査より ※当社調べ（推定値） 造作材、合板、建築用組立材料製造業の製造品出荷額等 • 輸出する商品や機材を守るための梱包材のほか、 • フローリング材、収納部材、階段ユニット、室内ドア等、 パレット材、電線ドラム材等の材料として使

  12. Slide 12: 木材事業：梱包用材の販売がおよそ9割

    木材事業：梱包用材の販売がおよそ9割 木材事業の売上構成 梱包用木材市場 国内シェア 梱包用材 約 92 ％ 建材 約 8％ 約 17 % • 輸送時の商品の保護に用いられる材料 • 柱や壁（集成材）に用いられる材料 • フォークリフトを用いて荷役、輸送、保管 の全てを可能とする面をもった台 2023年 10月期 機械梱包や木製パレット、電線ドラム等 柱・壁等 シェアの拡大を図る 供給を継続 建材市場に販路を持つ利点 木造の高層ビル需要が増加 国産スギの背板を活用 ✓ SDGsの取り組みによって木材活用 ✓ 背板は厚み幅が限定され、梱包用材 が活発化 での扱いは少ない ✓ 木造建築の普及により

  13. Slide 13: 木材事業：国内有数の大型ハイブリット工場設備

    木材事業：国内有数の大型ハイブリット工場設備 対応不可 対応可能 一般的な ⚫ 大径材（直径70センチ超）への製材対応 工場 ⚫ 特性の異なる樹種毎に対応できる機械 国産杉原木の仕入れ径級の上限撤廃 ⚫ 大径化する国産材（杉）事情に対応した仕入れの実施 ⚫ 大径材（直径70センチ超）の仕分けが不要な受け入れ先として杉の集荷に注力 ⚫ 大径材の製材により歩留率及び生産効率向上 多様な木材に対応したハイブリッド機械の導入 ⚫ 国内初、特性の異なる樹種を製材可能とした大型工場 ⚫ 国産材（杉）と輸入材（NZ松）の製材が可能なことで様々なリスク（ロックダウンによる原木 調達の遅れ、急激な為替変動、原材

  14. Slide 14: 木材事業：幅広い顧客層

    木材事業：幅広い顧客層 一般の梱包用木材メーカー それぞれの用途の製造・販路のみ NZ松 パレット z 梱包用木材市場の 常時取引口座数 梱包用木材市場において 更なるシェア拡大を図る 全体へ販売 400~500社 + A社 建材市場にも販路拡大 国産スギ NZ松 機械梱包 小型機械梱包 パレット 建築材(ラミナ等) 米国向けフェンス B社 NZ松 国産スギ パレット 大型機械梱包 パレット 電線ドラム 土留め板 C社 ©2023 Orvis Co., Ltd. All Rights Reserved 14

  15. Slide 15: 木材事業：仕入～出荷の流れ

    木材事業：仕入～出荷の流れ 木材を余すことなく活用 木材事業の流れ 原木仕入 製 材 製 品 出 荷 Z Z Z 余すことなく 製材時に発生 活用 製紙工場へ チップ おが粉 家畜敷料に Z Z ©2023 Orvis Co., Ltd. All Rights Reserved 15

  16. Slide 16: 木材事業：他社製材所への販売によりシェア拡大を図る

    木材事業：他社製材所への販売によりシェア拡大を図る ●フリッチの販売強化により受注量確保、工場の高い稼働率を維持 ●他社製材所への販売により梱包用木材市場において更なるシェアを拡大 原木仕入 製材 パレット製造業者 機械梱包業者等へ フ リ ッ チ 製材所 ニーズを ※フリッチとは丸太から 発掘 四面を落とした 角材のこと。 丸太から角材の 切り出し、製材は困難 フリッチを販売することで ・人手不足 ・大型設備がない フリッチの製材は 工場の高い稼働率を維持、 比較的容易 シェアの拡大に！ ©2023 Orvis Co., Ltd. All Rights Reserved 16

