Tomoegawa Corporation · TSE:3878

Tomoegawa — FY2023 Earnings Presentation

51 slides from Tomoegawa's earnings presentation, July 2023

  1. Slide 1: 2023年3月期決算・修正第8次中期経営計画に関する説明会

    証券コード:3878 TOMOEGAWA 2023年3月期決算・修正第8次中期経営計画に関する説明会 2023年7月 株式会社巴川製紙所 代表取締役 井上 善雄 0

  2. Slide 2: 会社概要

    会社概要 会社名 株式会社巴川製紙所(通称:TOMOEGAWA) 本社所在地 東京都中央区京橋二丁目1番3号 京橋トラストタワー7階 設立日 1917年(大正6年)8月15日 資本金 2,122百万円(2023年3月31日現在) 従業員数 連結1,285名、単独380名(2023年3月31日現在) 代表者 井上 善雄 事業内容 【トナー事業】 トナーの製造・販売に関する事業 【半導体・ディスプレイ関連事業】 FPD向け光学フィルムの製造・販売に関する事業、半導体関連の電子部品材料の製造・販売に関する事業 【機能性シート事業】 製紙、機能性シートの抄造、紙等への塗工、およびこれらの販売に関する事

  3. Slide 3: 目次

    目次 1. 経営理念 P3 2. セグメント情報について P6 3. 2023年3月期決算・修正第8次中期経営計画について P10 4. 注力4事業について P30 目次 5. サステナビリティ P43 Appendix P48 2

  4. Slide 4: 経営理念

    TOMOEZAWA

  5. Slide 5: 経営理念(ミッション、ビジョン、バリュー)

    経営理念(ミッション、ビジョン、バリュー) 従来から掲げてきた創業精神は当社の価値観を表すものとして維持しつつ これを発展的に解釈し、経営理念を再定義。 4

  6. Slide 6: 商号変更

    商号変更 伝統ある巴川の名称は継承しつつ、今後さらなる事業ポートフォリオ変革を推進 していく意思を込めて、既存の事業領域を規定する「製紙」を含めないものとした。 1. 変更後の商号(英文表記) 164期実績セクター別売上高比率 紙・パルプ関連事業 25% 11% その他事業 株式会社巴川コーポレーション 8% 製紙事業 (TOMOEGAWA CORPORATION) 17% 製紙事業以外 64% 化学関連事業 2. 変更予定日 2024年1月1日 5

  7. Slide 7: セグメント情報について

    TOMOEZAWA 2. VT AY HIBRIIDLYT

  8. Slide 8: RL AIVACORM DRO Kit TOMOEZAWA

    RL AIVACORM DRO Kit TOMOEZAWA ‘Stontzaton Bae Pace Papermaking Technology mnetty— + Functoral Sheet uae pte Spee wan-Rae Of cee ome Pe nl arc, [Cas ses brevteornetyy FANE Faciie Paco! weet Mttara Design Coating ‘ZrO Electrotex Organic Pnotoconductor Offset Master Low Reflection Fam ey coe tiennerrce

  9. Slide 9: セグメント分類表

    セグメント分類表 報告セグメント名称変更の概要 第165期(2024年3月期)より、当社グループの将来ビジョンと事業展開をわかりやすくお伝えするため、報告セグメント名称を変更 変更前 変更後 【セグメント】 【セグメント】 【SBU(サブセグメント)】 トナー事業 半導体実装用テープ トナー事業 半導体・ディスプレイ関連事業 半導体関連部品 電子材料事業 光学フィルム 機能性不織布 当社グループ 機能紙事業 塗工紙 セキュリティメデイア事業 機能性シート事業 製紙 ガムテープ 新規開発事業 セキュリティメデイア事業 紙加工 新規開発事業 8

  10. Slide 10: 各セグメントの主要製品

    各セグメントの主要製品 トナー事業 機能性シート事業 トナー専業メーカーとしては世界有数の生産量 ガムテープ 製紙 トナー (モノクロ、カラー) 電気絶縁紙の国産化に成功 生分解性を有した唯一の 情報関連用紙や産業用特殊紙を 国内製ガムテープ 展開 機能性不織布 紙加工 (クラフト重袋) 抄紙技術により、有機・無機等の 米麦・セメント・塩用クラフト重袋 様々な素材を活かした機能性シート を製品化 半導体・ディスプレイ関連事業 塗工紙 半導体実装用テープ 磁気乗車券、磁気カード、記録紙 ICパッケージ用リード 等 フレーム固定テープは、 発売以来40年に渡り、市 場シェア90% セキュリティメデ

