Chubu Electric Power Company,incorporated · TSE:9502

Chubu Electric Power Company,incorporated — Q3 FY2025 Earnings Presentation

36 slides from Chubu Electric Power Company,incorporated's earnings presentation, Feb 2, 2026

1. Slide 1: 2025年度第3四半期 決算説明会資料

   投資家向け 説明資料 2025年度第3四半期 決算説明会資料 2026年2月2日

2. Slide 2: 目次

   目次 Ⅰ 浜岡原子力発電所再稼働にかかる ＜スライド番号＞ Ⅳ 参考データ：経営関連 ＜スライド番号＞ 不適切事案について ･･････････････ 1 連結経常損益・純損益の推移 ･･･････････････17 資金調達・有利子負債残高の推移 ･･･････････････18 Ⅱ 2025年度第3四半期 決算概要 ＜スライド番号＞ 連結キャッシュ・フローの推移 ･･･････････････19 連結財務体質の推移・格付 ･･･････････････20 決算概要 ･･････････････ 2 連結ROA・ROEの推移 ･･･････････････21 セグメント別決算概要

3. Slide 3: Ⅰ 浜岡原子力発電所再稼働にかかる不適切事案について

   浜岡原子力発電所再稼働にかかる Ⅰ 不適切事案について C opyri g h t © C hubu E l ec t ri c P ower C o. , Inc . A l l ri ght s res erv e d .

4. Slide 4: 浜岡原子力発電所再稼働にかかる不適切事案について

   浜岡原子力発電所再稼働にかかる不適切事案について • 浜岡原子力発電所再稼働に向けた取り組みにおいて不適切事案を発生させたこと、心より深くお詫び申しあげます。 • 新規制基準適合性審査における不適切事案を受け費用を計上したものの、2025年10月28日公表の連結業績予想および 期末配当予想は変更しておりません。 • 現在策定中の2026年度からの新たな計画について、PBR改善（資本効率向上等）に向けた基本的な検討のスタンスは現時点 では大きく変わるものではないと考えておりますが、本事案による当社グループの事業活動への影響等を精査・評価した上でお示し してまいります。 概要 現在の状況(2026

5. Slide 5: Ⅱ 2025年度第3四半期 決算概要

   Ⅱ 2025年度第３四半期 決算概要 （注） 「年度」表記は４月から翌年３月までの期間を、「３Q」表記は４月から１２月までの期間を指します。 表示単位未満の数値について、金額は切り捨て、販売電力量や発電電力量などの諸元は四捨五入で記載しております。 C opyri g h t © C hubu E l ec t ri c P ower C o. , Inc . A l l ri ght s res erv e d .

6. Slide 6: 決算概要①

   決算概要① 〈決算概要〉（連結）  売上高：2兆5,663億円 燃料費調整額等※の減少（△740億円） などから、前年同期に比べ 852億円の減収 ※政府の電気料金支援を含む  経常損益：2,407億円 浜岡原子力発電所の新規制基準適合性審査における不適切事案を受け、審査に関係する業務などの委託契約を解約 することとし、実施済みの業務に対応した費用を計上（△117億円）したものの、期ずれ差益が拡大（60億円）したこと や、ＪＥＲＡにおいて燃料調達影響（国内火力事業）などにより利益が増加（426億円）したことなどから、前年同期 に比べ 184億円の増益  親会社株主に帰属する四半期純損益：

7. Slide 7: 決算概要②

   決算概要② 〈連結売上高の変動要因〉（852億円の減収） （単位：億円） 27,000 燃料費調整額等※の減少 2024年度第２四半期 株式会社トーエネック 関連会社化影響 など △740 26,000 その他 △112 26,516 25,000 25,663 24,000 2024/3Q ※燃料費調整額に政府の電気料金支援を加えております。 2025/3Q 売上高 売上高 3 C opyri g h t © C hubu E l ec t ri c P ower C o. , Inc . A l l ri ght s res erv e d .

