Vertex Corp. · TSE:5290

Vertex — FY2025 Earnings Presentation

47 slides from Vertex's earnings presentation, May 14, 2025

  1. Slide 1: 2025年3月期 通期決算説明資料

    TYO 5290 株式会社ベルテクスコーポレーション 2025年3月期 通期決算説明資料 Consolidated Financial Results 2025年5月14日 for FY2025/3 annual Copyright © 2025 Vertex Corporation All rights Reserved.

  2. Slide 2: FY2025 通期決算ハイライト

    FY2025 通期決算ハイライト 2025年3月期通期実績 売上高 (百万円) 営業利益 (百万円) 2026年3月期通期見込 38,918 6,285 売上高 (百万円) 営業利益 (百万円) 前期比 +5.7％ 前期比 +9.8％ 41,000 6,350 計画比 △2.7％ 計画比 +4.8％ 前期比 5.3％ 前期比 1.0％ 業績概要 ◼ 2025年3月期は売上高については計画対比で僅かに下振れも、収益性の高い大型案件が 寄与し、営業利益では上振れ ◼ 中期経営計画に沿った各施策について実行中であり、中計目標達成に向けた中長期の 見込案件については順調に積み上がっているという認識 ◼

  3. Slide 3: 中期経営計画サマリー (更新)

    中期経営計画サマリー (更新) 売上高 1,000億円、営業利益 150億円 を目指すVERTEX Vision 2034 と合わせて第3次中期経営計画を策定 経営統合後の高利益体質の構築を終え、売上を拡大するとともに10年後を見据えた経営体制の構築に取り組む ◼ 売上・営業利益推移及び中長期目標 ◼ 第3次中期経営計画の戦略概要 1200 （億円） 2034年目標 57.0% コンクリート事業 第2次中計にて絞り込んだ製品群の販売強 基 (雨水浸水対策、下水道など) 化と付加価値化による成長と効率化 売上高 1000 億円 盤 売上高 1,000 事 営業利益 150 億円 防災・減災や国土

  4. Slide 4: INDEX インデックス

    INDEX インデックス Consolidated Financial Results for the six Months Ended 2025年3月期 通期決算概要 P.5 第3次中期経営計画の進捗 P.16 Appendix P.39 Copyright © 2025 Vertex Corporation All rights Reserved. 4

  5. Slide 5: INDEX インデックス

    INDEX インデックス Consolidated Financial Results for the six Months Ended 2025年3月期 通期決算概要 P.5 第3次中期経営計画の進捗 P.16 Appendix P.39 Copyright © 2025 Vertex Corporation All rights Reserved. 5

  6. Slide 6: 2025年3月期 通期 連結損益計算書

    2025年3月期 通期 連結損益計算書 計画対比で売上は僅かに下振れも収益性の高い大型案件の計上により利益は計画対比で上振れ グループ会社の資本関係再編により、過去の繰延譲渡損失の損金算入の影響で当期純利益は大きく上振れ 2024/3期 2025/3期 前年同期比 計画対比 実績 計画 実績 （額） （率） （額） （率） （単位：百万円） 売上高 36,833 40,000 38,918 +2,085 +5.7% △1,082 △2.7% 営業利益 5,727 6,000 6,285 +558 +9.8% +286 +4.8% 営業利益率 15.5% 15.0% 16.2% ー +0.7pt

  7. Slide 7: 2025年3月期 通期 セグメント別業績 まとめ

    2025年3月期 通期 セグメント別業績 まとめ ■セグメント別売上高 ■ セグメント別売上高 2024/3期 2025/3期 対前年増減額 対前年増減率 通期計画 達成率 （単位：百万円） コンクリート 25,726 26,918 +1,191 +4.6% 28,500 94.5% パイル 2,783 3,689 +905 +32.5% 3,000 123.0% 斜面防災 4,765 4,890 +125 +2.6% 5,000 97.8% その他 3,557 3,419 △138 △3.9% 3,500 97.7% 連結合計 36,833 38,918 +2,084 +5.7% 40,00