  11. Slide 11: 2023年3月期決算・修正第8次中期経営計画について

    3. 2023年3月期決算・ 修正第8次中期経営計画について 10

  12. Slide 12: TOMOEGAWAが目指すのは

    TOMOEGAWAが目指すのは 熱・電気・電磁波コントロール材料 電子部品材料 半導体製造装置の材料 11

  13. Slide 13: 連結損益計算書サマリー

    連結損益計算書サマリー トナー事業の好調継続、円安効果により増収。半導体関連市況の調整局面入りや 原燃料価格上昇を価格転嫁と円安効果で打ち消し、営業増益。 当期純利益は遊休設備等の積極処分に伴い減益。 (単位:億円) 163期 164期 対前年 2022.3 2023.3 増減 実績 実績 売上高 327.8 341.7 +13.8 営業利益 19.8 20.5 +0.6 (利益率) (6.0%) (6.0%) (△0.0P) 経常利益 23.1 21.5 △1.5 (利益率) (7.0%) (6.3%) (△0.7P) 当期純利益 16.5 14.5 △1.9 (利益率) (5.0%) (4

  14. Slide 14: セグメント別売上高(実績)

    セグメント別売上高(実績) 新規開発事業 売上高 0.5億円 その他の事業 (対前年比44.7%減) 0.1% 0.6% セキュリティメディア事業 売上高 39.8億円 11.7% トナー事業 (対前年比1.4%増) 売上高 135.3億円 (対前年比10.0%増) セグメント別 39.6% 売上高構成比 合計341.7億円 31.5% 機能性シート事業 半導体・ディスプレイ関連事業 (旧機能紙事業) (旧電子材料事業) 売上高 107.6億円 16.5% 売上高 56.3億円 (対前年比5.6%増) (対前年比8.0%減) トナー事業 半導体・ディスプレイ関連事業 機能性シート事業 セキュリ

  15. Slide 15: セグメント別営業利益(実績)

    セグメント別営業利益(実績) トナー事業は引き続き好調に推移し、円安による増収効果もあり増益。半導体・ディス プレイ関連事業(旧電子材料事業)は半導体市況悪化による販売減少で減益。機能 性シート事業(旧機能性紙事業)は洋紙9号抄紙機の停機効果などにより赤字幅縮小 20.5 (億円) 25.0 19.8 2.2 2.5 1.9 新規開発事業・その他 20.0 9.7 セキュリティメディア事業 15.0 機能性シート事業 10.0 △ 0.1 20.9 (旧機能紙事業) 3.1 11.9 半導体・ディスプレイ関連事業 5.0 (旧電子材料事業) 5.7 トナー事業 0.0 △ 0.7 △ 1.6

  16. Slide 16: バランスシートの改善

    バランスシートの改善 優先株式の一部償還(純資産▲11億円)後でも、BS安全性指標は過去15年では最高水準 を維持、着実な利益と純資産の積み上げにより、優先株式の早期全部償還を目指す。 連結総資産・純資産推移 D/Eレシオ推移 (単位:億円) (単位:億円) 総資産 純資産 純資産比率 50.0% 純資産(A種優先株式除く) A種優先株式 有利子負債 D/Eレシオ 700 42.8% 500 37.7% 40.4% 1.5 40.0% 600 400 30.0% 0.9 倍 1.0 500 0.7倍 0.7倍 435 429 20.0% 406 300 400 0.5 10.0% 127 12

  17. Slide 17: 第8次中期経営計画の進捗

    第8次中期経営計画の進捗 2期連続で中期経営計画値を達成、営業利益は最終年度の目標値を達成 売上高 営業利益 ■ 実績、■ 8次中計、単位:億円 ■ 実績、■ 8次中計、単位:億円 16

  18. Slide 18: 構造改革の進捗状況

    構造改革の進捗状況 第8次中期経営計画で織り込んだものについては予定通り進捗 <2022年3月期の主な取り組み> 2021年 通期 米国トナー製造停止(2020年9月)後の生産アロケーション最適化 5月 子会社であった日本カード株式会社の株式売却 11月 「トモエリバー」商標 関連ビジネスの売却 2022年 2月 日本理化製紙株式会社完全子会社化 (2022年4月1日効力発生) 3月 洋紙9号抄紙機停機 <2023年3月期の主な取り組み> 4月 米国工場遊休資産売却 6月以降 DXによる現場およびスタッフ業務の生産性向上施策推進 2023年 <2024年3月期以降の主な取り組み(予定)> 20