8. Slide 8: 決算概要③

   決算概要③ 〈連結経常損益の変動要因〉（184億円の増益） （単位：億円） 3,000 燃料調達影響 ＪＥＲＡ （国内火力事業）など （期ずれ除き） その他 2,500 ミライズ △269 期ずれ差損益 (期ずれ除き) 426 パワーグリッド （272→3） 60 △127 95 （441→867） （1,220→1,093） （80→140） （208→303） 2,000 浜岡原子力発電所の新規制基準適合 1,500 性審査に関係する業務などの委託契約 の解約に伴い実施済みの業務に対応し た費用を計上 △117 など 2,407 1,000 2,222 500 期ずれ除き 期ずれ除き 経常

9. Slide 9: セグメント別決算概要①

   セグメント別決算概要① (億円,%) 2025/3Q 2024/3Q 増減 (A) (B) (A-B) (A-B)/B 売上高 ミライズ 21,153 21,426 △272 △1.3 パワーグリッド 6,751 6,841 △89 △1.3 その他（※1） 4,947 5,534 △586 △10.6 調整額 △7,189 △7,285 96 △1.3 合計 25,663 26,516 △852 △3.2 経常損益 ミライズ 1,113 1,140 △27 △2.4 パワーグリッド 303 208 95 45.8 ＪＥＲＡ（※2） 987 601 386 64.2 その他（※1） 1,139

10. Slide 10: セグメント別決算概要②：ミライズ

    セグメント別決算概要②：ミライズ 〈経常損益の変動要因〉  電源調達ポートフォリオの組み替えによる費用削減効果等の拡大はあったものの、電源固定費の負担増や前年豊水の反動 などから、前年同期に比べ 27億円の減益 （参考）期ずれを除いた経常損益：1,093億円程度（前年同期に比べ 127億円程度の減益） （単位：億円） 1,600 （販売電力量） (億kWh,%) 前年豊水 増減 電源調達ポートフォリオ の反動 など ’25/3Q ’24/3Q 1,400 の組み替え影響 (A) (B) その他 (A-B) (A-B)/B 期ずれ差損益 74 △34 1,200 100 電源固定費 △167

11. Slide 11: セグメント別決算概要③：パワーグリッド

    セグメント別決算概要③：パワーグリッド 〈経常損益の変動要因〉  設備関係費の増加はあったものの、エリア需要の増加に伴う託送収益の増加や需給調整にかかる費用の減少などから、 前年同期に比べ 95億円の増益 需給調整に （単位：億円） 350 かかる費用 設備関係費 の減少 の増加 その他 300 △56 31 エリア需要 109 増加に伴う （エリア需要） (億kWh,%) 250 託送収益 の増加 ’25/3Q ’24/3Q 増減 10 (A) (B) (A-B) (A-B)/B 200 低圧 271 270 1 0.2 150 303 高圧・特別高圧 640 639 1 0.1 合計 9

12. Slide 12: セグメント別決算概要④：ＪＥＲＡ

    セグメント別決算概要④：ＪＥＲＡ 〈経常損益の変動要因〉  国内火力事業において燃料調達影響による利益増や海外・再エネ発電事業の利益増などにより、前年同期に比べ 386億 円の増益 （参考）期ずれを除いた経常損益：867億円程度（前年同期に比べ 426億円程度の増益) 1,200 （単位：億円） （CIF価格・為替レート） その他 1,000 増減 ’25/3Q ’24/3Q (A) (B) (A-B) 800 325 原油CIF価格 燃料調達影響 72.9 83.7 △10.8 （国内火力事業） ($/b) 期ずれ差損益 燃料事業 為替レート 600 △40 103 148.7 152.6