  8. Slide 8: セグメント業績｜コンクリート事業

    2025年3月期 通期 セグメント業績｜コンクリート事業 九州地区における大型案件に加え、付加価値の高い製品の販売を通じた価格の適正化継続により増収増益 売上高 （百万円） セグメント利益・利益率 （百万円） 30,000 25,726 26,918 25,000 20,000 5,410 4,899 15,000 10,000 19.0% 20.1% 5,000 0 2024年3月期 2025年3月期 2024年3月期 2025年3月期 Copyright © 2025 Vertex Corporation All rights Reserved. 8

  9. Slide 9: コンクリート事業 セグメント利益変動要因

    2025年3月期 コンクリート事業 セグメント利益変動要因 販売価格の改定による増益効果が販売量の減少と販管費の増加による影響を上回り増益 要因別セグメント利益増減 （百万円） 2,094 △1,472 335 △397 △49 5,410 4,899 24年3月期 製品販売価格 製品販売量 商品・工事 販管費 その他 25年3月期 セグメント利益 改定効果 増減影響 増減影響 増減影響 セグメント利益 Copyright © 2025 Vertex Corporation All rights Reserved. 9

  10. Slide 10: セグメント業績｜パイル事業

    2025年3月期 通期 セグメント業績｜パイル事業 前年度からの繰り越し案件や期首に予定していた新規案件の計上により増収 売上規模の拡大を通じて収益性も改善 売上高 （百万円） セグメント利益・利益率 （百万円） 3,689 246 2,783 81 6.7% 2.9% 2024年3月期 2025年3月期 2024年3月期 2025年3月期 Copyright © 2025 Vertex Corporation All rights Reserved. 10

  11. Slide 11: セグメント業績｜斜面防災事業

    2025年3月期 通期 セグメント業績｜斜面防災事業 想定していた案件に加え、工事案件が増加した結果、期初計画に対して利益が上振れて着地 売上高 （百万円） セグメント利益・利益率 （百万円） 4,765 4,890 1,557 1,659 33.9% 32.7% 2024年3月期 2025年3月期 2024年3月期 2025年3月期 Copyright © 2025 Vertex Corporation All rights Reserved. 11

  12. Slide 12: セグメント業績｜その他

    2025年3月期 通期 セグメント業績｜その他 （油圧ホースメンテナンス事業、セラミックス事業、賃貸事業など） 前年比で微減収もほぼ同水準のセグメント利益で着地 売上高 （百万円） セグメント利益・利益率 （百万円） 3,557 788 779 3,419 22.2% 22.8% 2024年3月期 2025年3月期 2024年3月期 2025年3月期 Copyright © 2025 Vertex Corporation All rights Reserved. 12

  13. Slide 13: 2026年3月期 通期 業績見通し

    2026年3月期 通期 業績見通し 大型案件の減少を補う案件の確保により増収および経常利益までの各段階利益は増益の計画 ただし、前年度の繰延譲渡損失の損金算入の影響により、最終利益は減益の計画 通期 25/3期 26/3期 対前年 対前年 （単位：百万円） 実績 計画 増減額 増減率 売上高 38,918 41,000 2,082 5.3% 営業利益 6,285 6,350 64 1.0% 営業利益率 16.2% 15.5% ー △0.7pt 経常利益 6,449 6,500 50 0.8% 経常利益率 16.6% 15.9% ー △0.7pt 親会社株主に帰属する 4,826 4,290 △

  14. Slide 14: 2026年3月期 通期 セグメント別業績見通し

    2026年3月期 通期 セグメント別業績見通し ■ セグメント別売上高 通期 25/3期 26/3期 対前年 対前年 （単位：百万円） 実績 計画 増減額 増減率 コンクリート 26,918 28,100 1,182 4.4% パイル 3,689 3,400 △289 △7.8% 斜面防災 4,890 5,500 610 12.5% その他 3,419 4,000 581 17.0% ■ セグメント別利益 通期 25/3期 26/3期 対前年 対前年 （単位：百万円） 実績 計画 増減額 増減率 コンクリート 5,410 5,400 △10 △0.2% パイル 246 240 △6 △2.6%

  15. Slide 15: 株主還元

    株主還元 当期の配当は期初計画を上方修正し60円/株にて実施予定 (4/30開示) 配当性向31.5%、総還元性向58.7%と中期経営計画における目標水準と同程度で着地 来期は、当期純利益は減益の一方、配当は65円/株と増配の計画 自己株式については昨年8月、本年4月の株価急落時に機動的に実施するなど市場環境を注視しながら実施 株主還元 自己株式の取得 140 70.0% 58.7% 56.7%1 2,300 24/5/10 – 8億円 25/4/9 – 8億円 60.0% 120 48.0% 49.4% 総還元性向50%に 株価変動を受けた 50.0% 2,200 向けた自己株式取得 機動的