  19. Slide 19: 修正第8次中期経営計画の定量目標①

    修正第8次中期経営計画の定量目標① 最終年度に売上400億円、営業利益35億円を目指す。 第165期(2024.3期)売上高360億円(対当初中計比+30億円) 第165期(2024.3期)営業利益15億円(対当初中計比+2億円) 第166期(2025.3期)売上高380億円(対当初中計比+40億円) 第166期(2025.3期)営業利益22億円(対当初中計比+4億円) 第167期(2026.3期)売上高400億円(対当初中計比+40億円) 第167期(2026.3期)営業利益35億円(対当初中計比+15億円) 修正第8次中計 修正第8次中計 売上高 営業利益 (単位:億円) (単位:億円)

  20. Slide 20: 2024年3月期連結業績予想

    2024年3月期連結業績予想 半導体・ディスプレイ関連事業における調整局面は当面継続。各種機能性シートの 拡販に注力。トナー事業は在庫調整や価格競争の影響が見込まれる中、販売品種 構成見直しにより補う。 (単位:億円) 164期 165期 対前年 2023.3 2024.3 増減 実績 予想 売上高 341.7 360.0 +18.3 営業利益 20.5 15.0 △ 5.5 (利益率) (6.0%) (4.2%) (△1.8P) 経常利益 21.5 15.0 △ 6.5 (利益率) (6.3%) (4.2%) (△2.1P) 当期純利益 14.5 6.0 △ 8.5 (利益率) (4.2%)

  21. Slide 21: 2024年3月期連結営業利益増減要因

    2024年3月期連結営業利益増減要因 半導体製造装置向けを中心とした新製品立ち上げに係る先行費用の支出、 人件費増などのコストアップ要因を見込み減益予想 (単位:億円) 164期為替レートAR: $135.51円 165期想定為替レート:$135.00円 2023.3期 2024.3期 341.7 売上高(+18.3) 360.0 20.5 営業利益(▲5.5) 15.0 20

  22. Slide 22: 修正第8次中期経営計画の定量目標②

    修正第8次中期経営計画の定量目標② 財務安全性を維持しつつ、財務レバレッジを意識して企業価値最大化を目指す。 ROE(%) D/Eレシオ(倍)・純資産比率(%) ■実績 修正第8次中計 ■第8次中計(見直し) ■実績 修正第8次中計 ■第8次中計(見直し) 42.8% 43.0% 40.4% 40.9% 40.6% 15.5% 13.2% 10.6% 9.7% 0.7 0.7 0.8 4.6% 0.7 0.7 163期 164期 165期 166期 167期 2022.3期 2023.3期 2024.3期 2025.3期 2026.3期 163期 164期 165期 166期 167期 202

  23. Slide 23: セグメント別売上高(計画)

    セグメント別売上高(計画) トナー、セキュリティメディア、機能性シートの各事業を緩やかに成長させ、 半導体・ディスプレイ関連事業で大きな成長を目指す。 セグメント別売上高(単位:億円) 400 380 360 341 150 148 141 135 72 87 58 60 110 117 118 121 40 42 42 42 2023.3実績 2024.3計画 2025.3計画 2026.3計画 ■トナー ■半導体・ディスプレイ関連 セキュリティメディア 機能性シート ■機能性シート ■セキュリティメディア 半導体・ディスプレイ関連 トナー 22

  24. Slide 24: 事業ポートフォリオ別売上高(計画)

    事業ポートフォリオ別売上高(計画) 当社事業を4つの事業ポートフォリオに分類(*)した上で、特に「新規成長事業」 「現在の主力事業」での成長を目指す。 (*)縦軸を成長性、横軸を資本収益性として分類 A. 新規成長事業・・・・・・半導体関連部品、機能性不織布 B. 現在の主力事業・・・・半導体実装用テープ、トナー、ガムテープ、セキュリティメディア C. 成熟事業・・・・・・・・・・紙加工 D. 低成長低収益事業・・製紙、塗工紙、光学フィルム 2026.03計画 売上構成 事業ポートフォリオ別売上高(単位:億円) D.低成長低収益事業 A.新規成長事業 400 11% 17% 380 C.成熟事