  17. Slide 17: 木材事業：設備投資により生産効率が向上

    木材事業：設備投資により生産効率が向上 製材工程 設備投資 1時間当たりの消費量推移 設備投資 91.2 87.8 85.7 製 材 81.6 時 搬送ラインを下段に増設 結 に 果 渋 ’21/10 ’22/10 ’23/上期 ’23/下期 ・搬送ラインの増設により、 滞 ・工程間の生産性と作業量の差が縮小 2023年8月では92.2㎥/ｈ（前 生産効率 6%UP（前期比） 期比107.6％）と成果が表れる 現状冷え込んでいるマーケットが 回復した際には、この度の設備 コスト低減 投資によるコスト低減が大きく ・市場回復の際には、 収益に寄与する見込み ・設備投資が収益に大きく寄与 ©202

  18. Slide 18: 木材事業：当社の強みを活かしたSDGsへの貢献

    木材事業：当社の強みを活かしたSDGsへの貢献 ●持続可能な森林資源の活用の実現に貢献 国産杉の生産により CO2吸収量が減少した樹齢の高い国産杉を使用 CO2吸収に貢献 CO2吸収の活発な若木を植林、育成のサイクルへ 当社の 強み 直径100cm程度の 製材が困難な直径70cm超の木材を積極的に受入 大径木を製材する設備 業務効率の改善に加え、森林の循環サイクル促進に貢献 循環サイクルに沿った 伐採、植林、育成の正しいサイクルで伐採されたコンプライアンス遵守の 合法木材の使用 合法木材を取り扱い、 森林を持続可能資源へ 国産杉2023年仕入量 本 数：223,047本（長さ4ｍ） 材 積：1

  19. Slide 19: ハウス・エコ事業：特注品に特化

    ハウス・エコ事業：規格品では対応できない特注品に特化 ●プレハブハウスから工場や大型倉庫の「在来重量鋼建築」まで施工可能 工場生産のウェイトが高いプレハブ建築 ⚫ 在来工法と比べて建築費用が安価 ⚫ 部材が規格化されているため、工場で部材を大量生産し、工期も短く大幅なコストカットが可能 ⚫ 規格部材を用いたリースの活用により、店舗や事務所等のフレキシブルな設置・撤去が可能 確かな技術力 ⚫ 半世紀にわたる経験と自社開発製品で高い強度を持つ構造体を実現 ⚫ 耐久性が高く、柔軟なデザインに対応できるシステム建築や在来工法にも対応可能 ⚫ 一級建築士等の有資格者や主任技術者が35名在籍。設計業務から

  20. Slide 20: ハウス・エコ事業：Mグレード認定工場の取得で事業を強化

    ハウス・エコ事業：Mグレード認定工場の取得で事業を強化 ●設計から引渡しまでオービス 1 社で完結、Mグレード取得により売上増・利幅増を実現 2025年10月期認定工場取得予定 建築規模：制限なし 差別化point M 延床面積：制限なし グレード 高さ ：制限なし • 鉄骨加工の内製化によるコスト低減 • 競争力のある新製品開発への取組み Grade Up • 大型物件に対応、広々とした大きな空間 現状認定工場取得グレード 作りが可能 建築規模：5階以下 • 工期短縮、施工主との窓口も一つで R 延床面積：3,000㎡以下 変更や相談もスムーズ グレード 高さ ：20m以下 設計事務所 鉄骨

  21. Slide 21: ハウス・エコ事業：事業強化により収益向上を計画

    ハウス・エコ事業：事業強化により収益向上を計画 ●Mグレード認定工場の取得により、粗利率を維持しながら’23/10月期比 売上高38.5％増を計画 Mグレード認定工場取得による売上・利益計画 ■Mグレード規模の売上高（百万円） 売上高・ 売上高UP ■その他の売上高（百万円） 営業利益 営業利益UP ■営業利益（百万円） UP計画 Mグレード規模の売上高 4,400 技術力UP・競争力UP 20億円を計画 Mグレード認定工場の取得 3,178 2,000 433 人材の採用・育成 ➢ アライアンス・M＆Aの活用を模索 ➢ 生産体制の拡充・・・工場スペース拡大、 310 118 鉄骨加工設備への