13. Slide 13: 発電電力量

    発電電力量 〈発電電力量〉（中部電力）  水力 出水率が前年同期を下回ったことなどから、5億kWh減少  新エネルギー 前年同期並み (億kWh,%) 2025/3Q 2024/3Q 増減 (A) (B) (A-B) (A-B)/B 水力 75 79 △5 △5.9 （出水率） (95.2) (110.2) (△15.0) 原子力 ― ― ― ― (設備利用率) (―) (―) (―) 新エネルギー 3 3 0 2.6 合計 78 82 △5 △5.6 9 C opyri g h t © C hubu E l ec t ri c P ower C o. , Inc . A l l ri g

14. Slide 14: （参考）期ずれ影響のイメージ（実績）

    （参考）期ずれ影響のイメージ（実績） ＜2024/3Q＞ ＜2025/3Q＞ 差益 差益 80 140 億円 億円 収益の諸元 （燃料調達からのタイムラグ） 費用の諸元 （燃料調達） 2024/4 2025/1 2025/4 2026/1 2026/4 （注）金額はJERAおよびミライズにおいて発生した期ずれ差損益の合計を記載しております。 10 C opyri g h t © C hubu E l ec t ri c P ower C o. , Inc . A l l ri ght s res erv e d .

15. Slide 15: 2025年度 業績見通しの概要①

    2025年度 業績見通しの概要① 〈業績見通し〉（連結） 2025年10月28日公表の業績予想値から変更なし  売上高 ：3兆5,500億円  経常損益 ： 2,300億円 ・ 売上高は、2023年度以来、2年ぶりの減収 ・ 経常損益は、2024年度に続き、2年連続の減益 ・ 2021年度以来、4年ぶりの減収減益 (億円,％) 今回公表 10/28公表 増減 (A) (B) (A-B) (A-B)/B 売上高 35,500 35,500 ― ― 2,300 2,300 経常損益 ― ― (2,100程度) (2,100程度) 親会社株主に帰属する当期純損益 1,850 1,850 ― ―

16. Slide 16: 2025年度 業績見通しの概要②

    2025年度 業績見通しの概要② 【主要諸元】 （中部電力ミライズの販売電力量） (億kWh,％) 今回公表 10/28公表 増減 (A) (B) (A-B) (A-B)/B 販売電力量 1,097 1,097 ― ― グループ合計の販売電力量 1,209 1,209 ― ― ［参考］前期比較 競争影響 +12程度、気温・景気等 +7程度 (億kWh,％) 今回公表 2024年度実績 増減 (A) (B) (A-B) (A-B)/B 販売電力量 1,097 1,079 19 1.7 グループ合計の販売電力量 1,209 1,173 36 3.1 （注）・ グループ合計の販売電力量は、中部電力ミ

17. Slide 17: Ⅲ 参考データ：決算・財務関連

    Ⅲ 参考データ：決算・財務関連 C opyri g h t © C hubu E l ec t ri c P ower C o. , Inc . A l l ri ght s res erv e d .

18. Slide 18: 連結収支比較表

    連結収支比較表 (億円,％) 2025/3Q 2024/3Q 増減 (A) (B) (A-B) (A-B)/B 営業収益（売上高） 25,663 26,516 △852 △3.2 持分法による投資利益 948 521 426 81.6 その他収益 105 128 △23 △17.9 営業外収益 1,054 650 403 61.9 経常収益 26,717 27,167 △449 △1.7 営業費用 23,977 24,675 △697 △2.8 営業外費用 332 269 63 23.4 経常費用 24,310 24,944 △634 △2.5 （営業損益） (1,685) (1,841) (

19. Slide 19: 連結財政状態の概要

    連結財政状態の概要 (億円) 2025/12末 2025/3末 増減 (A) (B) (A-B) 資産 74,994 71,248 3,746 負債 44,211 42,662 1,549 純資産 30,782 28,585 2,197 (億円) 2025/12末 2025/3末 増減 (A) (B) (A-B) 自己資本比率(%) 40.1 39.1 1.0 有利子負債残高 32,617 30,778 ※ 1,838 ※有利子負債残高の増減の内訳は、次のとおりでございます。 ・ 調達・返済による影響 1,728億円 ・ 連結範囲の変更による影響 110億円 14 C opyri g h t