  25. Slide 25: SBU別売上高 半導体・ディスプレイ関連事業

    SBU別売上高 半導体・ディスプレイ関連事業 一定の成長が見込める半導体実装用テープをコアに、半導体関連部品では新製品 立ち上げによる大きな成長を目指す。 半導体・ディスプレイ関連事業SBU別売上高(単位:億円) 87 72 33 58 60 21 7 10 36 34 36 39 15 16 15 15 2023.3実績 2024.3計画 2025.3計画 2026.3計画 光学フィルム ■半導体関連部品 半導体実装用テープ ■半導体実装用テープ ■光学フィルム 半導体関連部品 24

  26. Slide 26: SBU別売上高 機能性シート事業

    SBU別売上高 機能性シート事業 製紙・塗工紙は引き続き減少、紙加工・ガムテープを安定的に成長させ、 機能性不織布で新製品の立ち上げによる大きな成長を目指す。 機能性シート事業SBU別売上高(単位:億円) 117 118 121 110 20 28 31 35 24 24 25 27 27 29 30 30 27 24 22 21 12 12 10 8 23.03実績 24.03計画 25.03計画 26.03計画 塗工紙■ガムテープ ■機能性不織布 製紙 紙加工 ■紙加工ガムテープ ■製紙 機能性不織布 ■塗工紙 25

  27. Slide 27: 研究開発費推移

    研究開発費推移 連結売上高比率で5~6%(20億円程度)の研究開発費用、単体従業員数の30%以上の 投入を継続、特に「半導体製造装置向け新製品3品種」の立ち上げが佳境に入ることから、 2024.3期も経営資源の投入を増加させる計画 試作品収入 支出額-試作品収入 研究開発費(億円)/要員数(名)推移 21.4 18.0 17.9 4.8 14.6 14.9 8.6 8.5 130 130 6.9 125 9.1 16.5 119 9.5 9.3 7.7 5.8 20.3期 2020.3期 21.3期 2021.3期 22.3期 2022.3期 23.3期 2023.3期 24.3期 2024.

  28. Slide 28: 設備投資計画

    設備投資計画 2024.3期以降は総投資額のうち、新製品開発や戦略投資に半分以上を投入 過去3年間設備投資を抑制してきたが、今後3年間は大幅に増加させる計画 設備投資計画(発注ベース) (単位:億円) 65 更新投資 新製品開発/戦略投資 ■ 更新投資 45 51 33 29 20 16 14 9 4 16 16 14 9 11 163期 164期 165期 166期 167期 2022.3期 22.3期 2023.3期 23.3期 2024.3期 24.3期 2025.3期 25.3期 2026.3期 26.3期 実績 計画 27

  29. Slide 29: 新製品売上高推移

    新製品売上高推移 半導体市場向けや環境配慮型製品を中心に新製品売上高、比率ともに成長を目指す。 ※「新製品売上高」の定義を、8次中計の見直しを契機に「当年度を含む過去4年度の間に上市した製品の売上高」から 「新製品を上市した月以降48か月を経過するまでの製品ごとの売上高を、会計年度ごとに合計したもの」に変更 新製品売上高/比率 (単位:億円) 24% 19% 20% 17% 98 6 78 15 72 7 「フレキシブルヒーター」 6 57 15 16 40 6 8 23 15 16 35 32 36 27 実績 計画 164期 165期 166期 167期 2023.3期 23.3期 202

  30. Slide 30: 新製品開発状況

    新製品開発状況 半導体製造装置向け3品種の立ち上げを確実なものとする。 半 導 体 製 造 装 置 向 け 3 品 種 29

  31. Slide 31: 注力4事業について

    TOMOEZAWA 4. ENH4BR(-TlL‘T

  32. Slide 32: 成長のドライバーとなる注力4事業

    成長のドライバーとなる注力4事業 「新規成長事業」(半導体関連部品、機能性不織布)と共に、「主力事業」の中でも 半導体実装用テープとトナーを、「注力4事業」として位置づけ 事業ポートフォリオ別売上高(単位:億円) 2026.03計画 売上構成 380 400 D.低成長低収益事業 A.新規成長事業 360 33 8% 7 341 10 21 31 35 C.成熟事業 11% 28 20 34 36 39 注 8% 9% 36 力 4 135 141 148 150 事 10% 業 17% 64 66 27 29 67 69 B.主力事業 30 30 54 52 47 44 38% 2023.3