  22. Slide 22: 2023年10月期決算概要

    2023年10月期 決算概要 ©2023 Orvis Co., Ltd. All Rights Reserved 22

  23. Slide 23: 要約貸借対照表

    要約貸借対照表 資産の部 （百万円） 負債及び純資産の部 （百万円） 12,996 12,996 12,212 支払手形・買掛金等 1,056 12,212 支払手形・買掛金等 816 短期借入金等 短期借入金等 現金・預金 現金・預金 1,675 流動負債合計 流動負債合計 1,069 797 794 未払法人税等 3,838 2,940 未払法人税等 受取手形・売掛金等 流動資産合計 流動資産合計 受取手形・売掛金等 234 171 4,032 4,031 棚卸資産 5,925 5,727 棚卸資産 その他 その他 871 882 800 835 その他 その他 295 65 固定負債合計

  24. Slide 24: 2023年10月期決算概要：増収、当初予想を大きく上回る利益

    2023年10月期決算概要：増収、当初予想を大きく上回る利益 売上高 ① 売上総利益 販売費及び一般管理費 営業利益 ② 単位：百万円 単位：百万円 単位：百万円 単位：百万円 前期比 99.6％ 106.8％ 87.0％ 102.3％ 1,443 1,429 11,950 2,108 2,099 1,338 770 670 11,338 11,596 1,900 456 ’22/10 ‘23/10 ‘23/10 ’22/10 ‘23/10 ‘23/10 ’22/10 ‘23/10 ‘23/10 ’22/10 ‘23/10 ‘23/10 (実績) (当初予想) (実績) (実績) (当初予想)

  25. Slide 25: 事業の状況：全社

    事業の状況：全社 売上高の増減要因 営業利益の増減要因 販売費・ （百万円） （百万円） 製造経費 増加 生産量減少・ その他 歩留率低下 製商品 原木価格 売上減少 安 その他 販売価格 上昇 ハウス・エコ 木材製品 木材事業 木材商品 11,596 770 ハウスリース 11,338 670 ハウス販売 0 2022年10月期 2023年10月期 2022年10月期 2023年10月期 売上高 売上高 営業利益 営業利益 ©2023 Orvis Co., Ltd. All Rights Reserved 25

  26. Slide 26: 事業の状況：木材事業

    事業の状況：木材事業 売上高 営業利益 ① 安値販売を排除し、適正な販売 7,480 百万円 496 百万円 価格の維持に注力。 前期比－7.0％ 前期比－7.1％ ② 平均為替レートは前期比20円 程度円安に推移、中国の景気 営業利益の増減要因 減速を受けてFOB価格及び船舶 運賃は弱含みで推移、杉丸太も （百万円） ① ② ③ ④ 大きな変動はなく若干弱含みで 推移。 ③ 給与水準の引き上げ、賞与増、 販管費・ 原木価格安 製造経費 消耗資材価格の上昇、資源エネ 販売価格 増加 生産量減少・ ルギー価格の高騰による電力費 上昇 歩留率低下 製品売上 商材売上 減少 減少 の増加など。 ④

  27. Slide 27: 事業の状況：ハウス・エコ事業

    事業の状況：ハウス・エコ事業 売上高 営業利益 受注残高 3,178 百万円 118 百万円 2,318 百万円 ③ 前期比+38.2％ 前期比+14.7％ 前期比-18.0％ 営業利益の増減要因 ① 大型物件の受注に注力した結果、 1件当たりの受注金額増に伴い売 （百万円） ① ② 上高も増加。 ② 建築資材高騰や人不足等による 建築コストの上昇に対し、価格へ の転嫁が遅れ採算が悪化。 粗利率低下 -3 ③ 販管費増加 売上増加 確度の高い受注見込の案件が約 その他 1,100百万円有。 引き続き受注の確保に尽力し、 加えて粗利率の向上に取組む。 2022年10月期 2023年10月期 営業

  28. Slide 28: 事業の状況：その他

    事業の状況：その他 太陽光発電売電事業 ライフクリエイト事業 不動産事業 結果 結果 結果 発電量の減少に伴って減収 ゴルフ場の来場者数は前期比 特別利益2億76百万円 減価償却負担の減少も減収 1.1.％減少 前期比29.9％減収 の影響が大きく減益 フィットネス部門を譲渡 要因 要因 要因 【ゴルフ場】 ・長雨等の影響に加え、電気事業者から・ ・広島県福山市の賃貸マンションを2022年 ・夏季の猛暑・長雨の影響により、来場者 ・出力制御が行われたこともあり、発電量 ・12月に、広島市の賃貸マンションを2023 ・数は僅かながら減少 ・が減少 ・年4月にそれぞれ譲渡 ・周辺設備の経年劣化に伴