20. Slide 20: 2025年度 セグメント別業績見通し

    2025年度 セグメント別業績見通し 〈セグメント別業績見通し〉（経常損益） 2025年10月28日公表の業績予想値から修正なし (億円,％) 今回公表 10/28公表 増減 (A) (B) (A-B) (A-B)/B 1,100 1,100 ― ― ミライズ (1,050程度) (1,050程度) (―) (―) パワーグリッド 250 250 ― ― 950 950 ― ― ＪＥＲＡ (800程度) (800程度) (―) (―) その他・調整額 ※1 0 0 ― ― (再掲) 200 200 ― ― 不動産事業 ※2 2,300 2,300 ― ― 合計 (2,100程度) (2,100

21. Slide 21: 財務関連指標

    財務関連指標 2025年度 2024年度実績 2025年度予想 中期経営目標等 ＲОＩＣ 3.8％ 3.3％ 3.2％以上 ＲＯＡ 4.1％ 3％程度 ― ミライズ 17.6％ 14％程度 ― パワーグリッド 2.5％ 2％程度 ― ＪＥＲＡ 3.3％ 5％程度 ― 不動産事業 ※1 ― 5％程度 ― ＲＯＥ 7.0％ 6％程度 7％程度 自己資本比率 39.1％ 39％程度 ※2 30％半ば～後半 ※1 2025年4月1日より不動産事業本部を設置しております。 ※2 2025年4月28日公表「中期経営計画達成に向けた取り組み」にてお示ししております。 （注1）ＲＯＩＣ＝利払前・税引後経常損益

22. Slide 22: Ⅳ 参考データ：経営関連

    Ⅳ 参考データ：経営関連 Copyright © Chubu Electric Power Co., Inc. All rights reserved.

23. Slide 23: 連結経常損益・純損益の推移

    連結経常損益・純損益の推移 （億円） 【経常損益】 （億円） 【純損益】 4,500 5,092 4,031 5,000 4,000 3,500 4,000 3,000 2,500 3,000 2,764 2,020 2,300 2,000 1,850 1,634 2,000 1,918 1,922 1,500 1,472 1,146 1,214 1,285 1,129 1,000 743 794 1,000 651 500 382 0 0 △ 500 △ 430 △593 △ 1,000 （年度） △ 1,000 （年度） 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

24. Slide 24: 資金調達・有利子負債残高の推移

    資金調達・有利子負債残高の推移 【資金調達（個別）】 【有利子負債残高（連結）】 （億円） （億円） 9,000 34,000 32,600 程度 8,000 32,000 7,000 30,79130,778 29,811 30,000 6,000 29,257 2025年度 調達計画 28,002 5,000 3,500(上限) 28,000 4,000 26,747 3,900 4,000 25,956 26,000 3,197 3,000 24,250 2,430 2,670 2,208 24,000 1,890 23,336 2,000 1,500 1,000 22,000 470

25. Slide 25: 連結キャッシュ・フローの推移

    連結キャッシュ・フローの推移 （億円） 6,000 FCF 営業CF 投資CF※ 4,241 ※（ ）内は設備投資額 4,000 3,841 3,350 3,440 2,964 2,957 3,013 2,558 2,600 程度 1,683 2,000 796 988 216 0 △ 719 △ 904 △ 251 △ 2,403 △ 442 △ 1,500 △ 2,000 △ 2,158 △ 1,969 程度 (2,559) △ 2,620 （2,622） （2,285） △ 4,000 △ 3,602 △ 3,444 △ 3,683 △ 3,917 △ 3,917 △ 3,883 （3,