  33. Slide 33: 半導体関連部品SBU 特徴、強み、競合、成長戦略

    半導体・ディスプレイ関連事業 半導体関連部品SBU 特徴、強み、競合、成長戦略の方向性 特徴 熱・電気のコントロール技術を活かした半導体製造装置用部品、気密封止用部品等の既存製品を展開 IOTやDXの流れで高まる「熱・電気コントロール」や「省エネルギー」等のニーズに応え、半導体製造装置向 け新製品3品種の立ち上げに注力中 強み 半導体製造装置メーカーとの共同開発体制 熱・電気の評価技術と独自のコントロール技術(伝熱/断熱、導電/絶縁) 新製品開発力 競合 成長戦略の方向性 クリエイティブテクノロジー 新製品3品種(新型静電チャック・高性能ヒート 日本特殊陶業 シンク・フレキシブルヒーター)の着

  34. Slide 34: 半導体関連部品SBU 主要製品の種類と特長、その用途

    半導体・ディスプレイ関連事業 半導体関連部品SBU 主要製品の種類と特長、その用途 静電チャック 特長① 自社での一貫生産が可能(独自薄膜塗工技術による接着シート を製造) 特長② お客様のニーズに合わせた各種加工に対応(ウェットエッチング 加工、CO2レーザー加工、真空貼合加工等) 用途例 ・半導体製造装置(ドライエッチング、または、CVDプロセス ウエハー 固定) ・搬送用アーム、半導体ウエハー・薄物基材の保持、カール等の形状矯正 高性能ヒートシンク 特長① 高い比表面積構造による高い放熱性、冷却効率の向上 特長② 軽量化、設計自由度の向上 特長③ 様々な金属繊維材料での提供が可能 フレキ

  35. Slide 35: 機能性不織布SBU 特徴、強み、競合、成長戦略

    機能性シート事業 機能性不織布SBU 特徴、強み、競合、成長戦略の方向性 特徴 特殊抄紙技術を活かした「フッ素繊維シート」「ステンレス繊維シート」「機能性材料担持シート」、 多層塗工技術による「インクジェット光沢紙」など、業界をリードする数多くの製品を生み出す。 紙から派生したこの製品領域において、紙という素材にこだわらず、各種シートに機能を付与する ことで無限の可能性を探索 強み 分散・凝集・透気度・坪量均一化コントロール技術 特殊抄紙技術(異種繊維抄紙、含浸、混抄、担持) 競合 成長戦略の方向性 阿波製紙 抄紙技術を活かした機能性材料のハンドリングにより、 王子エフテックス 物理特性(熱・

  36. Slide 36: 機能性不織布SBU 主要製品の種類と特長、その用途

    機能性シート事業 機能性不織布SBU 主要製品の種類と特長、その用途 特殊抄造シート(特殊繊維シート) 機能性粉体担持シート 特長① 機能性粉体の性能を最大限発揮 銅繊維シート 特長② 高充填率が可能 特長① 高い放熱効果による熱対策を実現 特長③ 加工性 特長② 銅素材をそのまま活かした高い導電性(低抵抗) 特長③ 稼動部・振動部材への活用 用途例 特長④ 銅箔と比較し省スペース化、軽量化を実現 ・吸着シート(調湿、ガス、有害物質、油など) 特長⑤ ニーズに合わせた形状加工、錆び・酸化防止処理 ・不燃シート(LiB類焼防止など) ・衛生シート(抗菌、防カビ、抗ウイルス、害虫忌避など) ステン

  37. Slide 37: 半導体実装用テープSBU 特徴、強み、競合、成長戦略

    半導体・ディスプレイ関連事業 半導体実装用テープSBU 特徴、強み、競合、成長戦略の方向性 特徴 IT、自動車、家電業界等で広く利用される半導体・電子部品の分野で、お客様のニーズに応じて機能を付与し た粘接着製品を展開 高い信頼性と長年の実績で世界トップシェア(90%超)を誇るリードフレーム固定用テープ他、半導体後工程向 けの製品を展開 強み 分散・処方・熱・電気制御技術 リードフレーム固定テープで30年以上の実績と高い信頼性、先行者利潤 日系リードフレームメーカー、海外OSAT(Outsourced Semiconductor Assembly & Test) との強固な結びつき 競合 成長