  29. Slide 29: 事業の状況：フィットネス部門の譲渡

    事業の状況：フィットネス部門の譲渡 新型コロナウイルスの影響により赤字転落 フィットネス部門業績推移 単位：百万円 ■売上高 50 厳しい状況が続きコロナ禍前の水準回復には至らず ■営業利益 42 39 -19 -21 -23 ‘21/10 ’22/10 ‘23/10 収益改善を図る一方で売却の選択肢を含め先行きを検討 収益改善策 z 早朝営業 z 会員数増加に z SNS告知強化 至らず厳しい 不採算部門 イベント実施 状況が続く からの撤退 コア事業へ集中 z 譲渡検討 z 事業譲渡の 譲渡 打診 ©2023 Orvis Co., Ltd. All Rights Reserved 29

  30. Slide 30: 事業の状況：事業の選択と集中

    事業の状況：事業の選択と集中 ⚫ 不動産管理に割いていた z 労力を採用活動の強化 労力・資金を へ振り向ける 不動産事業 主要事業へ 不動産マンションを 全て売却予定 選択と集中 フィットネス部門 ‘23/10月期に譲渡 z z 「NEXT STEP 10」の 主要事業への 目標達成へ 成長投資 ⚫ 売上高130億円以上 ⚫ 木材事業の生産効率向上 ⚫ 営業利益10億円以上 ⚫ ハウス・エコ事業のMグレード 認定工場取得 ©2023 Orvis Co., Ltd. All Rights Reserved 30

  31. Slide 31: 2024年10月期決算見通し

    2024年10月期 決算見通し ©2023 Orvis Co., Ltd. All Rights Reserved 31

  32. Slide 32: 2024年10月期 市況環境見通し

    2024年10月期 市況環境見通し 円安の長期化 原木価格・業界の動向 輸出の動向 異次元の金融緩和政策により日 ウッドショックの終息により、木材需 産業用機械の輸出は2022年度に 米金融政策の違いが強く意識され 要は鈍化。中国の景気減速が続 前年度比15.2％増。 たため、円安ドル高が進行。 き原木価格は軟調な動き。 海外経済の回復とともに、産業用 日銀が長期金利1％を目処とし、 木材市場全体が冷え込み荷動き 機械の需要も高まりつつあり、輸 一定の上昇を容認、金利上昇圧 も鈍く販売価格、出荷量及び原 出梱包用木材需要の回復に期待 力が高まるも円安の長期化を想 木消化量はそれぞれ弱含みで推

  33. Slide 33: 業績動向推移

    業績動向推移：木材事業は一時的に苦戦も業績は底堅く推移 鋼材等建築資材の高騰 為替円安によるコスト高 ■売上高（百万円） ■営業利益（百万円） 建築向け合板材料の受注が大幅増 －営業利益率（%） 原材料高騰、価格転嫁が浸透 木材需要は弱含み、円安によるコスト高 13,543 人材採用に向けた販管費増を見込む ウッドショック発生（原材料高） 11,596 11,338 新型コロナウイルス感染拡大 11,027 9,425 9,022 7.40% 6.80% 5.78% 3.62% 3.27% 1,002 2.44% 770 670 326 360 229 ’20/10 ‘21/10 ’22/10

  34. Slide 34: 2024年10月期 業績見通し（全体）

    2024年10月期 業績見通し（全体） 売上高 ① 営業利益 ② 経常利益 当期純利益 ③ （百万円） （百万円） （百万円） （百万円） 増 減 増 減 増 減 増 減 ▲ 569 ▲ 309 ▲ 322 ▲ 472 759 670 673 11,596 11,027 360 351 287 ‘23/10 ‘24/10 ‘23/10 ‘24/10 ‘23/10 ‘24/10 ‘23/10 ‘24/10 通期実績 通期業績予想 通期実績 通期業績予想 通期実績 通期業績予想 通期実績 通期業績予想 ① ② ③ 木材事業は、市場の冷え込みに ハウス・エコ事業は、建築資材価 ’23/10期には2億