  16. Slide 16: INDEX インデックス

    INDEX インデックス Consolidated Financial Results for the six Months Ended 2025年3月期 通期決算概要 P.5 第3次中期経営計画の進捗 P.16 Appendix P.39 Copyright © 2025 Vertex Corporation All rights Reserved. 16

  17. Slide 17: 第3次中期経営計画概要

    第3次中期経営計画概要 VERTEX Vision 2034に基づく1期目の計画として ■ 第4次〜第5次中期経営計画 事業ポートフォリオの強化に向けた成長投資を行い、 （2028.3〜2034.3） 基盤を整えたコア事業の再成長と長期的な成長の軸となる新規事業の育成に取り組む 2034年 売上高 現在 2027 年 3 月 1000億円 売上高 営業利益 ◼ 第2次中期経営計画 （2022.3〜2024.3） 500億円 150億円 持続的成長を確実にする 営業利益 ための事業・経営基盤の強化 65億円 2024 年 3 月 ROE ROE 売上高 14% 20% 368億円 ROE 11.

  18. Slide 18: 第3次中期経営計画概要(更新)

    第3次中期経営計画概要(更新) VERTEX Vision 2034 に基づく1期目の計画として、オーガニックで売上430億、営業利益65億を計画 将来の売上1000億 / 営業利益150億を見据えた第1歩として事業ポートフォリオの強化に向けた成長投資を行い、 基盤を整えたコア事業の再成長と長期的な成長の軸となる新規事業の育成に取り組む 項目 実績 第3次中期経営計画（オーガニック） Vision 2034 2024/3期 2025/3期 2026/3期 2027/3期 3か年累計 2034/3期 売上高 368億円 400億円 → 389億円 410億円 → 410億円 430億円 1,24

  19. Slide 19: 第3次中期経営計画基本方針 ｜施策

    第3次中期経営計画基本方針 ｜施策 事業ポートフォリオの強化 施策 ① 基盤事業のコンクリート・斜面防災において市場成長を踏まえた安定的な収益拡大の推進 01 ② 育成事業のインフラメンテナンス、鉄道、防衛及び油圧ホースメンテナンス事業に対する成長投資を推進 ③ オーガニック成長に加え、M＆Aを通した事業ポートフォリオの強化・拡大を推進 サステナビリティ経営の推進 施策 ① 「10年後のありたい姿」を目指し、「みらい工場」・「ワンストップ・メンテナンス」 02 ・「オンサイトプレキャスト」・「スマート斜面防災」の実現に向けての体制構築 ② カーボンニュートラルに向けた取り組みの推進 人的資本・

  20. Slide 20: 事業環境｜国土強靭化計画の見直し

    事業環境｜国土強靭化計画の見直し 2024年7月に閣議決定された国土強靭化基本計画に基づき、2025年4月に第1次国土強靭化実施中期計画の素案が発表 前回の5か年計画加速化対策から事業規模は約3割の上乗せとなり、当社の基盤事業には追い風 2018~2020年度 2021~2025年度 2026~2030年度 防災・減災、 防災・減災、 国土強靭化のための 国土強靭化のための 第1次国土強靭化実施中期計画 3か年緊急対策 5か年計画加速化対策 ✓ 災害に強いインフラ整備 事業規模 総事業規模 総事業規模 ✓ インフラごとに年度毎の完了率目標を 約7兆円 約15兆円 約20兆円 設定し、計画的に進

  21. Slide 21: 事業ポートフォリオの強化 ｜コンクリート事業

    事業ポートフォリオの強化 ｜コンクリート事業 さらに、国土交通省が上下水道の再構築等のあり方として、大規模下水道システムの代替えルート （リダンダンシー）確保の方向性を提言 当社の主力商品であるスパイラルホールやエスホール、ヒューム管などの需要拡大が見込まれる 組立式マンホール 「ヒューム管」 「エスホール」「ユニホール」 代替えルート（リダンダンシー）の確保 に向けた取組のパターン 高落差対応組立式マンホール ①管路の複線化 「スパイラルホール」 ②別の幹線や処理区との連絡管整備 ③処理区の分割（ポンプ場を処理場化） ④その他水位を下げる方策の確保 （サテライト処理場の設置、既存ストック ※