  38. Slide 38: 半導体実装用テープSBU 主要製品の種類と特長、その用途

    半導体・ディスプレイ関連事業 半導体実装用テープSBU 主要製品の種類と特長、その用途 リードフレーム固定テープ:高い電気信頼性と接着性に優れた熱接着テープ 特長① 熱硬化型の高い電気絶縁性・高信頼性 特長② リードフレーム固定用途での加工性が容易 用途例 ・ICパッケージのリードフレーム固定用途 ・電気・電子部品、精密部品、装置冶具等の絶縁・固定用途 QFN用接着テープ:耐熱性の優れたフィルムと接着剤を組み合わせた接着テープ 特長① 樹脂漏れ無し(高温時に安定した接着力) 特長② 糊残り無し(耐熱性・耐プラズマ性接着剤) 特長③ Wire bonding性良好(高弾性・ノンシリコン材料) 用

  39. Slide 39: トナー事業 特徴、強み、競合、成長戦略の方向性

    トナー事業 特徴、強み、競合、成長戦略の方向性 特徴 複写機・プリンター用トナーの専業メーカーとして、売上高ベースで世界最大手のポジションを 確立している 長年にわたり培ってきた粉砕法トナーの処方・粉体設計・製造技術・評価技術に加え、高度な 生産システムと品質保証体制をベースとして、お客様の様々なニーズにきめ細かく対応 強み 独立系トナーメーカーNo.1のスケールメリット 開発力及び品質 日中3工場の立地 グローバルな直販体制 競合 成長戦略の方向性 アイメックス 成熟市場におけるNo.1メーカーとして、 サカタインクス シェアの拡大による成長が可能 海外メーカー(中国) 利益率の高いカラート

  40. Slide 40: トナー事業 主要製品の種類と特長、新規開発の状況

    トナー事業 主要製品の種類と特長、新規開発の状況 磁性トナー 特長① 現像ユニットの小型化に貢献 特長② 現像ユニットのコストダウンが可能 非磁性トナー 特長① カラー化が容易 特長② 2成分系は複写機等の高速化に貢献 特長③ 1成分系は複写機等の小型化に貢献 フルカラートナー:複写機・プリンターの急速なフルカラー化に対応(電子写真方式) 特長① 画像の高耐久性 特長② 高速化 新規開発トナー(環境負荷低減) (1)低温定着トナー 特長① 定着機の設定温度を下げることが可能(定着機が全電力消費量の約80%を占める) 特長② 定着圧力を下げることが可能 (2)環境にやさしいトナー ・カーボンニュ

  41. Slide 41: 事業環境(トナー事業)

    事業環境(トナー事業) 全世界ベースでのトナー市場はほぼ横ばい推移が見込まれる中、 モノクロトナーは年率3%程度で減少、カラートナーは微増を維持する見込み 全世界ベースでのトナー生産量推移(実績・予測) (単位:トン) 180,000 2022.6時点予測 2022/6時点予測 160,000 140,000 120,000 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 0 2015年 2020年 2025年 実績 予測 調査会社レポートをベースに当社作成 40

  42. Slide 42: 当社トナー事業の市場シェア

    当社トナー事業の市場シェア 2023年3月期は、納入業者事由に基づくトナー原材料調達難による売上減少や年度末に実施した設備改造、 維持修繕工事の実施により生産量が減少した結果、モノクロトナーの数量はダウン。一方でカラートナーを増産 (単位:t) トナー事業生産数量及び当社市場シェア カラー生産数量 モノクロ生産数量 トナー市場シェア 7.0% 6.1% 14,000 6.0% 5.6% 12,000 4.8% 4.9% 5.0% 10,000 4.0% 8,000 3.0% 6,000 2.0% 4,000 2,000 1.0% 0 0.0% 2020.3期 2021.3期 2022.3期 2

  43. Slide 43: 当社トナー事業の売上高の進捗状況

    当社トナー事業の売上高の進捗状況 2023.3期は、生産数量ベースで減少するも、付加価値の高いカラートナーの増産により、売上高ベースでの 増収を維持 市場は縮小傾向にあるが、独立系No.1のポジションを活かしたシェアアップ、カラートナーを中心とした新製品 立ち上げを進め、中計最終年度は150億円を目指す。 (単位:億円) 実績 計画 160 148 150 141 135 140 123 120 100 80 60 40 20 2022.3期 2023.3期 2024.3期 2025.3期 2026.3期 42