  35. Slide 35: 2024年10月期 業績見通し（事業別）

    2024年10月期 業績見通し（事業別） 売上高 （百万円） 営業利益 （百万円） ※点線の縁取りなしは’23/10（実績） ※点線の縁取りありは’24/10（見通し） 11,596 770 670 ① ②③ 478 11,027 458 423 447 496 3,178 ハウス・エコ 360 内 284 273 3,385 訳 239 118 118 73 74 本社 全社 木材 ハウス・エコ 太陽光発電 ライフクリエイト ‘23/10 ‘24/10 売電 ・不動産 (実績) (見通し) ① 木材事業 ② ハウス・エコ事業 7,480 木材 -302 -344 6,771 減収減益を予想。

  36. Slide 36: 中期経営計画「NEXT STEP 10」の進捗

    中期経営計画 「NEXT STEP 10」 の 進 捗 ©2023 Orvis Co., Ltd. All Rights Reserved 36

  37. Slide 37: 中期経営計画「NEXT STEP 10」の位置づけ

    中期経営計画 「NEXT STEP 10」 の位置づけ ●前中計（CHALLENGE 110）で定着した持続成長トレンドを継続・強化 持続的成長 NEXT STEP 10 事業推進力向上へ CHALLENGE 110 13,543 NEXT STEP 10の目標 ■売上高 （百万円） ■営業利益（百万円） 11,596 売上高 ‘22/10対比 10%以上UP 11,338 11,027 営業利益 10億円以上 9,425 9,022 2027年10月期 計画数値 売上高 130 億円以上 1,002 営業利益 770 10 億円以上 670 326 229 360 '20/10 '21/10

  38. Slide 38: 中期経営計画「NEXT STEP 10」の基本事業戦略

    中期経営計画「NEXT STEP 10」の基本事業戦略 人員不足の解消・組織の若返り ハウス・エコ事業の強化 ハウス・エコ事業の工務・設計・営業の採用・育成に注力、 ’25/10月期にMグレード認定工場を取得、最終年度の 最終年度の’27/10月期には30名増の100名体制へ ’27/10月期には単独事業として44億円の売上高を計画 各フェーズの位置づけに対する明確化を図り 当初の採用計画を下回る結果に 短期・中期それぞれの時間軸に対応した 採用活動 人材の確保に引き続き注力 スピード感 Mグレード プランを策定 強化 人材の を持って実行 認定工場の 採用・育成 取得 M＆A等の活用、 業務

  39. Slide 39: 株主還元・配当方針

    株主還元・ 配当方針 ©2023 Orvis Co., Ltd. All Rights Reserved 39

  40. Slide 40: 株主還元・配当方針

    株主還元・配当方針 ■ 1株当たり配当金（円） － 配当性向1 株主還元の基本方針 みなし配当性向の目安を 25.0%に設定 ◆安定配当を継続し、業績の見通しや将来 37.2% 95 の事業計画、経営安定化等のための内部留 29.0% 25.0% 25.0% 保を総合的に勘案して決定 66.6 12.9% ・みなし配当性向の目安を25％(※)とする 40 40 （※）配当総額/（（経常利益×（ 1－法定実効税率）） 現時点での法定実効税率は30.5% 20 ・最低配当金額を年間10円に設定 ’21/10 ’22/10 ’23/10 ’24/10 ’27/10 （予想） （計画） ※配当金の計画

  41. Slide 41: 本資料取り扱い上のご注意・IR担当窓口

    本資料取り扱い上のご注意 本資料に記載されている計画や見通し、戦略などは本書面の作成時点において取得可能な情報 に基づく将来の業績に関する見通しであり、これらにはリスクや不確実性が内在しております。かかる リスク及び不確実性により、実際の業績等はこれらの見通しや予想とは異なる結果となる可能性が あります。 これらの情報は、現在入手可能な情報から経営者の判断に基づいて作成されており、実際の業績 は、さまざまな重要な要素により、業績見通しとは大きく異なる結果となりうるため、業績見通しのみ に全面的に依拠することはお控え下さいますようお願い致します。 また、本資料は、投資勧誘を目的としたものではあり

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