26. Slide 26: 連結財務体質の推移・格付

    連結財務体質の推移・格付 （%） 【自己資本比率】 （倍）【D/Eレシオ】 40.0 39.1 39 程度 36.4 2.5 35.7 35.0 34.4 32.7 2.0 31.9 31.1 31.3 1.7 29.7 1.6 30.0 1.5 1.5 1.4 1.4 1.3 1.2 1.1 1.1 1.1 程度 25.0 1.0 20.0 （年度） 0.5 （年度） 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 （見通し） （見通し） 【

27. Slide 27: 連結ROA・ROEの推移

    連結ROA・ROEの推移 （%） 【ROA】※ 期ずれ除きの数値 （%） 【ROE】※ 期ずれ除きの数値 6.0 5.8 12.0 11.6 5.0 10.0 4.1 4.0 8.0 7.4 7.0 3.4 6.8 3.2 6.6 6.3 3.2 3 程度 6.3 6 程度 3.0 3.0 2.8 6.0 5.5 2.6 4.1 2.0 4.0 1.4 1.0 2.0 0.0 0.0 △ 1.0 △ 2.0 △ 2.0 （年度） △ 4.0 （年度） 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2016 2017 2018 2019 20

28. Slide 28: 連結ROIC・株主総利回り（TSR）の推移

    連結ROIC・株主総利回り（TSR）の推移 （%） 【ROIC】※ 期ずれ除きの数値 【株主総利回り（TSR）】 6.0 株主総利回り（トータルシェアホルダーリターン）とは、 5.5 株式投資により得られた収益（配当とキャピタルゲイン）を投資 （%） 額（株価）で割った比率をいう。 5.0 240.0 210.0 213.4 216.8 4.0 3.8 180.0 153.4 3.4 3.3 3.3 程度 3.3 142.1 145.0 2.9 2.9 150.0 3.0 2.5 120.0 143.9 96.8 123.8 2.0 1.9 90.0 101.6 89.4 60.0 当社 比較

29. Slide 29: 中部電力ミライズ 主要指標

    中部電力ミライズ 主要指標 １ 中部エリアにおける他事業者（旧一般電気事業者・新電力等）シェア率 (%) 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度※ 中部 20.1％ 16.4％ 15.9％ 15.9％ ※ 2025年4月分～12月分実績をもとに算出。 （参考）エリア別の新電力シェア率※1 (%) 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度※2 中部 13.9％ 11.8％ 12.8％ 13.6％ 東京 29.9％ 25.9％ 28.4％ 32.5％ 関西 19.3％ 15.2％ 16.5％ 18.0％ ※1 電力・ガス取引監視等委員会が公表する「電力取引の状況」にも

30. Slide 30: 中部電力ミライズ 販売電力量の月別推移

    中部電力ミライズ 販売電力量の月別推移 (億kWh) 2025年度 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 ３Q 低圧 ２３ ２０ １８ ２３ ３０ ２７ ２１ ２１ ２３ ２０７ 高圧・ 特別高圧 ６１ ６０ ６６ ７５ ７２ ７４ ６９ ６１ ６０ ５９８ 合計 ８５ ８０ ８４ ９８ １０２ １０１ ９０ ８２ ８４ ８０５ (億kWh) 2024年度 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 年度 低圧 ２５ ２０ １９ ２１ ３２ ２９ ２２ ２１ ２４ ３７ ３４ ３０ ３１３ 高圧・ 特別高圧 ６０ ５９ ６３ ７１ ６９

31. Slide 31: 2024年度電源構成（確定値）

    2024年度電源構成（確定値）※1 電源構成 非化石証書の使用状況 その他※5 水力（3万kW以上） ※2 非化石証書(再エネ指定) 12% 4% 4% 卸電力取引所※4 非化石証書(再エネ指定なし) 11% 14% 石炭火力 19% FIT電気※3 再生可能エネルギー※2※7 6% 3% 原子力※2 1% LNG火力 非化石証書使用なし 44% 82% 石油火力※6 0% 当社は再生可能エネルギー100%メニューおよび実質再エネ100％メニューを一部のお客さまに対して販売しており、それ以外のメニューの電源構成および非化石証書の 使用状況を示しています。 ※1 「電力の小売営業に関する指針」(