  22. Slide 22: 基盤事業：工場の統廃合による効率化

    事業ポートフォリオの強化 ｜基盤事業：工場の統廃合による効率化 市場動向を踏まえ、工場配置の最適化と生産効率化を目的に、 工場の統廃合を実施 武生工場 森田工場 2024年12月に 北関コンクリート工業 武生工場に統合 富山工場 兵庫第1工場 2024年6月に事業譲渡 当社工場 和田山工場 結城工場 IHI建材工業保有工場 2025年3月に 兵庫第1工場に統合 茨城第一工場 兵庫第2工場 茨城第二工場 大山工場 千葉工場 熊谷工場 静岡工場 九州ベルテクス 京都工場 静岡工場 長崎工場 桑名工場 甲賀工場 Copyright © 2025 Vertex Corporation All righ

  23. Slide 23: 育成事業：計画・実績

    事業ポートフォリオの強化 ｜育成事業：計画・実績 今中計においては将来の注力ドメインとしてコンクリート事業におけるインフラメンテナンス、鉄道、防衛及び 油圧ホースメンテナンス事業に対する成長投資を推進 中計終了時点での売上合計80億円程度を目指し、今期は約63億円と順調な成長 今中計における事業ポートフォリオ構想 育成事業売上合計 計画及び実績 育成 インフラメンテナンス 成長 第 育成4事業 80億円以上 ３ 次 育 中 鉄道 成 期 70億円 事 経 63億円 業 営 の 計 売 防衛 油圧ホースメンテナンス 約50億円 上 画 の 合 終 計 了 時 コンクリート 点 パイル 斜面 防災

  24. Slide 24: M&A（IHI建材工業）

    事業ポートフォリオの強化 ｜M&A（IHI建材工業） M＆Aを通した事業ポートフォリオの強化・拡大を目的に、都市インフラに欠かせないセグメント製品等を扱う「株 式会社 IHI建材工業」の全株式を取得について、2025年3月27日付で株式譲渡契約を締結 ■ セグメント事業 (主事業) 地下鉄・道路トンネル・下水道・地下河川などのシールドトンネル工法に 設立 1974年12月 用いられるRCセグメント・鋼製セグメント・合成セグメントを提供 東京都墨田区両国 所在地 二丁目10番14号 従業員数 195名 取得価額 1,264百万円 (概算額) 株式譲渡実行日 2025年10月1日 (予定) 異動前

  25. Slide 25: M&A（IHI建材工業）狙いと今後の展開

    事業ポートフォリオの強化 ｜M&A（IHI建材工業） IHI建材工業との経営統合により、当社グループは新たなステージへの飛躍を目指します 狙いと今後の展開 コア事業である下水道・浸水対策事業領域における幅広い展開による 01 基盤強化とシナジー創出 ・当社グループが強みを発揮する下水道・浸水対策事業に、IHI建材工業のセグメント製品群が加わることで、 地下トンネル調節池や地下河川事業への参画が可能。 両社の力を結集することによる、大規模なインフラ事業や大型プロジェ 02 クトへの参画 ・全国各地で計画・実施されている、高規格道路や地下鉄などの大規模なインフラ事業や大型プロジェクト への参画が加

  26. Slide 26: M&A（IHI建材工業）潜在市場

    事業ポートフォリオの強化 ｜M&A（IHI建材工業） 近年のゲリラ豪雨の増加などを踏まえ、各地で治水のための地下トンネル調節池の整備が計画されており、 2020年以降に合成セグメントの活用が期待出来る市場として、事業費で約4,500億円の潜在的な市場があると試算 2020~2030年 2030年以降 トンネル調整池 トンネル調整池 潜在市場 潜在市場 約1,360億円 約3,140億円 （事業費） （事業費） 北海道・宮城県・兵庫県・ 広島県・福岡県 他 東京都・神奈川県 東京都・神奈川県 約240億円 約1,220億円 約1,900億円 愛知県 愛知県 大阪府 約40億円 大阪府 約100億