  44. Slide 44: サステナビリティ

    5. サステナビリティ 43

  45. Slide 45: サステナビリティ基本方針

    サステナビリティ サステナビリティ基本方針 サステナビリティの観点から当社グループの活動方針をサステナビリティ基本方針として定義・明文化 【サステナビリティ基本方針】 私たちは、「誠実」「社会貢献」「開拓者精神」からなる創業精神のもと、これまでもこれからも「新製品・新技術の立ち上げによるお客様満 足を通じた利益の最大化」を通じて持続可能な「より良い世界(社会・環境・ガバナンス)」の実現に向けて貢献してまいります。 1.社会的課題への取り組み 社会的課題を見据えた製品を通じて新たな価値を創造することにより、事業を通じた社会的課題の解決と企業価値の向上に努めます。 2.環境問題への取り組み エネル

  46. Slide 46: サステナビリティ マテリアリティ

    サステナビリティ マテリアリティ サステナビリティ基本方針に基づき、当社グループが事業活動を通じて特に解決に貢献できるESG関連の環境 問題および社会問題について、優先的に取り組むべき優先課題としてマテリアリティを特定 重要 ESG マテリアリティ 取り組み課題 関連するSDGs 課題 ・顧客や社会が5GやDXを展開する上で必要な材料・部品・装置を提供するため、当社が有する処方・プロセス技術を活かした 新製品・新技術の立ち上げ ・材料開発を通じたイノベーション推進により、顧客や社会の環境負荷低減、省エネ、省資源に貢献する付加価値製品の展開と E(環境) 技術革新による新たな価値創造と生産性向上

  47. Slide 47: サステナビリティ 人的資本

    サステナビリティ 人的資本 人的資本(人材の多様性を含む)に関する指標及び目標 1.人財育成の促進 項目 2023年3月期実績 3年後目標 10年後目標 階層別研修制度受講者人数(延べ人数) 197名 230名 300名 自己啓発教育制度受講者(延べ人数) 80名 100名 120名 一人当たり教育研修費 20,000円 25,000円 30,000円 改善提案件数(当社・新巴川加工㈱計) 8,381件 10,000件 20,000件 2.多様な人財の活躍 項目 2023年3月期実績 3年後目標 10年後目標 女性管理職比率 4/118名 3% 5% 10% 中途採用者の管理職比率 39/11

  48. Slide 48: サステナビリティ GHG排出量の削減

    サステナビリティ GHG排出量の削減 3つのアプローチでGHG排出量の削減を目指す。 1.事業ポートフォリオの転換 ・ エネルギー多消費型の企業から価値創造型企業への転換 経営資源の最適配分の観点から、エネルギー消費量の多い製紙事業を縮小し、 半導体・ディスプレイ関連事業および機能性シート事業に経営資源を集中投入 2.新製品の創出 ・ 材料開発を通じたイノベーション推進によりCO₂削減, 省エネルギー,環境保全に貢献 ex. 高性能ヒートシンク、フレキシブルヒーター、CMF(セルロースマイクロファイバー)等の新製品 3.社有林の保有 ・ 和歌山県、三重県、奈良県の紀伊半島に3,031ヘクタール

  49. Slide 49: Appendix

    TOMOEZAWA Appendix

  50. Slide 50: 事業環境(半導体市場)

    事業環境(半導体市場) *当社半導体関連製品 (単位:億円) 半導体需要予測 半導体製造装置需要予測 80,000 40,000 70,000 35,000 60,000 30,000 50,000 25,000 40,000 20,000 30,000 15,000 20,000 10,000 10,000 5,000 0 0 2020年 2021年 2022年予測 2023年予測 2020年 2021年 2022年予測 2023年予測 世界半導体市場統計(WSTS)2022秋季半導体市場予測(2022/12) 日本半導体製造装置協会(SEAJ)半導体・FPD製造装置需要予測(2023/1)

  51. Slide 51: 将来情報に関するご注意

    将来情報に関するご注意 本資料は、当社グループの業績及び事業戦略に関する情報の提供を目的としたも のであり、当社の株式の購入や売却を勧誘するものではありません。 本説明会及び本資料の内容は、当社が現時点で入手可能な情報及び合理的であ ると判断する一定の前提にもとづいており、実際の業績等は見通しと異なる可能性 があります。実際の業績等は、内外主要市場の経済環境、為替相場の変動など様 々な要因により、大きく変動する可能性があります。 株式会社巴川製紙所 50

Tomoegawa — FY2023 Earnings Presentation on 6ix