32. Slide 32: 再生可能エネルギー事業の概要

    再生可能エネルギー事業の概要  2030年頃に320万kW以上の拡大目標容量※ に対し、現時点の容量は、グループ全体で約123万kW。  2026年1月、国内初の浮体式洋上ウィンドファーム「五島洋上ウィンドファーム」の商用運転を開始。  今後も、経済性確保を前提に、投資環境を見極めながら拡大を進める。 ※当社グループが保有する再エネ設備に加え、他者設備の施工・保守を通じ、お客さまへ再エネ価値をお届けする設備の容量を含む。 再エネ拡大目標 2025年度以降の主な開発地点 ＜現在の状況＞ 内ケ谷 水力 ★ 運転開始 ■ 建設中 730kW（2027年度） （保有・施工・保守を含む） ● 開発

33. Slide 33: グローバル事業の展開①

    グローバル事業の展開① 主な取り組み内容（2025年度実施分） 6 Lotus Infrastructure Partners, LPと戦略的関 • 米国を拠点とするエネルギーインフラ投資企業Lotus Infrastructure Partners, LPと戦略的関係の構築 月 係の構築に関して合意 に関して合意。成長が見込まれる北米のエネルギーインフラ市場に貢献することを目指す。 • 株式会社INPEXの100%子会社であるINPEX Browse E&P Pty Ltdと、名古屋港から豪州・北部準州 沖合のボナパルト堆積盆地に至るまでのCCSバリューチェーン構築に向けた共同検討の深化に係

34. Slide 34: グローバル事業の展開②

    グローバル事業の展開②  欧州においては、Enecoを欧州戦略上のプラットフォームと位置付け、再エネ・小売・新サービス等の成長領域を拡大する。 【オランダ総合エネルギー事業会社Enecoの買収について】 案件概要 出資額 41億ユーロ（約5千億円） 出資比率: 三菱商事80%、中部電力20% (2020年3月出資) 事業 電力・ガス・熱供給の総合エネルギー事業 Eneco の概要 地域 オランダ、ベルギー、ドイツ等 ※ Eneco純利益（2024年度） 245百万ユーロ（約417億円 ）前年度比約33%減 財務状況 中部電力連結影響（2024年度）：49億円 ※ 1ユーロ＝170円換算 

35. Slide 35: 不動産事業を通じた地域活性化

    2025年4月公表”中部電力中期経営計画達成に向けた取り組み”より再掲※ 不動産事業を通じた地域活性化 • 中電不動産およびエスコンの事業支援や共同事業化にとどまらず、エネルギーマネジメント等のサービスや、 安全・安心、快適性・利便性といった様々な付加価値を組み合わせて、「地域と共生し、時代・環境の変化に順応した 永く活きるまちづくり」を推進してまいります。 不動産事業本部を設置(2025年4月) 利益見通し(2025年度200億円) (億円) エスコンを 地域の課題解決 × まちづくり × 企業価値向上 連結子会社化 見通し エネルギーを活用した中部電力グループならではの付加価値提供 (20

36. Slide 36: 当資料取扱上のご注意

    当資料取扱上のご注意 当資料に記載の将来の計画や見通し等は、現在入手可能な情報に基づき、計画のもとになる前提、 予想を含んだ内容を記載しております。 これらの将来の計画や見通し等は、潜在的なリスクや不確実性が含まれており、今後の事業領域を 取りまく経済状況、市場の動向等により、実際の結果とは異なる場合がございますので、ご承知おきいた だきますようお願い申し上げます。 また、当資料の内容につきましては細心の注意を払っておりますが、掲載された情報の誤りおよび当資 料に掲載された情報に基づいて被ったいかなる損害についても、当社は一切責任を負いかねます。 C opyri g h t © C hubu

Chubu Electric Power — Q3 FY2025 Earnings Presentation on 6ix