  27. Slide 27: 基盤強化とシナジー創出

    事業ポートフォリオの強化 ｜M&A（IHI建材工業） コア事業である下水道・浸水対策事業領域における幅広い展開による 01 基盤強化とシナジー創出 合成セグメント等のIHI建材工業が保有する製品群をラインナップに加えることで、当社が強みを持つ 下水道・浸水対策領域において更に幅広い事業展開を目指し、事業ポートフォリオの強化を進める ■ 東京都における今後の地下空間利用 ■ 合成セグメントとは 東京都における調節池の事業化目標 ・５面を鋼板で覆われた鋼殻内部に鉄筋と鋼材を 200 配置し鋼材とコンクリートを一体化したセグメント (単位: 万㎥) ・構造上、内水圧に強く、治水需要に対応力が高い 1

  28. Slide 28: 大規模なインフラ事業や大型プロジェクトへの参画

    事業ポートフォリオの強化 ｜M&A（IHI建材工業） 両社の力を結集することによる、大規模なインフラ事業や大型プロ 02 ジェクトへの参画 道路・鉄道等で2020年以降に、事業費で約2,500億円の潜在的な市場があると試算 IHI建材工業の持つ実績等をフックとして、全国各地で計画・実施されている高規格道路や地下鉄などの 大規模なインフラ事業や大型プロジェクトへの参画を目指す ■ 大型プロジェクト例: 東京メトロ有楽町線、南北線延伸 2030年代半ばの開業を目指す 鉄道用トンネル 03 引用) 東京地下鉄株式会社 ホームページ 高規格道路用トンネル （2024年11月5日 ニュースリリース）より

  29. Slide 29: 新素材や新製品の開発を推進

    事業ポートフォリオの強化 ｜M&A（IHI建材工業） 両社の生産・技術・営業のノウハウを融合し、革新的な新素材や新製品 03 の開発を推進 両社の技術融合による新製品・新材料開発などで、持続可能な社会の構築に貢献 特に、下水道管内で発生する硫化水素や硫酸などの腐食環境対策製品などへの展開を視野 ■ 耐硫酸性・長寿命コンクリートのラインナップの充実 結合剤に70%を超える高炉スラグ微粉末を メタカオリン、フライアッシュ等のアルカリに活性 配合したコンクリート な粉体（活性フィラー）と水ガラス等のアルカリシ リカ溶液の縮重合反応により生成される固化体。 セメントを全く使用しないコンクリート 普通コ

  30. Slide 30: M&A戦略：今後の方向性

    事業ポートフォリオの強化 ｜M&A戦略：今後の方向性 IHI建材工業の買収後も、依然85〜135億円程度のM&A投資枠を確保しており、引き続きM&Aを通した 事業ポートフォリオの強化・拡大を狙う 本中期経営計画期間のM&A戦略投資枠 今後のM&A強化に向けた社内体制 M&A対応人員強化により M&A 投資枠 100 ~ 150 億円 案件情報の量と質を高める 主に借入を活用したM&A戦略投資枠を設定 IHI建材の買収額は1,264百万円であり 量：あらゆるチャネルを駆使して案件情報を収集 質：良好な関係性を構築し、良質な情報収集を目指す 依然85〜135億円程度のM&A投資枠を確保 M&Aター

  31. Slide 31: サステナビリティ経営の推進｜10年後のありたい姿

    サステナビリティ経営の推進｜10年後のありたい姿 みらい工場 ワンストップ・メンテナンス オンサイトプレキャスト スマート斜面防災 Copyright © 2025 Vertex Corporation All rights Reserved. 31

  32. Slide 32: サステナビリティ経営の推進｜ワンストップ・メンテナンス

    サステナビリティ経営の推進｜ワンストップ・メンテナンス 当社が保有する「調査・診断 → 試験分析・診断 → 設計・提案（製品〜補修補強）→工事→点検」 までの一連 の業務をパッケージ化した「V-PACKAGE」を提供することで、付加価値を高めることを目指す 試験分析 調査 診断 点検 V-PACKAGE 提案・設計 補修 ・補強工事 Copyright © 2025 Vertex Corporation All rights Reserved. 32

  33. Slide 33: ワンストップ・メンテナンス 下水道管路の老朽化

    サステナビリティ経営の推進｜ワンストップ・メンテナンス 埼玉県八潮市で発生した道路陥没を受け、国土交通省が大規模陥没につながる要素と事故時の影響度の観点から、 「内径2m以上かつ1994年以前に設置・改築された管路」を対象に全国特別重点調査の実施が提言される さらに、耐用年数50年を超過する下水道管路は今後20年間で急速に増加する見込みであり、今後の下水道イン フラマネジメントへの対応が急務 ◼ 下水道管路の管径別の延長 ◼ 標準耐用年数50年を経過した 下水道管路の総延長の見通し 約17万km (約34%) 約8万km 総延長 (約16%) 約49万km 約3万km （約7％) 内径2m以上

  34. Slide 34: サステナビリティ経営の推進｜オンサイト・プレキャスト

    サステナビリティ経営の推進｜オンサイト・プレキャスト モバイルプラントの実用化に向けて移動式プラントを初導入 10年後のプレキャストコンクリート事業に向けて工場立地を問わないサービス体制構築を目指す 2024年5月開示時点イメージ図 2024年 兵庫第２工場にてトラックで 運搬可能な移動式プラントを初導入 Copyright © 2025 Vertex Corporation All rights Reserved. 34

  35. Slide 35: 人的資本・R&D・DXの推進強化｜人材育成

    人的資本・R＆D・DXの推進強化｜人材育成 「次世代リーダー育成塾」の開始や、「キャリアデザイン研修」の実施など 下記のプログラムをベースに人材育成プログラムを着実に推進 総合職 ・ エリア総合職 管理職 新入社員 若手社員 中堅社員 管理職 上位管理職 階層別 新入社員研修 若手社員研修 中堅社員研修 管理職研修 上位管理者研修 目的別 アカデミック研修 ＜テーマに応じた選抜型＞ 全社員 全社員研修 （ビジネススキル／コンプライアンス／ハラスメント／キャリア形成支援 など） 部門別 部門別研修 （営業・生産・技術・管理部門など） アカデミック研修の実施 キャリア形成支援研修 「次世代リーダー

  36. Slide 36: 資本コストを意識した経営の取り組み

    資本コストを意識した経営の取り組み 現在の資本コストを8〜9%と捉え、引き続き長期的なROE向上と資本コスト抑制を目指す ◼ 当社ROE及びPBR推移 ◼ 当社PBR・ROEに基づく資本コスト ROE（%） PBR（倍） ROE − 期待成長率 ROE − 期待成長率 18 ＝ PBR ＋ 期待成長率 ＝ 資本コスト 3.8 資本コスト − 期待成長率 PBR 16 15.3 15.3 13.8 3.3 資本コスト 14 12.3 ROE 13.5% PBR 1.3~1.6倍 期待成長率 0~2% 12 11.4 2.8 8 . 5 ~ 11%程度 10 2.3 8 1.8 6 1.26 ◼

  37. Slide 37: 資本コストを意識した経営の取り組み（IR活動）

    資本コストを意識した経営の取り組み 中期経営計画期間においては英文対応や開示の拡大等をはじめ、IR活動の充実化も意識 株主・投資家との対話を通した企業価値向上を目指す ◼ 今後のIR活動の方針 認知 興味関心 比較検討 IR開示頻度の向上（全社からの情報連携強化） 動画サイト（VERTEX Channel） 統合報告書の発行 VERTEXスタジオから定期情報発信 IR Webサイトの充実化※1 SNS等の活用 個人投資家へのコミュニケーション強化※2 英文対応 開示拡大 機関投資家との1on1MTG実施 ※1 ホームページの再構築、英文化 ※2 株主懇談会の開催 ◼ 投資家との対話状況（202

  38. Slide 38: 世界の人々の未来に安心の新しいカタチを生み出すために、 世界の人々の未来に安心の新しいカタチを生み出すために、 私たちベルテクスグループは挑み続けます。 私たちベルテクスグループは挑み続けます。

    世界の人々の未来に安心の新しいカタチを生み出すために、 世界の人々の未来に安心の新しいカタチを生み出すために、 私たちベルテクスグループは挑み続けます。 私たちベルテクスグループは挑み続けます。

  39. Slide 39: INDEX インデックス

    INDEX インデックス Consolidated Financial Results for the six Months Ended 2025年3月期 通期決算概要 P.5 第3次中期経営計画の進捗 P.15 Appendix P.39 Copyright © 2025 Vertex Corporation All rights Reserved. 39

  40. Slide 40: 2025年3月期 通期連結貸借対照表

    2025年3月期 通期連結貸借対照表 2024年3月期 2025年3月期 前期比 （単位：百万円） 実績 実績 現預金 13,921 17,323 3,402 売上債権 13,283 10,935 △2,348 棚卸資産 5,117 5,853 736 その他流動資産 483 578 95 有形固定資産 12,538 11,297 △1,241 無形固定資産 3,784 3,424 △360 投資その他の資産 2,898 2,455 △443 資産合計 52,024 51,866 △158 仕入債務 7,486 6,292 △1,194 有利子負債 4,755 3,909 △846 その他負債

  41. Slide 41: 通期連結キャッシュフロー計算書と主な投資及び収入実績

    2025年3月期 通期連結キャッシュフロー計算書と主な投資及び収入実績 2024年3月期 2025年3月期 前期比 （単位：百万円） 実績 実績 現金及び現金同等物の期首残高 10,982 13,896 2,914 営業活動によるキャッシュ・フロー 5,592 6,376 784 （うち減価償却費） 1,349 1,448 99 投資活動によるキャッシュ・フロー △526 215 741 財務活動によるキャッシュ・フロー △2,152 △3,185 △1,033 現金及び現金同等物の増減額 2,914 3,406 492 現金及び現金同等物の期末残高 13,896 17,303 3,407 主

  42. Slide 42: 四半期別実績

    四半期別実績 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 （単位：百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 売上高 7,340 7,706 11,320 11,396 7,483 8,836 11,155 10,040 8,161 8,746 11,544 10,645 7,615 8,578 10,274 10,367 8,241 9,765 10,367 10,544 売上総利益 1,928 2,282 3,610 3,428 2,463 3,009 3,4

  43. Slide 43: 四半期別、セグメント別実績 ①コンクリート事業

    四半期別、セグメント別実績 ①コンクリート事業 ■ コンクリート 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 （単位：百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 売上高 5,282 5,790 8,899 8,586 5,883 6,491 8,462 7,595 5,732 6,046 8,213 7,214 5,574 5,644 7,405 7,111 5,932 6,893 6,943 7,152 セグメント利益 585 901 1,979 1,420 1

  44. Slide 44: 四半期別、セグメント別実績 ②パイル事業

    四半期別、セグメント別実績 ②パイル事業 ■ パイル 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 （単位：百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 売上高 1,149 609 538 597 582 636 674 464 1,218 916 888 1,024 675 767 568 775 922 1,049 1,037 681 セグメント利益 93 13 -28 -4 11 49 41 -15 126 77 63 -2 11 35 -6 42 139 84

  45. Slide 45: 四半期別、セグメント別実績 ③斜面防災事業

    四半期別、セグメント別実績 ③斜面防災事業 ■ 斜面防災 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 （単位：百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 売上高 442 847 1,354 1,527 506 1,225 1,483 1,352 682 1,309 1,579 1,340 503 1,370 1,446 1,446 544 995 1,549 1,802 セグメント利益 85 197 411 481 61 315 445 373 120 345 4

  46. Slide 46: 四半期別、セグメント別実績 ④その他

    四半期別、セグメント別実績 ④その他 ■ その他 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 （単位：百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 売上高 498 502 561 729 533 505 565 662 540 487 876 1,078 874 805 887 1,056 843 829 890 892 セグメント利益 59 78 154 167 90 105 123 142 95 19 176 255 162 137 214 276 186 19

  47. Slide 47: 本資料の取り扱いについて

    本資料の取り扱いについて 本資料には、将来の見通しに関する記述が含まれています。将来の見通しに関する記述は、本資料の日付時点 の情報に基づいて作成されています。これらの記述は、将来の結果や業績を保証するものではありません。 将来予想に関する記述には様々なリスクや不確実性が含まれており、その結果、実際の業績や財務状況は、 将来予想に関する記述によって明示的または黙示的に示された将来の業績や結果の予測とは 大きく異なる可能性があります。 これらの記述に記載された結果と大きく異なる可能性のある要因には、 国内及び国際的な経済状況の変化や、当社が事業を展開する業界の動向などが含まれますが、 これらに限

Vertex — FY2025 Earnings Presentation on 6ix